某矿业集团有限公司承包方案(DOC 6页)

采掘工程项目承包方案范本项目背景采掘工程项目是指对矿山、煤矿等地下资源进行开采，以获取其中的矿石、煤炭等有价值的物质的过程。

在采掘工程项目中，常常涉及到大规模的设备、技术和人力资源，对于承包方案的制定和执行来说，具有一定挑战性。

本文以一家具备丰富经验和良好信誉的采掘工程公司为案例，制定了一份完整的采掘工程项目承包方案，以满足项目需求并实现双方的利益最大化。

一、项目概况（一）项目名称：XX矿山采掘工程项目（二）项目地点：XX省XX市（三）项目规模：工期12个月，矿山面积1000平方公里，预计采掘矿量10万吨/年（四）项目内容：包括矿山开发、设备安装、生产操作等环节二、承包方案1. 承包方案框架（一）合作方案：双方签订合同，明确合作关系（二）投资方案：明确资金投入和收益分配方式（三）技术方案：确定采掘工艺、设备选型等技术细节（四）管理方案：建立项目管理体系和运营机制2. 合作方案（一）合同签订：双方签订正式合同，明确各自责任和义务（二）合作方式：采用合资合作模式，双方共同投资，共同收益（三）合作期限：合作期限为12个月，按月结算3. 投资方案（一）资金投入：确定项目总投资额为5000万元（二）利润分配：按照双方投资比例进行利润分配，承包方分成比例为60%（三）资金使用：严格按照合同约定使用资金，不得私自挪用4. 技术方案（一）工艺流程：确定矿山开发、矿石采掘、矿石加工等工艺流程（二）设备选型：根据项目规模和矿山地质条件，确定合适的设备选型（三）技术支持：提供技术支持和培训服务，确保项目顺利进行5. 管理方案（一）项目管理：建立项目管理团队，负责项目进度、质量、安全等工作（二）运营机制：建立采掘工程项目的运营机制，确保项目的长期稳定运行（三）安全保障：重点关注项目安全和环保工作，确保项目安全生产三、承包方案执行1. 合同履行（一）合同执行：双方认真履行合同条款，确保合同权益的平衡（二）履约保证：承包方提供履约保证金，保障项目的顺利进行2. 资金管理（一）资金监管：设立专门的项目资金监管账户，实行专款专用（二）资金使用：依据合同约定的资金使用计划，合理使用资金3. 技术支持（一）技术指导：提供专业的技术指导和培训服务，确保项目技术顺利实施（二）设备维护：定期对采掘设备进行维护和保养，确保设备的正常运行4. 项目管理（一）项目进度：严格按照项目计划进行进度控制，确保项目按时完成（二）质量安全：加强项目质量和安全管理，确保项目的顺利进行四、风险管理1. 安全风险：严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，降低安全风险2. 技术风险：提前做好矿山地质勘探工作，准确评估矿山地质条件，降低技术风险3. 经营风险：制定合理的风险控制措施，根据市场变化及时调整经营策略五、总结与展望通过以上承包方案的制定和执行，相信XX矿山采掘工程项目能够顺利进行，并取得成功。

关于青山泉煤矿生产承包方案一、人员组织：1、在接手后通风、机电、防突、皮带司机、压风机司机、绞车司机、主扇司机、瓦斯监控员、液压泵司机，以上工作人员矿里继续保留。

