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《人力资源规划》——期末考试参考答案一、单选题1.人力资源需求预测的方法有( )。
A.人员继承法B.马尔可夫模型C.档案法D.回归预测法正确答案：D2.下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是( )。
A.人力成本凸显B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩C.人员晋升困难，向心力减弱D.企业内部缺乏创造性和有效执行力正确答案：C3.员工的目标职业生涯规划不包括( )。
A.自我评价B.自我评估C.自我研修D.自我完善正确答案：A4.人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括( )。
A.拓宽沟通渠道B.帮助员工制定并实施职业发展规划C.拓宽员工的职业发展通道D.加强创新型人才的培养正确答案：A5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A.重要程度B.组织目标C.规划范围D.时间长短正确答案：D6.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。
A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入正确答案：A7.人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )。
A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部正确答案：C8.战略性人力资源管理的核心是( )。
A.人力资源管理与组织战略之间的有效联结B.组织竟争优势C.以组织为中心D.国际人力资源管理正确答案：A9.企业员工工时统计分析角度( )。
A.性别构成B.年龄构成C.职业资格D.专业构成正确答案：D10.职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构B.不利于企业实现规模经济C.难以确定各项产品产生的盈亏D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度正确答案：B11.雇主品牌建设中的people是指：（）。
A.顾客B.企业C.雇主D.核心人才正确答案：D12.劳动定额中，时间定额和产量定额的关系是( )。
可编辑修改精选全文完整版北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。
（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。
[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。
[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。
[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。
[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。
![[北语]21春《人力资源战略与规划》作业1](https://img.taocdn.com/s1/m/20e70c37195f312b3069a5d8.png)
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括（）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括（）关键点。
A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括（）。
A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小，这个本领受（）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。
A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
人力资源战略与规划试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、有关职业素质研究与开发的特点表述不正确的是( )A、对能力素质模型的建立非常核心与重要B、花费时间短C、基础性的D、花费时间长正确答案：B2、处于成长阶段的组织,其人力资源战略重点为( )A、不留人战略B、以内部获取为主C、结构性高投入D、以外部获取为主正确答案：D3、在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括( )A、经理人信箱B、聊天室C、短信D、网络论坛正确答案：C4、()也称点数法。
A、分类法B、评分法C、序列法D、因素比较法正确答案：B5、不属于PEST宏观环境因素分析法中 T 因素的是( )A、科学技术领域的新发现B、科技转化与应用C、地理偏好D、新技术的发明正确答案：C6、找到与外部人力资源供给密切相关且数据资料容易获取的因素,通过这类因素推算外部人力资源总量或某类人力资源的外部供给量的方法是( )。
A、档案资料调查法B、调查法C、抽样调查法D、相关因素分析法正确答案：D7、在预算的编制步骤中的拟订派生计划时,派生计划中不包括( )A、产品生产计划B、资金筹集计划C、保险计划D、人员培训计划正确答案：A8、人力资源战略规划实施过程中,由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为,战略目标无法顺利实现时,克服这种情况的方法是( )A、纠偏战略分析法B、纠正活动法C、战略刺激法D、应急计划法正确答案：C9、人才资源选拔一般在()进行A、冬季B、秋季C、夏季D、春季正确答案：D10、规划时间一般3年以上的人力资源规划是( )。
A、中长期规划B、中期规划C、长期规划D、短期规划正确答案：C11、人力资源数量是指( )。
A、劳动适龄人口B、具有劳动能力的人口C、构成劳动力人口的那部分人口数量D、劳动年龄人口正确答案：C12、以下不属于人力资源获取战略的是( )A、混合式获取战略B、外部获取C、低成本战略D、内部获取正确答案：C13、大数据时代背景下的组织人力资源挑战不包括( )A、大数据将重新定义组织管理者的技能素质B、大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境C、人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”D、基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性正确答案：D14、在组织范围的标准上,可以把人力资源规划划分为几类,以下不属于其分类的是()。
----------------------------北语《人力资源战略与规划》作业3满分答案一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A1----------------------------3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。
A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ABC）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ABC ）。
A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（ ABC）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制34. GREP的功能包括（ABC ）。
A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（ ABC）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
）。
10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源战略与规划试卷（课程代码41759）本试卷共10页，满分100分：考试时间120分钟。
本试卷所有为选择题．应考者必须在“答题卡”上旳“选择题答题区”内按照试题题号次序直接答题，答在试卷上无效.本大题共100小题，每题1分•共100分。
