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武汉家装行业报告随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，家装行业在武汉市迅速发展。
家装行业作为一个涉及建筑、室内设计、家具等多个领域的综合性产业，对于城市经济的发展和居民生活质量的提升起着重要作用。
本报告将对武汉家装行业的发展现状、市场规模、发展趋势等方面进行分析和解读。
一、武汉家装行业的发展现状。
武汉家装行业在近年来呈现出蓬勃发展的态势。
随着城市建设的不断完善和人们对生活品质的追求，家装行业迎来了发展的机遇。
目前，武汉市家装行业涉及的企业数量众多，从传统的家具制造企业到现代的室内设计公司，各类企业纷纷涌入这一市场。
同时，消费者对于家装的需求也在不断增加，他们对于家居环境的舒适度和美观度有了更高的要求。
二、市场规模分析。
据统计数据显示，武汉家装市场规模逐年扩大。
随着城市人口的增加和居民收入水平的提高，家装市场的需求量不断攀升。
同时，随着互联网的兴起，线上家装平台也逐渐崭露头角，为家装市场带来了新的发展机遇。
据市场调研数据显示，武汉家装市场年销售额已超过数百亿元，成为了一个不可忽视的大市场。
三、发展趋势分析。
在未来的发展中，武汉家装行业将呈现出以下几个发展趋势：1. 定制化趋势，随着消费者对于个性化需求的增加，定制化家装将成为未来的发展趋势。
消费者希望能够根据自己的喜好和需求来定制家居产品，这也为家装企业提供了更多的发展机会。
2. 绿色环保趋势，随着人们对于环保意识的增强，绿色环保家装将成为未来的主流趋势。
消费者更加关注家居产品的环保性能，对于环保材料和绿色设计的需求也将不断增加。
3. 互联网+趋势，互联网的发展将为家装行业带来新的变革。
线上家装平台的兴起将改变传统家装行业的格局，消费者可以更加便捷地选择家居产品和服务。
四、发展面临的挑战。
尽管武汉家装行业发展迅猛，但也面临着一些挑战。
首先是市场竞争激烈，各类家装企业纷纷进入市场，导致市场竞争加剧。
其次是消费者对于产品质量和服务质量的要求不断提高，家装企业需要不断提升自身的竞争力。
家装市场调研报告《家装市场调研报告》一、市场概况家装市场是指以家庭为单位进行室内装饰和装修的市场。
随着居民生活水平的提高，对居住环境的要求不断增加，家装市场也随之迅速发展。
据统计数据显示，我国家装市场规模逐年增长，成为了建材行业的核心领域之一。
随着消费升级和人们对居住环境的关注度提高，家装市场前景看好。
二、消费趋势1. 定制家具需求增加。
随着消费者对个性化的追求，定制家具的需求逐渐增加。
消费者希望能够根据自己的需求和喜好定制家具，提升居住品质。
2. 环保健康成为主流。
消费者对于装修材料的选择越来越注重环保与健康。
绿色环保的装修材料受到青睐，如无甲醛板材、环保涂料等。
3. 智能家居需求增长。
智能家居产品受到消费者追捧，如智能灯具、智能门锁、智能空调等，能够提升生活便利性和家居安全性。
三、经营状况1. 中小型家装公司竞争激烈。
中小型家装公司在市场上竞争激烈，要想脱颖而出，需要提供更专业、更个性化的服务。
2. 大型家装公司市场份额占比较大。
大型家装公司由于规模较大，能够提供更多样化的服务和更好的售后服务，因此占据了相当大的市场份额。
3. 互联网家装平台崛起。
随着互联网的发展，互联网家装平台崛起，给消费者提供了更多选择，也成为家装市场上的新竞争者。
四、发展趋势1. 个性化定制将成为趋势。
消费者对居住环境的个性化需求不断增加，因此个性化定制将成为未来家装市场的发展趋势。
2. 绿色环保将受到更多关注。
消费者对生活品质和环保健康的重视程度不断增加，绿色环保的家装产品将受到更多关注。
3. 智能家居产品将更加普及。
随着科技的不断发展，智能家居产品将更加普及，成为未来家装市场的重要发展方向。
