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经济管理作业

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经管作业

经管作业

管理经济学作业二、边际分析法和最优化原理1．无约束条件下最优业务量的确定[练习题1]某农场员工在小麦地里施肥，所用的肥料数量与预期收获量之间的关系估计如表O-1所示。

表0-1 单位：公斤假定肥料每公斤价格为3元，小麦每公斤的价格为1.5元。

问：每亩施肥多少能使农场获利最大?解：根据上述规则，当边际收入等于边际成本时，施肥量为最优。

本例中，边际收入等于边际收获量(即增投1公斤肥料所增加的产量)与小麦价格的乘积，边际成本等于肥料价格。

据此，可计算出各种施肥数量条件下边际收入、边际成本和边际利润的数据(见表O-2)。

表0-2从表O-2中看到，当每亩施肥数量为50公斤时，边际收入一边际成本，边际利润为零，此时，施肥数量为最优，利润最大。

利润=总收入-总成本=1.5×480-3×50=570(元)2．有约束条件下业务量的最优分配[练习题2]某公司下属两家分厂甲和乙生产相同的产品，但因技术条件不同，其生产成本也不相同。

它们在各种产量下的预计总成本和边际成本数据见表0-3，表0-4。

表0-3 分厂甲数据现假定公司共有生产任务6万件，问：应如何在这两家分厂中分配，才能使公司总生产成本最低?解：任务的分配应按边际成本的大小顺序来进行：第1个1万件应分配给乙，因为此时乙的边际成本最低，只有100元。

第2、第3个1万件应分别分配给甲和乙，因为此时甲、乙的边际成本为次低，均为200元。

第4个1万件应分配给乙，此时乙的边际成本为300元。

第5、第6个1万件则应分别分配给甲和乙，此时它们的边际成本均为400元；所以，总任务6万件应分配给甲2万件，乙4万件。

此时，两者的边际成本相等，均为400元；总成本最小，为1600万元(=600万元+l000万元)。

[练习题3]某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于电视、广播和报纸广告。

经调查，这三种媒体的广告效果预计如表0—5所示。

表0-5假设每做一次广告，电视、广播和报纸的费用分别为30万元、10万元和20万元。

管理经济学课程作业_B及答案

管理经济学课程作业_B及答案

管理经济学课程作业_B及答案一单选题1. 如果ATC曲线处于下降阶段，则：MC必然大于ATCAFC曲线必然在AVC曲线之上MC必然小于ATCTC曲线必然处于下降阶段本题分值： 4.0标准答案： MC必然小于ATC2. 对最低工资水平的研究显示，对学徒工这一生产要素的需求价格弹性系数是0.2，这意味着：提高最低工资水平将会使学徒工的整体收入增加提高最低工资水平将会使学徒工的整体收入减少提高最低工资水平对失业的影响会很大学徒工和熟练工之间的需求交叉弹性为正且数值极大本题分值： 4.0标准答案：提高最低工资水平将会使学徒工的整体收入增加3. 消费者均衡存在于：预算线内任何一点上任意两条无差异曲线的交点上预算线与某一条所能达到的水平最高的无差异曲线的切点上预算线与任意一条无差异曲线的交点上本题分值： 4.0标准答案：预算线与某一条所能达到的水平最高的无差异曲线的切点上4. 如果收入是完全平均分配的，基尼系数将等于1.00.500.25D 0.本题分值： 4.0标准答案： D 0.5. 短期平均成本曲线成为U形的原因与规模报酬有关外部经济与不经济有关要素的边际报酬变动有关固定成本与可变成本所占比重有关本题分值： 4.0标准答案：要素的边际报酬变动有关6. 消费预算线的斜率变化可以是因为哪一因素变化引起的？消费者偏好一种或两种商品价格货币收入水平边际替代率本题分值： 4.0标准答案：一种或两种商品价格7. 完全垄断厂商的产品需求弹性Ｅd＝１时总收益最小总收益最大总收益递增总收益不变本题分值： 4.0标准答案：总收益最大8. 厂商在停止生产点Ｐ＝ＡＶＣＴＲ＝ＴＶＣ企业总亏损等于ＴＦＣ以上都对本题分值： 4.0标准答案：以上都对9. 纯粹垄断市场中企业面对的需求曲线：就是整个行业面对的需求曲线表明价格和需求量之间存在反方向变动关系在高价格部分较富有弹性，在低价格部分则缺乏弹性具有以上所有的特征本题分值： 4.0标准答案：具有以上所有的特征10. 在边际产量发生递减时，如果要增加同样数量的产品，应该增加变动生产要素的投入量减少变动生产要素的投入量停止增加变动生产要素同比例增加各种生产要素本题分值： 4.0标准答案：增加变动生产要素的投入量11. 小王实现效用最大化时，MRSXY>PX/PY，其原因可能是：他的偏好是不完全的他的偏好是非理性的他不消费X商品他不消费Y商品本题分值： 4.0标准答案：他不消费Y商品12. 假定某行业的长期市场供给曲线具有负斜率，这说明：这是一个成本递增的行业随着行业扩张，相关的投入品会变得更贵行业扩张会使技术变得缺乏效率这是一个成本递减的行业本题分值： 4.0标准答案：这是一个成本递减的行业13. 当总收益增加时边际收益可能为正也可能为负边际收益为正需求曲线相对缺乏弹性边际收益为负本题分值： 4.0标准答案：边际收益为正14. 劳动（L）的总产量下降时APl是递减的APl为零MPl为零MPl为负本题分值： 4.0标准答案： MPl为负15. MR=MC原则适用于各类行业中的所有企业仅仅当企业是“价格接受者”时仅仅是在垄断市场中仅仅是充分竞争企业本题分值： 4.0标准答案：各类行业中的所有企业16. 当LAC曲线下降时，LAC曲线切于SAC曲线的最低点总是对的决不对有时对不能判断本题分值： 4.0标准答案：决不对17. 厂商获取最大利润的条件是边际收益大于边际成本的差额达到最大值边际收益等于边际成本价格高于平均成本的差额达到最大值以上都不对本题分值： 4.0标准答案：边际收益等于边际成本18. 完全垄断厂商的平均收益曲线为直线时，边际收益曲线也是直线。

