总经理岗位职责及工作标准-表

执行总经理的岗位职责范本
总经理是公司的最高职位，负责制定和实施组织的战略规划，并监督和管理整个公司的运营。

以下是总经理的一些常见岗位职责范本：
1. 制定公司的战略规划，包括目标设定、市场定位、业务发展等，并确保其与公司的愿景和使命相一致。

2. 管理和监督公司的日常运营，包括各个部门的运作、团队管理、预算控制等，确保公司的高效运营。

3. 拟定和执行公司的商业计划和预算，以确保公司的财务目标的达成，并监控和适时调整预算支出。

4. 负责建立和维护公司的组织文化，并确保员工遵守公司的价值观和行为准则，从而实现员工的积极参与和公司的长期发展。

5. 监督并管理公司的人力资源规划和招聘活动，确保公司各级岗位的合适人选，并为员工提供必要的培训和发展机会。

6. 建立和维护与合作伙伴的良好关系，包括供应商、客户、业务合作伙伴等，以促进公司的业务发展和增加市场份额。

7. 监督和管理公司的营销和销售活动，包括市场定位、产品策划、渠道拓展、销售业绩等，实现公司销售目标的达成。

8. 跟踪和分析行业动态和市场竞争情况，为公司的战略决策和业务发展提供必要的信息和建议。

9. 确保公司的合规性和法律遵从性，包括法律法规的遵守、公司治理的建立等，维护公司的声誉和信誉。

10. 代表公司与外部机构和组织进行沟通和协调工作，包括政府部门、企业协会等，维护公司的利益和形象。

以上是总经理的一些典型职责范本，具体岗位职责还可能根据公司的规模和行业特点有所差异。

总经理的职责是非常重要而广泛的，需要综合运筹各个方面的工作，并具备领导、决策、沟通和组织能力。

篇一:总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会,领导创新与变革.3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观.6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

篇二：总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示,点此查看篇四：执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称：执行总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总经理助理岗位职责概述：制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责：一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划,目标分解与绩效监督、并安排组织实施.二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办)进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作.三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作,并根据工作完成情况制定下周工作计划。

总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么（通用12篇）在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。

什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的`质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

总经理岗位描述及岗位职责
一、总经理岗位描述：
总经理是公司管理的最高领导者，负责规划、组织、指挥、协调、控制、监督公司的全部工作，完成经营管理目标，保证公众利益以及公司利
润最大化，提高公司核心竞争力，制定公司经营管理制度，综合维护公司
利益，织密和谐的管理团队，处理公司各类对外事务。

二、总经理岗位职责
1、负责财务管理，定期汇报公司财务状况。

2、负责组织制定公司的经营计划，分析市场，完成公司发展的整体
规划，实现企业的可持续发展。

3、负责组织管理公司的产品研发，组织实施搜集市场信息，制定新
产品研发计划，推进产品研发进度，保证产品质量。

4、负责组织管理公司的市场营销活动，理顺公司的市场组织机构，
拓展本市市场，发展新市场，指导公司新产品的推向市场。

5、负责组织制定公司的人事政策，制定公司的考核管理制度，招聘、选拔和培训公司的人才，建立健全的人事制度，实施公司的激励机制。

6、负责组织制定公司的国内外贸易协议，维护和发展公司的内外贸
易关系，合理调配内外资源，促进公司的贸易发展。

岗位职责及工作标准总经理工作细则一、总经理工作会议1、公司经理会议每月至少召开一次，参加人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员，公司认为必要时，可扩大到部门领导。

总经理办公室须于会议召开2日前书面或电话形式通知全体与会人员.参加会议人员必须准时出席。

因故不能到会的,需提前请假.如有下列情形之一的，总经理应在五个工作日内召开临时经理会议：(1）总经理认为必要时；（2)其他副总经理提议时；（3)董事会提议时。

2、公司经理会议由总经理主持召开,如遇总经理因故不能履行职责时，应当由总经理指定一名副总经理代其召集主持会议.3、公司经理会议须由副总经理、高级管理人员或与会人员本人参加。

4、公司经理会议应有完整会议记录，并作为公司档案进行保管。

二、总经理职责1、组织实施董事会决议，主持公司的全面工作，向董事会报告工作。

2、根据董事会确定的经营方针和投资方案，组织编制公司年度经营计划，并报董事会批准。

3、依据年度经营计划，组织落实并批准各项工作计划及实施细则，其中包括:公司生产经营,人事企业管理，财务管理等方面的工作计划.4、组织实施各项工作计划，对工作进行控制管理。

5、拟定公司的管理机构设置方案，并报董事会批准。

6、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、经理助理、财务负责人、各部门经理、副经理,并对聘任的公司副总经理及高级管理人员的工作情况进行考核和奖励。

7、聘任或者解聘应当由董事会聘任或者解聘以外的公司人员.8、负责组织拟定公司职工的工资、福利和奖惩办法并执行。

9、制定公司的基本管理制度,并报董事会批准。

10、组织制定、批准具体规章制度，并监督执行。

11、根据董事会要求，组织编制公司业务报告并提交董事会.12、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并保证报告的真实性。

