运输车辆管理制度.21.doc
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物流公司运输车辆管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司运输车辆的使用与管理,保障车辆运行安全,提高物流效率,降低运营成本。
所有车辆管理工作应坚持安全第一、效率优先的原则,确保车辆在合法、合规的前提下运行。
二、车辆管理组织结构1. 建立车辆管理部门,负责全面监督和管理车辆的日常运作。
2. 配置专职人员负责车辆的调度、维护、年检、保险等事务。
3. 设立安全专员,负责车辆安全管理和驾驶员安全教育培训。
三、车辆使用与调度1. 车辆使用前必须进行安全检查,确保车辆各项指标符合行驶要求。
2. 根据货物特性和客户需求合理安排车辆,优化运输路线。
3. 严禁超载运输,确保车辆在规定的载重范围内运行。
4. 记录车辆行驶里程、油耗、维修保养等信息,用于后续分析和改进。
四、车辆维护与保养1. 制定车辆定期维护保养计划,按时进行车辆检查和必要的维修工作。
2. 对于出现故障的车辆,应及时检修,不得带病上路。
3. 保持车辆清洁,特别是车厢内部,以防止货物受损和交叉污染。
五、安全管理1. 定期对驾驶员进行安全驾驶培训,提高其安全意识和应急处理能力。
2. 确保车辆配备必要的安全设备,如灭火器、警示标志等。
3. 严格遵守交通法规,禁止疲劳驾驶、酒后驾车等违法行为。
4. 发生交通事故时,应立即启动应急预案,及时报告并处理事故。
六、法律法规遵守1. 遵守国家关于交通运输的法律、法规和政策,确保合法运营。
2. 定期对车辆进行年检,确保车辆符合环保排放标准。
3. 办理车辆及驾驶员相关的各类证照,如行驶证、驾驶证、营运证等。
七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段,如GS定位系统,实现车辆实时监控和管理。
2. 建立电子化车辆管理档案,便于查询和数据分析。
3. 通过信息系统优化调度,提高车辆利用率和运输效率。
八、持续改进1. 定期对车辆管理制度进行评估和审查,根据实际情况进行调整和完善。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升车辆管理水平。
3. 关注行业发展趋势,引入新技术和管理方法,不断提升竞争力。
运输车辆管理制度范文一、总则本制度的目的是为了加强对运输车辆的管理,确保运输车辆的安全运营和道路交通的畅通,保障人民群众的生命财产安全。
二、管理责任1. 公司领导层要高度重视运输车辆管理工作,制定并推行相应的管理制度。
2. 公司下属的各个部门要根据各自的职责,共同参与运输车辆的管理工作。
3. 负责运输车辆管理的专职部门要建立健全管理制度,对车辆进行定期检查和维护,并配备足够的人员和设备。
4. 各个部门的领导要带头遵守管理制度,并对下属员工进行培训和督促,确保制度的有效执行。
三、车辆购置与登记1. 公司要制定车辆购置的规范和程序,并按照规定的程序购买新车辆。
2. 购买的新车辆要按照规定的程序进行登记,领取合法的牌照和行驶证。
3. 购买的二手车辆要认真查验车况,并按照规定的程序进行过户手续,确保车辆的合法性和安全性。
四、车辆保养与维修1. 公司要制定车辆保养和维修的计划,并按照计划进行定期的保养和维修工作。
2. 保养和维修工作要由专业的维修人员进行,确保技术水平和质量标准。
3. 发现车辆故障或损坏时,要及时报修,不得擅自修理或上路行驶。
五、驾驶员管理1. 驾驶员要经过专业的培训,取得合法的驾驶证后才能上岗。
2. 驾驶员要熟悉道路交通规则,并遵守相关的法规和制度。
3. 驾驶员要定期进行体检,确保身体状况适合驾驶车辆。
4. 驾驶员要严禁酒驾和超速行驶,否则将面临严厉的处罚。
5. 驾驶员要保持车辆整洁,随时清理车内的垃圾和杂物。
六、安全意识培养1. 公司要组织定期的安全知识培训和演练活动,提高员工的安全意识。
2. 公司要加强对员工的安全教育,告知员工各项安全规定和注意事项。
3. 各个部门要建立安全激励机制,充分发挥员工的主观能动性,争取在安全工作中取得更好的成绩。
七、违规处理1. 对于严重违反运输车辆管理制度的行为,将给予相应的处罚,甚至追究相应的法律责任。
2. 对于轻微违反规定的行为,要及时进行批评教育,并加以纠正。
货物运输车辆管理制度一、总则为规范货物运输车辆管理,维护公路交通安全,保障货物运输的顺畅进行,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有从事货物运输的车辆及驾驶员。
