班组安全生产标准化建设考评标准

安全生产标准化星级班组建设实施方案为保持公司安全标准化体系的高效运行，强化班组安全生产管理，夯实安全双基工作，充分发挥班组在安全生产中的基础作用，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实全员安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提高公司安全生产管理水平。

根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)文件要点，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标通过开展安全生产标准化合格班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。

三、组织机构及职责为扎实推进安全生产标准化合格班组建设工作，公司成立安全生产标准化合格班组建设工作领导小组。

组长：xxxx副组长：xxx成员：xxxx职责：1.审批安全生产标准化合格班组建设活动实施方案。

2.确定安全生产标准化班组建设活动目标。

3.落实安全生产标准化合格班组建设活动所需资源、资金等。

4.指导协调解决安全生产标准化合格班组建设活动中的重要问题。

5.督促检查安全生产标准合格班组建设活动实施方案落实情况；对安全生产标准化合格班组创建活动进行考核。

班组建设考评标准班组建设考评标准制定班组工人先锋号、文明小家创建活动计划并实施。

组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动。

班组长符合公司确定任职条件。

重视班组长后备人才的选拔和培养，班组内至少有一名班组长后备人才，定期考核。

班组长积极参加公司、单位安排的班组长各类专业技能培训和班组长管理能力专项培训，学习业务技能、绩效、安全、质量等方面的专业及现代管理方法。

班组长积极参加公司、单位组织的学习交流活动，学习交流班组建设的先进经验和管理方法。

班组长负责班组内部工作统筹协调，负责班组工作日志的记录。

无创建计划，-1分；无实施记录，-0.5分。

年度内未开展文体活动，-1分。

不符合任职条件，定格为不合格班组；无后备人才，-2分；无考核，-1分/次。

班组长队伍建设（8分）人才培养 2专项培训 4 未参加培训或交流活动，-1分/次。

班组管理 2 无工作日志，-2分；未记录，-0.5分/次。

班组创新（5分）合理化建议 3完成上级下达的合理化建议指标（3项/人.年），每缺一项，-1分；被本单位采纳并实施的，+1分/项，被公记录班组成员合理化建议的提出、实施、效果评司采纳并实施的，+2分/项；未记录，-1分/次。

价、奖励。

班组内部成立攻关小组，在安全生产、质量、经营管理工作中开展技术革新和技术改造。

班组管理的创新点。

未成立攻关小组，-2分；开展或配合参与技术革新和技术改造并取得较好效果，+2分；年度内未开展或参与，-2分。

班组管理的好做法、好经验在本单位具有推广价值的加2分，在公司内部具有推广价值的加10分，并以班组长姓名命名（适用于合格及以上班组）。

技术革新 2管理创新班组出现下列情形，在年度考核中酌情给予加分班组或班组成员获得市级荣誉称号+2分，市级以上+5分，班组成员主动发现并处理重大隐患、班组成员见义勇为、避免公司财物遭受损失等情况酌情+1～5分，班建工作领导小组认可的其它情形的加分由班建工作班组建设考核评比标准2016-04-28 8:18 | #2楼一、班组建设考核评比标准（一）班组建设先进单位评比标准1、全年安全生产任务完成好，无重伤以上安全事故的，生产经营目标超额完成的单位。

