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大专管理学考试题型及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四项基本职能包括计划、组织、领导和控制。
以下哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 以下哪项不是古典管理理论的代表人物？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：D3. 管理层次结构中，最基层的管理者是？A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者答案：C4. 以下哪项不是管理决策的步骤？A. 识别问题B. 确定目标C. 制定备选方案D. 实施方案答案：D5. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 分散功能答案：D6. 以下哪项不是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰需求理论D. 泰勒科学管理理论答案：D7. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 模糊性答案：D8. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 解散阶段答案：D9. 以下哪项不是领导权力的来源？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力答案：D10. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯性阻力B. 结构性阻力C. 个人阻力D. 推动力答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法提高工作效率，主要观点包括工作分析、工作标准化、时间和动作研究、科学选人以及差别计件工资制等。
2. 描述组织结构设计的基本原则。
答案：组织结构设计的基本原则包括目标一致性原则、分工与协作原则、统一指挥与分层管理原则、有效管理幅度原则、灵活性原则和集权与分权相结合原则。
3. 说明马斯洛需求层次理论的五个层次。
答案：马斯洛需求层次理论的五个层次分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
大学管理学考试题型及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 古尔克答案：D3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 科学管理理论的提出者是以下哪位？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 弗雷德里克·泰勒答案：D5. 管理学中的“权变理论”认为，有效的管理应该根据什么来调整？A. 管理者的个人喜好B. 组织文化C. 环境和内部条件的变化D. 员工的需求答案：C6. 下列哪项不是决策过程中的步骤？A. 识别问题B. 确立目标C. 设计可行方案D. 执行方案并立即评估答案：D7. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别是什么？A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成立的时间长短D. 是否以盈利为目的答案：B8. 管理学中，“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 道格拉斯·麦格雷戈B. 亚伯拉罕·马斯洛C. 弗雷德里克·赫茨伯格D. 马克斯·韦伯答案：A9. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 宗教责任答案：D10. 在管理中，“授权”通常意味着什么？A. 将所有决策权集中在最高管理层B. 将决策权分配给下属C. 对员工进行严格的监督和控制D. 减少员工的工作时间以提高效率答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 下列哪些属于管理的基本原则？A. 统一指挥B. 劳动分工C. 权力与责任相匹配D. 员工满意度答案：A, B, C12. 组织文化的功能包括哪些？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：A, B, C13. 在进行组织结构设计时，需要考虑哪些因素？A. 组织目标B. 技术因素C. 规模经济D. 环境因素答案：A, B, D14. 下列哪些是有效的团队沟通的特征？A. 开放性B. 准确性C. 保密性D. 及时性答案：A, B, D15. 战略管理过程通常包括哪些步骤？A. 确定组织使命B. 环境分析C. 制定战略D. 实施和控制答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 管理的过程可以在没有组织的情况下独立存在。
大学生管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理职能D. 管理活动2. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛3. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 评估4. 管理学中，决策的类型不包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策5. 管理层次理论是由哪位学者提出的？（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥6. 管理学中，组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为7. 以下哪项不是管理学中的激励理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论8. 管理学中，控制的目的是（）。