三、车辆管理1. 车辆配备(1)货物运输车辆应配备安全保障设施,如急停系统、防撞装置等。
(2)车辆应经过定期检测,确保车辆机件完好,安全可靠。
(3)车辆应按时进行保养维护,确保车辆性能良好,避免因车辆故障造成交通事故。
2. 车辆限载(1)车辆应按照规定的载货标准装载货物,严禁超载行驶。
(2)货物应合理摆放,避免影响车辆稳定性。
3. 车辆使用(1)车辆使用应符合驾驶员的合法身份和资质要求。
(2)车辆使用过程中,禁止超速、违法变道、疲劳驾驶等违规行为。
(3)车辆应按照规定路线行驶,严禁擅自改道、逆行等违规行为。
4. 车辆监控(1)车辆应配备GPS定位系统,实时监控车辆位置和行驶轨迹。
(2)车辆监控系统应记录车辆行驶路线、速度等信息,以便管理部门进行监管和调查。
四、驾驶员管理1. 驾驶员资质(1)驾驶员应持有效的从业资格证书,严禁无证驾驶。
(2)驾驶员应定期进行体检,确保身体健康符合驾驶要求。
2. 驾驶员素质(1)驾驶员应具备良好的驾驶习惯,严禁酒驾、毒驾、超速等违规行为。
(2)驾驶员应加强车辆安全知识和应急处理能力培训,提高自身综合素质。
3. 驾驶员守则(1)驾驶员应严格遵守交通规则,保持良好的驾驶行为。
(2)驾驶员应按时休息,不得疲劳驾驶。
五、管理措施1. 监督检查(1)监管部门应定期对货物运输车辆进行检查,确保车辆及驾驶员符合相关法规要求。
(2)对于违反规定的车辆和驾驶员,应及时进行处理,严肃追究责任。
2. 考核奖惩(1)对合规运输车辆和驾驶员进行表扬和奖励,鼓励规范从业行为。
(2)对违规车辆和驾驶员进行处罚和惩戒,严厉打击违法行为。
3. 信息发布(1)定期发布货运车辆违规处罚情况,警示整治违规行为。
(2)发布交通安全宣传信息,提高驾驶员安全意识和法规意识。
公司运输车辆管理制度范本一、总则本制度旨在规范公司运输车辆的使用与管理,确保车辆安全、高效、经济地运行,满足公司的物流需求。
适用于公司所有涉及运输车辆的业务活动。
二、车辆管理部门与职责1. 设立专门的车辆管理部门,负责车辆的日常管理和维护工作。
2. 制定车辆使用计划,合理安排车辆的调度和行驶路线。
3. 定期对车辆进行维护保养,确保车辆处于良好的技术状态。
4. 监督驾驶员遵守交通规则,提高安全意识,减少交通事故的发生。
三、车辆使用与调度1. 车辆使用需提前向车辆管理部门申请,明确用车时间、目的地、载货量等相关信息。
2. 车辆管理部门根据申请情况合理安排车辆和驾驶员,确保用车效率。
3. 紧急情况下,可采取临时调度措施,但事后需及时补充相关手续。
四、车辆维护与保养1. 定期对车辆进行例行检查,包括轮胎气压、油水电等基本项目。
2. 发现车辆故障应立即上报,由专业人员进行维修。
3. 保持车辆清洁,特别是车厢内部,以确保货物运输的卫生安全。
五、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件,并具备相应的驾驶技能。
2. 定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训。
3. 驾驶员在行驶过程中应严格遵守交通法规,不得酒驾、疲劳驾驶。
六、安全管理1. 强化安全意识,定期开展安全隐患排查工作。
2. 发生交通事故时,应立即启动应急预案,保护现场,并及时报告相关部门。
3. 对事故原因进行调查分析,总结经验教训,防止类似事件再次发生。
七、费用管理1. 车辆使用产生的费用应进行登记,包括燃油费、维修费、过路费等。
2. 定期对车辆运行成本进行分析,探索降低费用的途径。
3. 确保费用使用的合理性和透明性,接受财务部门的监督。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由车辆管理部门负责解释。
2. 随着公司业务的发展和实际需要,本制度可适时进行调整和完善。
运输用车管理制度范本第一章总则第一条为了加强运输车辆的管理,保障道路交通安全,提高运输效率,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运输车辆的管理,包括车辆采购、使用、维修、检验、报废等环节。
第三条公司应当建立健全运输车辆管理制度,明确各部门的职责,加强对车辆使用的管理,确保车辆安全、高效运行。
第二章车辆采购与管理第四条车辆采购应按照公司需求和预算,选择符合国家排放标准、性能可靠、安全舒适的车辆。
第五条车辆使用部门应建立健全车辆使用档案,记录车辆基本信息、使用情况、维修保养记录等。
第六条车辆驾驶员应具备相应的驾驶证照和职业素质,经过公司培训合格后方可上路行驶。
第七条公司定期对车辆进行安全检查和维护保养,确保车辆处于良好状态。
