公司战略与风险管理题库(10)

（2023年）山东省菏泽市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。

A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度2.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。

A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少3. 战略分析的－个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。

A.稀缺资源B.不可模仿的资源C.不可替代的资源D.容易取得的资源4.全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险，这体现了什么特征（）A.系统性B.专业性C.全员化D.二重性5. 张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。

张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。

这家航空公司的定价属于（）。

A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.以上均不正确6.下列选项中（）不属于企业全面风险管理的商业使命A.收益最大化管理B.绩效最优化管理C.损失最小化管理D.不确定性管理7.下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（）A.连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正B.渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的C.不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点D.全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化8. 公司的行政管理层购买现在由公司持有的业务是指（）。

（2023年）浙江省宁波市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列关于蒙特卡洛随机模拟法的相关表述，不正确的是（）。

A.蒙特卡洛随机模拟法可根据需要进行拓展B.蒙特卡洛随机模拟法适用于任何类型分布的输入变量C.蒙特卡洛随机模拟法较注重对风险因素相关性的识别和评价D.蒙特卡洛随机模拟法适用于中小型项目风险管理2. 甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。

A.外部环境分析B.内部环境分析C.宏观环境分析D.行业环境分析3.企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。

A.初始B.成熟C.衰退D.成长4.企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。

在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）A.重新制定战略B.以企业使命为基础C.加强协调作用D.根据文化的要求进行管理5. 甲公司的产品线数量不多，主要集中在主食、零食、饮料等类别，在企业设计时，更适合企业经营的结构类型是（）。

A.分权型结构B.集权型结构C.分权与集权相结合结构D.偏于分权型的结构6.R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。

该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。

这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）。

A.风险补偿B.风险转化C.风险转移D.风险对冲7.下列各项中，属于定性的风险管理技术与方法的是（）。

A.敏感性分析法B.风险评估系图法C.马尔科夫分析法D.决策树法8.甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。

公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。

甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括( )。

单选题：1、企业使命回答的问题是（）。

A.企业处在什么位置，应该怎么做B.企业要做什么，应该如何做C.我们的企业为什么要存在D.企业明天要做什么，如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（）。

A.有导向作用B.反映企业定位C.说明业务范围D.增加社会价值，确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是（ww）。

A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。

B.创造更高的绩效指标。

C.进入世界500强。

D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。

4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种（wcom）。

A.计划B.定位C.计谋D.模式5、企业战略规划的第一步是（）。

A.明确企业的市场占用率计划B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。

C.确定企业今年及以后年度的利润指标D.明确企业可以调动的资源6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（）。

A.规模经济B.转换成本C.行业的固定成本D.现有产品的成本优势（及经济规模无关）7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（www.）。

A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视（wwom）。

A.经济因素B.社会文化因素C.政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是（）。

A.分配结构B.消费结构C.技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（）。

A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（wom）。

A.政治——法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大（wcom）。

（2023年）河南省郑州市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列不属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件的是（）。

A.文化必须为企业创造价值B.文化必须是企业特有的C.文化必须是难以模仿的D.文化必须是持久的2. 以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是（）。

A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好D.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算3. 内部控制的目标是（）。

A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略4. 宏观环境分析常用的模型是（）。

A.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型5.为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。

李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。

A.市场占有率B.外部环境C.潜在能力D.关键成功因素6.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括( )。

A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析7.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。

A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构8.甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及（）。

（2023年）辽宁省朝阳市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.以下关于内部控制控制活动应当坚守的原则（）A.企业选择并制定有助于将目标实现风险降低至零的控制活动B.企业用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策C.程序用来确定所期望的目标D.政策则将政策付诸行动2. （）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本3. 甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。

为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。

甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。

截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。

甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。

A.120万元B.300万元C.1 200万元D.3 000万元4. 下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中．错误的是（）。

A.满足合规要求B.与公司的业务和财务战略保持－致C.建立完善的内部控制措施D.合格的操作人员5.说服不用香水的妇女使用香水”这种战略属于（）。

A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化6.下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。

A.A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险7. 为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。

【2023年】山东省济宁市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。

经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。

甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。

根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略2.一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5％的可能性需要7．5亿元维持运营，有1％的可能性需要10亿元才能维持运营。

如果风险资本为2．5亿元，那么这家公司的生存概率就是95％，而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是( )。