综上所述，我国家装市场在消费趋势、经营状况和发展趋势等方面都呈现出积极向好的态势，未来家装市场发展潜力巨大。
然而，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，家装企业需要不断创新，提高产品质量和服务水平，以满足消费者日益增长的需求。
全国家装市场调研报告一、市场概况当前，我国家装市场呈现出快速发展的态势。
随着人们生活水平的不断提高，家装已经不再是简单的居住需求，更多的是追求个性化与舒适度的体现。
因此，家装市场不仅涉及家具、装饰材料等产品销售，还包括了家装设计、施工等服务，呈现出多元化和专业化的发展趋势。
二、市场规模分析根据我国统计数据显示，目前我国家装市场年销售额已超过5000亿元，呈现出逐年递增的趋势。
其中，一线城市的家装市场规模最大，占整个市场总量的40%以上。
而三四线及以下城市的家装市场也在快速崛起，年均增长率高达20%以上。
三、市场发展趋势1. 个性化消费需求增加：随着社会的发展，人们对个性化的需求越来越高，家装市场也不例外。
消费者希望能够通过家装来展示自己的个性与品味，这就为家装企业提供了更多的发展机遇。
2. 绿色环保意识提升：随着环保意识的普及，消费者对于绿色环保家居产品的需求也在不断增长。
家装企业应当加强绿色环保理念的宣传和推广，以满足消费者对环保产品的需求。
3. 智能家居的兴起：随着科技的不断发展，智能家居成为了家装市场的新宠。
消费者越来越倾向于购买能够实现远程控制和智能化管理的家居产品，这为智能家居企业带来了巨大的市场机遇。
4. 线上线下融合发展：传统的家装市场主要是线下实体店销售，但近年来，线上家装市场发展迅猛。
线上线下融合成为了家装市场的发展趋势，企业需要积极拓展线上销售渠道，进行线上线下的有机结合。
四、市场竞争格局目前，我国家装市场竞争激烈，主要有以下几个特点：1. 品牌竞争加剧：随着市场的发展，越来越多的家具和装饰材料品牌进入市场，品牌竞争日益激烈。
2024年房屋装修市场调研报告1. 调研背景房屋装修市场是一个充满竞争的行业，随着人们对居住环境要求的不断提高，装修市场也呈现出快速发展的趋势。
本次调研旨在了解当前房屋装修市场的现状、市场规模、消费者需求和主要竞争对手，为进一步制定市场策略提供数据支持。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法，包括市场观察、问卷调查和专家访谈。
通过收集和分析大量实际数据和意见，形成本报告。
3. 市场规模和发展趋势经调研统计数据显示，房屋装修市场在过去几年中持续增长。
预计未来几年，市场规模将进一步扩大。
其中，二手房装修占据主要市场份额。
消费者越来越重视居住环境和舒适度，使得装修市场需求保持相对稳定增长。
4. 消费者需求与偏好装修消费者普遍注重装修质量和装修风格。
根据调研数据，大多数消费者更倾向于选择个性化、环保和高品质的装修材料和家具。
同时，消费者也更加注重工期和装修价格的合理性。
外观设计和实用性成为消费者选择装修公司的重要考虑因素。
5. 主要竞争对手分析本调研还对市场主要竞争对手进行了分析。
主要竞争对手包括装修公司、家居建材市场和互联网平台。
其中，装修公司在服务范围和专业水平方面具有一定优势；家居建材市场则通过提供多样化的产品和价格竞争来吸引消费者；互联网平台则提供装修设计与材料的在线购买体验。
6. 市场前景与建议根据市场调研结果，房屋装修市场仍然具有较大发展空间。
为了取得市场竞争优势，企业需注重产品质量和服务质量的提升，并加强对消费者需求的精准把握。
此外，结合互联网发展趋势，开拓线上销售渠道和提供更加智能化的装修方案将成为未来发展的重要方向。
7. 总结本报告通过调研房屋装修市场，对市场规模、消费者需求和竞争对手进行了分析，给出了市场发展的前景和具体建议。
对于投资者和相关企业来说，本报告可作为制定战略决策和进一步市场拓展的重要参考依据。