第八条车辆使用过程中,驾驶员应严格遵守道路交通安全法规,做到安全驾驶、文明行车。
第三章车辆维修与保养第九条车辆维修应选择具备相应资质的维修单位,确保维修质量。
第十条车辆保养应按照厂家要求和技术标准进行,定期更换机油、机滤等保养品。
第十一条车辆维修保养记录应完整准确,便于追溯和管理。
第四章车辆调度与使用第十二条车辆调度应根据实际需求和车辆状况,合理分配车辆资源,提高车辆利用率。
第十三条车辆使用应遵循先审批、后使用的原则,填写车辆使用申请表,经批准后方可使用。
第十四条车辆驾驶员应按照规定的路线、时间完成任务,严禁私自改变路线、延误时间。
第十五条车辆使用过程中,驾驶员应保持通讯畅通,随时接受调度指令。
第五章车辆安全与环保第十六条车辆安全检查应定期进行,发现问题及时整改,确保车辆安全运行。
第十七条车辆排放应符合国家环保标准,严禁尾气排放不合格的车辆上路行驶。
第十八条车辆在使用过程中,应遵守环保法规,减少环境污染。
第六章违规与责任第十九条驾驶员违反本制度的,公司有权对其进行批评教育、罚款等处理,情节严重者依法解除劳动合同。
一、总则为了加强货物运输车辆安全管理,保障人民群众生命财产安全,预防交通事故,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有货物运输车辆及其驾驶员、押运员等相关人员。
三、职责分工1. 企业主要负责人负责全面领导货物运输车辆安全管理工作。
2. 安全管理部门负责制定、监督、检查和执行本制度。
3. 货运部门负责组织实施货物运输工作,并监督驾驶员遵守本制度。
4. 驾驶员、押运员负责严格遵守本制度,确保运输安全。
四、车辆管理1. 货运车辆必须符合国家有关安全技术标准,定期进行安全技术检验。
2. 货运车辆必须配备齐全有效的安全设施,如刹车、灯光、转向、轮胎等。
3. 货运车辆应保持良好的技术状况,定期进行保养和维修。
4. 货运车辆不得超载、超限运输,不得违反交通规则。
五、驾驶员管理1. 驾驶员必须取得相应驾驶证,具备合法驾驶资格。
2. 驾驶员必须遵守交通法规,安全驾驶,不得酒后驾车、疲劳驾驶。
3. 驾驶员应熟悉车辆性能和操作规程,掌握紧急情况下的应急处理方法。
4. 驾驶员应保持良好的驾驶心态,遇到突发情况冷静应对。
六、押运员管理1. 押运员必须取得相应押运证,具备合法押运资格。
2. 押运员应熟悉押运货物的性质、特点和防范措施。
3. 押运员应确保货物在运输过程中的安全,发现异常情况及时报告。
4. 押运员应遵守交通法规,配合驾驶员安全驾驶。
七、运输过程管理1. 运输过程中,驾驶员、押运员应密切关注车辆状况,发现异常情况及时采取措施。
2. 运输过程中,驾驶员、押运员应保持通讯畅通,确保信息传递及时。
3. 运输过程中,驾驶员、押运员应严格遵守交通法规,确保运输安全。
4. 运输过程中,驾驶员、押运员应关注货物状况,防止货物丢失、损坏。
八、事故处理1. 发生交通事故后,驾驶员、押运员应立即停车,保护现场,并立即报告企业。
2. 企业应立即启动应急预案,组织人员现场处理。
3. 企业应积极配合有关部门进行调查处理,承担相应责任。
运输公司对车辆管理制度
随着经济的不断发展,运输需求日益增长,运输公司的车辆管理工作显得尤为重要。
一个
有效的车辆管理制度能够确保车辆的高效运作,减少事故发生率,同时提高客户满意度。
本文将详细介绍运输公司车辆管理制度的关键要素。
制度应明确车辆的日常检查和维护流程。
运输公司应制定详细的车辆检查计划,包括每日
的出车前检查、周检、月检以及年度大修。
这些检查应涵盖车辆的轮胎、刹车系统、灯光、发动机性能等关键部件,确保车辆处于良好的工作状态。
驾驶员管理是车辆管理制度中的重要组成部分。
公司应对驾驶员进行严格的选拔和培训,
确保他们具备合法的驾驶资格和足够的驾驶技能。
定期的安全教育和法规培训也是必不可
少的,以提高驾驶员的安全意识和遵守交通规则的能力。
车辆使用记录的管理同样重要。
运输公司应建立一套完善的车辆使用记录系统,记录每辆
车的使用情况,包括行驶里程、载货量、油耗、维修记录等。
这有助于监控车辆的使用状况,及时发现潜在问题,并为车辆的维护和更换提供数据支持。
应急处理机制也是车辆管理制度中不可或缺的一环。
运输公司应制定应急预案,以应对交
通事故、车辆故障等突发情况。
预案中应包括事故报告流程、救援协调、备件供应等内容,确保在紧急情况下能够迅速有效地处理问题,减少损失。
制度的执行监督是确保管理效果的关键。
运输公司应设立专门的管理部门或人员,负责监
督车辆管理制度的执行情况。
通过定期的检查和审计,评估管理制度的有效性,并根据实
际运营情况进行适时的调整和完善。
