外墙涂料施工方案(施工组织设计)
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目录第一章工程概况及施工特点 (2)第二章施工部署 ........................................................................... 错误!未指定书签。
第三章施工进度计划 .. (4)第四章施工方案............................................................................. 错误!未指定书签。
第五章外墙涂料关键工序施工控制点.. (17)第六章工程质量保证措施 (19)第七章安全施工保证措施 (23)第八章文明施工及成品保护措施 (24)第九章工期保证措施 (26)第十章工程验收及质量标准 (28)第十一章售后服务 (29)一、附表(一)表1 拟投入的主要施工机械设备表(二)表2 劳动力计划表(三)表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图(四)表4 施工总平面布置图及临时用地表项目管理班子配备情况表5 项目管理班子配备情况表表6 项目经理简历表表7 项目技术负责人简历表表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料第一章工程概况及施工特点一、工程概况1、建设单位:三峡机场航管站2、工程名称:三峡机场航管站办公楼3、工程地点:三峡机场4、工程内容:建筑物内外墙综合治理二、工程管理目标1、实行9001标化管理。
2、工期:35日历天。
3、安全目标:实行规范化安全作业,杜绝人身伤亡事故。
4、工程质量:达到国家验收规范标准,质量目标合格。
第二章施工部署一、部署原则1、为了保证工程质量和工期,在劳动力、材料、机具设备和资金供应上,我公司将给予充分保证,确保本工程顺利进行。
2、确保工程项目质量和现场文明施工水平,要充分发挥本企业的施工管理优势,凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行,使现场工作能更有序地进行,也有利于对配件进行质量控制。
二、配合措施1、配合及进度要求(1)对作业施工段进行划分,以便合理组织流水施工作业。
(2)明确对方的施工工艺及技术要求,施工时注意工艺的先后顺序。
(3)进度要求:①各分部分项工程在脚手架搭建阶段要同时进行,其他工序在划分好施工段的基础上,工艺在先的先施工,以便为后道工艺创造施工条件。
②理解对方的施工总进度要求,统一编制施工进度计划。
③双方要各自明确一位协调责任人,以便对施工进度作及时变更调整。
第三章施工进度计划一、施工进度计划表(见附表三)综合施工工期进度计划为为接到甲方通知后35日历天。
二、进度控制措施1、与业主现场指挥部保持经常性联系,了解业主有关信息,以便即使作出反应。
2、专人专题专政,集中优势力量,重点冲破,免受其它工作影响。
3、优化工艺设计,确保加工与安装工厂化、标准化。
针对该工程的特点,并进行进一步的工艺总结和评审,使该产品更系统化、工厂化、标准化、以提高施工效率。
4、由项目部专职人员负责该工程的材料供应,材料供应是工程进度的关键因素。
5、组织一支高素质安装队伍进行施工作业。
对于施工工人,本公司执行“定期考核,竞争上岗,班组建制,统一指挥,联合作战”的职工队伍建设方针。
不雇用临时工,不转包或分包,以保证使用熟练工人,执行标准工艺,应用熟练技术,制造优质产品。
6、为保证工程如期完成,我公司除编制了详细的施工计划外,在工程施工中特别强调以下几方面的工作:1)在本工程中我公司将推行项目经理负责制,并跟经济效益密切挂钩,为充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配多劳多得的原则,奖勤罚懒,奖罚分明。
2)严格执行施工组织计划,编制详细的队组作业进度计划,坚持“以计划指导生产、安装”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整作业计划,确保整体计划如期实现。
3)在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,使劳动力充分发挥特长,以防窝工、怠工等现象发生。
4)切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好安装队员的生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。
三、工期及进度保证措施我公司在本工程的施工过程中,为实现工期目标,确保工程顺利完成,并如期投入使用,特制定如下保证措施:1.结合工地实际情况,首先结合图纸,理清施工内容,把与图纸冲突的地方先期完善,避免误期。
2、以合同工期为目标,制定周密详细的施工总体进度计划及月计划,每个项目、每道工序只许提前,不准滞后,特殊情况下加班,确保进度目标。
3、充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。
在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业,以保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。
4、在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装,并由具有丰富经验的项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用每分每秒。
5、合理安排施工人员、施工工序,扩大工作面,允许条件下多流水作业,交叉施工。
6、加强后勤保障(材料、物资、工具设备等),确保施工顺序。
7、在施工过程中,我们将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创工作面,使安装全面展开。
第四章施工方案。
施工前准备工作属于工程前工作。
准备工作做的好坏、是否充分对工程有很大影响,因此要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分准备。
还应根据现场情况,结合图纸做好变通准备。
根据我公司对现场的了解,为使工程在最短时间完成,并且保证质量,需多工作面同时进行,拆除工程,钢结构工程,压顶、压线条预制同时施工,搭建脚手架时,后墙面不能搭建的地方采用吊绳可以先施工。
具体步骤如下。
拆除工程拆除施工时首先应做好安全检查,拆除门窗应设立安全区,布警示带,卫生间拆除时,应切断电源、水源。
单项拆除,单项清理。