在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.人力资源在广义上是指一种社会具有智力劳动能力和体力劳动能力旳人旳总和，与其他资源相比人力资源具有不一样旳特性，下列哪项属于人力资源旳特性①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2.人力资源战略是指在组织战略旳指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定旳人力资源管理指导思想、战略目旳，以及实现这个目旳所需要旳战略措施。
对于人力资源战略旳理解，下列说法对旳旳是①科学旳人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目旳旳职能活动是关键③实现组织目旳是主线④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A. ①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3.6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，意在开展多层次旳房地产行业内人力资源领域旳经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业旳迅速发展提供人力保障，为房地产行业旳全面、健康发展做出奉献。
请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于A.围观战略B.综合战略C.宏观战略D.中观战略4.列宁说过：“朝着大旳目旳走去，必须从小旳目旳开始”人力资源战略是较为宏观旳人力资源管理整体布署方案，具有目旳性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。
为了实现人力资源战略目旳，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这阐明：A.人力资源规划是人力资源战略旳延伸B.人力资源战略是人力资源规划旳前提C.人力资源战略与人力资源规划重要性相似D.人力资源战略与人力资源规划须整合5.人力资源战略与规划旳第二步是A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供应与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略6.企业制定人力资源供应与需求预测时，需要对下列各项进行分析①目前人力资源存量分析②未来人力资源供应分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A. ①②④B. ①③④C. ①②③④D. ①②③7.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析旳内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手旳行动D.人口构造8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好旳劳动能力，从而使人力资源得到强化。
《人力资源战略与规划》2011年4月考试考前练习题一、单项选择题1．通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。
这种供给预测技术是（）。
A．回归分析法B．马尔科夫模型法C．替换单法D．人力资源盘点法2．在人力资源规划中，为了保持组织在中，长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划是（）。
A．补充规划B．配备规划C．晋升规划D．职业规划3．以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的（）。
A．辅助人才B．通用人才C．核心人才D．特殊人才4．下列不属于人力资源能力规划的方法是（）。
A．标杆分析法B．核心能力认定法C．核心能力需求分析法D．核心能力供给分析法5．同老式的人力资源管理相比，新式的人力资源管理（）的职能内容被削弱了很多。
A．战略B．顾问C．服务D．B和C6．基本工资的功能是（）。
A．稳定性和保障性B．激励性和持续性C．强制性和激励性D．变动性和持续性7．（）第一次提出企业文化的概念。
A．威廉·G·大内B．特瑞斯·E·迪尔和阿兰·A·肯尼迪C．爱德加·H·沙因D．约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特8．非货币报酬一般又可称为（）。
A．员工福利B．保障计划C．带薪休假D．激励报酬9．约瑟夫·J·马尔托奇奥认为，薪酬包括（）。
A．内在报酬和外在报酬B．货币薪酬和非货币薪酬C．内在报酬和货币报酬D．外在报酬和非货币报酬10．狭义的人力资源规划的最终目的是（）。
A．保持人力B．制定政策C．预测目标D．供需平衡11．"计分卡"的含义是（）。
A．可以计算分数的B．有多个可以用数据计量的指标C．可以形成卡片的D．与企业战略匹配的12．当我们利用GREP作为企业诊断工具的时候，其诊断的着手点是（）。
2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源战略与规划试卷（课程代码41759）本试卷共10页，满分100分：考试时间120分钟。
本试卷全部为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效.本大题共100小题，每小题1分•共100分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2.人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。
对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A. ①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3.2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业的快速发展提供人力保障，为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。
请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于A.围观战略B.综合战略C.宏观战略D.中观战略4.列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。
为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：A.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合5.人力资源战略与规划的第二步是A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略6.企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A. ①②④B. ①③④C. ①②③④D. ①②③7.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。
这表现出人力资源具有A.两重性B.社会性C.再生性D.能动性9.以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其他部门管理者的工作④以上说法均不对A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ②③④10.麦当劳的最高层管理者认为，公司首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。
这种管理思想通过什么具体措施来实现，就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。
这说明A.人力资资源战略是人力资源规划的前提B.人力资源规划是人力资资源战略的前提C.人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系D.二者不存在特定关系11.21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。