A.90％B.99％C.95％D.100％3. 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。

由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。

宝洁公司采用的公司层战略属于（）。

A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略4.以下关于战略管理特点表述不正确的有（）。

A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务5.口口香公司是一家主营地方小吃的餐饮公司，长期从三家粮食公司采购食品原料。

下列各项中，不属于口口香公司货源策略优点的是（）A.可以利用三家公司之间的竞争压低价格B.不会因为某家公司的供货问题而严重影响企业生产C.有利于促使三家粮食公司提供有统一质量保证的产品D.有利于从三家粮食公司获得更多的知识和技术6.综合性网络零售商力升公司近几年销售量连续攀升，但其第三方物流配送能力不足，导致销售过程中出现货物积压问题，对此力升公司通过自建物流体系使货物的配送效率有了质的提升。

（2023年）江苏省南京市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。

王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。

因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的( )。

A.市场定位B.市场开发C.产品开发D.产品推广2.甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。

调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。

该企业采用的风险管理技术与方法属于（）A.风险评估系图法B.流程图分析法C.敏感性分析法D.事件树分析法3. 甲公司在快递业务服务时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。

A.采购B.生产经营C.技术开发D.人力资源管理4.第9题在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，在实务中对于交货时间的衡量是从（）进行衡量的。

5.甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。

根据以上信息，请判断该公司制定的是( )。

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略6.甲公司在2005年不断根据新技术，发明了智能手机，该手机可以利用无线技术上网、看电视并，并在此一直领先行业。

该公司考虑的因素是（）。

A.技术环境B.政治环境C.经济环境D.社会环境7.第21题某厂生产一种产品，单位产品市场价格为12万元，生产该产品的总固定费用为1000万元，单位产品的平均变动费用为10万元，要想不盈不亏，该产品的销售量应为（）(税率暂不考虑)。

（2023年）广东省阳江市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列各项中，属于零基预算的是（）。

A.生产部门根据基期预算调整本期预算B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C.管理部门根据预期重新编制预算D.制造部门继续采用上期预算2. 风险管理发展阶段不包括（）。

A.简单风险管理阶段B.复杂风险管理阶段C.商务风险管理阶段D.全面风险管理阶段3. 购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像IBM这样的大品牌。

从资料中可以看出，IBM的价值会下跌的最主要原因是（）。

A.无增长点B.客户冷淡C.买方对产品的认知D.替代产品或技术出现4.下列关于企业并购类型的说法不正确的是( )。

A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购B.按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购5. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。

A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整6.第15题在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（）。

7.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时，下列与“完整性”认定相关的关键控制程序是（）。

8. 成本领先战略的目标是（）。

A.提供与竞争者存在差异的产品或服务B.成为整个行业中成本最低的制造商C.在行业内拥有话语权D.使企业最深刻地了解市场及产品9.飞荣达发布公告称，公司5G天线振子目前已批量交货，并及时根据市场和客户需求调整产能。

（2023年）江苏省常州市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.注册会计师A正在对X股份有限公司2004年度会计报表进行审计。

在考虑如何对存货进行审计时，有下列提法，请指出不正确的是（）。

A.A.对存货实施监盘是注册会计师对存货进行审计时最重要的程序B.对存货进行计价审计，一般采用分层抽样法C.对存货进行监盘是证实存货是否存在的重要程序D.按照存货正确截止的要求，对于单到入账但货未到的在途物资，可不纳入盘点范围2.以下关于战略管理特点表述不正确的有（）。

A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务3.企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指( )。

A.企业生产计划的可见程度B.企业产能计划的可见程度C.企业运营流程为客户所见的程度D.企业产品和服务需求变动的可见程度4.王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。

次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。

由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。

适宜的组织结构形式是( )。

A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构5.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。

A.操作风险B.声誉风险C.违规风险D.市场风险6.下列有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的是( )。

A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野D.专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭示问题，亮出观点7.下列各项中，不属于战略变革的类型的是（）A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.文化变革8.甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。

（2023年）吉林省吉林市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。

A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施2. 甲公司有一笔期限12个月、与乙银行问同业拆借利率挂钩的贷款。

根据财务现状，该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项，但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。

在此情况下，为锁定利息的支出，企业可考虑（）。

A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入B.维持现状，于贷款到期支付利息C.同银行签订远期利率协议D.出售期货，对利率风险进行套期3. 缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

