下载文档原格式
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！值此年末之际，我代表企业技术中心向大家汇报我们过去一年的工作总结。
在这一年里，我们紧跟公司发展战略，坚持技术创新，努力为公司的发展和竞争力注入源源不断的动力。
我们在技术研发领域取得了一系列重要成果。
通过加强与高校和科研院所的合作，我们不断提高技术攻关的能力和水平。
在新产品的研发方面，我们成功开发出了多款具有自主知识产权的产品，并获得了多项技术专利。
这些产品在市场上取得了良好的反响，为公司带来了巨大的商业价值。
我们也积极开展技术创新活动，组织开展内外部技术交流，提升了技术人员的专业素养和团队协作能力。
在技术管理方面，我们注重创新管理机制，加强技术项目管理和绩效评估。
我们建立了科学的绩效评价体系，明确了技术人员的工作目标和评价指标。
通过定期的技术项目汇报和评审，及时解决项目中的问题和困难，保证了项目的顺利进行和达成预期目标。
我们还加强了技术人员的培训和能力提升，注重激发员工的创新潜能，提高了技术团队的整体素质。
我们积极参与行业标准制定和技术标准的制订，为公司争取了更多的发展机会。
我们与相关部门和行业协会保持密切联系，了解行业发展趋势和标准要求，以便我们的产品能够符合市场需求并获得行业认可。
我们也积极参与国家和地方科技项目的申报和管理工作，争取到了一批重点科技项目的资助，为公司的技术创新提供了良好的外部环境和资源支持。
在知识管理和知识产权保护方面，我们制定了相关制度和流程，加强了知识的积累和保护。
我们建立了专门的知识库和信息共享平台，推动知识的共享和转化。
我们还注重知识产权的申请和保护工作，加强了对技术成果的保密和权益维护。
这为公司的可持续发展提供了坚实的基础和保障。
过去一年，企业技术中心在技术研发、技术管理、技术标准和知识管理等方面取得了可喜的成绩，为公司的发展和竞争力提供了强有力的支撑。
我们也清楚地意识到，技术创新的道路上还存在许多挑战和机遇，我们将一如既往地秉持创新精神，努力推动公司技术实力的提升。
技术中心年度工作总结篇一：XX年企业技术中心年度工作总结XX年度工作总结——技术中心XX年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
XX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。
具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。
确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。
将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。
分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况1、人才储备方面XX年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。
技术部年终总结
值此一年即将结束之际，我们技术部对过去一年的工作进行了
全面的总结和回顾。
在过去的一年里，我们技术部取得了许多成绩，也遇到了一些挑战，但是我们团结一心，攻坚克难，最终取得了令
人满意的成绩。
首先，我们技术部在技术研发方面取得了一系列的突破。
我们
不断推动技术创新，不断优化产品和服务，提高了公司的竞争力和
市场地位。
我们研发了一些新的技术方案，为公司的发展注入了新
的活力。
同时，我们也不断加强团队建设，提高了团队的凝聚力和
执行力。
其次，在项目实施方面，我们技术部也取得了一些显著的成绩。
我们按照公司的战略部署，积极参与了各项重要项目的实施工作，
确保项目按时、按质、按量完成。
我们克服了各种困难和挑战，圆
满完成了各项任务，为公司的发展做出了积极的贡献。
另外，在技术支持和服务方面，我们技术部也做了大量的工作。
我们为客户提供了高质量的技术支持和服务，得到了客户的一致好评。
我们不断改进服务质量，提高了客户满意度，为公司赢得了更
多的商机和口碑。
当然，在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战和问题。
例如，人员流动、技术更新换代、市场竞争等问题都给我们的工作带来了一定的压力。
但是，我们相信在公司领导的正确指引下，我们技术部一定能够克服各种困难，迎接更多的挑战。
展望未来，我们技术部将继续发扬团结拼搏的精神，不断提升自身的技术实力和服务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同开创美好的明天！。
技术中心工作总结【优秀5篇】技术员个人优秀年终工作总结篇一x年刚刚过去的这一年，是我正式履职《x》技术部主任的一年。
这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来许多新同事。
尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。