拆除顺序:1.防盗网→窗台→窗扇→边框2.卫生间洁具→吊顶→隔墙→墙面砖→地砖脚手架施工一、脚手架搭设流程及要求落地脚手架搭设的工艺流程为:场地平整、夯实→基础承载力实验、材料配备→定位设置通长脚手板、底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆(搁栅)→剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网。
定距定位。
根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离,并做好标记;用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并用小竹片点出立杆标记;垫板、底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放平整,不得悬空。
在搭设首层脚手架过程中,沿四周每框架格内设一道斜支撑,拐角除双向增设,待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。
当脚手架操作层高出连墙件两步时,宜先立外排,后立内排。
其余按一下构造要求搭设。
1、主杆基础本工程脚手架地基础部位应在回填土完后夯实,采用强度等级不低于C15的混凝土进行硬化,混凝土硬化厚度不小于10。
地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求(具体计算数据参阅脚手架计算书)。
2、立杆间距(1)脚手架立杆纵距1.500m,横距0.800m,步距1.800m;连墙杆间距竖直3.600m,水平4.500m(即两步三跨);里立杆距建筑物0.250m。
(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置,使钢管立杆的对接接头交错布置,高度方向相互错开500以上,且要求相邻接头不应在同步同跨内,以保证脚手架的整体性。
(3)立杆应设置垫木,并设置纵横方向扫地杆,连接于立脚点杆上,离底座20左右。
(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。
3、大横杆、小横杆设置(1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.800m,以便立网挂设,大横杆置于立杆里面,每侧外伸长度为150。
(2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆,两端固定在立杆,以形成空间结构整体受力。
4、剪刀撑脚手架外测立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。
剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接,搭接长度不小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定。
剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150。
5、脚手板、脚手片的铺设要求(1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板:板宽为200,里外立杆应满铺脚手板,无探头板。
(2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设,满铺到位,不留空位,不能满铺处必须采取有效的防护措施。
(3)脚手片须用18铅丝双股并联绑扎,不少于4点,要求绑扎牢固,交接处平整,铺设时要选用完好无损的脚手片,发现有破损的要及时更换。
6、防护栏杆(1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭,且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。
(2)选用18铅丝张挂安全网,要求严密、平整。
(3)脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30高踢脚杆,顶排防护栏杆不少于2道,高度分别为0.9m和1.3m。
(4)脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等),在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30高踢脚杆。
7、连墙件(1)脚手架与建筑物按水平方向4.5m,垂直方向3.6m,设一拉结点。
楼层高度超过4m,则在水平方向加密,如楼层高度超过6m时,则按水平方向每6m设置一道斜拉钢丝绳。
(2)拉结点在转角范围内和顶部处加密,即在转角l米以内范围按垂直方向每3.6米设一拉结点。
(3)拉结点应保证牢固,防止其移动变形,且尽量设置在外架大小横杆接点处。
(4)外墙装饰阶段拉结点,也须满足上述要求,确因施工需要除去原拉结点时,必须重新补设可靠,有效的临时拉结,以确保外架安全可靠。
8、架体内封闭(1)脚手架的架体里立杆距墙体净距为200,如因结构设计的限制大于200的必须铺设站人片,站人片设置平整牢固。
(2)脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。
(3)施工层以下外架每隔3步以及底部用密目网或其他措施进行封闭。
二、脚手架的劳动力安排1、为确保工程进度的需要,同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量,确定本工程外脚手架搭设人员需要20~30人,均有上岗作业证书。
2、建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的管理机构,搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。
3、外脚手架的搭设和拆除,均应有项目技术负责人的认可,方可进行施工作业,并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。
三、脚手架的检查与验收1、脚手架必须由持有效上岗证的专业技术人员搭设;2、进行分段验收和检查,发现有不符合要求的应迅速整改,并追究责任;3、外脚手架分段验收严格按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》130-2001第八节及59-99中"外脚手架检查评分表",所列项目和施工方案要求的内容进行检查。
填写验收记录单,并由搭设人员、安全员、施工员、项目经理签证,方能交付使用。