以上为本次房屋装修市场调研的报告摘要，希望对您有所帮助。
家装市场调查报告(优秀6篇)装饰市场调研报告篇一调查对象：新型装饰涂料、新型板材、新型壁纸调查小组：调查目的：通过对各种新型墙面装饰材料的市场调查，了解新型涂料、板材、壁纸等材料的优缺点。
及时结合课本知识相结合，深刻了解新型材料在现实生活中的运用。
同时了解新型材料的前景和装饰流行趋势。
新型涂料墙体涂料主要分为两种：内墙涂料和外墙涂料。
在如今越来越重视舒适环境和环保观念的影响下。
无甲醛、放水、释放负离子等新型涂料应运而生。
下面就是我们看到的几种新型涂料：一、负离子内墙漆1、持续释放负离子：采用最新负离子发生技术，能够持续释放对人体有益的负离子；权威检测表明，鲜呼吸健康墙面漆释放负离子的浓度，如同置身于大森林。
2、净化空气：科学实验表明，负离子除了有益健康外，还能够有效去除室内多种有害气体，尤其对新装修家庭室内环境中的游离甲醛除解作用明显；气味清新，更胜天然。
3、舒缓身心：采用科学配方及欧洲先进技术，添加的E8II（芬多精）成份，在漆膜干燥后能够持续释放；具备安定提神，舒缓身心的作用，让您尽享安祥与静谧。
4、超级耐擦洗：采用优质进口乳液，不掉粉，不裉色；漆膜经多次擦洗后不留痕迹，手感细腻柔滑；耐反复擦洗。
5、防霉抗藻：具有优越的防霉搞藻功能；能够长时间保持墙面为亮丽本色。
二、“高性能弹性外墙墙面漆高性能弹性外墙墙面漆是一种集弹性厚浆中层漆和带色面漆功能于一体的纯丙烯酸外墙墙面漆，具有极佳的防水性能和极佳的弹性，可抵抗和覆盖墙体细微开裂。
三、“硅丙耐候外墙墙面漆硅丙耐候外墙墙面漆是采用当今世界先进的涂料技术开发的一种具有优异综合性能的优质高档有机硅改性丙烯酸外墙漆。
四、调湿涂料：这种涂料是以吸水树脂为主要成膜物，配以各种特殊粉料调制成的一种功能性涂料，具有特殊的调湿功能，在室内过于干燥是能释放出水分，保持一定的湿度，给人以清新自然的感觉，并且具有一定的保健功能，属于环保绿色涂料。
五、灭虫涂料：这是一种可以代替驱蚊药的涂料，环保灭虫乳胶漆遮盖率高，附着力强、高雅华贵、装饰效果突出，同时还具有独特的灭虫功能，它对环境友好，无任何有害影响，灭虫功能可长达5年以上。
2024年建筑装饰和装修业市场调研报告1. 引言本报告旨在对建筑装饰和装修业市场进行详细调研，分析行业现状和发展趋势。
通过全面了解市场需求、竞争格局、前景预测等信息，为企业决策者提供参考依据。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法，包括市场调查问卷、行业专家访谈以及数据分析等手段。
数据的收集和整理由专业团队完成，确保准确性和可靠性。
3. 市场概况3.1 行业定义建筑装饰和装修业是指为建筑物提供装饰和装修服务的专业行业。
它包括室内外装修、装饰设计、建筑材料供应等多个领域。
3.2 市场规模根据统计数据显示，建筑装饰和装修业市场规模近年来持续增长。
预计未来几年，随着人们对居住环境品质和舒适度的要求不断提高，市场规模将进一步扩大。
3.3 市场竞争格局当前，建筑装饰和装修业市场竞争激烈，主要由大型装饰企业和小型个体工匠组成。
大型装饰企业在规模和资本实力上具备竞争优势，而个体工匠则在服务质量和口碑上具备竞争优势。
4. 市场需求分析4.1 消费者需求特点消费者对于建筑装饰和装修的需求呈现多元化和个性化趋势。
他们追求高品质的室内外环境，注重设计创新、绿色环保、节能降耗等要素。
同时，消费者对于价格和服务也有一定的敏感度。
4.2 市场细分根据消费者需求的差异性，建筑装饰和装修业市场可以细分为室内装修、外立面装饰、公共空间装饰等多个领域。
不同细分市场的竞争格局和发展趋势各有特点。
5. 发展趋势预测5.1 绿色环保趋势随着环保意识的提高，越来越多的消费者倾向于选择绿色环保的建筑装饰和装修产品和服务。
未来几年，绿色环保将成为市场发展的重要方向。