2、第一批人员由采煤队和管理人员进驻，其中矿管理人员4名，工程技术人员1名，现场调度4名，采煤队长3名，采煤工人70名，首先采煤面推进起采。

3、第二批人员由掘进队进驻，掘进按3个完整工作面配备，队长4名，掘进工人70名，进驻按矿掘进要求进行施工，确保矿井采掘接续工作。

4、第三批地面工作人员，包括：食堂、监磅员、仓库保管、司机、地面勤杂人员等，此时全矿人员全部到位，前期职工生活问题可在矿方食堂暂时解决。

二、进矿后的生产目标1、人员到位后可立即组织生产，根据目前的生产条件，可在2万吨左右，经过一个月的生产调整后生产能力每月可达到2.5万吨左右。

2、为确保生产任务的完成，可向矿方缴纳30万的保证金。

三、矿方应选派工作作风正派，做事公正，有矿山管理经验的同志，做矿方监管人员，这样对矿井的发展才能起到推动作用，否则相反。

四、生产成本的考核1、吨煤单价应在90元以上，这样才可以使工人的收入达到一个可让他们在工作上比学赶帮超的水平。

2、岩巷掘进单价应参照雷家桥矿单价，不包材料2800元。

3、因青山泉煤矿是高瓦斯矿井，并且出现过多次动力现象，在管理防治瓦斯及防突工作都比较艰巨，投入资金量也大，因此应在防治瓦斯及防突工作上给予一定的经济补助（吨煤增加8元生产成本）。

五、协议的签订1、双方协商共同制定。

2、应根据双方互惠互利的原则，有利于企业发展的基础上制定协议。

3、建议双方自愿，自觉履行的原则。

六、生产成本核算表矿长：20000元管理副矿长3名：16000×3=48000元工程师1名：20000元现场管理4名：6000×4=24000元统计员1名：5000元采煤区长1名：10000元采煤副区长2名：8000×2=16000元工作人员：70×5000=350000元掘进队长1名：10000元掘进副队长3名：3×8000=24000元工作人员：70×5000=350000元通风12名：12×4000=48000元机电队长1名：6000元工人12名：12×4000=48000元防突队6名：6×4000=24000元皮带司机12名：12×3000=36000元绞车司机2名：2×2500=5000元液压泵司机2名：2×2600=5000元抽放司机2名：2×2000=4000元主扇司机2名：2×2000=4000元监控司机2名：2×2000=4000元计磅员2名：2×2000=4000元仓库管理员2名：2×2000=4000元食堂人员6名：6×2000=12000元司机1名：1×3000=3000元会计1名：1×3000=3000元全矿共计222人，每月按2万吨计算，吨煤54.36元，共计108.72万元。

矿山工程项目承包方案模板一、项目概况1.1 项目名称：XXXX矿山开发工程1.2 项目地点：XXXX省XXXX市XXXX县1.3 项目类型：矿山开发工程1.4 项目规模：开发面积XX平方公里1.5 项目投资：预计投资XX亿元1.6 项目周期：预计XX年二、项目背景2.1 项目需求该项目是为了开发利用该地区的矿产资源，提供相关原料和资源给相关产业，带动地方经济发展。

2.2 项目前景该地区的矿产资源储量丰富，开发利用前景广阔，有利于促进地方经济的快速发展，增加就业机会，提高当地居民的生活水平。

三、项目承包方案3.1 项目目标通过本项目的承包开发，实现对目标矿山资源的全面开发，提高矿山的开采效率和资源利用率，规范管理和保护环境，实现经济效益和社会效益的双丰收，为地方经济发展做出积极贡献。

3.2 资源准备承包方应准备好相关的人力资源、物资资源、技术资源和资金资源，确保项目的正常开展。

3.3 施工组织承包方应设立项目团队，合理安排施工进度和施工流程，确保施工过程中的安全和效率。

3.4 技术方案承包方应制定完善的技术方案，确保矿山的开发质量和进度。

3.5 环境保护承包方应严格遵守相关的环保法律法规，采取有效措施保护周边环境和生态系统。

3.6 安全生产承包方应制定并执行相关的安全生产方案，确保施工过程中的安全。

3.7 质量保证承包方应严格把控施工过程中的质量，确保工程质量达到相关标准要求。

四、项目实施方案4.1 前期准备承包方应对项目进行周密的前期调研和准备工作，确保项目的正常开展。

4.2 施工方案承包方应制定详细的施工方案，包括工程量清单、施工流程、进度计划等，确保施工的顺利进行。

4.3 管理方案承包方应制定健全的项目管理方案，包括财务管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等，确保项目的顺利运行和安全生产。

