签报模板

签报格式范文篇1一、全面完成各项财务经营考核目标。

㈠利润计划完成情况：年末，我行实现各项收入10731万元，其中：①贷款利息收入10192万元，②金融机构往来收入538万元，③其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元，其中：①存款利息支出144万元，②金融机构往来支出10037万元，③业务管理费1467万元，④其他营业支出269万元，⑤营业外支出7万元;账面亏损1193万元，同比增亏754万元，较省分行下达利润计划(亏损1210万元)减亏17万元。

㈡专项财务指标执行情况：年末，我行业务管理费列支1467万元(其中：租赁费50万元、修理费105万元)，同比增加45万元;业务宣传费列支12万元;业务招待费列支27万元;各项财务专项指标均控制在省分行核定的限额以内。

㈢贷款利息收回率指标完成情况：年末，各项贷款余额288025万元(其中：呆帐贷款4184万元)，本年应计利息15822万元，本年实收利息10849万元，各项贷款利息收回率为，同比减少个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标超个百分点。

——粮油贷款余额231116万元，本年应计利息12908万元，本年实收利息10240万元，粮油贷款利息收回率为，同比减少个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标超个百分点。

——棉花贷款余额52725万元，本年应计利息2914万元，本年实收利息609万元，视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元，棉花贷款利息收回率为，同比减少个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划指标超个百分点。

二、以质量管理深化财会规范化管理，全面提升财会规范化管理水平。

质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点，也是推进规范化管理深化完善，适应改革与发展形势的需要，为此，财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机，把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准，将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升了财会规范化管理水平。

签报格式范文签报的具体写法签报格式范文签报的具体写法搜狗百科：密级：字[ xx ]第号领导批示：会签单位：呈报单位：签报人：综合部审核：领导审核：部门负责人：经办人：___：日期：承办部门审核：标题：主送领导：去成都鑫创星办公嘛，又方便他们要配送的，服务也还可以，在百度搜鑫创星办公用品试试看嘛一,为规范办公室公文办理,建立,健全层级管理机制,提高工作效率和质量,根据国家公文处理办法的有关规定,结合实际,制定本制度.二,签报是供企业内部使用的一种工作文书形式,主要用于公司内部下级向上级请示工作,按其行文关系属上行文范围.三,签报由标题,主送领导,正文和落款等四部分组成.1.标题.一般为"关于××的请示".2.主送领导.署于正文上方第一行,顶格书写.3.正文.由请示事项,理由,请求三部分组成,要求一文一事,并尽可能简洁,准确,明白地将请示事项表达清楚,结尾用语一般用"以上请示妥否,请批示"等字样.4.落款.写上科室名称,同时由拟稿人及其科室负责人签署姓名并注明日期.四,签报应按以下规定的程序办理:1.签报拟稿人按签报规范格式将签报打印在签报审批单上,其所在科室负责人核稿无误后署名,若签报中涉及有依据性文件资料时,应将所涉文件资料按签报提及顺序附在签报审批单后.2.当签报事项涉及其他部门职权范围时,签报拟稿科室要分别与这些部门进行协商,并将签报审批单送这些部门进行审核,由这些部门负责人会签.3.当会签部门有不同意见时,应将不同意见签在签报审批单上,待所有会签部门会签完毕后,该签报审批单应返回签报拟稿科室.4.当签报拟稿科室全部或部分同意会签部门意见时,修改签报;当签报拟稿科室全部或部分不同意会签部门意见时,应有针对性地提出不同意的理由,并将其拟写成"说明",另纸附在签报审批单后.5.签报主送领导为分管领导的,签报审批单送分管领导批示;签报主送领导的,签报审批单送分管领导签署意见.6.签报主送领导或分管领导认为签报需要送主领导批示的,签报审批单送 ___批示.7.办公室将经领导批示过的签报审批单制作复印件后,将签报审批单原件送签批事项主办科室,同时按督办工作的要求,做好签批事项的督办,并及时将督办情况反馈给领导.8.签批事项主办科室严格按领导的批示认真办理所涉事项.9.当办理签批事项过程中涉及资金支付时,应按下列规定处理:⑴符合现有财务制度的要求;⑵办理报账审批手续时,应附相关签报审批单复印件;⑶签报审批单复印件作为资金支付的原始凭证附件,并在复印件上注明原件所在.10.主办科室完成签批事项后,将签报审批单原件送办公室按有关规定立卷,归档.五,签报审批单由各科室自行编号,编号方法统一为"×签[×]×号",其中第一个"×"为科室简称,第二个"×"为完整年份,第三个"×"为顺序号.六,本制度从印发之日起实行.呵呵，你们公司也用OA系统打签报么？标题：关于XX中支营服牌匾费用的申请内容：XX中支营销服务部于xx年XX月XX日进行弱体营服改造，其中牌匾因日久受损较重，为了不影响公司整体形象，申请更换牌匾费用XX元，请领导批示。