A. 维持现状B. 促进变革C. 维持组织目标D. 促进个人发展9. 以下哪项不属于管理学中的领导理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论10. 管理学中，SWOT分析不包括以下哪项？（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理学中的组织结构类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型2. 管理学中，领导行为理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论3. 管理学中，控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 审计控制C. 质量控制D. 绩效评估4. 管理学中，组织变革的类型包括（）。
A. 技术变革B. 结构变革C. 文化变革D. 战略变革5. 管理学中，人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理学中决策的一般过程。
2. 描述管理学中的领导与权力的关系。
大学管理学试题及答案一、选择题1. 管理学是一门研究（）组织的科学与艺术。
A. 个人B. 团队C. 企业D. 行业2. 管理学的核心概念是（）。
A. 人力资源B. 效率C. 市场竞争力D. 绩效管理3. 管理的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、营销B. 计划、组织、指导C. 计划、组织、领导D. 计划、组织、控制4. 战略管理是（）。
A. 确定目标和资源配置的过程B. 确定组织使命和价值观的过程C. 确定组织结构和职权分配的过程D. 确定组织各部门目标和绩效指标的过程5. 管理者的行为角色包括（）。
A. 决策者B. 团队协调者C. 人力资源管理者D. 市场推广者二、判断题1. 经理具备技术能力、人际交往能力和概念能力，这是因为他们需要指导员工、管理团队和制定战略。
正确 / 错误2. 管理者的主要职责是通过制定计划、组织资源、指导员工来实现组织的目标。
正确 / 错误3. 经营者应该将企业的利益放在第一位，而不是顾及员工的福利和社会责任。
正确 / 错误4. 公司内部环境是指公司所处的社会、经济、政治等外部环境。
正确 / 错误5. 绩效管理是一种管理方法，旨在确保员工的表现符合组织的期望，以提高企业的绩效。
正确 / 错误三、简答题1. 简要解释管理学中的“四项管理功能”。
2. 解释战略管理的重要性，并提供一个实例来说明战略管理对企业的影响。
3. 简要描述管理者的角色，并解释每个角色对组织的重要性。
4. 什么是组织文化？为什么组织文化对组织绩效和员工行为具有重要影响？5. 请解释绩效管理的概念，并提供一种方法来实施绩效管理。
四、论述题请从管理学的角度，阐述现代大学管理面临的挑战，并提供相应的解决办法。
********************************************************** **************答案：一、选择题1. C. 企业2. B. 效率3. C. 计划、组织、领导4. A. 确定目标和资源配置的过程5. A. 决策者、B. 团队协调者、C. 人力资源管理者二、判断题1. 正确2. 正确3. 错误4. 错误5. 正确三、简答题1. 管理学中的四项管理功能包括：计划、组织、领导和控制。
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务管理答案：D2. 管理的层次结构中，以下哪项属于高层管理？A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 技术人员答案：C3. 企业战略的制定过程不包括以下哪一步？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定年度计划D. 评估战略方案答案：C4. 以下哪项不是组织结构的基本类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 环型答案：D5. 以下哪项不是领导者的权力来源？A. 职位权力B. 个人魅力C. 财力D. 奖惩权力答案：C二、判断题6. 管理的目的是为了实现组织的长期目标。
（）答案：错误（管理的目的是为了有效实现组织的既定目标）7. 企业战略的制定是一个静态的过程，不需要考虑外部环境的变化。
（）答案：错误（企业战略的制定是一个动态的过程，需要考虑外部环境的变化）8. 组织结构的设计应该根据组织的规模、业务特点和员工素质等因素进行。
（）答案：正确9. 领导者的个人魅力对组织的成功与否有着决定性的影响。
（）答案：错误（领导者的个人魅力对组织有一定的影响，但不是决定性因素）10. 企业文化是组织内部共同价值观、信念和行为的总和。
（）答案：正确三、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：计划、组织、领导和控制。
12. 简述企业战略的制定过程。
答案：企业战略的制定过程包括以下步骤：（1）确定企业使命；（2）分析外部环境；（3）分析内部条件；（4）制定战略目标；（5）评估战略方案；（6）选择和实施战略。
13. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：（1）明确组织目标；（2）合理划分部门；（3）明确权责关系；（4）保持组织结构的稳定性；（5）适应组织发展需要。
14. 简述领导者的权力来源。
答案：领导者的权力来源包括：（1）职位权力；（2）个人魅力；（3）奖惩权力；（4）专业知识；（5）情感因素。
大专管理学考试题型及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 以下哪项不属于管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B4. 管理层次的划分依据是？A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理职能D. 管理目标答案：A5. 以下哪项不是管理决策的特点？A. 目标性B. 选择性C. 随机性D. 可行性答案：C6. 管理学中的“X理论”主要强调的是？A. 员工的自我激励B. 员工的自我控制C. 员工的消极被动D. 员工的积极参与答案：C7. 以下哪项不属于组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权原则D. 灵活性原则答案：C8. 管理沟通中，非语言沟通不包括以下哪项？A. 面部表情B. 肢体动作C. 声音语调D. 书面文字答案：D9. 以下哪项是管理控制的基本过程？A. 制定计划B. 确定标准C. 测量绩效D. 所有选项答案：D10. 以下哪项不是管理信息系统的功能？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 产品制造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织领导者C. 组织规模D. 组织环境答案：A, B, C, D2. 管理中的激励理论包括哪些？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 泰勒的科学管理理论答案：A, B, C3. 以下哪些是管理控制的类型？A. 财务控制B. 运营控制C. 战略控制D. 质量控制答案：A, B, C, D4. 组织变革的阻力来源包括哪些？A. 个体层面B. 群体层面C. 组织层面D. 外部环境答案：A, B, C, D5. 以下哪些是管理沟通的原则？A. 明确性原则B. 及时性原则C. 双向性原则D. 保密性原则答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的五大基本职能。