4.4 技术支持承包方应提供相关的技术支持，包括设备技术支持、工程技术支持、管理技术支持等，确保项目的正常运行。

矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)1. 方案背景本方案是针对矿山开采公司进行工程施工组织设计的完美版方案。

2. 目标和原则2.1 目标：提高施工效率，确保工程质量，保障工人安全。

2.2 原则：独立决策，遵守相关法律法规，简化策略，不引用未确认内容。

3. 工程施工组织设计内容3.1 施工流程：根据工程特点，制定详细的施工流程，并确保流程合理顺畅。

3.2 工期安排：制定合理的工期安排，确保施工按时完成。

3.3 人力资源：合理配置人力资源，包括工程师、技术人员和施工人员等。

3.4 设备和材料：根据工程需求，选择适当的设备和材料，并确保其质量和数量满足要求。

3.5 施工现场管理：制定科学的现场管理措施，确保安全生产和环境保护。

3.6 质量控制：建立严格的质量控制体系，进行全程监控和验收。

4. 风险管理措施4.1 工程风险评估：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理措施。

4.2 安全管理：加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。

4.3 环境管理：制定环境管理计划，减少对环境的影响并遵守环境保护相关法规。

5. 沟通与协调5.1 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，确保工程各部门之间的协调。

5.2 外部沟通：与监理单位、相关部门和合作单位保持密切联系，加强沟通和协作。

6. 审批和监督6.1 审批程序：按照相关规定完成工程施工组织设计方案的审批手续。

6.2 监督检查：建立监督检查机制，对工程施工过程进行监督和检查。

7. 总结与改进7.1 总结经验：总结工程施工经验和教训，形成改进措施。

7.2 持续改进：不断加强工程施工组织设计工作，并根据实际情况进行持续改进。

以上为矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)的内容概述，希望能对您的工作有所帮助。

矿山工程施工总承包方案1. 项目概况矿山工程施工总承包项目位于XX省XX市XX县，项目总投资XX亿元，占地XX平方公里，项目包括主体结构、辅助设施、交通道路等多个子项目。