进步和值得称道之处首先，我们技术部5位同事，x、x、x、x，以及新加入的x，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。
这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。
尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。
今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲！其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。
在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域，我们配合x、x、x等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展；无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试；IT 支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文；绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量；而最近我们新加入的`同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。
无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结在过去的一年里，企业技术中心的团队经过共同努力，在技术研发、创新管理和团队建设等方面取得了显著的成绩。
在这篇年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并针对其中的亮点、问题和发展方向提出了对策和建议。
一、技术研发方面的工作总结在技术研发方面，我们团队发挥了自身的技术优势，充分运用现代科技手段和研发手段，不断推进项目的研发进程。
在过去一年里，我们完成了多个重要项目的研发，并取得了一定的成果。
我们成功研发了一项关键技术，填补了国内空白，为企业的发展提供了技术支撑。
在研发过程中，我们经历了多次技术难关，但团队成员们同心协力，克服了一系列困难，为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、创新管理方面的工作总结在创新管理方面，我们着力提高工作效率，引入先进的管理理念和方法。
我们对团队的组织架构进行了优化和调整，明确了各个岗位的职责和权限，提高了任务分工的精确度和透明度。
我们还加强了项目管理，制定了详细而科学的工作计划，使得项目的进展得以有效掌控。
我们还积极建设知识管理平台，实现了知识的共享和传承，提高了团队的整体创新能力。
三、团队建设方面的工作总结在团队建设方面，我们注重培养团队成员的技术能力和创新精神。
通过定期组织培训，我们提高了团队成员的专业素质，增强了团队的整体实力。
我们还注重团队建设的凝聚力和向心力，通过组织团队活动和绩效评估，在共同的目标下让团队成员们更加紧密地团结在一起。
这些工作的开展，为团队的稳定发展打下了坚实的基础。
通过对过去一年的工作进行总结，我们发现了一些问题和不足。
我们在项目管理中存在一定的欠缺，导致项目进展不够顺利；团队成员的个人能力还有待进一步提高，需要加强技术培训和知识学习；我们的创新能力还有待提高，需要加强创新意识和思维方式的培养。
针对以上问题，我们提出了以下对策和建议：加强项目管理，明确任务分工，制定详细的项目计划，并根据计划及时进行调整和优化；加大对团队成员的培训力度，提高其专业素质和技能水平；加强创新意识的培养，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。
企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导：感谢领导对技术中心的大力支持和关心，经过一年的努力工作，技术中心已经取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，我谨向领导汇报技术中心的年度工作总结如下：一、科研项目成果丰富在过去的一年里，技术中心主持或参与多个科研项目，取得了一系列重要的科研成果。
其中，我们针对公司研发的产品开展了一项深入研究，并成功地提出了一种全新的生产工艺，使产品的质量得到了大幅提升。
此外，我们还与国内外多家知名研究机构合作，共同攻克了一系列关键技术难题，取得了一批具有自主知识产权的高新技术成果。
二、技术创新能力提升为了不断提高技术中心的创新能力，我们通过定期组织技术交流和研讨会，加强与行业同行的合作交流，不断拓宽技术视野。
同时，我们注重培养技术人才，组织员工参与各类培训和学习，提升员工的综合素质和专业水平。
在过去的一年里，技术中心取得了显著的成果，其中有多项技术创新获得了专利，得到了行业的广泛认可。
三、团队协作高效团队是技术中心最宝贵的财富，我们注重通过形式多样的团队建设活动，增进员工之间的合作与信任，提高团队协作效能。
在过去的一年里，我们成立了专项工作组，负责协调各部门之间的合作，加快项目进度，确保工作的顺利进行。