管理学类考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能之一？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为答案：C4. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：A6. 以下哪项不是决策的类型？（）。
A. 战略决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 创新决策答案：D7. 以下哪项不是组织变革的阻力？（）。
A. 个体抵制B. 组织惯性C. 外部环境D. 资源限制答案：C8. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 创新理论答案：D9. 以下哪项不是沟通的障碍？（）。
A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息失真D. 信息共享答案：D10. 以下哪项不是控制的类型？（）。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 创新控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于管理的基本特征？（）。
A. 目的性B. 组织性C. 创新性D. 动态性答案：A, B, D12. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。
A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 统一指挥原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D13. 以下哪些是有效的团队建设策略？（）。
A. 明确团队目标B. 建立团队规范C. 增强团队凝聚力D. 忽视团队冲突答案：A, B, C14. 以下哪些是有效的激励理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 强化理论D. 公平理论答案：A, B, C, D15. 以下哪些是组织变革的类型？（）。
管理学考试题型和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 管理的四大职能中，（）是管理的起点和归宿。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A3. 以下不属于马斯洛需求层次理论中的是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求答案：E4. 双因素理论中，（）因素可以增加工作满意度，而（）因素不会导致工作不满意。
A. 卫生；激励B. 激励；卫生C. 激励；激励D. 卫生；卫生答案：B5. 管理学中，（）是指组织内部的协调和合作。
A. 人际关系B. 组织行为C. 组织文化D. 组织结构答案：A6. 以下不属于决策的类型是（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 风险决策D. 道德决策答案：D7. 管理学中，（）是指组织中个体或团体之间的相互作用和影响。
A. 领导B. 沟通C. 协调D. 团队建设答案：B8. 以下不属于组织结构设计原则的是（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 集权原则答案：D9. 以下不属于领导理论的是（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D10. 管理学中，（）是指通过计划、组织、领导和控制等职能来协调人力、物力、财力等资源，以达成组织目标的过程。
A. 管理B. 经营C. 领导D. 决策答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下属于管理的基本特征的是（）。
A. 目的性B. 组织性C. 社会性D. 动态性E. 创新性答案：ABCDE2. 以下属于组织文化的功能的是（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD3. 以下属于控制过程的步骤的是（）。
A. 确定标准B. 测量绩效C. 比较绩效与标准D. 采取纠正措施E. 反馈答案：ABCD4. 以下属于沟通障碍的是（）。
管理学考试题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是A、后惯例层次B、惯例层次C、前惯例层次D、原则层次正确答案：B2、在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是A、采取纠偏措施B、制定控制标准C、确定问题对象D、衡量工作绩效正确答案：B3、在企业信息化管理发展中，盛行于 20 世纪 80 年代的 MRP 指的是A、企业资源计划B、开环的物料需求计划C、制造资源计划D、闭环的物料需求计划正确答案：D4、激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是A、期望值=效价 x 