运输公司车辆管理制度第一章总则为了规范运输公司车辆管理工作,提高车辆使用效率,确保车辆安全运行,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。
第二章车辆管理组织1. 公司设立车辆管理部门,负责车辆的调度、维护、保养等工作。
2. 车辆管理部门负责制定车辆使用计划,监管车辆使用情况,确保车辆正常运行。
3. 车辆管理部门负责对车辆进行定期检查维护,保持车辆性能良好。
第三章车辆使用管理1. 员工按照工作需要提出车辆使用申请,经车辆管理部门审批后方可使用车辆。
2. 车辆使用人员必须具备相应的驾驶资格,严禁无证驾驶。
3. 车辆使用人员需严格遵守交通规则,安全驾驶,确保车辆、人员安全。
4. 车辆使用人员需按时归还车辆,如有延迟需提前通知车辆管理部门。
5. 车辆使用人员需保持车辆的清洁卫生,不得在车内吸烟、喝酒等影响驾驶安全的行为。
第四章车辆保养维护管理1. 车辆管理部门负责制定车辆保养维护计划,确保车辆保养维护工作的及时性和有效性。
2. 车辆保养维护工作由专业机构进行,定期对车辆进行全面检查,及时发现问题并进行处理。
3. 车辆使用人员需定期检查车辆的机油、刹车液、轮胎等关键部件,确保车辆安全运行。
4. 对于出现故障或事故的车辆,需及时报修,停止使用直至修复完毕。
第五章车辆安全管理1. 车辆管理部门负责制定车辆安全管理制度,加强对车辆安全管理的监管。
2. 车辆使用人员需经过相关安全培训,了解车辆安全知识,掌握应急处理技能。
3. 车辆使用人员需定期检查车辆的安全设备,如灭火器、安全带等,确保安全设备齐全完好。
4. 对于发生交通事故的车辆,需配合相关部门进行调查,保护现场,及时处理。
第六章备品备件管理1. 车辆管理部门负责对车辆备品备件的采购管理,确保备品备件的质量和数量满足使用需求。
2. 车辆使用人员需妥善保管备品备件,使用后应及时归还或补充。
3. 对于报废的备品备件,需进行定期清点,及时处理。
第七章损耗管理1. 车辆管理部门负责对车辆的损耗情况进行统计分析,制定减少损耗的措施。
运输公司用车管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司车辆的使用和维护,确保车辆安全、高效运行,减少事故发生率,延长车辆使用寿命。
所有车辆使用和管理活动必须遵循公平、公正、透明的原则,确保资源的合理分配和使用。
二、车辆使用管理1. 车辆调度应严格按照公司规定的流程进行,不得私自调车或改变车辆用途。
2. 驾驶员需持有相应的驾驶证件,并经过公司内部培训合格后方可上岗。
3. 车辆在出行前应进行必要的检查,确保车况良好,避免因车辆故障引发事故。
4. 严禁超载、超速、疲劳驾驶等违规行为,一经发现将严肃处理。
三、车辆维护保养1. 定期对车辆进行保养,包括发动机、刹车系统、轮胎等关键部件的检查和维护。
2. 车辆发生故障时,应立即报告管理部门,并由专人负责维修。
3. 保持车辆内外清洁,创造良好的驾驶环境。
四、安全管理1. 加强安全教育,定期组织驾驶员进行安全知识和法规的学习。
2. 建立事故报告和处理机制,确保事故发生后能够及时妥善处理。
3. 对于违反交通规则的行为,公司将依据相关法规和公司规定进行处理。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应明确记录,包括燃油费、维修费、过路费等。
2. 对于私人使用公司车辆的情况,应按照公司规定收取相应的费用。
3. 定期审查车辆使用成本,优化费用支出结构。
六、应急管理1. 制定应急预案,包括交通事故、自然灾害等情况的应对措施。
2. 确保车辆配备必要的应急工具和设备,如灭火器、急救包等。
3. 对于突发事件的处理,应迅速反应,及时通知相关部门和人员。
七、监督与考核1. 建立车辆使用和管理的监督机制,确保制度的有效执行。
2. 定期对车辆使用情况进行考核,评价驾驶员的工作表现和车辆的运行状态。
3. 对于表现优秀的驾驶员给予奖励,对于违反规定的行为进行处罚。
八、制度的修订与完善随着公司的发展和外部环境的变化,用车管理制度也需要不断更新和完善。
管理部门应根据实际运营情况,定期对制度进行检查和修订。
运输车辆管理制度一、车辆管理制度第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。
第二条车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。
第三条车辆的有关证件及保险资料随身携带.第四条车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。
第五条车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