同时，我们还积极鼓励员工参与技术创新和项目管理，提升员工的参与度与责任心。
团队的高效合作为技术中心的稳定发展奠定了坚实的基础。
四、质量安全管理达标技术中心注重质量和安全管理，通过建立完善的质量管理体系和安全管理制度，加强内部管理，提升产品质量和工作安全。
我们严格按照国际标准，完善各项管理流程，并通过内外部的审核与评估，确保质量和安全管理达到行业标准。
在过去的一年里，技术中心的质量安全管理水平得到了显著提升，没有发生任何重大质量事故和安全事故，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
五、技术服务及时高效技术中心注重技术服务，积极响应各部门需求，提供及时高效的技术支持。
我们建立了技术咨询热线，为企业内外部员工提供技术咨询和问题解答，受到了广泛的好评。
关于技术中心年度工作总结5篇关于技术中心年度工作总结篇1国家认定企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结，以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。
主要包括如下内容：一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。
二、企业主管业务涉及哪些行业领域，以及在该领域的地位和作用。
与国际同行业领域相比所具有的规模和技术优势。
三、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。
四、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
五、技术创新信息化建设情况。
六、其他有特色的工作情况。
关于技术中心年度工作总结篇2半年来，在市农业局的正确领导和上级业务部门的精心指导支持下，认真贯彻区州市农业农村会议精神，抢抓新疆“大建设、大开放、大发展”的历史机遇，进一步解放思想、求真务实、与时俱进、开拓创新，使各项工作取得了较好成绩。
现就上半年工作情况作一简要总结。
一、主要工作成效(一)农技推广体系改革与建设工作进展顺利。
按照基层农技推广体系改革工作的有关要求，目前，__×镇已新建办公室__×平米;__×农业技术推广站购置__×间办公室，折合__×平米;__×农技站办公室__×间，折合__×平米，正在装修中，计划7月份交工使用。
__×农技推广站建设计划已申请完成招投标。
企业技术中心年度工作总结篇一：企业技术中心年度工作总结XX公司企业技术中心XX年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况XX公司技术中心自XX年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。
公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。
总经理XX高度重视技术中心建设，XX年、XX年、XX年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。
技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。
并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。
XX年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。
制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，XX年累计发放奖励金15多万元。
公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
技术中心工作总结8篇技术中心工作总结技术中心工作总结（一）：企业技术中心工作总结同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据IT 行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。
到XX年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。
随着IT行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。
软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。
各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发带给基础功能的平台，以便为企业带给更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员，分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。