人员调动签报模板
标题：关于XX部门/单位XX岗位人员调动的签报
一、调动人员信息
姓名：XXX
性别：XX
出生年月：XXXX年XX月
学历：XX
专业：XX
原工作部门/单位：XX部门/单位
原工作岗位：XX岗位
二、调动原因及背景
（简要说明调动的原因及背景，如工作需要、组织调整等）
三、调动计划及安排
（详细说明调动的计划和安排，如调动时间、调入部门/单位、调入岗位、工作职责等）四、审批流程及时间节点
（说明审批流程和时间节点，如需经过哪些审批环节，预计何时完成审批等）
五、其他事项
（如有其他需要说明的事项，可在此处补充）
六、附件
（如有需要，可附上相关证明材料或文件）
请领导审批。

签名：XXX（部门/单位负责人）
日期：XXXX年XX月XX日。

签报格式范文签报的具体写法搜狗百科：密级：字[ xx ]第号领导批示：会签单位：呈报单位：签报人：综合部审核：领导审核：部门负责人：经办人：___：日期：承办部门审核：标题：主送领导：去成都鑫创星办公嘛，又方便他们要配送的，服务也还可以，在百度搜鑫创星办公用品试试看嘛一,为规范办公室公文办理,建立,健全层级管理机制,提高工作效率和质量,根据国家公文处理办法的有关规定,结合实际,制定本制度.二,签报是供企业内部使用的一种工作文书形式,主要用于公司内部下级向上级请示工作,按其行文关系属上行文范围.三,签报由标题,主送领导,正文和落款等四部分组成.1.标题.一般为"关于××的请示".2.主送领导.署于正文上方第一行,顶格书写.3.正文.由请示事项,理由,请求三部分组成,要求一文一事,并尽可能简洁,准确,明白地将请示事项表达清楚,结尾用语一般用"以上请示妥否,请批示"等字样.4.落款.写上科室名称,同时由拟稿人及其科室负责人签署姓名并注明日期.四,签报应按以下规定的程序办理:1.签报拟稿人按签报规范格式将签报打印在签报审批单上,其所在科室负责人核稿无误后署名,若签报中涉及有依据性文件资料时,应将所涉文件资料按签报提及顺序附在签报审批单后.2.当签报事项涉及其他部门职权范围时,签报拟稿科室要分别与这些部门进行协商,并将签报审批单送这些部门进行审核,由这些部门负责人会签.3.当会签部门有不同意见时,应将不同意见签在签报审批单上,待所有会签部门会签完毕后,该签报审批单应返回签报拟稿科室.4.当签报拟稿科室全部或部分同意会签部门意见时,修改签报;当签报拟稿科室全部或部分不同意会签部门意见时,应有针对性地提出不同意的理由,并将其拟写成"说明",另纸附在签报审批单后.5.签报主送领导为分管领导的,签报审批单送分管领导批示;签报主送领导的,签报审批单送分管领导签署意见.6.签报主送领导或分管领导认为签报需要送主领导批示的,签报审批单送 ___批示.7.办公室将经领导批示过的签报审批单制作复印件后,将签报审批单原件送签批事项主办科室,同时按督办工作的要求,做好签批事项的督办,并及时将督办情况反馈给领导.8.签批事项主办科室严格按领导的批示认真办理所涉事项.9.当办理签批事项过程中涉及资金支付时,应按下列规定处理:⑴符合现有财务制度的要求;⑵办理报账审批手续时,应附相关签报审批单复印件;⑶签报审批单复印件作为资金支付的原始凭证附件,并在复印件上注明原件所在.10.主办科室完成签批事项后,将签报审批单原件送办公室按有关规定立卷,归档.五,签报审批单由各科室自行编号,编号方法统一为"×签[×]×号",其中第一个"×"为科室简称,第二个"×"为完整年份,第三个"×"为顺序号.六,本制度从印发之日起实行.呵呵，你们公司也用OA系统打签报么？标题：关于XX中支营服牌匾费用的申请内容：XX中支营销服务部于xx年XX月XX日进行弱体营服改造，其中牌匾因日久受损较重，为了不影响公司整体形象，申请更换牌匾费用XX元，请领导批示。