第一次作业-管理经济学作业

第一次作业-管理经济学作业

1、若名义利率为8%，在下述几种方式下，1000美元的存款三年之后的终值是多少？a．每年计息一次？FV=1000*31）（+=1259.7美元8.0b．每半年计息一次？FV=1000*6（+=1265.3美元1）2/8.0c．每月计息一次？FV=1000*361）（+=1270.2美元12.0/8d．连续计息？FV=1000*3*08.0e=1271.2美元2、a．一辆新汽车的成本为10000美元，如果利率为5%，为了5年后筹足这笔款项，现在你应该拨出多少资金？PV=10000/5（+=7835.3美元1）.05b．今后6年，每年年末你需要支付12000美元的学费，如果利率为8%，现在你该为此拨出多少资金？PV=12000[1/）.08（++1/41）.08（+1）1）（++1/51++1/2（.08.08.08（++1/31）+1/6（+]1）.08=12000*[0.9259+0.8573+0.7938+0.7350+0.6806+0.6302]=55473美元c．如果你以8%的利率投资了60476美元，扣除上述学费后，到第六年末你还有多少余款？PV=60476-55473=5003美元FV=5003*6（+=7939美元.081）答：如果从净现值的角度考虑，第一项投资最有价值；如果从收益率的角度考虑，第四项投资最有价值。

b．如果每项投资都要同样的占用同一片土地，为此你仅能选取一项投资，应选哪一项投资？（提示：公司的经营目标是什么？是要获得高收益率，还是增加公司的价值？）答：这是一个互斥的投资项目。

如果公司经营的目标是要获得高的收益率，应该选择第四项投资；如果公司的经营目标是增加公司的价值，应该选择第一项投资。

4、2004年3月，高飞纸业公司股票的交易价格约为73美元，证券分析师估计长时期利润的年增长率为8.5%，又公司打算每股派发1.68美元的股利。

a．假设股利永远与利润同步增长，年增长率g=8.5%,投资者的期望收益率r为多少？答：由普通股的价格公式：73=1.68/(r-0.085)，可以解出：r=10.8%b．市场估计高飞纸业将会保持12%左右的账面权益收益率，并将利润的50%派发股利，这一估测对g有何影响？对r又如何？利用稳定增长的DCF公式。

