职工思想动态分析报告
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职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。
通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。
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第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。
从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。
现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。
当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。
以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。
2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。
尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。
从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。
二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。
三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。
对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。
2、进一步加强人文关怀。
开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
思想动态报告范文精选3篇(全文)报告篇1为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真努力工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将基地2015年上半年和下半年的职工思想动态分析情况报告如下:一、2015年上半年职工思想动态分析情况2015年上半年,基地职工思想主流是好的、积极的、进步的,能够积极参加基地组织的各项学习活动,对十八大确定的路线方针充满信心,相信以为的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦。
同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,航空事业必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在的利益。
因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排,认真努力工作,完成各项生产任务,取得较好成绩。
2015年上半年,基地职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。
这些不稳定因素,主要反映在两个方面:一是由于2015年上半年国家安全生产形势不太好,我们公司在安全生产方面也出过问题,因此对安全生产工作感到头疼,有麻痹懈怠思想,认为完全要做到安全生产,难度很大。
二是职工积极向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。
针对职工厌倦安全生产、存在麻痹懈怠思想,基地加强安全生产的教育和宣传,向职工讲解“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念,讲解一个个安全事故血的教训,引导职工从珍惜自己生命出发,切实提高安全生产意识,全面做好安全生产工作,确保不发生安全事故,维护公司财产和职工生命安全。
与此同时,基地配合公司进行安全生产大检查,自查自纠存在的安全隐患,有力促进了安全生产发展,2015年上半年没有出现安全事故。
针对职工积极向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏的状况,基地给党员和入党积极分子上党课,学习毛泽东、刘少奇、邓小平等老一辈革命家关于党性修养方面的论述,在年初组织职工开展羽毛球比赛、登山等运动,以提高职工积极向上、团结协作的精神,使职工具有良好职业道德和敬业精神,去努力工作,完成工作任务。
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
职工思想动态分析报告范文(优质篇)职工思想动态分析报告近年来,随着社会的快速发展和变化,职工的思想动态也越来越复杂多元化。
作为企业的重要组成部分,职工的思想状况对于企业的发展起着至关重要的作用。
本报告将从职工心理健康、职工对企业的认同感以及职工之间的团队合作等角度,对职工的思想动态进行分析,并提出相应的建议。
一、职工心理健康状况1.职工压力加重:随着企业的竞争越来越激烈,职工的工作压力也越来越大。
不论是从个体还是集体层面来看,都存在着职工在工作中承受过大的压力的情况。
这些压力来自于高强度的工作、职业发展的不确定性以及工作和生活之间的平衡等因素。
2.职工情绪波动大:职工的情绪波动对于工作效率和团队合作有着重要影响。
某些职工存在情绪波动大、抑郁等心理问题,这些问题可能是由于工作压力导致的,也可能是由于个人生活问题引起的。
3.职工缺乏自我认可感:部分职工在工作中缺乏自我认可感,感觉自己的工作无法得到他人的肯定和认可,从而导致职业满足感不高,进而影响工作积极性。
二、职工对企业的认同感1. 对企业文化认同:职工对企业文化的认同感能够促进企业的凝聚力和团队合作。
然而,在实际调研中发现,部分职工对企业的文化和价值观缺乏认同感,这可能导致个体对企业的归属感较低,从而对工作缺乏热情和动力。
2. 对公司福利的认可:公司提供的福利是吸引和留住员工的重要因素之一。
但是,部分职工对公司的福利制度不满意,认为福利待遇不够优厚,这可能引发职工流失的风险。
3. 对领导的信任程度:职工对领导的信任与企业的稳定和发展密切相关。
如果职工对领导缺乏信任,就会产生较高的员工流失率和业绩不稳定等问题。