A.开拓型组织B.防御型组织C.分析型组织D.反应型战略组织4.甲公司是一家主营服装进出口贸易的企业，企业采用套期的方式对外币收付款业务进行风险应对，同时将一些不熟悉的非主营业务外包给其他商贸公司负责，则甲公司应对风险的策略为（）。

A.风险规避B.风险保留C.风险转移D.风险缓解5.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程，下列各项中，不属于财务风险来源的是（）。

A.不能向供货商、办公场所的出租人或雇员付款B.海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响C.借款人的融资风险D.无法向东道国的银行借款6.恒泰公司为国内一家大型建筑公司。

在一次桥梁建设项目中因机器设备发生故障，导致建设过程被迫中断，这种风险属于（）A.运营风险B.市场风险C.法律风险D.操作风险7. 甲公司是－家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业的经营带来了－定影响，这种风险是（）。

（2023年）安徽省淮北市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 内部控制的目标是（）。

A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略2. 在产品生命周期的引入期，消费品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，因而主要采用的促销方式是（）。

A.销售促进B.人员推销C.价格折扣D.广告3. 并购交易中的不相容岗位不包括（）。

A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核4.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。

2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。

该竞争战略属于( )。

A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略5.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。

风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。

风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）A.专业性B.全员性C.系统性D.二重性6.第5题控制活动可分为三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。

其中这三个类别不包括（）。

7.下列关于保险的说法中，错误的是（）。

A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险8.下列不属于全面风险管理特征的是( )。

注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（）。

A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务3.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。

A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票4.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是()。

A.属于增值型现金短缺B.首选战略是利用剩余现金加速增长C.首选战略是提高资本回报率D.应通过借款来筹集所需资金5.甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。

为此，企业可选择的最佳战略是()。

A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟6.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。

A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由7.最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。

借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是（）。

2023年湖北省襄樊市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场的组织战略类型是（）A.分析型战略组织B.反应型战略组织C.开拓型战略组织D.防御型战略组织2. 某公司2011年利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期最低净资产利润率为15％，则剩余收益为（）万元。

A.3B.15C.20D.303.甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是( )。

A.风险规避B.风险承担C.风险对冲D.风险转换4.古风公司是我国一家上市企业，主要生产高档香水，2018年收购了巴黎的一家制香企业，但因两个国家员工价值观差异，工作无法协作，最终以失败告终。

上述资料表明，企业跨国营销最可能面临（）A.市场风险B.品牌风险C.环境风险D.文化风险5.在对企业进行内部资源分析时．某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是( )。

A.财务资源B.供应网络C.技术资源D.总经理的决策能力6.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。

A.未经授权不得经办资金收付业务B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账C.印章与空白票据统一由出纳保管D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核7. 美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快。

美国这些汽车制造商实施的战略属于（）。

A.同心多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.离心多元化战略8.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。

随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。

（2023年）山西省晋中市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.闻泰科技是中国移动终端和智能硬件的制造商。

公司从2018年开始国际化布局，在印度、印尼兴建大规模生产基地。

同时建立营销渠道，成功开拓众多国际主流品牌客户。

但公司的项目研发始终在国内完成。

闻泰科技国际化经营的战略类型属于()。

A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略2. 实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。

A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效3. 宏观环境分析常用的模型是（）。

A.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型4.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，随着生产能力的提高逐渐降低价格，这种定价策略是( )。

A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法5.根据?COSO委员会关于内部控制的定义，下列关于内部控制的说法中，错误的是（）A.内部控制要由企业中各级人员实施与配合B.内部控制本身并不是目标C.内部控制是一个实现目标的程序及方法D.内部控制提供的是绝对保证6.企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。

A.初始B.成熟C.衰退D.成长7. 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。

公司决定对自身的核心竞争力进行考察，以便制定正确的战略目标，以下选项中首要的考核方法是（）。

A.战略分析B.资源审计C.内部审计D.内部分析8.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。

此时，丙公司股价为每股25美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。

如果该投机者3月份投入30 000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是（）。

A.损失30 000美元B.损失5 000美元C.没有任何损益D.获利30 000美元9.下列关于权力导向型企业的说法中，不正确的是( )。

（2023年）辽宁省营口市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.下列关于通用矩阵的表述中，正确的是（）A.企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略B.企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略C.企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略D.企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略2. （）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本3. 债权融资是许多企业的融资方式，与股权融资相比，该方式的特点是（）。

