2 1较早提出劳动价值论和劳动分工理论的是

斯密的劳动分工论(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--摘要：劳动生产力上最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。

-——亚当·斯密中心词：看不见的手分工理论二元劳动价值论亚当·斯密（1723—1790），英国古典政治经济学体系的建立者。

出生与苏格兰的科卡尔迪，青年时就读于牛津大学。

1751—1764年在格拉斯哥大学担任则学教授，并发表了他的第一部著作——《道德情操论》，并由此确立了他在学术界的崇高威望。

1776年他的《国富论》在全世界引起了很大轰动，被誉为资产阶级经济学的奠基之作。

他一生都在思考着如何增加国民财富，对此他提出了劳动分工理论。

一、看不见的手亚当·斯密在1776年发表的《国民财富的性质和原因的探究》（简称《国富论》）中，他以“人类利己心出发”，以经济自由为中心思想，以国民财富为研究对象，第一次系统地论述了政治经济学的主要内容。

他在一定程度上揭示出资本主义经济体系的内在关系，但又把资本主义的现象庸俗的加以叙述。

他所主张的自由竞争政策，对英国资本主义经济发展曾起过重大作用。

他否决了重农主义者的土地是价值的主要来源的观点，提出了劳动的基本重要性。

亚当·斯密（分工理论）重点强调劳动分工会引起生产的大量增长，抨击了阻碍工业发展的一整套腐朽的、武断的政治限制。

《国富论》的中心思想是看起来似乎杂乱无章的自由市场实际上是个自行调整机制，自动倾向于生产社会最迫切需要的货品种类的数量。

例如，如果某种需要的产品供应短缺，其价格自然上升，价格上升会使生产商获得较高的利润，由于利润高，其他生产商也想要生产这种产品。

生产增加的结果会缓和原来的供应短缺，而且随着各个生产商之间的竞争，供应增长会使商品的价格降到“自然价格”即其生产成本。

谁都不是有目的地通过消除短缺来帮助社会，但是问题却解决了。

浅析李嘉图的劳动价值论劳动决定价值，是威廉·配第最初提出的，亚当·斯密是第一个提出较为系统的劳动价值论的人，并使他的全部经济学说和他的劳动价值论有了联系。

李嘉图批判地继承了斯密的劳动价值论，坚持了正确的一面，可以说，在某种程度上，也克服了他的错误，时古典经济学达到了比较科学的程度。

学习西方经济学史，准确把握李嘉图的劳动价值论，是很有必要的。

一、李嘉图劳动价值论产生的社会经济条件（一）劳动价值论产生的条件劳动价值论是说明商品价值的本质是什么以及价值量是怎么决定的理论，它的产生需要必要的社会经济条件，也就是说，它不是在任何的条件下都能产生的。

资本主义最开始会死出现在流通领域的，然而，它的生产方式的出现，是由于资本主义在生产领域中成立，由封建主义生产方式向资本主义生产方式的转变，是由商人和小生产者变成产业资本家来实现的。

随着资本主义生产方式的产生和发展，总的生产过程就包括了流通，所以，人们的视野就从流通领域转向阿勒生产领域。

产业资本家需要购买工人的劳动进行生产，在生产的过程中，劳动的耗费占有很重要的地位。

因此，根据一般情况来说，产业资本家离开劳动谈论价格是不可能的，与此同时，随着生产的进一步发展，劳动力商品化已经是一种普遍的现象，在劳动力买卖中，人们已经接受了劳动的平等性，于是，人们从生产与劳动的耗费中寻求价格形成的基础有了可能性。

（二）李嘉图生活的时代在李嘉图生活年代的英国，虽然资产阶级的力量仍在壮大，资本主义经济仍在发展，然而，封建地主阶级在议会中以及政治生活的各个方面仍占优势。

地主阶级依靠其政治力量，严重损害了资产阶级的利益，尤其是经济利益，特别表现为对谷物法的修订。

英国资本主义经济的发展，急切需要消除封建地主的影响，废除谷物法。

所以在那时的英国，地主阶级和资产阶级的矛盾是社会的主要矛盾，随着矛盾越来越大，一种理论武器对于资产阶级反对封建地主阶级是很有必要的，劳动价值理论就是最锋利的理论武器。