采购申请签报模板
一、采购标的
说明采购的工程、产品或服务的名称、数量、规模、详细要求、规范等，采购标的要求、规范比较复杂的，可提供采购标的要求、规范文件作为附件。

二、采购目的
说明采购的工程、产品或服务应用的项目及用途。

三、采购预算
说明采购预算金额，采购预算金额不得超过立项申请表的采购成本金额。

四、交期要求
说明采购的工程、产品或服务的交付时间要求。

附件立项审批文件（针对项目采购）
采购申请签报模板（需求变更）
一、采购需求变更的原因
说明采购需求变更的原因。

二、采购需求变更的内容
说明变更的工程、产品或服务的名称、数量、规模、详细要求、规范等。

三、采购预算
说明采购预算金额变化情况。

四、交期要求
说明采购的工程、产品或服务的交付时间要求。

附件立项审批文件（针对项目采购）。

公司内部签报范文尊敬的[签报对象]：您好！我是[部门名称]的[你的名字]，今天想跟您唠唠[签报事项]这事儿。

一、事情的起因。

您也知道，咱们公司最近那[项目名称/业务情况]搞得热火朝天的。

就像一群小蚂蚁发现了一大块面包，大家都干劲十足地朝着目标努力。

可就在这忙碌的过程中，我们发现了一个小插曲，就像音乐里突然冒出来一个不和谐的音符。

我们在[具体工作环节]的时候，发现[阐述遇到的问题]。

这问题要是不解决啊，就像鞋子里进了颗小石子，虽然不至于让我们停下来，但每走一步都硌得慌，对整个[项目/业务]的推进都会产生不小的阻碍。

二、我们的想法和初步方案。

我和部门里的小伙伴们啊，就像一群侦探一样，凑在一起琢磨这个事儿。

我们想了好几个点子，最后觉得下面这个方案就像量身定做的一样，说不定能完美解决这个小麻烦。

我们打算[详细阐述初步方案内容]。

这个方案呢，就像是给我们正在行驶的汽车换上了新的轮胎，能让我们在前进的道路上跑得更稳更快。

而且呢，从成本上来说，它就像在预算的大蛋糕上只切下了一小角，对公司的财务影响微乎其微。

为了让这个方案更靠谱，我们还做了一些小测试，就像厨师做菜先尝尝咸淡一样。

结果发现，这个方案就像魔法一样，在我们测试的小范围内效果特别好，不仅解决了之前提到的问题，还顺带让[相关流程/业务部分]变得更加顺畅了，就像给生锈的齿轮加了润滑油。