项目的建设内容包括矿山开采、矿产加工、矿山环境治理等多个方面。

2. 施工组织和管理为了保证矿山工程施工总承包项目的顺利进行，我们将建立健全的施工组织和管理机制。

在项目启动前，我们将成立项目管理团队，明确各个成员的职责和工作任务。

同时，我们将按照国家相关规定，对项目施工进行全过程的质量管理和安全生产管理，并制定详细的施工方案和施工计划，做到作业、监测、检测全程跟踪。

3. 施工工程设计在施工总承包方案编制过程中，我们将对矿山工程进行全面的设计和规划。

首先，我们将对项目的地质勘察、水文气象、地形地貌等情况进行详细分析，确定勘察范围，并按照煤矿资源勘查规范的要求进行勘查设计。

其次，我们将对矿山工程项目的机电设备、安全设施等进行详细的设计方案，确保项目的施工能够符合国家相关法律法规的要求。

4. 施工施工方案我们将编制详细的矿山工程施工总承包方案，确保项目的施工过程能够满足工程施工和管理的需要。

具体而言，我们将对项目的地面平整工程、矿石粉碎、矿山运输等多个环节制定详细的工作计划和施工方案，并根据项目的特点确定合理的施工工艺和施工工期。

5. 安全管理安全是矿山工程施工总承包项目的首要任务。

在矿山工程施工总承包方案编制过程中，我们将充分考虑矿山安全管理的需要，制定详细的安全管理制度和施工规程，并建立健全的安全管理体系。

此外，我们还将配备专业的安全管理人员，并进行施工人员的安全教育和培训，确保项目的施工过程能够做到“安全先行”。

6. 质量管理为了确保矿山工程施工总承包项目的质量，我们将对项目的施工过程进行全程的质量控制和质量检测。

具体而言，我们将建立健全的质量管理体系，建立全程的质量管理档案，并指定专业的质量检测机构对项目的施工过程进行监督和检测。

煤矿对外承包实施方案一、背景介绍。

煤矿是我国重要的能源资源，但在过去的生产过程中，由于技术水平和管理水平的限制，煤矿生产存在诸多问题，如安全事故频发、资源浪费严重等。

为了解决这些问题，我国开始实施煤矿对外承包，引入国外先进技术和管理经验，提高煤矿生产效率和安全水平。

二、承包对象选择。

在确定煤矿对外承包实施方案时，首先需要选择合适的承包对象。

承包对象应具备丰富的煤矿开采经验和先进的生产技术，能够为煤矿生产带来实质性的提升。

同时，承包对象还应具备良好的信誉和管理能力，能够确保煤矿的安全生产和资源合理利用。

三、合作模式确定。

在确定煤矿对外承包实施方案时，需要明确合作模式。

可以采取合资合作、技术引进等方式，引入国外煤矿公司或专业团队，与国内煤矿企业进行合作。

通过合资合作，可以实现资源共享、优势互补，提高煤矿生产效率和管理水平。

四、技术引进与培训。

在实施煤矿对外承包时，需要重点关注技术引进和培训工作。

承包对象应向国外煤矿公司学习先进的生产技术和管理经验，不断提升自身的技术水平和管理能力。

同时，国内煤矿企业也应加大对员工的培训力度，提高他们的技术水平和安全意识，确保煤矿生产的安全和稳定。

五、监管与评估。

在煤矿对外承包实施过程中，需要建立健全的监管与评估机制，确保承包合作的顺利进行。

相关部门应加强对承包对象的监督管理，及时发现和解决存在的问题，确保煤矿生产的安全和稳定。

同时，还应定期对承包合作进行评估，及时调整和优化合作模式，提高合作的效益和成效。

六、总结。

煤矿对外承包是我国煤矿生产的重要举措，可以有效提升煤矿生产的效率和安全水平。

在实施煤矿对外承包时，需要选择合适的承包对象，明确合作模式，重点关注技术引进与培训，建立健全的监管与评估机制。

相信通过不懈努力，我国煤矿生产一定会迎来新的发展机遇。

矿山项目工程承包经营方案一、项目概述中国是一个资源型大国，拥有丰富的矿产资源，矿山开发和生产是国家经济发展的重要推动力。

矿山项目工程承包是指通过建设团队和项目管理团队的专业协作，依靠专业技术和管理经验，在业主的委托下，完成一定规模的矿山工程项目。

承包经营方案旨在满足业主的开发需求，提高项目的建设质量和效率，保证项目的安全和经济可行性。

本方案将结合实际情况，对矿山项目工程承包进行全面分析和规划，为矿山开发项目的实施提供科学的指导，保证项目的顺利实施。

二、市场需求分析随着经济的发展和社会的进步，对矿产品的需求日益增加，矿山开发也成为了国家重要的基础工程建设。

然而，由于矿山项目具有技术难度大、工程量大、周期长等特点，投入规模大，给业主带来了巨大的经济压力和技术难题。