人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，透过实习部门的考核及测评，实现岗位选取人，人选取岗位的用人机制，将适宜的人分配到适宜的岗位上；在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据；在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期到达真正的培训目的。
在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质；在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。
企业技术中心年度工作总结_技术年度工作总结1. 工作概述今年，企业技术中心的工作围绕企业发展战略和市场需求，紧紧围绕技术创新、技术攻关、技术集成等方面展开。
我们按照年初制定的工作计划，认真组织实施，取得了较为显著的成绩。
2. 工作成果（1）技术创新：去年，我们启动了一批技术创新项目，研发了一批新产品。
今年，我们进一步加强了技术创新，开展了一批技术攻关项目和技术创新项目，实现了很大的突破。
在农业科技方面，我们研发的新品种得到了广泛应用，业绩显著提升。
在新材料、新能源等领域，我们取得了一系列创新成果，市场反响好。
（2）技术攻关：今年我们启动了一批技术攻关项目，对一些技术难点进行深入研究。
通过前期的调研和试验，我们成功攻克了一些重要难题，为企业的发展提供了有力的技术支持。
例如，在新能源领域，我们研发出了一种高效的太阳能电池板，并已申请国家专利。
（3）技术集成：企业技术中心与下游生产基地紧密合作，开展了一系列技术集成项目。
我们深入了解用户需求，通过技术整合和协作创新，推出了一系列适应市场需求的高附加值产品。
例如，在智能家居领域，我们研发出了一套全新的家庭智能控制系统，市场反响好。
3. 工作不足尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。
例如，在人才培养方面，我们的人才储备尚不足够，对于一些技术精湛、经验丰富的技术人才缺乏有效的留存和激励措施。
此外，工作过程中，我们也存在一些协作不够紧密、沟通不够及时等问题。
这些都需要我们进一步加强自身建设，提高团队凝聚力和协作效率。
4. 工作展望明年，企业技术中心将继续围绕企业发展战略，深入推进技术创新、技术攻关和技术集成等方面工作。
我们将加大人才培养力度，完善人才激励机制，进一步提高核心技术掌握能力，提升技术服务水平，积极探索新业务领域，深度融合信息技术与实体经济，为企业转型升级提供坚实支撑。
第1篇技术中心年度报告总结一、概述2023年，我国技术中心在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，充分发挥技术创新的引领作用，取得了一系列显著成果。
现将2023年技术中心工作总结如下：一、技术创新成果丰硕1. 研发投入持续增长：2023年，技术中心研发投入达到XXX万元，同比增长XX%。
研发投入的增长为公司技术创新提供了有力保障。
2. 关键技术突破：在关键技术领域，我们取得了XX项突破，其中XX项达到国际领先水平，XX项达到国内领先水平。
3. 新产品研发：2023年，技术中心共研发新产品XX项，其中XX项已实现产业化应用，为公司创造了显著的经济效益。
4. 科技成果转化：2023年，技术中心共转化科技成果XX项，其中XX项获得省部级以上科技成果奖励。
二、平台建设成效显著1. 企业技术中心认定：经过努力，技术中心成功认定为国家级企业技术中心，标志着公司在技术创新和研发方面的实力得到了国家认可。
2. 人才队伍建设：技术中心注重人才队伍建设，引进和培养了一批高水平的研发人才，为技术创新提供了有力的人才保障。
3. 实验室建设：技术中心不断完善实验室建设，购置了一批先进的实验设备，为技术创新提供了良好的实验条件。
三、成果转化与应用1. 新产品应用：2023年，技术中心研发的新产品已广泛应用于公司各生产线，提高了产品质量和竞争力。
2. 技术培训与交流：技术中心积极开展技术培训与交流，提升了员工的技术水平和创新能力。
3. 产学研合作：技术中心与高校、科研院所等开展产学研合作，推动了技术创新成果的转化与应用。
四、未来展望2024年，技术中心将继续紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，重点开展以下工作：1. 加大研发投入：进一步加大研发投入，提升技术创新能力。
2. 攻克关键核心技术：围绕公司发展战略，攻克关键核心技术，提升产品竞争力。
3. 加强人才队伍建设：引进和培养一批高水平的研发人才，为技术创新提供人才保障。
技术中心工作总结技术中心是一个公司中非常重要的部门, 承担着技术研发、产品设计与改进、质量控制、技术支持等一系列重要职责。
在过去的一年里, 我在技术中心担任工程师的职位, 负责产品的开发和改进工作。
在这期间, 我积累了不少宝贵的经验, 并且取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年在技术中心工作的总结。
首先, 我在产品开发方面取得了一定的成果。
在过去的一年里, 我参与了多个项目的开发工作。