13、向董事会报告认为有必要报告的其他事项。

14、提议召开董事会临时会议。

三、总经理权限1、总经理在董事会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项.2、总经理负有行使（非经营性）人民币80万元(含80万元）以下公司资金运用、资产运用和签订重大合同的权限(购销合同的签订不受此限制)，超过80万元的资金运用、资产运用和签订重大合同,必须以书面形式报告董事长或副董事长,由董事长或副董事长批准行使，运用资金超过董事长权限,由董事会或股东大会审议执行.四、报告制度1、总经理应当根据董事会的要求，每月至少一次向董事长或副董事报告工作，报告内容包括：公司年度工作计划实施情况、公司重大合同的签订和执行情况、资金运用和盈亏情况、重大投资项目和进展情况等方面.报告可以书面或口头形式进行，并保证其真实性.2、董事会或者监事会认为必要时,总经理应在接到通知的五日内按照董事会或者监事会的要求报告工作。

总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队；2、按公司要求制定销售任务执行计划；3、制定正确有效的销售流程与口径；4、制定合理有效的培训教材；5、制定有效的团队激励措施。

二、执行工作1、高效安排团队的执行实施；2、按公司要求做好上传下达工作；3、监督日常销售团队任务执行情况进度；4、定期展开团队提升培训工作；5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合；6、完成总经理交办的其他任务。

总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。

贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。

听取汇报，布置工作，解决工作难题。

4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。

5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。

总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

企业总经理岗位职责
1. 组织全局，制定公司战略
- 制定公司长远发展战略，确保公司战略发展方向与目标一致；
- 制定年度工作计划、预算及统计报表，全面分析市场形势和
公司经营状况，及时调整公司经营策略，保证公司在该领域的领导
地位；
- 审核并批准各职能部门的年度工作计划，确保各部门目标协
调一致。

2. 拓展业务、开拓市场
- 审批重要业务涉及的合同和计划，协调各职能部门共同协作，促进企业各项工作顺利开展；
- 掌握市场信息，分析市场环境和竞争对手的情况，为公司制
定适当的市场拓展战略提供参考；
3. 确保生产运营稳定、高效
- 监督和管理生产、营销等各部门的运营状况，建立并完善公司制度，提出具体措施，确保生产和运营的稳定性、高效性；
- 加强与各供应商的沟通协调，确保原材料、设备等采购工作正常开展；
- 配合营销团队，制定市场销售策略，提高市场占有率和用户满意度；
4. 招聘与培训员工
- 招聘和遴选合格的员工，培养和激励团队，推动企业不断获得发展和进步；
- 设计和推行培训计划，加强员工的专业技能和综合素质。

5. 确保企业风险控制
- 针对公司生产、销售、财务等方面可能存在的风险，建立健全的风险控制机制，加强预警；
- 加强企业的法律意识，为公司制定稳健的法律合规措施提供支持和指导，防范可能存在的法律风险；
总之，作为企业总经理，需要全面把握企业的整体战略和发展方向，主导公司的职能部门工作、协调各部门、整合资源、不断创新，使企业稳步发展，实现长远的战略目标。

总经理岗位职责标准范本1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理（公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动）等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。

岗位要求：1、____年以上相关工作经验，担任____年以上高层管理职务，连锁企业、商业企业工作经验优先。

2、职业素质高，认同企业文化与发展规划，事业心强，善于沟通，统筹管理能力强。

总经理岗位职责标准范本（二）1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。

总经理岗位职责标准范本（三）1.根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

总经理工作内容及职责是什么（优秀8篇）总经理工作内容及职责是什么（优秀8篇）总经理工作内容及职责很重要，你知道如何来写吗企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。

下面小编给大家带来总经理工作内容及职责是什么，希望大家喜欢！总经理工作内容及职责是什么【篇1】1、制定集团投、融资发展战略规划、年度经营计划;2、对公司投融资运作进行全面的战略管理;3、根据公司战略目标，完成项目股权投资，并购等经营业务;4、全面规划融资项目、建立多元化投融资渠道;5、对投资项目进行筛选、评估、尽调、分析、风险管控。

并参与投资项目的谈判;6、对已投资项目进行跟踪管理、再融资、收购兼并、ipo等相关工作;岗位要求：1、硕士及以上学历，熟悉国家相关政策、法规，英语良好，有著名投行、金融机构及有海外工作经历优先;2、任职于投行或大型集团融资副总裁岗位5年以上。

有人力资源领域和互联网行业投资经验优先;3、参与过基金的设立与发起，并在资金募集及投资管理方面有丰富的经验;4、能独立开发融资项目，并具备良好的谈判能力、协调沟通能力;5、具有较强的战略眼光及行业分析、财务分析、风险与价值分析能力;6、性格稳重、处事稳健、风险意识强，并具有良好的职业操守;总经理工作内容及职责是什么【篇2】1、负责公司汽车消费金融的方案设计及产品制定的设立，拟定公司金融产品整体规划和设计要求;(需从事过汽车消费金融产品设计相关工作经历);2、负责产品发行前的研究分析，包装，策划及文案，对已有金融产品进行优化和重新包装定位，组合，撰写各类分析报告及实施方案;3、负责金融行业相关的政策研究，汽车消费产品的内部与外部的培训及路演工作;4、了解国内外汽车消费产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，设计有竞争优势的金融产品;5、协助公司对金融产品需求调研，设计，产品创新及产品生命周期进行分析，对产品的长期发展战略提出建设性意见，为企业决策层提供讨论参考依据;6、负责事业部组织架构和人员团队的组建和优化升级;7、负责汽车金融业务的风险管理工作。