因此，业主需要一个具备优秀专业能力和管理经验的承包商，为其提供全面的工程技术咨询和实施服务。

此外，政府出台一系列的支持政策，对矿山建设项目提供了经济补贴和税收优惠，推动了矿山承包商的发展需求。

因此，矿山项目工程承包市场需求是巨大的，但总体供给能力不足。

三、发展趋势和市场竞争随着技术的不断进步和管理体系的不断完善，矿山项目工程承包市场的竞争日益激烈。

国内外众多的专业承包商纷纷进入市场，加大对矿山项目承包业务的布局和投入，形成了一定的市场竞争。

此外，行业内的龙头企业还具备一定的市场话语权和市场份额，对中小企业造成一定的市场竞争压力。

因此，针对激烈的市场竞争，承包商需要提高自身的专业技术和管理水平，充分发挥自身的核心竞争优势，降低成本，提高效益。

四、项目定位和特色服务作为矿山项目工程承包商，我们将以技术为依托，以服务为核心，以市场为导向，以效益为目标，为业主提供全方位的矿山项目工程承包服务。

具体包括：1.项目规划咨询服务：为业主提供项目规划、选址和设计等初期工作的咨询服务，确保项目的顺利启动和实施；2.工程设计服务：具备一支专业的工程设计团队，在满足业主开发需求的基础上，提供可行性研究和深度设计服务；3. 施工管理服务：拥有一支具备丰富经验的施工管理团队，为业主提供全周期的项目管理服务，确保项目的顺利实施；4. 安全环保服务：具备专业的安全环保团队，为业主提供安全和环保咨询和服务，确保项目的安全和持续发展；5. 质量管控服务：严格遵守国家标准和行业要求，对项目进行全程质量管控，确保工程的质量和效益；五、项目实施方案在实施项目过程中，我们将根据业主的实际需求，结合项目的特点和风险，制定可行的项目实施方案，确保项目的顺利实施。

矿产承包方案1. 背景介绍矿产承包是一种经济管理方式，通过承包将矿产资源的开发、管理和经营权利授予特定的个人或组织。

承包方案是制定矿产承包的具体规定和流程，旨在实现资源开发的合理利用和管理。

2. 承包方式矿产承包有多种方式，根据具体矿产资源和地区情况选择合适的承包方式，常见的承包方式包括：2.1. 固定租金承包固定租金承包是一种常见的承包方式，承包人按照约定的方式和金额向矿权单位支付租金，获取矿产资源的开发权。

租金数额可以根据矿产资源的价值和开发难度进行调整。

2.2. 分成承包分成承包是另一种常见的承包方式，承包人按照约定的比例与矿权单位分享矿产资源的开发收益。

分成比例可以根据资源的价值、开发难度和投入成本进行协商确定。

2.3. 投资合作承包投资合作承包是一种较为复杂的承包方式，承包人通过投资资金和技术力量与矿权单位合作，共同开发和管理矿产资源。

合作方式可以根据具体情况进行协商，可以是以合资、合作等形式进行。

3. 承包流程矿产承包的具体流程可以根据不同地区和矿产资源的特点进行调整，一般包括以下几个环节：3.1. 准备阶段在准备阶段，矿权单位需要详细调研和了解矿产资源的情况，包括资源储量、品位、开发难度等。

同时，需要制定承包招标的相关规定和标准。

3.2. 招标公告在招标公告阶段，矿权单位通过各种途径发布承包招标公告，招标公告中包含了矿产资源的基本情况、承包方式、要求和条件等信息。

3.3. 投标申请承包人在投标申请阶段，根据招标公告的要求和条件，递交申请文件和相关资料，包括经营经验、经济实力、技术能力等。

3.4. 评审和选择矿权单位对收到的投标申请进行评审和选择，根据申请人的资质和条件，综合考虑经济效益、技术实力、管理水平等因素进行评分，并确定中标人。

3.5. 合同签订在合同签订阶段，矿权单位与中标人进行合同洽谈，协商签订具体的承包合同，约定相关权益和责任。

3.6. 执行和监督承包合同签订后，中标人按照合同约定进行矿产资源的开发和管理，同时矿权单位对承包人的执行进行监督和评估，确保资源的合理利用和环境的保护。

矿山服务总承包实施方案1. 项目背景随着矿山行业的发展和资源开采的增加，矿山服务总承包的需求也逐渐增加。

矿山服务总承包是指由一家企业或团队负责承包整个矿山工程的设计、建造、设备供应和运营管理等一系列工作。

本方案旨在提供一种高效、可靠的矿山服务总承包实施方案，以满足不同类型矿山的需求。

2. 实施步骤2.1 需求分析与规划在开始实施矿山服务总承包项目前，需要充分了解客户的需求和项目规划。

通过与客户沟通和现场考察，收集以下信息：•矿山的规模和产能要求•矿山的地理环境和地质条件•矿山的工程设计要求•矿山的投资预算和时间计划2.2 技术设计与方案制定根据客户需求和规划信息，进行技术设计和方案制定。