5.2 个性化需求增长消费者对于个性化装修需求的增长将推动市场进一步发展。
企业应不断提升设计创新能力和个性化定制服务能力，满足消费者多样化的需求。
5.3 技术应用趋势数字化技术的应用将为建筑装饰和装修业带来新的发展机遇。
如虚拟现实技术在设计和体验环节的应用，将提高效率和提供更好的用户体验。
家装市场调研报告范文家装市场调研报告摘要：本文通过对家装市场进行调研，分析了市场的规模、发展趋势和竞争状况等方面的内容。
通过对市场前景的展望和对主要竞争企业的分析，为家装企业制定市场战略和经营决策提供了参考。
一、市场规模分析家装市场是指消费者对家居环境进行改造和装饰的需求市场。
根据统计数据，全国家装市场规模已达到XX亿元，年均增长率约为XX%。
市场规模不断扩大，主要受到人们消费观念的转变以及城市化进程的推动。
二、发展趋势分析1. 高端定制市场快速增长。
随着人们生活水平的提高和对家居环境品质的追求，高端定制市场的需求不断增加。
消费者更加注重家居设计的个性化和定制化，对于高端家装企业提供的整体解决方案有较高的认可度。
2. 绿色环保家装成为重点。
随着环保意识的增强，消费者对于家装材料和产品的环保要求越来越高。
绿色环保材料的应用将成为家装企业的竞争优势，同时也是市场发展的重点方向。
3. 互联网家装的持续崛起。
互联网的快速发展为家装企业带来了新的发展机遇。
互联网平台为消费者提供了更多的选择和方便的购买渠道，也为家装企业提供了宣传和销售的渠道。
三、竞争状况分析目前，家装市场竞争激烈，市场上存在着众多的家装企业。
其中，规模较大的企业具有较强的品牌影响力和市场份额，但也面临着市场份额增长放缓和市场细分化的压力。
此外，小型家装企业通过灵活的运营和更具个性化的服务也获得了一定的市场份额。
四、市场前景展望随着人们生活水平的不断提高，家装市场将持续保持稳定增长的态势。
同时，市场竞争将更加激烈，企业需要不断创新和满足消费者不断变化的需求。
高端定制市场、绿色环保市场和互联网家装市场将成为市场的重点发展方向。
五、主要竞争企业分析1. 顶级家居装饰集团作为国内最大的家居装饰企业之一，顶级家居装饰集团拥有较强的品牌影响力和市场份额。
公司通过独特的设计风格和高品质的产品获得了良好的口碑，在高端家装市场具有一定的竞争优势。
2. 飞利浦家居装饰有限公司作为国内知名的家居装饰企业，飞利浦家居装饰有限公司在市场上有较强的竞争力。
武汉市全装修住宅市场分析及建议随着社会的进步和房地产市场的不断成熟，全装修住宅已逐步成为住宅产业开发的大趋势。
特别是近几年来，在政策的引导下，全国全装修住宅得到了快速发展。
作为中部地区中心城市的武汉，全装修住宅市场如今处于何种发展状况？与全国城市相比存在哪些差距？制约全装修住宅发展因素有哪些？如何让全装修住宅在武汉得到长足发展？日前，武汉房地产开发企业协会研究部对此作了一次专题调研，报告如下。
一、武汉全装修住宅市场发展现状全装修是为了满足我国现代化住宅产业的发展需要而提出的全新的住宅装修模式，商品住宅全装修又称成品房，是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，购房者无需二次装修即可人住，简称全装修住宅。
早在半世纪前，国外就已经开始推行住宅全装修模式，目前发展已经相当成熟。
我国的全装修住宅市场由于特殊的国情，起步比较晚，1999年国务院办公厅转发建设部等部门《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》的通知，提出要加强对住宅产业化工作的开始，到2002年建设部发布《商品住宅装修一次到位实施细则》，意味着我国住宅产业正式开始步入全装修时代。
在此政策的引导下，武汉全装修住宅市场逐步进入起步探索阶段，2002年，武汉万科、青山城开、汉飞地产等企业先后尝试开发精装修住宅，2003年，万科•城市花园、绿景苑、汉飞青年城等项目一经推出就表现出不俗的销售业绩，这在一定意义上结束了武汉没有全装修住宅的历史。