激励力B、激励力=效价+期望值C、激励力=效价×期望值D、期望值=效价+激励力正确答案：C5、管理学是一门社会属性和_______相统一的学科A、阶级属性B、时代属性C、自然属性D、综合属性正确答案：C6、成就需要理论的提出者是A、麦格雷戈B、亚当斯C、明茨伯格D、麦克利兰正确答案：D7、在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是A、统计标准B、经验标准C、工程标准D、以上均不对正确答案：B8、为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是A、直线职权B、职能职权C、管理职权D、参谋职权正确答案：B9、某公司中，甲部门的经理与乙部门的基层员工在工作场合的沟通属于A、下行沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、横向交叉沟通正确答案：D10、波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是A、业务增长率和相对竞争地位B、竞争能力和市场前景吸引力C、市场成长率和市场前景吸引力D、市场占有率和利润增长率正确答案：A11、需要层次理论是由______提出来的A、马斯洛B、西蒙C、亚当斯D、麦格雷戈正确答案：A12、外部招聘的优势是A、有利于调动内部员工的工作积极性B、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C、有利于被聘者迅速开展工作D、有利于保证选聘工作的正确性正确答案：B13、需要反馈的信息传递的沟通是A、上行沟通B、双向沟通C、非正式沟通D、单向沟通正确答案：B14、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是A、组织管理理论B、权变管理理论C、科学管理理论D、系统管理理论正确答案：C15、根据经营单位组合分析法，业务增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是A、“金牛”型B、“瘦狗”型C、“明星”型D、“幼童”型正确答案：D16、激励过程的出发点是A、紧张感B、未满足的需要C、不满意D、目标正确答案：B17、认为支出薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的因素的道德观是A、公平公正道德观B、推己及人道德观C、功利主义道德观D、社会契约道德观正确答案：A18、巴纳德是哪个学派的代表人物A、社会合作学派B、社会技术系统学派C、决策理论学派D、管理过程学派正确答案：A19、风险型决策最常用的决策方法是A、决策树法B、确定决策方法C、非确定型决策方法D、方案前提分析法正确答案：A20、领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是A、民主型领导B、变革型领导C、魅力型领导D、事务型领导正确答案：B21、职能职权较多由______行使。
《管理学试题一》一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、首先提出目标管理的是（）。
A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙2、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法3、管理的核心是（）。
A、处理好人际关系B、制定目标C、管理好管理者D、实施控制4、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织5、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线型B、直线——参谋型C、直线——职能参谋型D、事业部制6、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特、别适合于常规决策7、强调预防作用的控制方法是（）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制8、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理9、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制10、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法11、在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流12、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作13、我们通常所说的“小道消息”属于（）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通14、管理审核的目标是评价（）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效15、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理16、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准17、管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制18、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策19、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验20、下列原理中属于计划工作原理的是（）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理21、规章制度属于企业文化中的（）A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化22、选聘主管人员的基本条件是（）A、社交能力和学历B、工作经验和年龄C、个人目标和个人兴趣D、管理能力和管理愿望23、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标24、事业部制的管理原则是（）A、实行专业化管理B、集中政策，分散经营C、高度集权，全能管理D、统一指挥并发挥职能机构和人员的作用25、管理学中的组织工作是指（）A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织26、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理27、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）A、计划