A.限制较少B.与股权融资相比，融资成本较高C.简单易行，并且不用稀释股东权益D.需要按期还本付息，对企业的压力大4.第1题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。

5.甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。

这种平衡产能与需求的方法属于（）A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产6.某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其运营风险的是（）A.利率风险B.财务风险C.汇率风险D.新产品研发方面可能引发的风险7. 将企业的内部控制情况告知股东的责任应由（）来承担。

A.审计委员会B.董事会C.CEOD.财务经理8.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。

随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。

该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。

并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。

该公司采取的总体战略类型属于（）。

A.多元化战略B.转向战略C.放弃战略D.产品开发战略9. 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式．“协作”是（）。

（2023年）河北省秦皇岛市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.考察企业的（）是识别企业核心竞争力常用的方法，这种方法虽然比较有效，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力A.过程系统B.效益C.功能D.资源2.下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有（）A.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势B.企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道C.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源D.企业存在过剩的生产能力3. 设计信息系统的一种方法是利用系统开发周期，不包括( )。

A.执行阶段B.系统处理C.系统分析D.可行性研究4.第16题以下（）模型是针对市场风险的计量模型。

5. 甲公司正在考虑调整财务职能。

甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。

基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。

A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能6. 管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。

A.请求权B.法定权C.奖励权D.强制权7. 甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。

每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。

根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。

A.市场风险B.操作风险C.声誉风险D.投资风险8. 甲公司由于经营不善面临倒闭。

乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。

这种收购行为对于甲公司来说，属于（）。

A.雇员收购B.杠杆收购C.管理层购出D.管理层购入9.下列选项中，属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是（）A.专家权B.法定权C.奖励权D.强制权10.许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。

（2023年）四川省成都市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。

为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。

以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。

A.决策树B.市盈率法C.情景分析法D.波士顿矩阵2. 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（）。

A.明星产品在高增长的市场中占有高份额B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D.企业整体现金的净流量比较低3.A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。

目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。

为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。

根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能的是( )。

A.就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议B.结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核C.每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，但无须管理层出席D.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录4. 风险管理程序中，风险识别的任务是（）。

A.识别和了解企业面临的各种风险B.评估风险的成本C.影响及发生的可能性D.针对出现的风险制定应对办法5.下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）A.损失融资是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式C.风险资本取决于公司的风险偏好D.专业自保公司提高了公司的运营成本6.内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。

（2023年）湖北省荆州市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。

风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。

风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）A.专业性B.全员性C.系统性D.二重性2. 差异化战略的主要优势在于（）。

A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益B.更易形成规模经济C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势3.竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。

随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。

该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。

并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。

该公司采取的总体战略类型属于（）。

A.多元化战略B.转向战略C.放弃战略D.产品开发战略4.一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5％的可能性需要7．5亿元维持运营，有1％的可能性需要10亿元才能维持运营。

如果风险资本为2．5亿元，那么这家公司的生存概率就是95％，而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是( )。

A.90％B.99％C.95％D.100％5. 甲公司的A部门2012年净利润200万元，平均净资产为1 000万元，而必要报酬率为10%，则剩余收益为（）。

A.40万元B.60万元C.80万元D.100万元6.甲公司是一家复印机生产企业。

该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。

一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。

根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于( )。

（2023年）河南省洛阳市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列不属于企业文化建设需关注的主要风险的是（）。

A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展C.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损D.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉2.第17题企业的内部控制五要素中属于内部控制基础的是（）。

3. 在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。

A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争4.当投资资本回报率低于资本成本且销售增长率大于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）A.属于减损型现金短缺B.首选的战略是提高投资回报率C.首选的战略是利用剩余现金加速增长D.可以通过扩大销售得到改变5.甲企业注意完善的风险管理措施，使得公司的信用评级从“BBB”变为“AA”。

根据以上信息可以判断，该公司的措施中体现出风险管理的效益是（）。

A.对于整体经济资本的更低要求B.降低融资成本C.增强信誉和透明度D.改进管理的重点6.东方公司是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。

A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.资源生产式生产7.面对市场上不同类型的照相馆，H公司专注于儿童摄影，宣传口号——“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位。

H公司的战略选择是（）。

A.获得成本优势B.创造规模经济C.提高产品差异化程度D.目标集聚8.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是( )。