– 管理教育与培训
– 接受正规商业教育的MBA职业化的成功
– “向管理要效益”
编辑ppt
30
2.马克斯•韦伯的组织理论
（1）韦伯其人(1864-1920)
• “组织理论之父”，德国著名社会学家和哲 学家
• 参与波森的军事演习，因而对德国的军事生 活和组织制度有相当的了解
• 主要著作大多是在后来的年代及死后发表的
编辑ppt
22
• 科学管理理论应用的成功案例
– 利用甘特图表进行计划控制
– 创建了世界第一条福特汽车流水生产线 – 实现了机械化的大工业，大幅度提高了劳动
生产率，出现了高效率、低成本、高工资和 高利润的局面
编辑ppt
23
• 局限性
– 研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生 产作业管理；
– 对于现代企业的经营管理、市场、营销、财 务等都没有涉及；
– 企业要设立一个专门制定定额的部门或机构 – 要制定出有科学依据的工人的“合理日工作
量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳 动动作研究和工作研究 – 根据定额完成情况，实行差别计件工资制
编辑ppt
15
• 挑选头等工人
– 最适合又最愿意干某种工作的人
• 标准化原理
– 找出共性和规律性，将其标准化 – 工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化
– “金属切削试验” – “搬运生铁块试验” – “铁锹试验”
• 美国国会于1912年就泰勒制举行了听证会
编辑ppt
13
（2）科学管理的实质
– “双方（企业管理当局和工人）都必须不再把 盈利的分割作为头等重要的事，而一齐把注意 力转向盈余的扩大。”
– “双方都必须认识到，至关重要的是，在所有 同企业中所做工作有关的一切事务中，用科学 的精确调查和知识来代替原有的个人判断和意 见（不论是工人的或老板的）。”

●科学管理奠定工程、数学、计划等管理措施旳基础。
●科学发展到20世纪，学科愈分愈细，学科之间旳联络 也愈加广泛，科学家们开始考虑怎样利用有关旳多种科 学知识来研究人旳行为。
●人际关系学说－早期行为科学，以人为个体研究中心。
（一）产生背景
●1949年在美国芝加哥大学召开了一次有哲学家、 精神病学家、心理学家、生物学家和社会学家等 参加旳跨学科旳科学会议，讨论了应用当代科学 知识来研究人类行为旳一般理论。会议给这门综 合性旳学科定名为“行为科学”。
▪ 曾担任过教授、政府顾问、编辑 ▪ 他提出旳理想行政组织理论对后世产生了深远
旳影响 ▪ 其理论产生旳历史背景正是德国企业从小规模
世袭管理向大规模专业管理转变旳关键时期 ▪ 韦伯与泰勒、法约尔同为西方古典管理理论旳
三位先驱
权力与组织
任何组织都必须以某种 形式旳权力作为基础，没有 某种形式旳权力，任何组织 都不可能到达自己旳目旳。
第一节 西方管理理论旳产生与发展
一、西方早期管理思想旳产生 （18世纪60年代开始） 二、科学管理阶段 （19世纪末、20世纪初） 三、行政组织理论（20世纪23年代- ） 四、行为科学理论（20世纪30年代- ） 五、管理理论丛林（二次大战后）
第一节 西方管理理论旳产生与发展
一、西方早期管理思想旳产生（18世纪－19世纪末）
互补、开阔思绪，形成全方面、合理旳决 策 ▪ 过分依赖物质技术而忽视人旳作用
MG2-41
西蒙与管理决策学派
▪ 赫伯特·西蒙(Herbert A. Simen)，美国人， 诺贝尔奖金取得者
▪ 西蒙旳企业行为理论对微观经济学中追求利 润最大化假设旳经济人模型提出了挑战
▪ 提出了理性人基于“令人满意”而不是“最 优”旳决策模型