此后7年时间内，一批项目纷纷加入全装修住宅的行列，武汉市全装修住宅市场不断扩大，据不完全统计，2003—2010年，武汉市先后有87个全装修楼盘面市，多层、小高层、高层项目共458栋，另有3个精装修别墅项目（保利十二橡树庄园、纳帕溪谷、武汉碧桂园）；累计建筑面积为733.78万平方米，共69826套（含别墅1198套）住宅；套内面积从20-388平方米/套，其中以40-80平方米/套的小户型、酒店式公寓为主；销售均价从2900元—29000元/平方米不等。
第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，家装行业在我国逐渐成为一个庞大的市场。
本报告通过对家装市场的现状、竞争格局、消费者需求以及发展趋势等方面进行深入调研，旨在为家装企业、投资者以及相关政府部门提供有价值的信息和决策依据。
二、调研背景1. 经济发展：我国经济持续增长，居民收入水平不断提高，为家装市场提供了良好的发展基础。
2. 政策支持：国家出台了一系列政策，鼓励家装行业健康发展，如环保、节能、绿色建材等。
3. 消费升级：消费者对生活品质的要求越来越高，对家装的需求也呈现出多样化、个性化的趋势。
三、调研方法1. 文献分析法：收集和分析家装行业相关政策、市场报告、企业年报等文献资料。
2. 问卷调查法：通过线上线下渠道，对消费者进行问卷调查，了解其需求、消费习惯等。
3. 访谈法：与家装企业、设计师、消费者等进行访谈，获取一手资料。
4. 数据分析法：对收集到的数据进行整理、分析，得出结论。
四、调研结果与分析（一）市场规模与增长1. 市场规模：根据我国国家统计局数据显示，2018年我国家装市场规模约为2.3万亿元，同比增长约8.5%。
2. 增长趋势：预计未来几年，我国家装市场规模仍将保持稳定增长，年增长率在5%-8%之间。
（二）竞争格局1. 企业类型：我国家装市场主要由以下几类企业构成：（1）大型家装企业：如东易日盛、家装e站等，具备较强的品牌影响力和市场份额。
（2）中小型家装企业：数量众多，分布在各个城市，以本地市场为主。
（3）设计师工作室：以设计师个人或团队为单位，提供个性化设计服务。
2. 竞争态势：随着市场竞争的加剧，家装企业纷纷寻求差异化发展，如：（1）提升设计水平，打造个性化、定制化服务。
（2）加强供应链管理，降低成本，提高性价比。
（3）拓展线上渠道，提高品牌知名度。
（三）消费者需求1. 设计需求：消费者对家装设计的要求越来越高，追求个性、时尚、环保、健康等。
2. 材料需求：消费者对装修材料的要求趋向环保、健康、耐用。
装修市场调研报告
《装修市场调研报告》
一、市场概况
随着经济的发展和人们生活水平的提高，装修市场正在迅速增长。
人们对居住环境的要求也越来越高，对装修的投入也在逐年增加。
由于住房市场的火爆，装修市场也成为了一个热门的领域。
二、市场需求
根据调研数据显示，目前装修市场的需求主要集中在装修公司、建材市场、家居设计等领域。
人们对于环保、时尚、个性化的装修需求越来越大，这也为市场提供了更多的发展空间。
三、竞争分析
装修市场竞争日益激烈，各个装修公司纷纷推出自己的特色服务，以吸引更多的消费者。
建材市场也在不断改进服务，提高产品质量。
在这样的背景下，市场竞争日益白热化。
四、发展趋势
随着科技的发展和人们对品质生活的追求，未来装修市场将呈现出以下几个发展趋势：一是智能家居将逐渐成为装修市场的新宠，二是个性化定制将成为消费者的首选，三是节能环保将成为市场的主流趋势，四是服务将成为竞争的关键，五是跨界融合将成为市场的新亮点。
五、建议
针对市场调研结果，我们建议装修公司应该加大技术研发力度，提升产品和服务质量。
建材市场应该注重品牌建设，提高产品竞争力。
设计公司应该发挥自身优势，满足消费者的个性化需求。
