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仓库个人年终工作总结2024年在过去的一年中，在公司领导的精准指导和大力支持下，仓库管理工作实现了显著进步，相较去年有了明显的提升。
库房的环境和面貌得到了有效改善，服务生产的效率也进一步提高。
为了系统总结经验，不断提升工作水平，以下是对本年度仓库管理工作的简要回顾及来年工作计划的阐述。
一、工作回顾1、通过对各仓管员负责区域的物料摆放情况进行深入了解后，我们对物料存放区域进行了重新划分与标识，根据物料的用途和类别进行了归类整理，有效改善了仓库的混乱状况。
2、为保障仓管员工作的高效与准确，我们逐步建立并完善了手工和电子帐目系统。
3、我们规范了报废品处理流程及盘点后库存调整流程，避免了资源浪费，确保了库存数据的准确性。
二、工作不足1、单据处理不够及时，导致物料入库存在延误；2、盘点效率有待提高，盘盈盘亏率偏高；3、库房管理细节尚需完善，库容库貌有待进一步提升。
三、未来工作目标1、提升仓管员操作技能，减少工作失误次数，确保储发料效率；2、确保物料标识清晰，实施批次管理，遵循先进先出的原则；3、加强库存稽查，提高库存信息准确率；4、不断完善现场管理和目视化管理，持续做好6S工作，保持库房整洁有序；5、及时完成日常帐目处理，确保日清月结，严格按照《仓库管理规定》执行物料管理。
四、需求建议1、开展《仓储管理》相关培训，提升团队专业知识；2、增加仓储管理的人力资源。
仓库管理的持续改进，离不开领导的关怀与指导，以及同事们的支持与配合。
在新的一年，我将继续努力学习，认真履行职责，全方位提升个人能力，克服不足，以更高标准要求自己，努力将工作做得更好。
仓库个人年终工作总结2024年（二）一、不断提升个人素养，强化业务能力我注重政治理论学习，深刻理解并贯彻____的核心要义，将其融入日常工作中，并积极向党组织靠拢。
我深知自身的知识、能力和经验与岗位要求尚有差距，故始终保持学习态度，不断向书籍、领导及同事学习，从而实现了自身的成长。
仓库管理年终总结(通用10篇)年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训及今后努力的方向。
仓库管理年终总结要怎么写？下面是小编为大家整理的仓库管理年终总结，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！仓库管理年终总结篇1多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。
当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。
这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。
对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。
为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。
职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。
2024年仓库年度工作总结回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会____实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。
由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。
在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。
当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。
对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。
在____月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。
刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。
整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。
功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习储藏专业知识。
加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
第1篇尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的仓储工作情况进行总结，以便更好地为下一年的工作做好准备。
一、工作概述过去的一年，我在仓储部门担任仓库管理员，主要负责仓库的日常管理工作。
在领导的关心和同事们的帮助下，我认真履行岗位职责，确保仓库的物资安全、高效、有序地运转。
二、工作成绩1. 严格遵循仓储管理制度，确保物资出入库准确无误。
通过优化出入库流程，提高了工作效率，降低了错误率。
2. 加强仓库安全管理，定期检查仓库设备，确保设备正常运行。
同时，加强员工安全意识教育，提高员工安全操作技能。
3. 优化库存管理，降低库存成本。
通过合理规划库存，减少积压和短缺现象，提高库存周转率。
4. 积极参与部门内部培训，提高自身业务能力。
通过不断学习，熟练掌握了仓储管理软件的操作，提升了工作效率。
5. 加强与各部门的沟通与协作，确保物资供应及时、准确。
在物资需求紧张的情况下，及时调整库存策略，保障了公司生产需求。
三、工作不足1. 在仓库管理过程中，对部分物资的摆放位置不够合理，影响了出入库效率。
2. 在与供应商的沟通中，对部分物资的采购周期把握不够准确，导致物资供应紧张。
3. 在仓储安全方面，对部分员工的操作规范培训不到位，存在一定的安全隐患。
四、改进措施1. 优化仓库布局，提高出入库效率。
针对物资摆放位置不合理的问题，重新规划仓库布局，提高物资周转率。
2. 加强与供应商的沟通，确保物资采购周期合理。
针对物资供应紧张的问题，加强与供应商的沟通，优化采购策略。
3. 强化员工培训，提高安全意识。
针对操作规范培训不到位的问题，加强对新员工的培训，提高全体员工的安全操作技能。
4. 定期开展安全检查，消除安全隐患。
加强对仓库设备的安全检查，确保设备正常运行，消除安全隐患。
总之，过去的一年，我在仓储工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自身业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。
仓库管理人员年终总结12篇下面是本店铺收集的仓库管理人员年终总结12篇，欢迎参阅。
仓库管理人员年终总结1年不知不觉在指尖慢慢逝去，年迎面而来。
回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我接受挑战，逐步成长的一年。
借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将这一年的工作总结如下：一、工作回顾及感想：回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