管理经济学作业

管理经济学作业

第一章1．已知下列总收入函数：TR=20Q-2Q2(TR=总收入；Q=产量)求：（1）总收入最大时的产量。

（2）边际收入函数。

（3）边际收入为零时的产量。

（4）在题（1）和（3）的答案之间，是否有什么联系请解释之。

答：（1）TR’=20-4Q，使TR’=0，得出Q=5（2）TR’=20-4Q（3）Q=5（4）边际收入为零时，是总收入最大时的产量。

2.已知企业的需求函数：Q=（P=价格；Q=产量）总成本函数：TC=20+Q+，请求出：（1）企业的总收入函数（提示：为了求总收入函数，解需求方程求P，然后用Q乘方程的两侧）。

（2）边际收入和边际成本函数，并找出两者相等时的产量。

（3）利润方程（总收入函数减去总成本函数），并找出总利润最大时产量。

把你的答案与题（2）相比较，在这两个答案之间有什么联系答：（1）总收入=总产量×价格=Q×P=Q×（110-2Q）=110Q-2Q2（2）边际收入TR’=110-4Q；边际成本TC’=1+。

TR’=TC’即110 -4Q=1+，Q=25（3）TI=TR-TC=110Q-2Q2-20+Q+= Q2+111Q-20TI’=+111,令TI’=0，Q=31。

（2）第二章1.若某市场上，彩电供给函数为Q S=-300000+200P，需求函数为：Q d=300000-100P，Q的单位为台，P的单位为元/台。

（1）试求市场上彩电的均衡价格交易量多大（2）若人们的收入增加，需求函数变为：Q d=360000-100P，这时市场的均衡价格与交易量又有什么变化答：（1）Q S= Q d为均衡价格，-300000+200P=300000-100P，P=2000，Q=100000 （2）Q S= Q d为均衡价格，-300000+200P=360000-100P，P=2200，Q=140000第三章1.弹性计算：如果需求函数为：Q d=90-8·P+2·I+2·P S在P=10，I=20，和P S=9处，计算点价格弹性，点收入弹性和点交叉价格弹性，其中P S是相关品价格。

管理经济学作业精品资料

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管理经济学作业第一章1．已知下列总收入函数：TR=20Q-2Q2(TR=总收入；Q=产量)求：（1）总收入最大时的产量。

（2）边际收入函数。

（3）边际收入为零时的产量。

（4）在题（1）和（3）的答案之间，是否有什么联系？请解释之。

答：（1）TR’=20-4Q，使TR’=0，得出Q=5（2）TR’=20-4Q（3）Q=5（4）边际收入为零时，是总收入最大时的产量。

2.已知企业的需求函数：Q=55-0.5P（P=价格；Q=产量）总成本函数：TC=20+Q+0.2Q2，请求出：（1）企业的总收入函数（提示：为了求总收入函数，解需求方程求P，然后用Q乘方程的两侧）。

（2）边际收入和边际成本函数，并找出两者相等时的产量。

（3）利润方程（总收入函数减去总成本函数），并找出总利润最大时产量。

把你的答案与题（2）相比较，在这两个答案之间有什么联系？答：（1）总收入=总产量×价格=Q×P=Q×（110-2Q）=110Q-2Q2（2）边际收入TR’=110-4Q；边际成本TC’=1+0.4Q。

TR’=TC’即110 -4Q=1+0.4Q，Q=25（3）TI=TR-TC=110Q-2Q2-20+Q+0.2Q2=-1.8 Q2+111Q-20TI’=-3.6Q+111,令TI’=0，Q=31。

（2）第二章1.若某市场上，彩电供给函数为Q S=-300000+200P，需求函数为：Q d=300000-100P，Q的单位为台，P的单位为元/台。

（1）试求市场上彩电的均衡价格？交易量多大？（2）若人们的收入增加，需求函数变为：Q d=360000-100P，这时市场的均衡价格与交易量又有什么变化？答：（1）Q S= Q d为均衡价格，-300000+200P=300000-100P，P=2000，Q=100000（2）Q S= Q d为均衡价格，-300000+200P=360000-100P，P=2200，Q=140000 第三章1.弹性计算：如果需求函数为：Q d=90-8·P+2·I+2·P S在P=10，I=20，和P S=9处，计算点价格弹性，点收入弹性和点交叉价格弹性，其中P S是相关品价格。

管理经济学作业答案汇总

管理经济学作业答案汇总

管理经济学作业答案汇总(总9页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第1章作业1、一台设备可用来生产A产品，也可用来生产B产品，但是若生产其中一种，就必须放弃另一种。