总结：装修市场作为一个快速发展的市场，充满了机遇和挑战。
只有紧跟市场发展趋势，不断提升自身实力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
全国家装市场武汉市场调研报告文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-【最新资料，WORD文档，可编辑修改】时间：2010/4/8全国家装行业现状与趋势经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。
2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1万亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平为43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住宅装修刚性需求。
2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平方米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投资最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。
经济学家认为，国内尚有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期内有着良好的增长势头。
行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行业年产值过亿的不足10家；一直保持着全国投诉前十位；家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步的发展空间；大企业的发展面临着七大问题恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不断提高人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁；知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战行业存在着“对接”问题。
刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。
一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装修公司就要赔偿；业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不能规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这样就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家装公司利润太低，一个工程都赔不起，因此对于家装企业来说，现在是不标准化等死，做标准化找死，；这其实不是一个标准化的问题，而是一个以施工现场为中心的数学调度问题，对于一个工程来说，包括业主在内也是材料的提供方，因此整个家装过程是一个以施工现场为中心的资源供应系统，但是目前没有一套现成的调度系统，理由是，家装企业没有既懂家装又懂数学的人，提不出调度系统的软件需求。
中小企业为生存而奔波，武汉市有1500多家中小企业（含公装），每年有100多家企业退出市场，同时有100多家企业进入市场（主要是地市市场），据统计，小家装企业的平均寿命为2.9年。