三、职工团队合作状况1.团队意识不强:一些职工在团队中缺乏合作意识和团队协作精神,只注重个人的利益而忽视团队的整体利益,导致团队合作效果不佳,甚至产生内部矛盾和摩擦。
2.沟通问题:部分职工在工作中存在沟通不畅、沟通方式不当等问题,导致信息不对称和误解的出现,进而影响团队的协作效率和效果。
【第1篇】员工思想动态调查报告【篇一】近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的XX年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5.通过日常与部分工龄在XX年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。
就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。
企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体积极向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主人翁责任意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。
员工思想动态发言报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2022年职工思想动态分析 3篇根据上级党委相关要求,2022年,公司高度重视职工思想动态建设,采取走访、接待、座谈等多种形式,针对公司目前的管理现状、各项活动开展状况、员工诉求等与广大员工利益密切相关的问题对员工思想状况进行了解,现将有关情况报告如下:一、总体情况(一)员工结构现状:所划归职工31人,其中党员21人,占到职工比例67.7%。
(二)员工思想状况1、职工对社会的思想动向根据调查及对职工日常生活、工作中的接触和交流了解,目前公司全体职工思想是健康向上的,对国内整体政治、社会现状满意,拥护国家及党的大政方针。
在新时代背景下,对国家经济发展、社会发展充满信心。
2、职工对公司发展的思想动向2022年,全体员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心公司发展,积极工作,站在第一线,为公司生产运营献计献策。
员工能自觉遵守公司的各项规章制度,努力完成本职工作,珍惜并热爱自己的工作岗位。
全体员工能保持稳定的思想情绪,确保了工作的有序开展,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。
3、职工对开展活动的评价公司工会、团支部分别在上半年组建完成,并已运作入轨。
工会围绕职工权益,进一步修订完善了公司工会有关规章制度,并配合浙石油发布制度1项。
按规定开展“安康杯”“送清凉”等工作,按规定有序安排职工疗休养。
在浙石油工会的组织下,在浙石油2022新春茶话会展演职工趣味配音节目《管道游击队》,在纪念新中国成立70周年活动中,编排创作职工微话剧作品《坚守·使命》并将在集团系统统一展演。
团支部充分发挥生力军作用,组织召开主题团课、形势任务教育2次,组织开展联谊活动1次,组织员工参观学习岙山中化国储基地,积极参加浙石油“千人千语·祝福祖国”活动,征集职工祝福语累计30人次;积极参与“源动力之星”评选工作,推荐源动力之星8个。
对于上述活动,员工整体反响不错,参与度较高。
4、职工对领导班子评价经了解,2022年,职工对公司领导班子的工作开展总体给予较高评价,对领导班子积极下基层听取职工意见建议,解决问题,妥善安排各项工作的开展表示认可。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况,提高企业的凝聚力和管理水平,我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议,以便公司能够更好地关注职工需求,优化管理措施,促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时,我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈,以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看,大部分职工对工作持有积极的态度,能够认真对待本职工作,并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而,也有部分职工存在消极的工作心态,对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题,企业应加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面,大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而,也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题,企业应加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,大部分职工认为自己的团队沟通顺畅,能够有效地协作完成任务。
然而,也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题,企业应加强团队建设和沟通培训,提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面,大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而,也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题,企业应加强企业文化的宣传和推广,增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果,我们提出以下建议与措施:1. 加强员工关怀,关注职工的心理状态,及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供,帮助职工明确自己的职业发展方向。
一季度职工思想动态分析一、职工思想现状进入一季度以来,我单位继续坚持贯彻上级会议精神,以“两学一做”为契机,广泛动员广大党员群众积极参与到建设中来,使广大职工保持了良好得精神状态,营造了得良好得工作环境。