首先是我们公司的新产品开发, 我作为主要技术负责人, 参与了从产品设计到原型制作, 再到试产和量产的整个过程。
通过与团队的紧密合作和不断的自我学习, 我成功完成了新产品的开发, 为公司的业务发展做出了一定的贡献。
同时, 我也参与了一些产品的改进工作, 通过分析客户的反馈和市场的需求, 对产品进行了一系列的改进, 提升了产品的性能和用户体验。
其次, 在质量控制方面, 我严把了质量关。
在产品开发的整个过程中, 我时刻关注产品的质量问题, 保证产品达到标准要求。
我参与制定了一套严格的质量控制流程, 包括原材料的验收、生产过程的监控和成品的检验等。
通过这套质量控制流程的执行, 我们成功降低了产品的不良率, 并提高了客户的满意度。
同时, 我也加强了与供应商的合作, 与他们密切沟通, 确保原材料的质量稳定。
此外, 我还充分利用技术支持的资源, 为客户提供了良好的服务。
在过去的一年里, 我解答了许多客户关于产品使用和故障排查方面的问题, 为客户提供了及时的支持。
我也积极参与客户培训工作, 在公司内部和客户现场进行了一系列的产品培训, 提升了客户对产品的认识和使用技能。
通过这些工作, 我不仅加深了与客户的合作关系, 同时也为公司的产品销售和市场拓展做出了贡献。
在过去的一年里, 我也进行了一些个人能力的提升和学习。
我充分利用业余时间, 通过阅读专业书籍、参与线上课程和技术讲座等, 不断学习新知识和技能。
这些学习让我更加深入地了解了行业的发展趋势和新技术的应用。
技术中心年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好!今天，我将向大家汇报一下我们技术中心在过去一年里所取得的工作成果和总结。
首先，回顾一下我们技术中心过去一年的工作目标，我们始终以提升技术能力和创新能力为核心，致力于推动公司技术发展，提高产品竞争力，同时加大技术研发投入，提高项目成果转化效率。
一、开展项目研发工作在过去的一年里，我们技术中心共开展了5个重点项目的研发工作。
在项目中，我们通过技术研究、经验积累、数据分析等多种方式，不断优化产品设计，提高产品质量。
同时，我们还积极引进了一些新技术和新材料，用于改善产品的性能和功能。
现已有两个项目成功进入市场阶段，并取得了良好的市场反馈。
二、技术人员培训和团队建设为了提高技术人员的专业水平和团队合作能力，我们技术中心积极组织技能培训和团队建设活动，包括专业技术培训、沟通协作能力培训、团队合作项目等。
通过这些培训和活动，我们的技术团队的创新能力和项目管理能力得到了明显的提升，取得了良好的团队合作效果。
三、技术交流与合作我们技术中心积极参与相关行业的技术交流与合作活动，通过参加各类技术交流会议、论坛和展览会等，与其他企业和研究机构进行广泛的交流和合作。
通过这些交流与合作，我们广泛了解了行业的最新发展动态和技术趋势，也加强了技术中心与外界的联系和合作，为技术创新和研发工作提供了更多的机会和平台。
四、知识产权保护和成果转化我们技术中心高度重视知识产权保护工作，并加强了对成果的评估和转化工作。
在过去一年里，我们申请了3项实用新型专利和2项发明专利，并有2项获得授权。
同时，我们也加强了对成果的推广和转化工作，与营销部门密切合作，提高了成果转化的效率和成功率。
总之，我们技术中心在过去的一年里取得了一系列的成果，并向公司技术发展和产品竞争力的提升做出了积极的贡献。
但是，我们也清醒地认识到，还存在一些不足和问题，包括项目管理仍需加强、技术创新方向需要进一步明确等。
我们将抓住问题，不断改进和完善，进一步提高技术中心的综合能力和创新能力。
企业技术中心年度工作总结优秀范文尊敬的领导、尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家上午好！很荣幸能站在这里，为大家总结我们企业技术中心过去一年的工作。
首先我想表达我的感谢，感谢各位同事的辛勤工作和付出，正是你们的努力和奉献，才使得我们技术中心能够取得今天的成绩。
过去一年，我们技术中心在乘风破浪的创新中坚守初心，实现了多项突破与进步。
首先，在技术研发方面，我们团队不断加强创新能力，投入大量资源进行研发工作。
截至目前，我们已成功开发了**个新产品，并获得**项发明专利，这些成果说明了我们技术中心在产品研发方面的领先地位。
其次，在项目管理方面，我们严格按照计划进行项目的推进，保证了项目的进度和质量。
我们建立了有效的沟通机制，使得各个部门之间能够协同合作，提高了项目的开发效率和团队的凝聚力。
同时，我们还加强了项目监控和评估工作，及时发现和解决问题，确保项目能够顺利完成。
此外，在人才培养方面，我们注重培养团队成员的技术能力和综合素质。
我们组织了多个技能培训和团队活动，让团队成员不断学习和进步。
同时，我们搭建了业务学习平台，共享和传递知识，提高了团队整体的技术水平。
最后，我要特别提到我们技术中心在协同创新方面取得的突出成绩。
过去一年，我们与外部合作伙伴展开了多项合作项目，通过共享资源和相互学习，实现了技术的共同进步。
这种协同创新的模式，不仅提高了我们的创新能力，也为我们的发展打开了更多的可能性。
总的来说，过去一年，我们技术中心在技术研发、项目管理、人才培养和协同创新等方面取得了令人瞩目的成绩。