仓库员工2024年终个人工作总结范本顾过去一年的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1.负责仓库大库(原辅料区，阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2.责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1.生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2.配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证1.配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;3.配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1.做好洁净区空调机组的维护工作;2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;____分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4.配合化验中心的取样工作;5.每月协助财务做好盘点工作;6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓库员工2024年终个人工作总结范本（二）一：做好物料的验收对货物的数量、质量、价格仔细进行验收，如发现入库货物不符或其他方面的原因，要及时与采购部和生产部进行沟通。
特别是对原材料及配件的入库检验，在目前公司没有统一的部门来管理质量的情况下，只能由各部门自行控制、监督，在____年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导办法，把具体物料入库检验要点及流程初步规范化。
2024年仓库年终工作总结标准范文一、工作概述：2024年是本仓库发展的关键一年，面对市场竞争的激烈和客户需求的变化，我们按照公司的发展战略，在领导的指导下，认真履行职责，全力推进仓储工作，取得了一系列积极的成绩。
二、工作完成情况：1. 仓储管理：我们加强了对仓库管理的规范化和科学化。
建立了完善的仓库管理制度和流程，提高了物料存储和出入库效率。
在仓库货物存放方面，合理规划货物摆放位置，提高仓库空间利用率，使货物存放更加整齐查找方便。
2. 库存管理：通过优化库存管理流程，控制和降低了库存成本。
建立了完善的库存监控机制，及时更新库存数据，提高库存准确度。
同时，加强了与销售、采购等部门的沟通协作，及时调整库存量，满足市场需求，降低了滞销品率。
3. 质量管理：我们加强了对货物质量的控制。
严格执行质检制度，对进货和出货进行严格检查，确保货物的准确性和完整性。
对有问题的货物及时处理，并与供应商进行有效沟通，解决质量问题。
4. 安全管理：我们高度重视仓库的安全管理。
加强了安全教育培训，提高员工的安全意识。
对仓库进行定期检查，严格按照防火、防盗等安全规范进行操作。
做到安全生产和安全库存。
三、工作亮点：1. 引入智能化系统：为了提高工作效率和准确度，我们引入了仓库智能化管理系统，实现了对库存的实时监控、自动化出入库和订单处理等功能，有效提高了仓库管理的精度和效率。
2. 精细化管理：我们通过精确计算出入库数据、分析销售趋势等手段，保持库存量在合理的范围内，避免因库存过多或过少带来的问题，降低了仓库运营风险。
3. 团队协作：我们注重团队建设，提高员工的归属感和凝聚力。
定期开展各类培训和交流活动，增加员工的专业素养和工作技能。
加强与其他部门的协作，实现信息的共享和流通。
四、存在问题：1. 仓库面积不够：随着业务的扩展，现有仓库面积已经满足不了日益增长的货物存储需求。
需要寻找合适的解决方案，扩大仓库容量，提高货物的存放效率。
仓库年度工作报告5篇篇1一、背景本年度仓库工作以优化管理、提高效率和保障安全为主要目标，全体仓库员工团结协作，克服困难，圆满完成了各项工作任务。
本报告旨在全面回顾和总结仓库一年来的工作情况，并提出未来工作计划和建议。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度，仓库共完成物资入库XX余次，总价值达到XX亿元。
在物资入库环节，我们严格按照流程操作，确保物资信息准确无误。
同时，通过优化信息系统，提高了入库效率，缩短了物资在途时间。
2. 物资出库管理在物资出库方面，我们严格按照订单需求，确保按时、按量、按质完成发货任务。
本年度共完成物资出库XX余次，总价值XX亿元。
通过完善出库流程，提高了拣选和打包效率，降低了出错率。
3. 库存管理及优化本年度，我们根据库存情况，对物资进行了多次盘点和调整。
通过数据分析，优化了库存结构，减少了呆滞物料，提高了库存周转率。
同时，加强了对库存物资的保管和维护，确保物资不受损坏和失窃。
4. 物流运输协调仓库与物流部门紧密协作，确保物资及时、安全地运输。
通过优化运输方案，降低了运输成本，提高了运输效率。
同时，加强与供应商和客户的沟通，解决了运输过程中出现的问题，确保了供应链的顺畅。
5. 信息系统建设本年度，我们进一步完善了仓库信息系统，实现了与财务、销售等系统的数据共享。
通过信息系统，可以实时掌握库存情况，提高了决策的准确性和及时性。
同时，通过数据分析，为仓库管理提供了有力支持。
三、存在的问题和改进措施1. 人员素质参差不齐部分员工对仓库管理流程不够熟悉，影响了工作效率。
为解决这一问题，我们将加强员工培训，提高员工素质，确保员工能够胜任各项工作任务。
2. 设施老化问题部分仓库设施存在老化现象，存在一定的安全隐患。
为解决这个问题，我们将制定设施更新计划，逐步更新老化设施，确保仓库的安全和高效运行。
四、未来工作计划和建议1. 进一步加强信息化建设继续完善仓库信息系统，实现与更多部门的数据共享，提高决策效率。
仓储员工年终工作总结（原创）8篇篇1一、引言过去的一年，我们仓储团队肩负重任，秉承“精益求精，服务至上”的工作理念，勤奋工作，共同见证了公司的稳定发展。
在这份年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训，分享自己的心得体会。
二、工作内容及成果在过去的一年里，我们仓储部门在以下几个方面取得了显著的成果：1. 物资管理：对仓库物资进行全面盘点，实现了物资信息的数字化管理。
通过优化物资存放布局，提高了物资存取效率。
同时，加强了对物资质量的监管，确保了物资的完好性。
2. 库存控制：根据公司的实际需求，对库存进行合理规划，减少了库存积压现象。
通过实时监控系统，及时掌握库存动态，有效避免了库存短缺和过剩的问题。
3. 物流协调：与供应链、运输等部门紧密协作，优化物流流程，提高了物流效率。
通过加强与供应商和客户的沟通，确保了物资的及时供应和配送。
4. 安全生产：始终坚持安全生产原则，加强安全教育培训，提高了员工的安全意识。
通过定期检查和维护设备，确保了仓库设备的安全运行。
5. 团队建设：注重团队建设，通过培训、交流等活动，提高了团队凝聚力和工作效率。
积极引进人才，优化了团队结构。
三、经验教训在取得一系列成果的同时，我们也深刻认识到自身存在的不足和需要改进的地方：1. 数据分析能力：在物资管理和库存控制方面，我们需要进一步提高数据分析能力，以更准确地预测需求和调整库存。