与两种产品生产有关的一个计划期的数据如下。

1）生产A、B两种产品的会计利润为多少？【会计利润=总收益-显性成本】2）A产品会计利润：00-500=5000元3）B产品会计利润：00-500=8500元2）生产A、B两种产品的经济利润为多少？【经济利润=总收益-显性成本-正常利润（假如生产另一种产品可能获得的潜在利润）】A产品经济利润：00-500-8500=-3500元B产品经济利润：00-500-5000=3500元2、某企业今年计划使用钢材10万吨，仓库里面有前年购入的钢材3万吨，单价为1200元/吨；有去年购入的钢材5万吨，单价为1500元/吨；还有今年购入的钢材5万吨，单价为1600元/吨。

1）该企业若按会计的先进先出法则，今年钢材成本应该是多少？【先进先出计价就是现在需要的10万吨钢材从最开始的3万吨开始向后累加至满足需求总数量】1200×3＋1500×5＋1600×2＝14300（万元）4）若按后进先出法则，钢材成本又是多少？【后进后出计价就是现在需要的10万吨钢材从最后的5万吨开始向前累加至满足需求总数量】1500×5＋1600×5＝15500（万元）3）钢材的机会成本是多少？【钢材的机会成本是指按照今年的价格出售钢材获得的利润】1600×10＝16000（万元）第2章作业1、粮食价格上涨对猪肉的供给曲线会产生什么影响为什么影响：粮食价格上涨将使猪肉供给曲线向左上方移动，即粮食价格上涨，会导致猪肉的价格上涨，同时猪肉的需求量下降。

原因是：猪饲料中玉米占很大比例，如果玉米价格上涨，猪的饲养成本上升，猪肉价格肯定会涨。

北航经济管理作业


（1）试计算各年的名义 GDP 和实际 GDP （2）计算各年的 GDP 平减指数 （3）计算 2011 年和 2012 年的经济增长率 7. 假设某国的物价指数 2001 年是 500，2002 年是 550，2003 年是 570，计算 2002 年和 2003 年的通货膨胀率。 8. 假设某经济体一篮子商品包括 5 个苹果和 1 个西瓜，每年的价格如下表所示。 年份 2010 2011 2012 （1）计算每年的 CPI （2）计算 2011 年和 2012 年的通货膨胀率 苹果的价格（元） 2 3 4 西瓜的价格（元） 4 5 6
第 第三次作业 业
1. 某产品历史 史需求数据 据如下表，请 请使用移动 动平均法计算 算第三个周 周期以后各期 期的 预测值， 并 并与实际需求 求做对比， 计 计算每期的 的预测误差。 （取移动平 平均期数 n=3 = ） 时期 t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
3. 用 CPM 方法计算如下网络图的时间参数，并确定关键路径。
B
7
SS3
E
8
A
5
C
8
FS2
F
6
Байду номын сангаас
FF3
G
5
FS10
D
7
4. 公司在 1999 年 10 月 15 日对某软件项目实施检查，发现一些任务已经完成，一些任务 正在进行，另外一些任务还没有开工，如下表所示（百分比是各工作的完工程度） 。
以下 下题目为选 选做，不需要 要提交，但 但需要理解掌 掌握。 4. 有哪几种生 生产系统类 类型？它们各 各自的特点 点是什么？请 请问汽车制 制造企业、冶 冶炼 企业、定制 制软件开发 发、特种装备 备制造、灯 灯具生产，各 各自最可能 能是什么生产 产类 型？ 5. 6. 7. 8. 传统上主要 要有哪三种 种基本的生产 产线布置方 方式，它们各 各自有什么 么优缺点？ 企业为什么 么需要维持 持一定库存？ ？库存成本 本主要包括哪 哪几方面？ 如何估算？ 综合生产计 计划和主生 生产计划的主 主要区别是 是什么？ JIT 的拉式 式生产与推 推式生产在计 计划管理上 上有什么区别 别？JIT 是 是否完全不依 依赖 于 MRP 的计算逻辑 的 ？如果依赖 赖 MRP，那 那么 MRP 计划重点体 计 体现在客户定 定制 分离点的上 上游还是下 下游？ 9. 请从品种柔 柔性和生产 产效率两个方 方面比较单 单元制造和柔 柔性制造系 系统。 优势和劣势 势？ 10. 世界级制造 造系统解决 决了什么悖论 论？世界级 级制造系统 CIMS 和 J JIT 各自有哪 哪些