班组安全建设标准及考核办法一、前言在建设安全生产文化的过程中，班组是企业重要的安全生产节点，班组安全建设的健全与否，关系到企业安全生产的全局。

本文档旨在明确班组安全建设的标准和考核办法，以促进班组安全文化的建设，提高班组安全生产管理的水平。

二、标准2.1 班组安全文化建设标准2.1.1 安全意识班组成员必须确保安全生产意识的牢固，了解职责，知晓安全生产标准、流程和制度。

班组负责人要对班组的安全情况进行详细的考核和管理，不断推动班组成员增强安全生产意识。

2.1.2 安全防护班组成员必须掌握安全防护知识和技能，并严格执行相关规定。

班组负责人要落实全面安全防护措施，做到风险排查、隐患清理、安全应急预案的完善和执行。

2.1.3 安全责任班组成员定期参加安全知识培训和考试，掌握基本安全知识和应急处理技能。

班组负责人要推动班组成员参与安全生产管理，明确岗位职责，落实安全生产责任，强化安全生产管理和监督。

2.2 班组安全管理标准2.2.1 班组安全计划制定班组负责人要根据实际情况，制定可操作性强的安全计划。

班组成员要全面参与，落实安全计划中的各项措施。

安全计划要实行分解实施、定期检查、完善改进等措施。

2.2.2 班组安全制度建立班组负责人要建立详细的班组安全制度，明确班组成员的职责与义务。

班组成员要遵守制度，严格执行工作程序，确保班组安全生产工作的顺利开展。

2.2.3 班组安全监督检查班组负责人要定期开展安全监督检查和评估，发现安全隐患及时采取有效措施，确保班组安全生产达到预期效果。

2.3 班组安全技术标准2.3.1 安全装备标准班组成员必须掌握安全装备的使用方法，合理选择和配置安全装备。

班组负责人要对安全装备进行定期检查和维护，确保安全装备的可靠性和完整性。

2.3.2 安全操作标准班组成员必须掌握安全操作规程，避免人员误操作导致的意外事故。

班组负责人要对班组成员的操作进行检查、指导和监督，提高全员操作安全意识和操作技能。

安全生产标准化基本规考评细则
附件
评分原则
一、经地、州、市级安全监管局确定的评审单位评审得分70分（含）以上，每个A 级要素评审得分均在60分（含）以上为合格。

二、权重系数
三、评审得分计算方法
㈠ 每个A 级要素满分为100分，各个A 级要素的评审得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到评审得分。

评审满分为100分，计算方法如下：
i M K M ∑=n
1i ·
式中M—总分值；
K—权重系数；
i
M i—各A级要素得分值；
n—A级要素的个数。

㈡当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。

A级要素得分值折算方法如下：
式中：实i M—A级要素实得分值；
M—扣除缺项后的要素满分值。

满
i
㈢每个B级要素分值扣完为止。

安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准：评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面，包括以下方面：（1）班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求；（2）班组成员能否重视安全生产、认识风险；（3）班组成员对安全生产负有的主体责任；（4）班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准，对安全风险进行评估和控制；（5）班组成员能否在工作中合理利用安全设施，落实安全生产措施。

2. 安全生产控制评定标准：评估班组对工作风险的掌控和控制能力，是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。

（1）班组成员在工作中遵循安全规章制度，是否能够有效控制危险源；（2）班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品，避免安全事故的发生；（3）班组成员能否按照安全生产要求开展工作，是否能够有效预防和控制事故发生；（4）班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力；（5）班组成员能否合理利用现有资源，控制人力、财力和物力的投入，提高安全生产的效益。

3. 安全经验总结评定标准：评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足，并能够提出相应的改进措施，包括以下方面：（1）班组成员对安全管理措施的理解和实施情况；（2）班组成员对事故原因的追查和分析，总结安全生产经验；（3）班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力；（4）班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思，并能够提出相应的改进措施；（5）班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况，是否存在违规行为等情况。

二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。

分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式，了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况，并对答题情况进行记录打分。

2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。

督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具，现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况，并对实操情况进行打分。

第一条为提高集团公司发电企业班组安全生产管理水平，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组综合管理水平和工作效率，重点针对发电企业班组生产任务完成情况、规范化管理和员工素质培养等方面，特制订本标准。

第二条本标准适用于集团公司发电企业承担安全生产责任，并从事与发电有关的相关企业的生产班组、生产服务班组，包括长期外委项目部班组。

第三条达标必备条件：
1.查评期内没有发生轻伤及以上人身伤害事故；
2.查评期内班组所管辖的设备没有发生人为责任的二类障碍；
3.查评期内没发生因违章导致的设备故障、异常运行等不安全事件；
4.查评期没有发生无票作业、操作事件；
5.实现年度安全生产目标任务。

第四条具备必备条件，且评价得分率达到85%以上的，为达标班组，具体的评价项目、建设标准和评估方法见下表：
第五条集团公司发电企业班组安全生产标准化建设管理办法另行制定。

