2010年企业人力资源管理师(三级)专业技能章节习题汇总
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2010年11月人力三级考题及答案第一部分职业道德(第1—25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1—8题)1、关于职业道德,正确说法是()。
(A) 职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施(B) 职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素(C) 职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则(D) 提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是()。
(A) 爱国守法,勤俭自强(B) 爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义(C) 诚信、敬业、公道、守纪(D)忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义职业道德体系中,时代精神的核心是()(A) 改革创新(B) 爱岗敬业(C) 民主科学(D) 以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是()(A) 职业化技能(B) 职业化语言(C) 职业化礼仪(D) 职业化素养5、职业技能的特点是()(A) 科学性、专业性、人为性、复合型(B) 传统性、差异性、层次性、功利性(C) 时代性、专业性、层次性、综合性(D) 基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是()(A) 自律(B) 内省(C) 慎独(D) 无妄7、关于是“团队” 的说法中正确的是()(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么,只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是()(A) 对逐渐公司的产品抱有极大的热情(B) 踏踏实实在企业干一辈子(C) 员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司的最大贡献(D) 敢于表达,说错了话也不要紧(二)多项选择题(第9—16题)9、优秀的团队在合作方面的特征是()(A) 成员具有强烈的团队归属感(B) 团队具有强大的凝聚力(C) 成员绝不单独行动(D) 团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道” 的说法,正确的是()(A) 公道是企业发展的重要保证(B) 凡是讲求公道,会妨碍员工和谐相处(C) 公道一般不能做为员工薪酬的标准(D) 是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是()(A) 公道标准的时代性(B) 公道观念的多元性(C) 公道意识的社会性(D) 公道评价的模糊性12、关于职业道德纪律,正确的说法是()(A) 为了实现集体利益,要求每一位成员共同遵守(B) 领导具有特殊的地位(C) 任何纪律均存在瑕癖,每一个人要勇敢挑战纪律(D) 以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”,要求从业人员做到()(A) 树立节约资源的意识(B) 明确节约资源的责任(C) 创新节约资源的方法(D) 节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是()(A) 求同存异(B) 防而不害(C) 公平竞争(D) 互助协作根据下列事项,回答第15、16题。
2010年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)(理论)2010年11 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择(第1~8题)1、关于职业道德,正确的说法是(A)A、职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施B、职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素C、职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则D、提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是( B )A、爱国守法、勤俭自强B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、诚信、敬业、公道、守纪D、忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义核心价值体系中,时代精神的核心是( A )A、改革创新B、爱岗敬业C、民主科学D、以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是( D )A、职业化技能B、职业化语言C、职业化礼仪D、职业化素养5、职业技能的特点是( C )A、科学性、专业性、人为性、复合性B、传承性、差异性、层次性、功利性C、时代性、专业性、层次性、综合性D、基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是( C )A、自律B、内省C、慎独D、无妄7、关于“团队”的说法中,正确的是( D )A、任何一种组织都是一个“团队”B、不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团队C、由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导D、个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔·盖茨关于“十大”优秀员工准则的是( A )A、对自己公司的产品抱有极大的热情B、踏踏实实在企业干一辈子C、员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司最大的贡献D、敢于表达,说错了话也不要紧张(二)多项选择题(第9~16题)9、优秀团队在合作方面的特征是( AB )A、成员具有强烈的团队归属感B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,正确的是( AD )A、公道是企业发展的重要保证B、凡事讲求公道,会妨害员工和谐相处C、公道一般不能作为员工薪酬的指标D、是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是( ABC )A、公道标准的时代性B、公道观念的多元性C、公道意识的社会性D、公道评价的模糊性12、关于敬业,正确的说法是(AD )A、为了实现集体利益,要求每一个成员共同遵守B、领导具有特殊的地位,其纪律要求高于一般员工C、任何纪律均存在瑕疵,每个人要勇于挑战纪律D、以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”,要求从业人员做到( ABC )A、树立节约资源的意识B、明确节约资源的责任C、创新节约资源的方法D、节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是( ACD )A、求同存异B、防而不害C、公平竞争D、互相协作根据下列事例,回答第15、16题。
2010年人力资源(三级)专业技能第一章练习题第 1 题简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