管理经济学作业(第五版)word带公式

绪论第3题3．假定某公司下属两家工厂A 和B ，生产同样的产品，A 厂的成本函数为：52++=A A A Q Q TC ，B 厂的成本函数为：1022++=B B B Q Q TC （A TC 、B TC 分别为A 、B 厂的总成本，A Q 、B Q 分别为A 、B 厂的产量）。

假如该公司的总任务为生产1000件产品，试问：为了使整个公司的总成本最低，应如何在这两家工厂之间分配任务？ 解：已知52++=A A A Q Q TC ,因此12+==A A A Q dQdTC MC 已知1022++=B B B Q Q TC ,因此14+==B B B Q dQdTC MC 为使整个公司总成本最低，应满足以下条件：⎩⎨⎧=+=1000B AB A Q Q MC MC 即：⎩⎨⎧=++=+10001412B A B A Q Q Q Q 解上述方程，得)(7.666件=A Q )(3.333件=B Q第四章第7题7．大华混凝土公司正在考虑一台混凝土搅拌机的技术改造问题。

目前该机由两名工人操作，每小时共可配料303m ，如果再增加一名工人，共可使配料速度提高到403m /小时。

如果不增加工人（仍然维持两名工人），而是对机器进行技术改造，则可使配料速度增加到483m /小时。

该机器技术改造后，估计会使公司成本每年增加80000元，（包括折旧费、燃料费和利息支出）。

工人每小时的工资为32元。

该公司每年有300个工作日，每个工作日按8小时计算。

试问：为了提高搅拌机的配料速度，是增加工人合算，还是进行技术改造合算？解：小时）（工人/1030403m MP =-=小时）（元工人/2.3=P1.320.3/10/==工人工人P MP小时）（机器/1830483m MP =-=小时）（元机器/33.383008000=⨯=P 4.533.3/18/==机器机器P MP因为5.4＞3.1，故实行技术改造合算。

第六章第7题7．一家垄断竞争企业的需求方程为：Q P 2.075.4-=。

管理经济学作业

一、某企业在未来4年的收益分别为10、12、15、16万元，第4年的残差预计为20万元。

若年贴现率为8%，则请：（1）列出企业价值的计算公式；（2）企业的价值为多少？解：（1）pv =n n r j r r )1()1(1221+++++++πππ（2）pv =432%)81(2016%)81(15%)81(12%8110++++++++pv=10×0.93+12×0.86+15×0.79+36×0.74=58.11该企业价值为58.11万元二、一个令人迷惑不解的现象是：农民增产，反而收入下降，减产却不一定减收。

这种现象俗称“谷贱伤农”。

请你用需求原理分析这种现象产生的原因并提出可行的解决措施。

解： 原因：丰收年份粮食供应量增加，而需求变化不大，结果粮食价格下降。

由于农产品的需求价格弹性小，于是导致丰收年份农民的卖粮收入反而小于正常年份。

解决措施：一是对粮食实行保护价收购，且长期不变；二是建立战略储备制度，把吃不完的粮食储存起来以供不时之需；三是在上述两项政策实行两年以后，要实行退耕还山、还湖、还湿地、还草等措施，把粮食保障由产品保障变为生产能力保障，同时避免战略储备库装不下。

三、管理经济学教科书的需求方程Q=100-4P ，请计算或回答：(1)价格从2元上升到4元的需求价格弹性(用中点公式)；(2)价格等于5时的需求价格点弹性；(3)该商品是富有弹性的，还是缺乏弹性的?解：（1）中点公式令P 0=2，P 1=4，则根据需求方程Q 0=100-4×2=92，Q 1=100-4×4=84 e=[(Q 1-Q 0)/(Q 0+Q 1)]÷[(P 1-P 0)/(P 0+P 1)]=[(84-92)/(92+84)]÷[(4-2)/(2+4)]= -0.1365（2）点弹性 令P=5，则Q=100-4×5=80e p =[dQ/dp]×[P/Q]=(-4)×5∕80= -0.25（3）由于点弹性e p = -0.25， 故该商品是缺乏弹性的。