第六条本标准由集团公司安全生产部负责解释，自下发之日起执行。

XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。

第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。

第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。

第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。

主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。

（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。

（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。

第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。

安全标准化班组建设考核制度前言作为企业的重要部门，安全班组所承担的职责和任务既重要又繁重。

为了不断提高安全标准化班组的管理能力和提升安全生产水平，我们建立了一套科学、合理的考核制度，以激励班组成员有效推进安全标准化班组建设。

一、考核指标为了确保考核的公正、客观、科学，我们将考核指标划分为四大类：安全生产、安全管理、技能素质、工作效率。

1）安全生产安全生产是企业的重中之重，也是安全标准化班组工作的重中之重。

因此，我们将安全生产分为四个方面来衡量班组成员的综合素质：安全思想、安全措施、安全检查和事故处理。

•安全思想：检查班组成员是否具有“安全第一”的思想，是否能够认真履行安全规章制度要求，保障自己和他人的人身安全。

•安全措施：考核班组成员是否能够动手操作、维修及更换工具设备，是否正确使用各类安全设备，是否完成各种安全防护措施。

•安全检查：班组成员是否经常对相关场所进行安全检查，是否发现并及时整改存在的安全隐患。

•事故处理：班组成员是否能够迅速地处理各类突发事件，以及事故后是否能够及时向上级汇报情况，协助上级进行事故原因的分析和处理。

2）安全管理安全管理是企业的重要管理内容之一。

因此，我们将安全管理分为四个方面来考核班组成员的综合管理能力：制度管理、应急管理、安全督导和现场管理。

•制度管理：检查班组成员是否能熟练掌握企业的安全管理制度，能够明确职责和职能，并有效地制定制度。

•应急管理：考查班组成员处理突发事件时的应变能力和应对处理情况，包括组织抢救、及时报告、立即处理等方面。

•安全督导：督促班组成员对本部门进行专项检查并进行交互验收，发现存在的问题及时进行整改。

•现场管理：督导班组在日常工作中如何保持现场整洁、安全。

3）技能素质技能素质是衡量班组成员工作能力的重要指标。

我们将技能素质分为以下几个方面：工作方法、工作态度、文化水平等多个方面进行考核。

•工作方法：考查班组成员是否能够使用科学、严谨的工作方法，使用正确的技术操作方法。

发电企业班组安全生产标准化建设标准（以下简称标准）的主要目的是为了推动发电企业班组的安全生产工作，提高安全生产水平，保障员工的生命安全与身体健康。

标准包括以下几个方面：一、安全生产责任制度1. 确立和完善安全生产责任制度，明确班组内每个成员的安全职责；2. 强调班组负责人对安全工作的领导责任，要求班组负责人制定安全措施、组织安全培训和监督安全工作；3. 要求班组负责人能够定期向上级汇报安全工作情况，定期组织安全演练，并对安全生产进行定期评估。

二、安全生产培训和教育1. 班组成员入职时要进行安全生产培训和教育，包括企业的安全制度、安全生产规范和操作规程等；2. 要求班组负责人对新成员进行技能培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平；3. 鼓励班组成员积极参加相关的安全培训和学习，提高自己的安全生产知识和技能。

三、安全设备和防护措施1. 班组要配备必要的安全设备和防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；2. 要求每个班组成员在工作中必须正确使用安全设备和防护装备，严禁违规操作；3. 要求班组负责人定期检查和维护安全设备和防护装备的完好情况，发现问题及时更换和修理。

四、安全操作规程1. 班组要制定和执行相应的安全操作规程，确保操作流程的安全性和合理性；2. 要求班组负责人对操作规程进行解读和培训，确保每个成员都能正确执行；3. 鼓励班组成员提出改进操作规程的建议，以提高工作效率和安全性。

五、隐患排查和整改1. 班组要定期进行隐患排查，对存在的安全隐患进行整改，确保工作场所的安全；2. 要求班组负责人及时上报和解决隐患问题，严禁敷衍和推诿；3. 鼓励班组成员积极参与隐患排查和整改工作，发现问题及时报告。

六、事故应急预案1. 班组要制定相应的事故应急预案，包括应急处理措施、急救方法和紧急疏散等；2. 要求班组负责人组织应急演练，提高员工的应急反应能力和处理能力；3. 鼓励班组成员积极学习和熟悉事故应急预案，确保在发生事故时能够快速反应和处理。