三、实施计划和时间安排。

如果这个方案得到您的认可，我们打算像军队行军一样，有步骤、有计划地去实施。

在[开始时间1]，我们会[具体实施步骤1]，这就像是给房子打地基一样，是整个计划的关键开头。

然后，到了[时间2]，我们会开展[步骤2]，这个步骤就像是在地基上盖房子的框架，一步一步把我们的计划搭建起来。

预计在[完成时间]，整个方案就能全面落地，就像房子盖好可以入住了一样。

四、可能遇到的风险和应对措施。

当然啦，就像走在一条有点颠簸的小路上，这个方案可能也会遇到一些小风险。

比如说[列出可能的风险1]，这就像突然来一阵小风，可能会把我们刚点着的小火苗吹得晃一晃。

【领导批示】***公司签报部门∶×××××签发人：×××会签：××××××签报标题×××领导:请在此输入或粘贴正文……..编号：×××拟稿人：×××联系电话：××××××凡涉及招标评审的请示，签报内容中至少要包括一、结果摘要（格式和内容如下）：如：1.XXXXXX项目设备：第一名：XXXXXX公司（报价：XXXXXX万元；总得分：XXXXXX分）……2.XXXXXX项目设备：第一名：XXXXXX公司（报价：XXXXXX万元；总得分：XXXXXX分）……二、评标委员会意见（格式和内容如下）：如：1.XXXXXX公司：投票综合排名第几名，为XXXXXX项目预中标单位。

2.XXXXXX公司：投票综合排名第几名，为XXXXXX项目预中标单位。

如果中标者非初评排队的第一名的，要附其原因说明。

三、附件：设备招标情况汇总表。

签报格式要求凡以签报形式上报公司的，请遵照以下要求（整体版式参见模版）：一、签报相关格式：1.正文标题字体是仿宋_GB2312 2号、加粗。

2.抬头（主送领导）：字体是仿宋_GB2312 3号、加粗，顺序按领导职级由小到大排列。

3.正文：正文格式字体、字号都和公司正式发文格式一致。

4.正文最后：签报最后均请写“妥否，请批示。

”5.附件请标明“附件1：、附件2：、附件3：…”二、装订。

所有签报均在左上角按45°角装订。

签报件格式范文尊敬的[签批领导称呼]：您好！我是[部门名称]的[你的名字]，今天给您呈上这份签报，就像给您递上一份热乎的煎饼果子，希望您吃（看）得开心，批得顺利。

一、签报事由。

[简要说明签报所涉及事项的背景或者起因。

可以用讲故事的方式，比如]咱公司之前一直想要在[项目名称]上搞点大动作，就像我们一直想爬上山顶看最美的风景一样。

经过一段时间的勘探（市场调研）和准备，我们发现了一个超级棒的机会，就像在爬山路上发现了一条捷径。

这个机会就是[具体机会内容]，它能够让我们的[项目名称]像火箭一样腾飞，赚得盆满钵满（达到预期的业务目标，如增加市场份额、提高知名度等，用口语化表达效果）。

二、目前状况。

1. 资源方面。

我们现在手上就像攥着一把好牌，但还没完全打好。

有[列举现有的人力、物力、财力等资源]，不过这些资源就像一群调皮的小猴子，还需要好好调教（整合优化）才能发挥最大的作用。

比如说，我们的人力有点分散，像一群没头的苍蝇（这个比喻有点夸张啦，但就是想让您知道现状有点乱），在不同的任务之间跑来跑去，效率不高。

2. 进展情况。

到目前为止，我们已经像小蚂蚁搬家一样完成了一部分工作。

[具体描述已完成的工作内容和成果，例如]我们已经搞定了前期的市场调研，就像探险家绘制出了宝藏的大致地图，知道哪里可能有金子（潜在客户、市场需求点等）。

但是，距离真正挖到宝藏（实现项目目标）还有很长的路要走。

三、建议方案。

针对目前的情况，我这儿有个像魔法棒一样的方案，只要一挥（实施），就能让事情变得更好。

1. 资源整合。

把那些调皮的小猴子（资源）都集中起来，让它们排好队。

[详细说明如何整合人力、物力、财力资源，例如]把负责[具体工作1]和[具体工作2]的同事们组成一个超级战队，专门负责[项目中的某个关键部分]。

就像复仇者联盟一样，每个成员都发挥自己的特长，这样干活肯定又快又好。

在物力方面，我们把[现有的设备、物资等]重新分配，让它们各归其位，物尽其用。