管理经济学作业

TR’=TC’即 110-4Q=1+0、4Q,Q=25 (3)TI=TR-TC=110Q-2Q2-20+Q+0、2Q2=-1、8 Q2+111Q-20
TI’=-3、6Q+111,令 TI’=0,Q=31。 (2) 第二章 1、若某市场上,彩电供给函数为 QS=-300000+200P,需求函数为:Qd=300000-100P,Q 的单位为 台,P 的单位为元/台。 (1)试求市场上彩电的均衡价格？交易量多大？ (2)若人们的收入增加,需求函数变为:Qd=360000-100P,这时市场的均衡价格与交易量又有 什么变化？ 答:(1)QS= Qd 为均衡价格,-300000+200P=300000-100P,P=2000,Q=100000 (2)QS= Qd 为均衡价格,-300000+200P=360000-100P,P=2200,Q=140000 第三章 1、弹性计算: 如果需求函数为:Qd=90-8·P+2·I+2·PS 在 P=10,I=20,与 PS=9 处,计算点价格弹性,点收入弹性与点交叉价格弹性,其中 PS 就是相关品 价格。该物品就是富有弹性的还就是缺乏弹性的？就是奢侈品还就是必需品？相关产品就是 替代品还就是互补品。 答:Q= 90-8·10+2·20+2·9=68
=PQ-[(Q·AVC)+ FC]=80 8000-[(8000·48)+200000]=56000 E = =0、14(P- AVC)=4、48
=80 10000-[(10000·48)+200000]=120000 E = =0、08(P- AVC)=2、56
管理经济学作业
第一章 1.已知下列总收入函数:TR=20Q-2Q2(TR=总收入;Q=产量)求: (1)总收入最大时的产量。 (2)边际收入函数。 (3)边际收入为零时的产量。 (4)在题(1)与(3)的答案之间,就是否有什么联系？请解释之。 答:(1)TR’=20-4Q,使 TR’=0,得出 Q=5
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机电与信息工程学院
1．说出“管理”与“领导”的差异，结合实际谈谈如何提高领导力。

答：一、必须提高决策的谋略能力。

深谋远虑属于谋略策划范畴，是对领导全局工作的长远规划。

提高对上级检察机关决策的科学理解能力，是一个基层院的领导者战略头脑的高层次，它关系到一个单位的决策方面和工作好坏的政策界限等。

所以一个单位的“领导者”应该在把握上级决策的基础上，和本单位的实际情况结合起来，创造性的制定本单位检察工作的突破口，这是一把手的经常性工作，也是基层领导者必须练的基本功。

练好基本功要增强基层领导者思维能力的独立性。

“一把手”是一个单位的决策的关键人物，必须具备较高的独立思维能力，不能事事依赖上级，也不能照葫芦画瓢，要发挥自己的主观能动性，善于拿出符合本单位实际情况的工作办法。

学习借鉴先进的单位的经验也要防止生搬硬套，做到善于移植，形成自身特色。

对工作中出现的新问题，要独立思考，独立运筹，看准的问题及时决策，对以往，或者是前任领导的决策，发现与现实有偏差时要及时修正，防止失策造成损失。

练好基本功要增强思维的创造性，在改革的大潮推动下，检察工作瞬息万变。

决策的特点是：随机因素比较多，变化快，决策的层次化空前复杂，这就要求决策人必须有创新知识和创造性的思维能力，敢于打破常规，敢于接触新事物，涉足新领域。

特别是加入WTO以后检察工作如何和世界接轨，将面临许多预测不到的新问题，有了创造性的思维能力，才能使决策适应形势发展的需要。

练好基本功要增强思维的综合性，基层检察工作，涉及的面比较宽，必须考虑各种情况，养成综合性、多向性，思维的习惯，开阔思维视野学会从客观上把握全局，分析问题，站在全局的高度思考问题，既要考虑有利因素，可能带来的影响，做到统筹兼顾，防止漏洞。

又要把握多种思维方式，把顺向思维和逆向思维，静态思维和动向思维，定性思维和定量思维结合起来，把大量的新情况、新问题综合比较，把局部和全局共性和个性等情况进行多角度、全方位的综合思维；把另散的思维成果，加工成为揭示事物本质，简明扼要的结论，提高综合思维、全面思考问题和在复杂工作中的决策能力。

练好基本功要集思广益，注重调查，精通业务，提高对本单位长远目标和近期目标的设计能力，这就要求准确的把握本单位的工作实际，发展趋势，全体干警的承受能力，紧紧抓住关系本单位工作进度的关键问题进行设计，要严格按决策程序，依靠集体智慧。