二、思想现状存在得原因广大职工思想稳定,人心思进.职工加强对管理制度、专业技能得学习,着力提高自身素质与工作水平,积极投身到工作当中去。
三、加强思想工作得措施1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。
进一步加大宣传力度,找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展得主人。
2、加强了规章制度建设与生产经营管理,先后修订完善了多项规章制度,使各项工作管理更加科学化、规范化.河滨公园二季度员工思想动态分析ﻫ二季度我们通过采取无记名问卷得方式对员工得思想状况进行了一次调查。
在摸清员工思想现状得基础上,对进一步加强新时期员工思想状况作了深入得调查.一、当前员工主流思想状况(一)随着精细管理制度建立,给企业科学发展、持续发展注入了强大动力,企业发展前景美好.高标准、严要求、快节奏得工作要求给我们带来前所未有压力得同时,也给我们带来也带来发展机遇,面对当前得形势与任务,员工得危机感、紧迫感与责任意识日愈增强,大部分员工能够更加积极努力工作,为迎接挑战,广大员工树立了坚定得自信心,敢于面对、敢于投身到改革得中,她们也有信心为企业得发展做出应有得贡献。
(二)努力提高自身素质已成为广大员工投身企业改革得源动力。
科学技术得进步,为企业得发展提供了广阔得空间,管理得标准化、精细化对员工应具备得素质提出了更高得要求,员工所掌握得专业技术知识必须满足企业发展得需要,才能适应企业改革得需要,才能在竞争中不被淘汰.从调研了解中瞧出,有得员工迫切希望多学习一些专业技术知识,有得员工对自己得学历与知识感到不满足。
广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革得大潮中站稳脚跟。
努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革得源动力.二、思想现状存在得原因(一)收入增长与子女就业就是员工关注得热点.当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。
职工思想动态情况工作报告七篇XXX为了掌握职工的思想动态,教育引导职工努力工作,促进中心工作发展,采用了召开座谈会等形式对分中心职工的思想现状及动态进行分析。
以下是分析报告:一、职工基本状况目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。
同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单。
职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。
2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强研究教育入手,进一步转变职工思想观念。
以研究宣传贯彻会议精神为契机,加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。
2、注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才。
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研,得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。
当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。
2、人才流失严重,管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大,购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。
职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。
职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。
一是要加强素质教育和个人修养。
个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。
二是加强管理能力的学习培训。
管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。
三是加强业务知识的学习。
个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。
因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。
职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。
通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。
对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。
调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。
在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。
2024年职工思想动态分析报告一、背景介绍2024年是面临许多挑战和机遇的一年,职工思想动态也备受关注。
本报告旨在分析2024年职工思想的发展现状和趋势,为相关决策提供参考依据。
二、调研方法本报告采用了问卷调查、深度访谈和文献分析等多种方法,对不同行业、不同地区的职工思想进行了较为全面的分析。
三、主要发现1.信息化浪潮带来的挑战与机遇–许多职工对信息化技术的接受程度不同,部分职工面临转型困难。
–信息化技术的发展也为职工提供了更多的学习和发展机会。
2.工作压力与情绪管理–由于工作压力大,很多职工感到焦虑和压力,情绪管理成为亟须关注的问题。
–一些企业开始关注职工的心理健康,并提供相关支持。
3.职业发展与个人成长–职工普遍关注职业发展和个人成长,对于未来的规划也更加重视。
–企业需要关注职工的成长需求,提供更多的培训和发展机会。
4.社会关注与责任意识–职工对社会问题的关注度逐渐提高,责任意识也在增强。
–企业社会责任成为吸引和留住优秀职工的重要因素。
四、未来趋势展望1.数字化转型将深入影响职工思想–随着数字化转型的加速,职工思想将更加注重个人技能的提升和适应新技术的能力。