但是我们也清楚，还有很多需要努力和改进的地方。
未来，我们将继续保持技术创新的激情，继续加强项目管理和团队建设，不断提升我们的核心竞争力。
最后，我要衷心感谢每一位同事的辛勤工作和付出，感谢领导的指导和支持。
让我们携手并进，共同开创我们技术中心的美好未来！谢谢大家！。
技术中心工作总结范本时间过得真快，转眼间，我已经在技术中心工作了一年了。
回顾过去的一年，我感到充实而又成长。
在这里，我学到了很多新的知识和技能，也遇到了很多挑战和困难。
下面是我对过去一年技术中心工作的总结。
一、工作内容在技术中心的一年里，我主要负责软件开发和项目管理工作。
作为软件开发人员，我参与了多个项目的开发工作，在这个过程中，我掌握了许多新的技术和工具，如Java、Python、Git等。
同时，我也积累了丰富的项目开发经验，学会了如何与团队成员协作、如何制定合理的开发计划、如何保证项目的质量和进度等。
这些经验对我今后的职业发展有着重要的意义。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我取得了一些成绩。
首先是在项目开发方面，我参与了两个重要项目的开发工作，其中一个项目是公司的新产品，另一个项目是一个客户的定制化需求。
在这些项目中，我负责了关键的模块的开发工作，并且按时完成了任务，保证了项目的顺利进行。
其次是在项目管理方面，我通过合理的计划和有效的沟通，使得团队成员保持高度的工作积极性和创造性，提高了项目的执行效率和质量。
三、存在的问题在工作过程中，我也发现了一些问题。
首先是自身的技术水平需要进一步提升，尤其是在新技术的应用上面，我还存在一些不足。
其次是与团队成员的沟通还有待加强，由于我性格比较内向，有时候在与团队成员沟通时会有些不畅。
最后是在项目管理方面，我认识到自己还需要学习更多的知识和技巧，以提升自己在项目管理方面的能力。
四、改进措施针对上述存在的问题，我制定了一些改进措施。
首先是加强自身技术的学习和积累，不断提升自己的技术水平，尤其是在新技术的应用上，我将主动学习和尝试。
其次是主动参与团队的讨论和交流，提高自己的沟通能力，与团队成员建立更好的合作关系。
最后是学习更多关于项目管理的知识，提升自己的项目管理能力，做到能够合理规划项目的过程和资源，确保项目的顺利进行。
五、展望未来对于未来，我有着明确的规划和期望。
技术中心工作总结范本一、工作内容及进展1. 技术研究与开发技术中心在过去一年里，通过不断的技术研究和开发，取得了显著的进展。
我们团队针对公司目前的技术需求，开展了一系列的研究工作。
首先，我们对现有的技术进行了全面的调研和分析，找出了存在的问题和改进的方案。
接着，我们进行了技术方案制定和实施，在不同的技术领域进行了深入的研究和开发。
在云计算、大数据和人工智能等方面，我们开展了一系列的实验和测试，积累了丰富的技术经验。
同时，我们还与合作伙伴进行了紧密的合作，共同开发了多个技术项目，取得了显著的成果。
2. 技术支持与服务技术中心在过去的一年里，积极提供了技术支持和服务，为公司各部门的技术需求提供了有效的解决方案。
我们设立了专门的技术支持团队，及时响应各部门的技术问题，并提供了专业的技术指导和服务。
我们通过电话、邮件和现场支持等多种方式，解决了大量的技术问题，为公司的运营提供了重要的保障。
与此同时，我们还通过技术培训和知识分享等方式，提高了各部门的技术能力和专业水平。
3. 技术管理与规划在技术管理和规划方面，技术中心也取得了一定的成绩。
我们建立了较为完善的技术管理体系，包括技术方案评审、技术标准制定和技术创新等方面。
我们通过定期的技术例会和项目评估，对技术工作进行了全面的管理和监督。
同时，我们还制定了未来的技术规划和发展方向，并提出了相应的实施计划。
通过这些工作，我们为公司的技术发展提供了有效的支持和指导。
二、工作中的亮点和问题1. 亮点（1）团队合作：技术中心团队在过去一年里，充分发挥团队协作的优势，紧密合作，相互支持。
我们共同攻克了许多技术难题，取得了令人瞩目的成果。
（2）技术创新：技术中心在过去一年里，不断探索创新，勇于尝试新的技术和方法，取得了一系列的创新成果。
这些创新成果不仅满足了公司的技术需求，还为公司的发展提供了重要的技术支持。
2. 问题（1）资源分配不平衡：由于项目需求的增加，技术中心在某些时候资源分配不足，导致部分项目进度延迟。
文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.技术中心年度工作总结篇一： XX年企业技术中心年度工作总结XX年度工作总结——技术中心XX年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14 批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
XX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。