论
用和尊重人的地位，被称为“现代人本管理之父”。
的
英国数学家查理·巴比奇把技术手段应用到管理上,
沿
是早期运筹学和管理科学的鼻祖;发展了斯密的分工理
革
论；并提出按照生产效率不同来确定报酬。
丹尼尔·麦卡勒姆(Daniel Craig Mccallum,1815-
1878) 提出通过规章制度进行管理。
企业管理课件
理
①以95％的大众为顾客对象
论
②制造方式标准化
的
③流水式装配线
沿
革
企业管理课件
第一节 西方管理理论的演变与发展
第
二 章
三、行为科学阶段 （20世纪30年代- ）
（一）梅奥的人际关系学说
管
理 （二）行为科学的其他理论 理
论
的
沿
革
企业管理课件
第一节 西方管理理论的演变与发展
（一）梅奥的人际关系学说
"人际关系学说创始人"-梅奥(George Elton Mayo) （1880-1949），原籍澳 大利亚
决策理论学派的观点
主要观点： 管理就是决策：决策贯穿管理全过程 决策是一个由情报、设计、抉择、审查活动
四个阶段构成的一个过程。 提出了理性人基于“令人满意”而不是“最
优”的决策准则 决策分为程序性决策与非程序性决策
3、经验主义学派
“现代管理之父”--德鲁克 （Peter Drucker）（1909），美国著名管理学家。
管理方式：X理论
管理者关心的是工作效率和完成任务 管理者职能是计划、组织、指挥、监督 管理者用职权发号施令使下属服从 不考虑感情上和道义上对人的尊重 强调严密的组织、规则、制度 用金钱收买下属的效力和服从