–企业需要重视培养职工的数字化素养,提供更好的学习支持。
2.心理健康管理将成为关键–在高强度工作压力下,心理健康管理将成为重中之重。
–企业需要建立健康的工作环境,提供心理健康支持机制。
3.职工价值观的多元化–随着社会多元化的发展,职工的价值观也会更加多元化。
–企业要重视个性化管理,尊重职工的不同选择和需求。
五、结论综上所述,2024年职工思想动态呈现出多样化的特点,需要企业和社会关注和支持。
未来,随着数字化转型、心理健康管理和价值观多元化的趋势加深,职工思想将面临更多挑战和机遇,需要各方共同努力才能实现更好的发展。
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那么报告应该怎么写才合适呢?下面是的职工思想动态分析报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况汇报如下:厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。
能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。
稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。
职工思想动态分析(精选10篇)从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心, 对待学习、工作、自身价值。
以下是小编收集整理的职工思想动态分析,仅供参考,大家一起来看看吧。
职工思想动态分析篇1一、总体状况总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。
思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。
今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。
而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,仅有3.6%表示“存在疑惑”。
这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。
有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。
职工思想动态分析报告篇一:员工思想动态调查分析报告员工思想动态调查分析报告通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。
从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。
一、职工思想情况1、职工对自身有正确的认识。
绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。
我们多数职工对我厂的前途充满希望。
因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。
2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。
多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。
3、职工对同事之间的关系比较看重。
同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。
大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。
二、存在的问题广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。
职工年龄偏高,需要增加新鲜血液,而且工资水平偏低,岗位较低,工作环境有待提高,装备较差,在一些环境中存在着危险隐患。
三、加强职工思想工作的建议1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。
2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质。
3、建立健全岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生。
篇二:员工思想状况分析报告公司职工思想动态分析报告为及时了解职工的真实思想状况,切实掌握职工思想状况的“第一信号”,确保公司思想稳定和队伍稳定,调动职工的积极性,增强归属感,营造良好的工作氛围,提升党建工作实效,我公司党委近期组织各党支部对职工思想进行了动态调查分析,现将调查情况总结如下:一、总体情况针对职工关注的热点、焦点、难点问题,公司各党支部分别与所辖部室、单位领导和一线职工进行了比较广泛、深入的座谈交流。
对职工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。
总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。
特别是今年以来,我公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动,有效推进XXXXX等中心工作的开展,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主要思想状况广大职工心系企业。
从调查来看,广大职工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深入开展党的群众路线教育活动表示认可,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。
在实践活动总结大会开展的测评活动中,对本单位开展教育实践活动情况的总体评价,好和较好占比为100%,这说明活动起到了积极的效果;同时在对解决“四风”问题特别是群众反映强烈的突出问题的评价这一方面,好和较好占比为 95%,说明绝大多数职工对公司领导班子很认同,对公司未来发展很有信心。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题调查显示,职工比较关注自身收入和福利的增减。
当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待企业合并和改制工作、对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。