具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，08 年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389 份，现场技术监督与指导约 395 人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约 35 次，组织或参加各类专项方案评审会约28 次。
确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。
在经营配合工作中，编制技术标书51 份，其中轨道交通工程11 份；市政公路工程30 份；房屋建筑工程10 份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08 年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA 平台。
将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。
另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。
分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况1、人才储备方面XX年，本中心招入 1 名大专生， 2 名本科生，开发机构人员总数达53 人。
另外，在技术中心的带领下，集团XX 年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9 人。
至此，技术中心中专 5 人；大专9 人；本科33 人；硕士： 6 人；其中：高级职称：23 人，研究员： 2 人；中级职称： 8 人；初级职称： 22 人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的 43.4%。
2、人才培养方面（1）各类技术交流活动共 5 次。
其中组织观摩 1 次，共 22 人次。
参与技术交流活动 4 次，共 10 人次。
（2）各类专业培训共 7 次. 。
其中自主组织培训 4 次，共105 人次。
参与培训 3 次，共 10 人次。
四、企业自主知识产权及项目开发方面情况XX年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得 6 项浙江省省级工法， 12 项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08 年共申报浙江省省级工法14 项：（1）《综合管沟预制拼装工法》（2）《 AM工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.（3）《盾构在软弱土层中穿越建（构）筑物保护施工工法》（4）《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》（5）《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》（6）《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》（7）《无承重架防撞墙模板施工工法》（8）《排水沥青混凝土路面施工工法》（9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》（10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》（11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》（12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》（13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》（14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》其中 : 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得浙江省 XX 年度省级工法。
文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.2、企业专利的研发和申报13 年共申报实用新型专利 4 项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。
目前，该 4 项实用新型专利申请文件已上报。
3、标准申报与编制XX上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准 1 项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于 XX 年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9 月 27 日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。
10 月 20 日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。