为迎接挑战，企业人力资源管理者应该A.做好人力资源管理行政工作B.做好人力资源管理总务性工作C.在行政工作和战略性工作上花同等时间D.跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家12.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。
下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划A. ①②④B. ①②③C. ①③④D. ②③④13.人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了A.创造优越的工作环境B.反对变革C.提高团队、员工、企业的能力D.设计薪酬福利体系激励员工14.美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了A.人力资源精英化B.人力资源专业化C.人力资源职业化D.人力资源大众化15.人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念属于新理念A.任何人都可以从事人力资源管理B.人力资源管理应该重视成本控制C.让员工更加安逸D.创造附加值16.优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的A.变革反对者B.人力资源专家C.领导者D.业务伙伴17.当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。
这体现了人力资源工作人员的哪种角色A.变革反对者B.人力资源专家C.领导者D.业务伙伴18.下列属于IPMA人力资源胜任素质的是①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ①②③④19.对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。
这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作A.流程优化B.提高能力C.提供机会D.推动变革20.组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。
下列哪项不属于人力资源流动的三种方法A.晋升B.调动C.离职D.降职21.人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环，在F公司，各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定，但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。
这种实施方式属于A.合作型B.指导型C.指令型D.集权式22.如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对____进行调整。
A.对战略与规划实施方法B.对战略与规划实施者C.对战略与规划制定者D.对战略与规划内容23.下列属于企业战略的特征的是①企业战略具有全局特征②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性④企业战略具有创新性A. ②③④B. ①②④C. ①③④D. ①②③④24.在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品，从而达到企业内分摊间接费用，产生成本优势。
这体现了战略的A.协同作用B.竞争优势C.成长方向D.产品与市场的范围25.关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是①企业战略决定人力资源战略②人力资源战略支撑企业战略的实施③人力资源战略影响企业战略的实施④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略A. ①②③④B. ②③④C. ①②③D. ①②④26.如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是A.一体化关系升B.双向关系C.单向关系D.行政关系27.菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践。
其中较低层次的雇员们被允许做那些能提高绩效的事情属于哪种实践A.内部晋升B.培训与开发C.参与和授权D.信息分享28.在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了A.人力资源战略间接地提升企业竞争优势B. 人力资源战略直接地提升企业竞争优势C.人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D.人力资源战略不能提升企业竞争优势29.当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段A.成熟阶段B.成长阶段C.创业阶段D.衰退阶段30.企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。
这说明企业战略具有A.指导性B.现实性C.长远定D.创新性31.企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。
即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。
若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为A.保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现B.由于没有参与企业战略的制定，导致企业战略难以成功实现C.彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施D.停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施32.北京某上市房地产企业，除总经理外没有对整个项目全过程运行负责，各个职能部门之间缺乏有效协调，造成项目周期加长，成本升高。
造成这一情况的根本原因为A.总经理不能胜任。
企业应更换总经理B.职能部门岗位职责不清晰。
企业应该加强工作分析C.项目原料成本太低，造成浪费。
企业应当加强项目建造成本控制D.缺乏项目团队这样的安排，或者缺乏一个关键的协调岗位。
企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想，有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求33.优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
这体现了企业文化的______作用A.辐射作用B.指导作用C.激励作用D.约束作用34.企业常使用人力资源计分卡来评价绩效，其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容A.财务方面B.客户方面C.运营方面D.战略方面35.人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的A.胜任素质模型B.哈弗模型C.高绩效管理模型D.平衡计分卡模型36.下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是①财务指标②客户指标③内部业务流程指标④产品技术指标A. ①②③④B. ①②③C. ①②⑤D. ①③④37.人力资源计分卡的构建步骤的第一步是A.清晰地界定企业的经营战略B.创建战略地图C.建立商业案例D.建立人力资源传导机制38.高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征，下列属于组织内部特征的是①行业②技术/支持系统③价值观与文化④管理措施A. ①②③⑤B. ②③④C. ①②④D. ①③④39.高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统，下列属于高绩效工作系统的特点的是①工人拥有参与基层决策的机会②高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求③组织有针对高绩效工作系统的激励机制④重视客户满意度A. ①②③④B. ①②③C. ①②④D. ①③④40.当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。