游击队无法消灭，游击队有自己的生存空间，站在企业的立场，只能用优良的服务来战胜游击队，上游企业建材城逐渐向家装企业渗透，百安居等建材城已经成立了家装公司客户逐渐成熟，现在的客户有很多都有过装修经验，识别能力越来越强，事实上，客户进步的速度远远快于装修公司；施工工期逐渐缩短工厂化建设逐渐提上日程精装修对家装BtoC模式将造成毁灭性影响行业发展“十一五规划”，中装协王主任提出，在即将发布的十一五发展规划中，将提到家装企业作为“家居中端服务商”，应当顺应宏观经济政策，遵循低碳、环保、循环经济的要求，走产业化发展道路，设计精细化、生产工业化、部品标准化。
这个产业化要通过两阶段实现，首先从现场组装到工厂化加工，在由工厂化加工到工业标准化过渡。
武汉家装市场武汉家装市场总产值约100亿，配饰20-30亿，建筑行业总产值1967亿元，2009年商品房销售13.5万套，预计剩余6.2万套未装修，武汉每年装饰产值在10万套以上，加上二手房，量更大；武汉市能叫得上名字的装饰企业大约有30-50家，称得上品牌的也就10-20家，年产值过1000万的不过十家，总产值过亿的算嘉禾在内不过三家；武汉嘉禾的战略规划、商业模式和战略举措嘉禾的100亿经营目标嘉禾号称2009年产值突破5个亿，并在此基础上提出了100亿的目标计算方法为：年客户5万户，单价20万，包括5万基础，6万主材，3万宅配，3万电器，3万软饰。
嘉禾2000年的二十年发展规划1999-2004年，企业化，主要解决企业的生存问题2005-2009年，专业化，将企业做好，专注于定位，专业化管理，并在这期间尝试过公装2010-2014年，产业化，企业整合做强，培养产业整合能力2015-2019年，资本化，通过战略投融资，资本运作，解决做大的问题2020年，国际化，目标是成为世界500强的企业嘉禾的WDMA中国集成家居标准化系统W：沃尔玛的首字母，代表的是低价，主旨是让利客户，尽可能以更低的价格提高高质量的产品。
钱总提到，在嘉禾的企业里，没有豪宅的概念，嘉禾要做的就是为普通客户提供高质低价的服务；D：戴尔首字母，dell这家企业无工厂，也无核心技术，只有客户意识，认为客户需要什么，就应刚做什么，嘉禾也是，尊重客户的特性，为客户提供个性化定制服务；M，麦当劳的首字母，意味着嘉禾提供的是标准化连锁经营模式，目前国内的连说只是VI系统的连锁，不是企业的连锁，看国内目前的连锁企业，基本上是三分之一亏损，三分之一盈利，三分之一平衡。
仔细研究麦当劳的模式，就会发现连锁经营必须要专业化核心技术，麦当劳拥有14为全球顶级专家；A，安利，安利销售的不是产品，而是人，这是一家经营人的企业，高度尊重人，推崇知识共享，并且有一套成熟的绩效体系，可以让懒惰的人变得勤奋，可以激发员工的成长；嘉禾的商业模式——基于工程能力的细分品牌集群+供应链嘉禾要做的是装饰界的“骆驼”，兔子这种动物，跑的很快，但是如果没有食物，饿死的也快，而骆驼则不一样，它可以忍受漫长的艰苦条件，嘉禾要做的就是骆驼这样的企业，商业模式决定竞争结果，嘉禾的骆驼理念，使得他在金融危机中生存下来，业务没有收到显着的影响。
以工程能力为核心，以客户价值增增值链为导向，钱总认为，工程是企业发展的核心，装饰公司应当以此为核心去整合服务、材料、软饰，因为这是装饰公司最能为客户增值的部分钱总指出，所有的工作应当以真正让客户价值增值为导向，比如，关于是否养工队的问题，装饰公司能保证自己养的工队装地板比地板上的安装人员做的好还是做得快你用自己的工队让客户获益了吗如果没有，那就没有必要；集成主材能使客户真正收益吗大多数装饰公司都是为了赚取差价，并不能上客户价值增值，所以这种想要赚材料差价的公司是不能长久的；业务的增长除了靠开发客户的数量增长之外，还需要依赖价值深度及终身价值增值，去年，嘉禾开发了5100个客户，这个数量很难呈几何式增长，嘉禾的目标也不是在客户的绝对数量上增加，而是瞄准增值业务链，与客户长期合作，换门、换门套、面板，从事很多装饰企业不愿意从事的局部改造业务。