第六条设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一致第七条设置车辆使用表,由公司王建铭于每次加油记录,每月向公司领导汇总。
第八条节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核准后方可调派。
第九条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。
二、司机管理规定第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。
并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每月至少用____个半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。
第四条每次出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,要申请加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。
不会检修的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
第八条司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。
运输车辆管理制度.21
运输车辆作业管理制度
为充分合理配置公司机装、运输资源,发挥其整体效能,降低机装、运输车辆作业成本,特制定本制度。
1 机装、运输车辆(以下简称:车辆)管理
1.1 本制度规定了在公司范围内作业的装载机、运输汽车、叉车、三轮车的作业管理。
1.1 车辆实行统一管理、统一调度,以达到资源共享,减少费用,提高整体运能。
1.2车辆所发生的各项费用,由物流部负责统一预算审核上报。
1.3 车辆实行定车定人管理,利于对车辆技术状况的掌握,保证行车安全。
1.4 车辆必须按规定的地点统一停放,排列整齐有序,车内车外保持整洁干净,随车工具和消防器材齐全完好。
1.5 车辆必须经公安、交通管理部门审验合格,达到安全技术状况良好,设备齐全。
1.6 车辆行驶必须相关证照(件)齐全有效,以备公安、交通管理部门的查验。
1.7 驻外办事处车辆按公司《驻外办事处车辆管理规定》的要求执行。
1.8 车辆统一建立规范的车辆技术档案。
2、车辆使用
2.1 车辆使用每天由车辆调度员根据运输工作量需求进行调派。
2.2 送货采取定时和随时送货相结合的方法,统一按线路(片区)一车多点调配车辆,提高车辆使用率,降低运输成本。
2.3 非经营用车,根据具体运力情况,合理调派车辆。
2.4 车辆行驶必须凭车辆调度员签发的“运输行车单”行驶,驾驶员中途不能任意改变行车路线,如改变行车路线和地点需部门领导批准(长途),收车后
按要求据实填写好行车记录。
2.5 员工私人用车,必须经部门领导批准,同时一切费用自理。
2.6 车辆是公司固定资产,是完成目标任务不可缺的经营工具,使用管理人必须规范操作,妥善管理,确保车辆状况完好。
2.7 车辆途中发生的费用根据各业务部门人员用车量,物流部准确统计,报公司财务部,由财务部考核到各用车部门或人员。
3、车辆保养及维修
3.1 驾驶员对分管车辆要经常进行例行检查。
即出车前、行车中、收车后进行检查,以便及时排除故障。
(检查项目:水、
油、电是否符合标准要求;制动系统是否完好正常;轮胎装置是否完好正常;电气、灯光系统是否正常使用;发动机、底盘运转是否正常,有无异声;当前停车位置是否有渗漏痕迹等)
3.2 车辆实行计划保养和平时保养相结合。
每季一次进行维护保养(清洗、润滑、紧固、检查调整为中心),以上保养作业,驾驶员自行完成,安检小组技术指导。
3.3 车辆如有故障,原则上由驾驶员自行修理,确实不能修理的,经安检小组审核同意方可外送价格优惠、质量好的修理厂维修。
3.4 做好车辆零配件的修旧利废工作,对使用过的汽车零配件,凡修理后能继续使用的,都应在保证质量和行车安全的前提下,尽量修理以减少浪费,节约开支,降低维修成本。
4、油料与零配件管理
4.1 车辆市内加油必须到定点加油站加油并办好相关手续,原则上不允许到其他加油站加油,特殊情况除外。
(遇到定点加油站停电,供油不足等情况)
4.2 长途车辆必须在定点加油站加满油后才可出车,确因路途较远,需在外途中
加油,驾驶员报部门领导批准少量加油。
4.3 经常用零配件、机油等易耗品,采取批量购买,专人负责保管领用登记。
4.4 驾驶员要求更换车辆零配件,必须由安检小组审核同意,方可到定点零配件店购买,并办理好相关手续。