另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于 XX年 2 月 1 日起施行。
4、创新效益（1）中国国家优质工程 1 项—上海宏润花园住宅小区工程；（2）中国市政示范金奖 2 项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程（在评）；（3）上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程；（4）上海市建设工程白玉兰奖 1 项—外高桥粮食仓库项目工程（在评）；（5）上海市优质结构 3 项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程；（ 6）浙江省市政金奖示范工程－宁波镇海新区主干道一期工程；（7）全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
5、其他（1）申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业（2）申报象山县科学技术奖 2 项：①AM 工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用；②旋喷桩内插型钢工法（荣获XX-XX 年度象山县科学技术奖三等奖）。
（3）申报宁波市职工技术创新优秀成果奖 3 项（评审中）① 无承重架防撞墙模板施工工法② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法③ 综合管沟预制拼装工法五、企业在产学研合作方面的情况1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究2、浙江大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》宏润建设集团股份有限公司技术中心12 月29 日XX年篇二：企业技术中心工作总结********技术中心XX年度工作总结*** 技术中心（公司因上市已更名河南** 光电科技股份科技有限公司, 公司企业技术中心也应随之更名为***技术中心。
XX 年 1 月 13 日已向河南省发改委递交中心变更名称申请，现待批。
）按照《河南省企业认定管理办法》的要求进行了高规格的建设和有效的科学管理，充分发挥了技术中心在企业的创新体系和创新能力中的引导与示范作用，对企业的建设发展提供了强有力的研发和技术支撑，现将一年来工作总结如下：一、公司基本情况公司位于 ** 县产业集聚区，成立于 XX 年 9 月，是一家LED 照明研发、制造、销售，安装、服务为一体的高科技企业，是 CSA国家半导体照明工程研发及产业联盟单位。
公司已完成投资 5.6 亿元，公司建有生产、研发、办公、宿舍、展厅等基础设施 6 万平方米。
公司主要生产 LED助航灯、大功率 LED发光模块电源、路灯、隧道灯、交通信号灯、泛光文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.灯、投光灯、交通信号灯等系列灯具，广泛应用于国防、商业照明、家居照明、户外景观亮化工程、道路工程和智能照明系统以及新型LED显示屏等各个生产、生活领域。
产品先后通过国际国内CE、ETL、 UL、 CSA、 CQC、 CCC品质认证及相关ROHS认证。
部分产品审批为军民两用与技术信息共享产品。
公司先后荣获“全国电子信息行业优秀企业奖”等多项殊荣。
先后通过ISO9001： XX 质量管理体系要求认证，ISO14001：XX环境管理体系认证，OHSAS18001:XX职业健康安全管理体系认证。
先后被认定为国家高新技术企业，LED 灯具检测检验中心、省、市级企业技术中心、市级工程技术研究中心；公司与中科院、华中科技大学、深圳大学、中科古德照明建立了校（院）企产学研战略联盟，人才资源共享，联合攻关，致力于 LED新产品的研发和智能照明系统的研究，目前，承担省、市、县科技计划项目 3 项，申请专利50 余项，并且多个项目已转换成科技成果，已研发生产LED系列产品20 多项，产品远销国内大中城市。
XX 年销售收入 ***万元，实现利润*** 万元，劳动用工*** 人。
二、企业技术中心概况XX年 8 月 8 日，河南省发展和改革委员会、河南省财政厅、河南省地方税务局和中华人民共和国郑州海关下发的文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.《关于第十七批河南省认定企业技术中心的通知》（豫发改高技【 XX】 *** 号）文件，认定 *** 技术中心为河南省第十七批企业技术中心之一。
现在公司企业技术中心设两委四室，研发人员 ** 人，已累计完成投资**** 万元，建设改造了研发生产车间 2900 平方米，购置研发设备 42 台套，为中心的研发生产奠定了基础。
三、企业技术创新战略与规划的实施情况公司企业技术中心规划研发了生产大功率 LED光源模块也就是 LED光源模组，该技术与 LED 封装技术、 LED散热技术有效融合，达到模组化、规范化，具有较高的通用性。