亚当斯密提出的价值三原则介绍
亚当·斯密是18世纪英国的一位著名经济学家，他的价值三原则是经济学理论中的重要概念。

第一，劳动价值论。

斯密认为，劳动是价值的源泉，劳动生产物是价值的基础。

他认为商品的价值应该等于生产该商品所消耗的劳动时间。

这个原则强调了劳动在价值创造中的核心地位，并奠定了现代经济学中关于价值理论的基础。

第二，分工理论。

斯密提出了著名的分工理论，他认为分工可以提高生产效率，降低生产成本，并促进经济发展。

他以制针业为例，说明了分工可以大大提高生产效率，从而创造更多的价值。

这个原则揭示了经济发展中分工的重要性，并影响了后来的经济学家和政策制定者。

第三，自由市场理论。

斯密主张自由市场经济，反对政府干预。

他认为市场是自我调节的，价格机制可以自动调节供求关系，从而实现资源的优化配置。

他主张政府应该扮演守夜人的角色，保护私有财产和自由竞争，让市场力量自发地发挥作用。

这个原则强调了市场经济的自发性和自组织性，成为现代经济学中的基本理念之一。

综上所述，亚当·斯密的价值三原则构成了现代经济学的基础。

他的劳动价值论、分工理论和自由市场理论不仅影响了后来的经济学家，也影响了政府政策和经济发展方向。

这些原则至今仍然具有重要意义，为我们理解市场经济和经济发展提供了重要的理论指导。

马克思劳动价值论内容
1 马克思劳动价值论
马克思劳动价值论是马克思的经济学观点的一个分支，主张生产
价值是由劳动创造的。

马克思最早提出劳动价值论是在1859年出版的《资本论》中。

他认为，在政治经济学中劳动是一切经济现象的根源。

马克思认为，劳动是生产商品和服务的唯一手段，劳动是最原始、最基本的经济形式。

他认为，劳动是为了从物质上满足需求的目的而
进行的，它是人们表达个体想法的方式。

马克思认为，劳动也是一种形式的商品，它的本质是可折算的劳
动力。

马克思认为，生产的价值是由劳动创造的，劳动力的本质是生
产能力，而商品的价值取决于生产者花费的劳动力的数量和质量。

根据马克思的劳动价值论，劳动的唯一价值来源是劳动力本身。

它是为了满足需求而创造出来的劳动力，而不是由需求决定的。

它建
立在社会劳动生产关系上，强调劳动者和资本家之间的分配收益和利润。

总之，马克思劳动价值论提出劳动是生产价值的一个必要前提，
并认为劳动是社会经济形式发展的基础，也是社会财富的根源。

雇佣
者和资本家之间的劳动力分配必须遵守劳动价值论的基本原则，即生
产价值的大小由劳动和劳动的量决定。

②按照生产效率及所作的贡献分得的利润； ③为提高劳动效率而提出建议所应该给予的奖励。
3、（英）罗伯特﹒欧文
—人事管理的创始人。十九世纪初期英国卓越的空想 社会主义者。——被称为“人事管理之父”。 首先提出了在生产中要重视人的因素。 1794年，他经营一家纺织厂，他在自己的工厂进行了 一系列改革：
2.7我国现代管理思想及其实践
1、（英）亚当﹒斯密——劳动分工论、劳动 价值论、经济人假设。 其主要贡献： ①1776年发表了《国民财富的性质和原因的研究》 ----《国富论》，第一个对经济管理思想进行了 系统阐述，提出了劳动价值论和劳动分工理论。 ②认为劳动是国民财富的源泉，第一次系统地论述 了古典政治经济学。 ③提出劳动分工的经济效益和生产合理化的概念， 第一个提出生产经济学的人。 ④提出了人都要追求自己的经济利益的“经济人” 观点。
改善工厂的工作条件； 把十几小时的劳动日，缩短为10.5小时； 严禁未满9岁的儿童参加劳动； 提高工资、提供免费膳食，建厂区，改善生活条件。 ——其改革实践证明：生产中重视人的作用和尊重人的地 位，也可以使工厂获得更多的利润。
2.2 中国传统管理思想
一、中国古代管理思想形成的社会文化背景
⒈儒家管理思想
（1）关于管理的载体，儒家管理哲学的中心概念就是“仁”。
孔子(仁者爱人) ：修身、齐家、治国、平天下； 孟子：“仁义”性善论； 荀子：性恶论。
（2）关于管理的手段、途径，儒家强调“为政以德，譬如北 辰具其所而众星共之。”主张用道德教化的手段感化百姓， 从而达到治理的目的。 （3）“三纲”（君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲）--确立了 君臣、父子、夫妻的道德规范； “五常”（仁、义、礼、智、信）--规范了个人、家庭、社 会、国家之间的相互关系。

西方管理理论的发展在人类的历史上,自从有了有组织的活动，就有了管理活动。

直到１９世纪末，随着欧洲工业革命的发展,管理理论才真正出现。

管理论论作为对管理思想的提炼与概括,是较成熟、系统化程度较高的管理思想，以第二次世界大战的结束作为西方传统管理思想和西方现代管理思想的分水岭．按照出现的先后顺序,可以分为以下几个阶段:一、早期管理思想1776年英国经济学家亚当▪斯密出版了《国民财富的性质和原因研究》（即著名的《国富论》）一书，系统地阐述了劳动价值论及劳动分工理论．斯密认为,劳动是国民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活日用必需品的源泉是本国人民每年的劳动。

这些日用必需品的好坏,决定于两个因素:一个是这个国家的人民的劳动熟练程度、劳动技巧和判断力的高低；二是从事有用劳动与的人数和合从事无用劳动人数的比例。

斯密特别强调了分工的作用，并认为人都是追求自己经济利益的“经济人”。

同样是英国人的查理▪巴贝奇在1832年所著的《论机器和制造业的经济》一书中,发展了斯密的论点．但巴贝奇认为斯密忽略了分工可以减少工资支付这一好处，并由此提出了“边际熟练"原则,即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。

二、古典管理理论(一)科学管理理论19末随着企业管理职能与资本所有权的分离，出现了专门的管理阶层,并产生了“科学管理”理论。

“科学管理"理论的创始人是美国的雷德里克▪泰罗,他认为单凭经验进行管理的方法是不科学的,必须加以改变.就针对谋求最高工作效率、用科学方法代替旧的经验管理、管理人员和工人双方思想变革等几个主要方面溢出了5点管理制度:第一,对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效；第二,在工资制度上实行差别计件制;第三,对工人进行科学的选择、培训和提高;第四，制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来推广；第五，使管理和劳动分离。

191１年出版的《科学管理原理》标志着泰罗管理学说上升到了理论高度。

第一单元总论第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一、管理的定义（一）外国学者的定义1、早期管理学者玛丽·帕克·福莱特：通过其他人来完成工作的艺术。

2、斯蒂芬·P .罗宾斯和玛丽·库尔塔：管理是和其他人一起并且通过其他人来切实有效完成活动的过程。

3、帕梅拉·S.路易斯、斯蒂芬·H.古德曼和帕特丽夏·M.范特：管理被定义为切实有效支配和协调资源，并努力达到组织目标的过程。

4、沃伦·R .普伦基特和雷蒙德·F .阿特纳：管理者是对资源的使用进行分配和监督的人员。

而管理则是一个或多个管理者单独和集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制订并达到目标的活动。

（二）中国学者的定义1、徐国华等：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。

（有三层含义）2、杨文士和张雁：管理是组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

（三）综合定义（教材）1、管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2、对定义的进一步解释：1）管理的载体是组织2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3）管理的对象是包括人力资源在内的相关资源4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新5）管理的目的是为了实现既定的目标3、管理者：组织中从事管理活动的人员。