但在期盼企业合并和改制带来生机、活力的同时,职工担心自身利益受损、自身能力不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。
担心企业的前途命运和个人利益。
企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
但是由于物价上涨,相关福利停止发放,生活压力与日俱增,使职工的收入无形中的减少了,希望能适当提高薪酬待遇,缓解经济压力大的问题。
同时,面对目前复杂多变的市场发展形势,公司的后续项目储备,企业合并,企业改制之后的发展前景,部分职工尚存疑虑。
四、影响职工思想状况的因素分析从调查中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的工作积极性,为企业的发展贡献才智。
五、对策及建议(一)强化汇报制度,共同诊断解决一直以来,我们公司党委通过组织每季度由公司党委委员、各支部书记、工会主席、团委书记共同参加的党政工团工作例会,除了安排布置党建工作任务,开展政治学习之外,其中一项重点内容是由各支部书记汇报支部所辖部室、单位职工思想、党风廉政建设、综治、维稳、安全生产、计划生育工作开展情况及下一季度工作设想。
并针对职工思想存在问题,进行集体会诊并提出解决办法和具体要求,将问题及时解决,矛盾及时消除,通过党建工作例会解决职工思想问题,取得较好的效果。
(二)完善考核制度,建立合理机制。
今年以来,公司通过 XXXX工作推进、制度废改立、加强业务培训等一系列工作,职工普遍反映的问题及时得到了解决,并进一步完善了公司组织管控体系:一是3 月份顺利完成XXX,顺利实现部门职责、岗位说明书、流程优化试行和培训;二是引进咨询公司,建立起符合市场竞争的薪酬制度,并顺利通过职代会;三是借助信息化管理工具,全面完成所有模块系统的稳定上线运行和逐步推广应用,加快提升公司的项目运营效率及管理效率;四是全面梳理公司制度,对公司70 项制度进行“废、改、立”;五是结合公司战略重点开展考察学习培训,先后组织两期赴上海开展两期主题培训,全年培训 68 场次、参加培训人数920 人次。
(三)解决热点问题,创建和谐团队及时解决职工关心的热点问题和实际困难,公司及时出台了《新职工集体宿舍管理规定》,并组织对职工宿舍进行改造装修,添置家电等日常生活设备, 3 月起职工集体宿舍已正式开始接受申请,目前已有1 名新职工申请入住;今年10 月,公司还组织在职及内退职工到医院进行了体检。
通过职工反映强烈问题的解决,进一步密切了党群干群关系。
(四)加强政策宣传,增强与职工沟通这一年来,公司改革力度大、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。
因而,增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。
通过这次调查,我们不仅把握了职工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。
事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高职工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
篇三:关于员工目前思想动态的调查报告关于员工目前思想动态的调研报告经理办秘书处宣传部二○○八年四月二十五日关于员工目前思想动态的调研报告总经理:根据您的工作安排,经理办秘书处汇同宣传部对目前员工的思想状态进行了调研,现将具体情况汇报如下:一、调研基本情况为了使本次调研做到准确客观,调研人员制定了包含对诸如集团目前形势、发展前景、管理现状、干部工作作风、员工切身利益及工作环境等问题的看法共计 12 道封闭型题目的调查问卷(见附件 1)。
问卷题目设计尽量涵盖员工普遍关注的热点、焦点和难点问题。
此次调研主要采取问卷调查和走访座谈的方式进行,历时两天。
先后抽取北营公司的焦化厂、原料厂、炼钢厂、轧钢厂、辽煤化公司的北煤化、北化以及北重公司作为随机调研对象,共计发放问卷 200 份,回收有效问卷 198 份,有效答卷率 99%。
走访座谈 82 人,其中焦化厂 13 人、原料厂 17 人、炼钢厂 9 人、轧钢厂 14 人、北煤化 10 人、北化 11 人、北重 8 人。
问卷发放和访谈对象力求包含各专业工种,且要求为一线职工,以达到广泛的代表性、真实性和准确性。
二、目前员工的思想动态(一)员工普遍关注企业发展,多数对发展前景持乐观态度通过对调查问卷及走访座谈的反馈分析,绝大多数员工都表示对企业发展非常关注,并乐见企业形势逐渐好转。
在调查中,仅有 5.0%和 6.1%的员工“不关心”集团目前形势和未来发展前景,其中原料厂、炼钢厂、轧钢厂、北煤化和北重等公司的员工更是 100%关注企业的目前形势和未来发展前景。
对集团目前形势,大多数员工持积极态度。
60.9%的员工对集团形势表示“较为乐观”, 34.1%的员工对集团形势表示“担忧”,表明部分员工忧厂忧司的主人翁责任感。
但是,73.2%的员工对集团发展前景“充满信心”,只有 20.7%的员工对集团发展前景“表示怀疑”,说明大多数员工对集团发展持乐观态度,同时少数员工的怀疑”态度不啻为一个警醒,应引起足够的重视。
此外,北化部分员工担心北煤化“ 1830开”车后自身的出路,担忧北化公司会因原料全部供应北煤化而导致北化陷入停产。
对于当前企业凝聚力, 28.0%的员工认为“凝聚力强”,47.6%的员工人认为“凝聚力较强”,两者占被随机调查人员的 75.6%,而仅有24.4 的员工认为“凝聚力不强”,说明目前集团具备巨大的凝聚力和向心力,进一步印证了广大员工在经历去年末重组风波之后的产业工人本色,但同时也说明在提高凝聚力和向心力方面,集团仍有潜力可供挖掘。
(二)积极支持企业管理创新,并对管理工作持基本肯定态度在座谈中,广大员工支持企业管理创新,并且大多数员工对企业当前的管理工作持肯定态度。
主要表现在:(1)正确对待管理创新,支持北营公司实施集体承包的呼声较高。
调查显示, 79.3%的员工表示支持北营公司集体承包改革,其中,原料厂、焦化厂、炼钢厂及轧钢厂的被调查者均对此持较高的评价,全部 100%表示赞同。
这表明,广大员工思想观念发生了深刻变化,对管理创新重要性的认知度普遍提高,其思想主流是积极向上的,也进一步说明集团存在浓厚的支持改革创新的氛围,是企业进一步创新不可多得的优势。
但是,仍有 20.7% 的被调查者对此持“反对”态度,说明此次改革仍存在部分不令人满意的地方,需要进一步完善和发展。