5、安全管理
5.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全与经营、安全与效益的关系,保证主营运输任务的完成。
5.2 安检小组逢周一早上负责对车辆进行安全检查,以便及时发现安全隐患,杜绝带“病”行车,确保行车安全。
5.3 定期进行安全行车教育,使驾驶员牢固树立安全第一的观念。
5.4 实施安全行车奖励和处罚,规定车辆安全行驶公里定额、完成定额的,年终或半年给予相应的安全补贴或奖励,如发生安全行车事故,按责任轻重,损失大小进行处罚。
物流运输管理制度
本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管理,分散使用结合的办法加强商品运输管理。
以加速实现商品的流通,使商品运输合理化。
一、商品运输的任务
商场商品运输工作,一般由商场储运部统一负责管理,其具体任务是:
1.按照商品运输的管理内容,安排商品的运输、提货、验货,商品的交接、查询和索赔。
2.合理发排使用商品运输工具,建立健全各项管理制度。
二、商品运输工作范围
1.送货上门运输;
2.商品移库运输;
3.商品入库运输;
4.商品下站运输;
5.商品上站运输;
三、商品运输工作程序
1.货物通知、提货和装运
(1)商场调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及时安排接货。
(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。
(3)商场运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。
问明情况,办理提货。
(4)提货。
①商场运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。
②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。
对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。
③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。
④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。
⑤对包装异常等情况,要做出标记,单独堆放。
⑥在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。
(5)装运。
①商场运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。
②装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。
2.商品运输、卸货与交接
(1)商场运输员必须按规定地点卸货。
如货运方有其他要求需向调度员讲明,以便重新安排调整。
(2)卸货时按要求堆放整齐,方便点验;喷头向外,箭头向上,高矮件数一致。
(3)定位卸货要轻拿轻放,根据商品性质和技术要求作业。
(4)交货时,商场运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由商场接货员签字,加盖货已收讫章。
(5)货物移交后,商场运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部。
业务部及时转各商店办理正式入店手续。
(6)若运输货物移交有误,要及时与有关部门联系。
3.运输任务完成后,商场运输员需在派车单上注明商品情况,连同铅封交收货单位。
4.在运输中,因商场运输人员不负责任发生问题,按场内有关规定处理。
四、商品运输安排与申报
1.凡直接由专营商店转来的提单,均由商场储运部根据业务需要合理安排运输。
2.本市商品原则上两天内运回,最迟不超过3天。
3.凡有上站业务的专营商店,须提前到商场储运部办理运输手续,如实登记发运货物品名、规格、数量、性质、收货单、地点、联系人、电话、邮政编码、时间和要求等,并填写清楚。
4.凡采用公路运输的部门,需组配好货物,提前两天申请用车计划。
5.公路长途运输(1000公理以内)业务,需报商场总经理批准后执行。
五、运单的传递与统计
1.传递运输单据要按传递程序进行。
做到统计数字准确、报表及时。
2.商场调度员要认真核对汽车运输单据,发现差错,遗漏和丢失要及时更正、补填。
按规定时间交商场统计员。
3.商场统计员根据运输单据,做好各项经济指标的统计、造册、上报与存档工作。