二、管理的职能（一）有关管理职能的不同观点1、20世纪初，法约尔（Fayol，1916）在《工业管理与一般管理》认为管理的职能有五种：计划、组织、指挥、协调和控制。

2、20世纪50年代中期，美国加州大学洛杉矶分校的孔茨和奥唐内尔（Koonts and O’Donnell，1955）把管理的职能分为以下五种：计划、组织、人员配备、指导和控制。

论亚当斯密的分工理论及其对中国当前农村建设的启示亚当斯密的分工理论的双重地位及局限性班级：09思政学号：200903002127 姓名：刘志磊摘要：在政治经济学发展史中, 亚当斯密(1723--1790)是近现代经济学的创立者和奠基人。

他创造性地系统地论述了政治经济学的主要内容, 初步把政治经济学纳入了科学的轨道。

他的代表作《国民财富的性质和原因的研究》以下简称《国富论》一书, 是一部具有划时代意义的巨著。

在这部书中，他第一次将分工置于政治经济学的理论基础的地位, 并作了尽可能周详的论述。

而本文将从分工理论在亚当斯密政治经济学理论体系中和西方经济学史上的地位及其局限性来进行简单论述。

关键字：斯密分工理论；地位；局限性亚当·斯密生活在十八世纪中叶，是英国杰出的古典经济学家，是古典经济学体系的建立者。

马克思曾评价说，“在亚当·斯密那里，政治经济学已发展成为某种整体，它所包括的范围在一定程度上已经形成。

”特别是对分工理论的探索对在其政治经济学理论体系的建立及整个西方经济学发展史上都占有重要地位。

一、亚当斯密的分工理论在其政治经济学体系中的地位在斯密的政治经济学体系中, 分工理论居于“首要的地位”（马克思语）。

分工既是《国富论》的逻辑起点, 又是贯穿全书的主轴和枢纽。

他吸收他的老师弗格森和其他前人的研究成果, 第一次系统论述了分工理论, 包括分工的分类、形成原因、对提高生产力的巨大推动作用, 以及社会影响等, 成为他阐明劳动价值论和还有缺陷的剩余价值论的逻辑基础。

直到现在, 探讨和阐发斯密的分工理论还有理论和实践的意义。

在《国富论》开篇——“论劳动生产力增进的原因，并论劳动生产物自然而然地分配给各阶级人民的顺序”中，亚当斯密向我们说明了“劳动生产力上最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果”。

亚当斯密在《国富论》中所铸造的经济王国中，如果“经济自由主议”被认定为这个王国的核心，那么，无疑分工理论是当中的一个重要基石。

管理学——原理与方法（第七版）第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一、人类活动的特点：目的性、依存性、知识性小结：人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，回答了管理实践与人类历史同样悠久的原因。

【P5】二、管理的必要性（对中国而言）1.资源短缺是一种长期的经济现象，将有限的资源进行合理的配置和利用，使其最大可能地形成有效的社会生产力，是管理和技术不断创新应当解决的问题。

2.科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一，实践证明只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转为生产力。

3.高度专业化大大社会分工是现代国家和现代企业建立的基础，协调各种关系，调动各种积极因素都离不开有效的管理。

4.实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标，都需要靠全体成员长期的共同努力，而管理是凝聚全体成员需要的力量。

5.信息技术的发展极大地推进了中国管理现代化的进程，管理正在改变着人们的经济活动和日常生活。

【P7】三、管理的定义1．管理：为了实现组织的共同目标，在特定的时空中，对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程。

2．管理者：通过协调和监管他人的活动以达到组织目标3．管理定义的内涵（1）评价管理成败的唯一标准是组织目标的实现（2）管理的必要条件是特定的时空（3）管理的核心是人的行为（4）管理的本质是协调【P8】一、管理的职能1.决策、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

（一）决策：制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动（二）组织：管理活动的根本职能，其它一切管理活动的保证和依托（三）领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的认识和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。

（四）控制：使实践活动符合计划（五）创新：在其它管理职能创新所取得的效果中表现自身的存在与价值2.管理智能表：计划、组织、用人、指导……【P9】3.管理职能循环图【P12】二、管理的自然属性1.管理是人类社会活动的客观需要2.管理是社会劳动过程中的特殊职能3.管理是生产力小结：管理的上述性质并不以人的意志而转移，也不因社会制度和意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。