B、组织C、指导与领导D、控制28、下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系29、时间网络图中的“关键线路”是指（）A、占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列B、占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列C、占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列D、占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列30、下面四种对预算的不同看法中，正确的是（）A、预算是一种传统控制手段，现在已经不太常用了B、预算是一种现代控制手段，现在运用也非常普遍C、所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D、尽管预算这种方法行之有效，但也存在一些难以克服的缺点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照定的程序和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权是（）A.直线职权B.参谋职权C.以上说法都不正确。
D.职能职权回答错误!正确答案： D由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）A.直线－职能制B.事业部制C.职能制D.矩阵制回答错误!正确答案： A5.管理追求的是( )A.效率和效果的统一B.成本和目标的统一C.计划和控制的统一D.科学和艺术的统一A.回答错误!正确答案： A1．在整个管理过程中处于首要地位的是（）A.领导工作B.组织工作C.计划工作D.控制工作A.B.C.回答错误!正确答案： C在计划的各项工作中，以下哪一工作规定了处理例行问题的标准方法、步骤。
A.任务B.程序C.规则D.目标回答错误!正确答案： B题型描述: 单选题在组织中,（）构成组织沟通最基本的内容,是最基本的协调工作。
A.个体间沟通群体间沟通C.组织间沟通D.组织和个人的沟通回答错误!正确答案： A“自我实现需求”概念是由以下管理学家提出的（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.亚当斯D.斯金纳回答错误!正确答案： A荀子的“人之初，性本恶”观点与如下那种理论相一致( )A.四分图理论B.X理论C.成熟——不成熟理论D.Y理论回答错误!正确答案： B组织为实现长远目标而对其发展方向以及所需资源进行分配的总纲是指计划的什么部分A.战略B.宗旨C.目标D.政策回答错误!正确答案： A 沟通最直接的方式是( )A.电子媒介B.口头沟通方式C.书面沟通方式D.非语言沟通方式回答错误!正确答案： B题型描述: 单选题霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A.决策理论学说B.经验管理学说C.人际关系学说D.管理科学学说回答错误!正确答案： C限定因素是指妨碍目标得以实现的因素，即研究计划过程中的（）A.计划期限B.弹性计划C.决策精髓D.主要矛盾回答错误!正确答案： D主张进行五项修炼的理论是（）A.学习型组织B.决策理论C.企业再造理论D.人本管理论回答错误!正确答案： A下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。
A.西蒙B.赫茨伯格C.德鲁克D.孔茨回答错误!正确答案： C管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的方式，源于( )A.“复杂人”的假设B.“社会人”的假设C.“经济人”假设D.“自我实现人”假设回答错误!正确答案： C目标管理具有以下特征（）A.强制管理B.政治管理C.自我控制D.价值管理回答错误!正确答案： C为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程是( )A.激励B.透明度C.领导D.沟通回答错误!正确答案： D未来管理组织中层次将会（）A.减少B.不变C.增加D.模糊回答错误!正确答案： A将领导行为归纳为定规和关怀两个因素,并以两类因素的具体组合划分领导行为的领导理论是( )A.二维构面理论B.管理方格理论C.利克特的领导模式D.领导行为连续流理论回答错误!正确答案： A一个学校里有校长、系主任、教研室主任等管理者，系主任对于其所在学校而言，是（）A.职能管理者B.中层管理者基层管理者D.高层管理者回答错误!正确答案： B管理的核心（实质）是（）A.配置资源B.组织C.协调D.提高工作效率回答错误!正确答案： C在人的行为中,具有原动力的心理机制是( )A.动机欲望C.目标D.需要回答错误!正确答案： D双因素理论认为，影响人的行为的因素可归结为( )A.安全因素和生理因素B.保健因素和激励因素C.保健因素和生理因素D.安全因素和激励因素回答错误!正确答案： B主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是（）口头沟通方式B.电子媒介C.非语言沟通方式D.书面沟通方式回答错误!正确答案： C领导特质理论的代表性人物是( )A.坦南鲍姆B.吉赛利C.布莱克和穆顿D.利克特回答错误!正确答案： B菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于( )A.环境类型B.组织结构C.领导者个性D.领导者行为回答错误!正确答案： A把领导者分为两大类：“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是（）A.雷定B.豪斯C.巴斯D.傅伊德回答错误!正确答案： C在沟通中最重要、最困难，往往也是最易被人忽视的技巧是（）A.运用反馈B.慎选用语C.只沟通必要的信息D.积极倾听回答错误!正确答案： D认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，这种观点源自于（）A.权变理论学派B.沟通中心学派C.管理科学学派D.决策理论学派回答错误!正确答案： A提出公平理论的管理学家是（）A.赫茨伯格B.斯金纳C.亚当斯D.弗隆回答错误!正确答案： C运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（）A.管理B.领导C.组织D.激励回答错误!正确答案： B根据管理方格理论,9.9型的管理方式是( )A.权威式管理B.俱乐部式的管理C.中间式管理D.团队式管理回答错误!正确答案： D有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且取决于他们所处的环境的理论是( )A.创新理论B.领导特质理论C.领导行为理论D.领导权变理论回答错误!正确答案： D提出公平理论的管理学家是（）A.亚当斯B.斯金纳C.弗隆D.赫茨伯格回答错误!正确答案： A提出强化理论的管理学家是（）A.B.斯金纳C.马斯洛D.赫茨伯格回答错误!正确答案： B2.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是。