2. 沟通协调能力：在物流协调过程中，我们需要加强与内外部部门的沟通，确保信息的及时传递和反馈。
3. 技术创新能力：在新的一年里，我们要提高创新意识，积极探索新的技术和管理方法，以提高仓储管理效率。
四、心得体会过去的一年里，我深刻体会到仓储工作的重要性和挑战性。
为了更好地完成工作，我始终保持积极的学习态度，不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时，我也意识到团队合作的重要性，只有紧密协作，才能实现共同的目标。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
仓库年终工作总结报告时光飞逝，弹指之间，____年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了____年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。
5、____年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。
其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在____年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库____年工作计划和工作目标1、加强日常管理工作（1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。
仓库人员年终总结报告一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的 工作，你会怎么写年终总结呢？下面XX 就和大家分享仓库人员年 终总结，来欣赏一下吧。
仓库人员年终总结本人于20xx 年11月07号进入XX 公司这个大家庭，回想这段 时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作 的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从 如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能 提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不 断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管 理水平进入新的篇章。
In n.a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程。
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
10）12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。
仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查11）:为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！13）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。
悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改14）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘。
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控。
18）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库。
19）对于订单物料报欠，请监对采购到料周期增加力度跟催，确保订单II上线之前物料齐套。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激20XX年在公司领导和同事的帮助和关心下, 在各部门的仓库人员年终工作总结密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。
就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。
公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。
但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。
为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。
入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库 ;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。
入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。
对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料, 不能发放；完成;手续不符合一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。
定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。
对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。
平时 注重强 调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技 能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。
每周、每月加大对仓库的清 洁力度，保持库容美观、整洁。
合理利用有限的库容，做好库存数 量的管理，防止不必要的损耗发生。
不能退换的物料经过相关部门 确认后申请报废，清理出仓库。
采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
!1!20XX年工作存在以下不足：一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深入四是创造性的工作思路还不是很多。
20XX年度的工作计划目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合5S标准。
3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。
4、专注时间管理。
分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内°5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。
将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