主要包括以下步骤：1. 进行地质勘察和工程测量，获取详细的地质和地形数据。

2. 根据地质数据，制定合理的开采方案和设备选型方案，并进行经济评价。

3. 设计合理的工程结构和施工方案，确保施工的安全和效率。

2.3 设备采购与供应根据技术设计和方案制定的结果，进行设备采购和供应。

主要包括以下步骤：1. 确定设备清单和设备参数要求。

2. 与设备供应商进行洽谈和谈判，达成设备采购合同。

3. 跟踪设备生产和运输进度，确保设备按时到达施工现场。

2.4 施工和工程管理根据技术设计和方案制定的结果，进行施工和工程管理。

主要包括以下步骤：1. 制定详细的工程施工计划和进度安排，确保施工的顺利进行。

2. 实施施工过程中的质量控制和安全管理，确保施工的质量和安全。

3. 进行工程进度和质量的监控和报告，及时解决工程中的问题。

2.5 试运营和运营管理施工完成后，进行试运营和运营管理。

主要包括以下步骤：1. 进行设备和系统的调试和试运行，确保设备和系统的正常运行。

2. 培训运营人员，提供运营管理的指导和培训。

3. 开展运营管理工作，监控和管理矿山的生产和运营过程。

3. 案例支持3.1 XX矿山项目XX矿山项目是一个大型开采矿山，拥有丰富的矿产资源。

采掘工程项目承包方案模板一、项目概况（一）项目名称：XXX采掘工程项目（二）建设地点：XX省XX市（三）项目规模：预计开采矿产资源XX万吨/年（四）建设内容：包括矿山规划设计、采掘设备采购、矿区基础设施建设、生产管理等二、项目背景我国是一个拥有丰富矿产资源的国家，而矿产资源的开采是社会经济发展的重要支撑。

随着国家对矿产开采的政策鼓励和支持，XXX采掘工程项目的建设具有良好的市场前景和发展潜力。

同时，项目所在地也是矿产资源丰富的地区，具有得天独厚的资源优势。

三、承包方案概述（一）项目目标：以最优的技术和管理手段，实现矿产资源的高效开采，同时保障环境保护和安全生产，为社会经济发展做出贡献。

（二）总体方案：本项目承包方案将围绕矿山规划设计、采掘设备采购、矿区基础设施建设和生产管理等核心内容展开，以提高生产效率、降低生产成本、保障生产安全为目标，全面推动项目建设和运营。

四、项目实施方案（一）矿山规划设计：通过科学合理的规划设计，确定矿山开采的范围和方式，保证矿产资源的充分利用。

（二）采掘设备采购：选取性能可靠、安全高效的采掘设备，确保项目的稳定运行。

（三）矿区基础设施建设：包括道路、水电气等基础设施的建设，提供良好的工作条件。

（四）生产管理：建立科学的生产管理制度，保障生产的连续性和安全性。

五、技术方案（一）矿山规划设计：应用先进的勘探技术和地质技术，进行矿山规划设计，确保矿产资源的合理利用。

（二）采掘设备采购：选用国内外先进的采掘设备，提高开采效率，降低生产成本。

（三）环保方案：采用绿色环保的生产工艺，确保生产过程中对环境的最小影响。

（四）安全方案：建立健全的安全管理体系，提高职工的安全意识和技能，保障生产过程的安全运行。

六、管理方案（一）生产管理：建立科学的生产管理制度，确保生产过程的有序运行。

（二）人力资源管理：建立完善的人力资源管理体系，为项目的长期发展提供人才支持。

（三）财务管理：建立健全的财务管理制度，确保项目资金的合理使用。