劳动分工的观点是由谁提出来的
劳动分工的观点最早被亚当·斯密提出。

在他的经典著作《国富论》中，斯密阐述了劳动分工对生产力的提高和经济发展的重要作用。

他认为，劳动分工可以通过将大量的生产任务分解成许多小部分，让每个工人专注于一项具体的任务，从而提高生产效率和质量。

此外，劳动分工还可以促进市场交易，扩大市场规模，进一步推动经济增长。

斯密的观点对经济学理论的发展产生了深远的影响，被视为现代经济学的基础之一。

他的理论也为后来的经济学家提供了重要的思路，如大卫·李嘉图的劳动价值论和卡尔·马克思的剩余价值理论等。

因此，斯密被称为现代经济学之父，他的经济学思想至今仍具有重要的参考价值。

- 1 -。

劳动价值论是谁提出的
劳动价值论是配第提出的。

威廉·配第是英国古典政治经济学之父，统计学创始人，最早的宏观经济学者。

一生著作颇丰，主要有《赋税论》《献给英明人士》《政治算术》《爱尔兰政治剖析》《货币略论》《劳动价值论》等。

主要贡献：
威廉·配第之所以能成为“政治经济学之父”，还在很大程度上归功于他的个人经历与素质以及在此基础上形成的新的研究方法，早在14岁时，他就表现出对父辈的叛逆性格，出海远航，追求自由的生活，他迷恋于科学，特别是医学。

医生的经历有助于他运用医学和人体结构学的精密视野考察经济生活，而他的投机生涯也使他对经济运行法则有了经验性的了解。

他还担任过大哲学家霍布斯的秘书，这又使他在探索经济问题时，能够实现经济研究方法论的革新。

First Creator of Labour Value, QIU Rui 作者： 余德仁
作者机构： 河南师范大学经济与管理学院，河南新乡453002
出版物刊名： 河南师范大学学报：哲学社会科学版
页码： 70-71页
主题词： 劳动价值论;丘濬;资产阶级古典政治经济学
摘要：长期以来,国内外都有一些人,或因无知、或属抱着某种偏见,认为中国历史上根本不存在什么有价值的经济思想.只要研究中华民族浩如烟海的历史文化遗产,将会发现我们的祖先不仅具有卓越的经济思想,而且并不比之西方的学者们有所逊色,甚至在某些重要经济学说方面,往往还要比之早于提出许多年.关于劳动价值论便是一例,本文重点即对此加以阐述.。

第二章管理思想的历史演进练习题一、单选题1、著名的霍桑试验是采取（D ）法来研究组织中的人际关系。

A、归纳B、演绎C、案例D、试验2、英国经济学家（A ）在其1776年发表的《国富论》中系统地阐述了劳动价值论及劳动分工理论。

A、亚当•斯密B、亨利•法约尔C、泰罗D、罗伯特•欧文3、原为数学家，后在斯密劳动分工理论的基础上，进一步对专业化问题进行了深入研究的是（C ）。

A、汤尼B、亨利•法约尔C、查尔斯•巴贝奇D、罗伯特•欧文4、（D ）通过试验首先提出在生产中要重视人的因素，并被有的人认为是人事管理的创始人。

A、亨利•汤尼B、亨利•法约尔C、查尔斯•巴贝奇D、罗伯特•欧文5、泰罗科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（A）。

A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现人6、20世纪初，（B）设计了一种用线条表示的计划图表，现在常用于编制进度计划。

A．泰罗B．甘特C．吉尔布雷思D．埃默森7、科学管理的创始人是（C），他被尊称为“科学管理之父”。

A、韦伯B、亨利•法约尔C、泰罗D、罗伯特•欧文8、（B）是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。

A、韦伯B、亨利•法约尔C、泰罗D、罗伯特•欧文9、泰罗认为实施科学管理的核心是:工人和雇主双方都必须来一次( D)A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命10、霍桑试验表明（D）。

A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在11、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（B）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人12、群体行为学派最早的研究活动开始于（B）。

A、铁锹试验B、霍桑试验C、搬运生铁试验D、金属切削试验13、（A）提出了“管理就是决策”。

A、赫伯特•西蒙B、亨利•法约尔C、彼得•德鲁克D泰罗14、就管理的职能而言，法约尔认为（C）。