A.精神层B.制度层C.物质层D.核心层A.B.C.回答错误!正确答案： C按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（）A.矩阵制B.职能制C.事业部制D.直线—职能制回答错误!正确答案： C越是处于低层的管理者,其对于管理技能的需要，越是按（）顺序排列。
A.人际技能,技术技能,概念技能B.技术技能,人际技能，概念技能C.概念技能,技术技能,人际技能D.概念技能,人际技能,技术技能回答错误!正确答案： D划分组织的部门，主要是解决组织的( )A.横向结构问题B.职权结构问题C.纵向结构问题D.立体结构问题回答错误!正确答案： A在一个组织中，A帮助B做事但不承担任何责任，A对B是( )A.代理职务B.被授权者C.助理或秘书D.参谋人员回答错误!正确答案： C 期望理论属于( )A.内容型激励理论B.行为改造型激励理论C.综合型激励理论D.过程型激励理论回答错误!正确答案： D企业中管理干部的管理幅度,是指他（）A.B和CB.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.直接管理的下属数量回答错误!正确答案： D组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是（）。
A.B.制度层C.核心层D.物质层回答错误!正确答案： D管理是一种艺术，它强调管理的（）A.延续性B.随意性C.精确性D.实践性回答错误!正确答案： D带有强制性含义的沟通形式是( )会议形式B.发布指示C.建立沟通网络D.个别交谈回答错误!正确答案： B影响有效管理幅度的因素不包括（）A.管理者和被管理者的工作能力B.管理者和被管理者采用的沟通技术C.管理者和被管理者的工作报酬管理者和被管理者的工作内容回答错误!正确答案： C美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的理论是( )A.超Y理论B.Y理论C.X理论D.X理论—Y理论回答错误!正确答案： C根据管理方格理论,9.9型的管理方式是（）A.团队式管理B.俱乐部式的管理C.权威式管理D.中间式管理回答错误!正确答案： A把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是( )A.传统组织理论B.巴纳德的组织管理理论C.行为组织理论D.现代组织理论回答错误!正确答案： B数字化的计划是指（）A.规划B.预算C.程序D.任务回答错误!正确答案： B著名的霍桑研究就是采用（）研究管理中人际关系的成功例子。
A.归纳法B.演绎法C.案例法试验法回答错误!正确答案： D被称为“科学管理之父”的是（）A.巴纳德B.韦伯C.法约尔D.泰勒回答错误!正确答案： D下面属于强制权的是( )A.丰富的实践经验B.知人善任勇于创新D.降低待遇回答错误!正确答案： D有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是（）A.韦伯B.梅约C.法约尔D.泰勒回答错误!正确答案： A3. 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能A.技术技能、人际技能、概念技能B.技术技能、学习技能、概念技能C.人际技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能A.回答错误!正确答案： A通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向，这种活动是( )A.控制B.指导C.组织D.计划回答错误!正确答案： A授权者对被授权者有（）A.民主权B.监督权C.行动权D.自主权回答错误!正确答案： B格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( )A.几何级数增加B.算术级数增加没有增加D.等比级数增加回答错误!正确答案： A狭义的计划工作是指( )A.检查计划B.执行计划C.制定计划D.以上三个阶段回答错误!正确答案： C高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的( )A.例外原理B.心理革命C.工作定额原理D.职能工长制回答错误!正确答案： A在人与人的沟通过程中，会出现特殊的沟通障碍是（）A.交流行为的不同B.人们的心理障碍C.信息传递错误D.信息传递失真回答错误!正确答案： B美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能A.人际技能、学习技能、概念技能B.技术技能、学习技能、概念技能C.技术技能、人际技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能回答错误!正确答案： C计划是（）A.面向行动的B.现状的描述C.过去的总结D.面向未来的回答错误!正确答案： D目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么的管理A.管理组织B.主管人员C.被管理者D.下级回答错误!正确答案： B促使人产生某种行为的最根本原因是（）A.组织的激励B.外部的刺激C.人的内在需要D.个人的动机回答错误!正确答案： C4.管理的二重性是（）A.管理的科学性和艺术性B.管理的综合性和历史性C.管理的实用性和不精确性D.管理的自然属性和社会属性A.B.C.D.回答错误!正确答案： D1．管理学形成的标志是A．泰罗科学管理理论 B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论D. 梅约的人群关系理论A.回答错误!正确答案： A为了消除沟通的障碍，不带成见地听取信息传递人员的意见，信息接收者需要A.消除下级顾虑B.避免过早评价C.传递力求准确D.力求表达清楚回答错误!正确答案： B期望理论是由管理学家（）提出来的。