囊括了所有客户的七大细分品牌体系嘉禾设计楼：软装+硬装一体化完整终身服务，主打9.9万元一体化和7.7万元一体化，最主要的目标是“实现基本功能”，嘉禾认为一定要用功能来说服客户，而不是用风格忽悠客户，风格可以用软饰来实现，并通过软件来进行终身跟踪，木门可能10年需要换一次，铰链需要15年换一次，五金件5年需要换一次，而软饰可能两年就需要换一次，到了该更换的时间，嘉禾的员工就会致电客户，看是否需要更换，并推荐对客户来说最合适的用品，以这种方式来提供终身的服务；美平方：486元平米报价菜单式装修闭口合同，低端套餐，这个套餐号称去年做了2000万，今年要做6000万，据考证，这个装修的闭口合同内容，不包括水电增项，而水电增项在整个合同中大约占到五分之一；顶鼎装饰：高端设计会所，只提供设计服务。
实行“合伙人”制度，设计师都是这家公司的合伙人，自负盈亏。
钱总认为这是一种长久的持续盈利的模式，嘉禾不打算自己养设计师，只代理销售设计师的产品和设计服务，给设计要求高的客户提供服务；强匠装饰：高端单包工，收取高额的工程费，立足于供应链，集成定制产品3万以上才接单，定制产品5万元可以免管理费，集成8万元以上工程价可以打8折；中庸道装饰：专门推行中式风格，多年的欧式家装并没有改善中国人的生活，随着中国国力的强大，中式风格逐渐受推崇。
中式风格的装修，可以采用纯天然全实木自然风干做造型，不用化学剂，若干年后就成为古董，这样，可以让装饰变成可以增值的资产；喜饰装饰：专供中小户型婚房，以装修的名义进入婚庆产业链，目前已经与笑星签订了形象代言合约。
这个品牌的目标是把每套房子都当做婚房来装修，目前已经开了街边店；文锦装饰：给青年设计师提供的创业平台，经济型家装自助餐，主要以吸取青年作品为主，总经济型的自助餐，做一个项目结算一个项目。
打造中国式的宜家家居供应链——魔块家居供应链的核心是对接供应，从整体效果和时效性两个方面来达到精益供应专业化模块研发：必须由专项小组，厨房、卫生间、书房、楼台、健身区、主卧、客房、餐厅都有专门的研发小组，研发功能与特性必须充分考虑客户生活习惯，这就要求首先要从了解客户的真正需求出发；家装医院的心态，家装企业要以医院的心态来做工程，核心在于匹配性，在于抓住客户真正的需求。
收不了设计费，通过工程来盈利，魔块家居的所有材料不对外营业，只针对家装客户；用实效启发客户需求。
钱总认为体验馆谁出去谁死，更新成本也太高了，设计师审美疲劳也很严重，很难给客户好好介绍，起不到启发客户需求的作用，客户需要的是工地上的样板房，用实效的模式来展现。
做集成主材务必不能陷入主材代购的陷阱，不能以赚取材料差价为目的。
目前嘉禾正在取消省级代理商，直接从工厂进货。
系统协作下的装修销售的不是产品是居住效果：嘉禾准备这样卖装修，防水5年买一个价钱，2年卖一个价钱，按年报价，达不到退款；用产业园区完成套系研发、定制生产、专业物流的功能。
嘉禾准备开发一个产业园，专门研究成套的一系列产品，如柚木系列的门套、门、洁具、卫浴、橱柜，用套系来体现风格。
因为找家装公司的人一定都是个性化要求格外高的客户，所以嘉禾一定提供定制性生产，并通过专业的物流配送。
而生产线，则计划上三个项目，一个木业、一个铝业、一个石业，全部在工厂切割完成。
商业模式规划三个阶段的举措制定成熟的业务流程包括但客户消费过程控制线，即拿到一个客户客户消费风险的保证体系，即保证客户的利益得到保障潜在失效模式的结果分析，及提供有预见性的措施将流程标准化并不断改进解决多个客户情况下，任务分配和调度的问题在企业内部建立标杆，并不断激励员工创立新标杆打造企业能够复制的DNA完成系统整合工作寻找整体运作协同效应，嘉禾买的不是产品，而是系统解决方案，钱总认为，社会将全面进入协作化时代，目前嘉禾的500个工程中，三分之一是项目经理完成，三分之一是协作完成，剩下三分之一是工厂完成，现在所有的材料都包安装，根本没有必要自己做，嘉禾需要做的是保证现场的整体效果，保证施工质量的均好性；嘉禾认为，应当像造汽车一样造房子。