非煤矿山安全生产班组建设考核标准山东省非煤矿山安全生产班组建设考核标准山东省之相关制度和职责，序号项目分值检查内容评分方法得分一班组建设20分建立区队、班组建制,班组机构健全,班组长经培训并具备相应资格(5分)。

查文件及培训记录,无区队班组建制及缺少班组长培训记录的不得分。

班组...序号项目分值检查内容评分方法得分一班组建设20分建立区队、班组建制,班组机构健全,班组长经培训并具备相应资格(5分)。

查文件及培训记录,无区队班组建制及缺少班组长培训记录的不得分。

班组分工明确,班组长是安全生产第一责任人,所有班组人员签订联保与互保协议(3分)。

查班组长安全生产责任制及联保互保协议,没有的不得分。

班务制度公开,职工出勤、工资、奖惩等定时公开(3分)。

查记录及与职工座谈,不公开的不得分,定期召开班务会,探讨改进工作方法(3分)。

查班务会议记录,没有的不得分。

定期选树典型,推广经验。

党员、团员模范带头作用明显,事迹突出(3分)。

查选树典型文件,没有的不得分。

班组有季度计划和年度发展规划(3分)。

查文件,无年度计划和发展规划的不得分。

二规章制度15分班组班前会制度等15项规章制度齐全有效(3分)。

查文件,缺少一项制度扣1分。

落实安全目标考核制度,突出安全工资在经济责任制中所占比例(3分)。

工资及奖金不与安全生产挂钩的不得分。

有采矿、掘进等作业规程(3分)。

查规程,缺少一项规程扣2分。

各岗位操作规程齐全(3分)。

查规程,缺少一项岗位操作规程扣1分。

班组档案管理规范,各项原始记录真实、齐全、整洁(3分)。

查档案管理情况,查记录台帐,不齐全的扣1分,不真实的扣1分,不规范的扣1分。

三安全技能15分定期参加上级安全教育、岗位技能培训,职工明确安全责任,掌握操作规程,具备防范岗位安全风险和应急救援知识,应知应会效果好(3分)。

查教育培训记录,现场抽查职工,无记录的不得分。

职工应知应会不明确的,发现1人扣1分。

特殊工种持证上岗率达到100%,新增及转岗人员培训合格率100%(3分)。

安全生产标准化考核评级标准安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。

为了规范企业安全生产行为，提高安全生产水平，我国制定了安全生产标准化考核评级标准，以评价企业的安全生产管理水平和实施情况。

本文将对安全生产标准化考核评级标准进行详细解读，以期帮助企业全面了解标准要求，提高安全生产管理水平。

一、安全生产管理体系。

安全生产管理体系是企业安全生产工作的基础，是保障安全生产的重要手段。

安全生产标准化考核评级标准要求企业建立健全安全生产管理体系，包括明确安全生产责任、制定安全生产规章制度、开展安全生产教育培训等内容。

企业应当建立健全安全生产管理机构，明确各级管理人员的安全生产职责和权限，确保安全生产管理体系的有效实施。

二、安全生产风险评估与控制。

安全生产标准化考核评级标准要求企业对生产过程中的各类安全风险进行评估，并制定相应的控制措施。

企业应当建立健全安全生产风险评估制度，对生产过程中可能存在的各类安全风险进行全面、系统的评估，确定风险等级并采取相应的控制措施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

三、事故应急预案和演练。

安全生产事故是企业发展的重要障碍，为了减少事故发生后的损失，安全生产标准化考核评级标准要求企业建立健全事故应急预案和演练机制。

企业应当制定完善的事故应急预案，明确各级人员的应急职责和任务，建立健全的应急指挥系统，定期组织事故应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。

四、安全生产绩效评价。

安全生产绩效评价是企业安全生产管理的重要手段，也是安全生产标准化考核评级的重要内容之一。

企业应当建立健全安全生产绩效评价体系，包括对事故率、职业健康状况、安全生产投入等方面进行定期评价，及时发现和纠正安全生产管理中存在的问题，不断提高安全生产管理水平。

五、安全生产信息化建设。

随着信息技术的发展，安全生产信息化建设已成为企业安全生产管理的重要内容。

安全生产标准化考核评级标准要求企业加强安全生产信息化建设，包括建立安全生产信息系统、开展安全生产信息化培训等内容，提高企业安全生产管理的科学化、精细化水平。