二、必须提高领导班子的凝聚能力。

实际工作中有的领导班子之所以对正确的意见集中不了，对本级分歧意见统一不了，错误认识纠正不了；并非都是领导水平低，在很大程度上是因为领导者在领导层和干警心目中的威望不高，这种因不信其人而否其见的现象时有发生。

可见领导者在领导班子具有一定的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响。

1、做表帅给人以敬佩感。

一项决策做出以后，总要有各方面的支持和谅解，总要有许多人去执行，让全体干警对所做出的决策持积极态度，是决策成功的一个不可忽略的因素，领导者要以其言正身，说的做的都要为部属作表帅，时刻注意自我形象的塑造。

如果在处理一个人、一件事上不谨慎就可能在领导和群众面前丧失威信，没有威信，谈何决策能力，提高决策能力必须使群众对领导者有敬佩感，调动方方面面的积极性，落实决策才能有可靠的基础保证。

2、积极进取增长才干给人以信赖感。

一般情况下，领导者在群众中的影响力，与自身的学识才干成正比。

在市场经济和知识经济竞争日趋激烈的形势下，给基层领导者提出
一个如何改善知识结构，尽快适应形势发展的需要的问题。

要经常想到自己知识水平与职务需要还有差距，以激发自己求知若渴之感，还要想到机关和广大干警的文化素质、知识水平在不断提高，在这种情况下，如果不能做到“水涨船高”就有被“群众知识之水”淹没的危险，正确的决策首先需要领导者的知识化，只有领导知识功底雄厚，才能适应形势的发展，不断提高决策能力。

3、作风民主严以律己给人以舒畅感。

事实说明一个唯我高明，独断专行，文过饰非，妒贤忌能的领导者，是不可能正确发挥集体领导决策作用的，解决好这个问题，基层领导必须讲信任，始终不渝的坚持党的民主集中制的领导原则。

凡属重大决策都是考验领导班子集体智能的一场“团结赛”。

每个领导成员对决策问题的智慧得不到充分的发挥，都可能为正确决策丢失分数。

所以在决策论证问题时，要充分发扬民主，各抒己见，不搞个人说了算，只有这样决策才能体现群体意志，才能有号召力。

严以律己要求下级做到的自己首先做到，要敢于推功揽过。

在荣誉面前要做到不伸手，在失误面前要主动承担责任。

这样能够形成一个思想放的开，互相信任，心情舒畅的领导整体，为正确决策创造良好的思想氛围。

三、必须有工作上的创新能力。

决策是以改变现状为前提的，它是一项创造性的活动，从这个意义上讲没有创新就没有决策，提高基层领导的创新能力是与提高决策能力联系最直接，最密切的一个问题，应把握好以下三个问题：
1、要弄清求实与创新的辩证关系，把创新建立在讲科学、求实效的基础上。

由于受习惯势力的影响，在对求实与创新的理解上，往往有片面性、简单化的倾向；讲求实，往往因循守旧，不针对本单位的具体情况，制定工作措施；讲创新，有时注重在形式上做文章，不重实效。

在工作实践中必须弄清二者的辩证关系；求实意在务实，一切从实际出发，讲究工作效率和实效；创新就是发展。

在务实的基础上摸清规律，用新思想，新方法解决新问题。

如果把二者割裂开来或各执一端，不坚持在务实的基础上创新，用创新的精神去务实，就失去了各自的生命力。

2、注重调查研究善于从广大群众中吸取营养。

投身于群众的社会实践，是提高领导者决策能力的源泉，决策者个人的知识能力是有限的，只有将自己置身于群众之中，通过调查研究，虚心听取群众意见，取长补短，才能使自己观点接近正确决策。

调查研究是决策准备阶段的基础工作，调查研究的功夫不下如何，从根本上制约着决策的精度和质量。

基层领导者必须坚持把决策的重心放在深人群众和调查研究上。

3、学会在“上情”与“下达”上做文章。

把上级院和党委的指示、要求、指标具体化。

上级的指示要求、指标，通常是从全局角度提出来的，具有普遍的指导意义，但不是解决具体问题的现成答案，如果照抄、照搬，必然是事倍功半。

这就要求我们在贯彻上级精神时，必须结合实际，拿出具体的意见和办法。

2．分析企业利润的种类及其在决策中的作用。

答：一、必须提高决策的谋略能力。

3．请运用SCP分析范式，结合某一行业说明结构---行为---绩效之间的关系。

4．答：一、必须提高决策的谋略能力。