(考点:教材第23页7~8)(10分)……二、计算题(每题5分,共6道试题)第 20 题计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件。
每个工人的班产量定额为15件。
定额完成率预计平均为125%,出勤率为90%,请计算出该工种每班的定员人数。
(考点:教材第29页)【参考解析】:……三、综合分析题(每题5分,共14道试题)第 26 题如果你是一位新到某单位的人力资源管理人员,请说出管理岗位培训规范的内容。
(考点:教材第23页5)……2010年助理人力资源管理师专业技能第二章练习题一、简答题(每题5分,共35道试题)第 1 题简述工作扩大化与工作丰富化的基本内容和它们之间的区别。
(考点:教材第16~17页)【参考解析】:……二、计算题(每题5分)第 36 题某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是小包、小洪、小李、小历、小黄、小钱、小陈、小赵、小何、小贺,其工作岗位是5个,为了更好地配置岗位,每个岗位都要调整最好的员工,尽量做到组织效率最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,这种做法是不可能的。
根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位1由小包做,请按表2-1所列进行分析,然后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。
(考点:教材第94页)……三、综合分析题(每题5分)第 38 题企业在录用员工时最重要的信度与效度评估。
确定有效检验的方法是什么?(考点:教材第84页)……2010年人力资源管理师(三级)专业技能第三章练习题一、简答题(每题5分,共39道试题)第 1 题企业内部劳动协作要遵守的基本原则中有几种情况下需要组成作业组?其内容是什么?(考点:教材第91页)【参考解析】:……二、综合分析题(每题10分,共13道试题)第 40 题某电器产品公司在北美及海外都设有分公司。
根据内外部环境和劳动力市场形势的变化,公司认为应该实行一种新的人力资源管理方法。
2010年11月人力三级考题及答案卷册一:职业道德3.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;第二部分,26—125小题,为理论知识试题。
一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1—8题)1、关于职业道德,正确说法是()。
(A) 职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施(B) 职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素(C) 职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则(D) 提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国社会主义职业道德的基本要求是()。
(A) 爱国守法,勤俭自强(B) 爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义(C) 诚信、敬业、公道、守纪(D)忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义职业道德体系中,时代精神的核心是()(A) 改革创新(B) 爱岗敬业(C) 民主科学(D) 以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是()(A) 职业化技能(B) 职业化语言(C) 职业化礼仪(D) 职业化素养5、职业技能的特点是()(A) 科学性、专业性、人为性、复合型(B) 传统性、差异性、层次性、功利性(C) 时代性、专业性、层次性、综合性(D) 基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是()(A) 自律(B) 内省(C) 慎独(D) 无妄7、关于是“团队”的说法中正确的是()(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么,只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是()(A) 对逐渐公司的产品抱有极大的热情(B) 踏踏实实在企业干一辈子(C) 员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司的最大贡献(D) 敢于表达,说错了话也不要紧(二)多项选择题(第9—16题)9、优秀的团队在合作方面的特征是()(A) 成员具有强烈的团队归属感(B) 团队具有强大的凝聚力(C) 成员绝不单独行动(D) 团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,正确的是()(A) 公道是企业发展的重要保证(B) 凡是讲求公道,会妨碍员工和谐相处(C) 公道一般不能做为员工薪酬的标准(D) 是否公道影响到员工职业前途11、作为职业道德规范的“公道”的特征是()(A) 公道标准的时代性(B) 公道观念的多元性(C) 公道意识的社会性(D) 公道评价的模糊性12、关于职业道德纪律,正确的说法是()(A) 为了实现集体利益,要求每一位成员共同遵守(B) 领导具有特殊的地位(C) 任何纪律均存在瑕癖,每一个人要勇敢挑战纪律(D) 以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节约资源”,要求从业人员做到()(A) 树立节约资源的意识(B) 明确节约资源的责任(C) 创新节约资源的方法(D) 节衣缩食降低资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体要求是()(A) 求同存异(B) 防而不害(C) 公平竞争(D) 互助协作根据下列事项,回答第15、16题。
2010年5月人力资源管理师三级真题及答案一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个各选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。
(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想.激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉•葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。
2010年5月人力资源师三级《专业技能》考试真题第一章人力资源规划第一节1.岗位规范的主要内容P4-5解析:(1)岗位劳动规则包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则。
(2)定员定额标准包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。
(3)岗位培训规范(4)岗位员工规范。
第二章招聘与配置9.员工录用决策的补偿式方法P82某公司由于事业发展的需要,决定招聘2名新员工。
根据所有应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。
详细资料如下表:各种项目的权重情况学历技术能力思想品质组织领导能力事业心解决问题能力适应能力甲的得分9 5 1 11 9 7 3乙的得分7 9 7 9 7 11 7丙的得分 5 7 3 9 5 9 11 丁的得分 3 9 9 7 11 7 9 W1 1 0.5 1 0.8 0.8 0.7 0.6权重W2 0.5 0.5 0.8 1 0.8 1 0.6 请用补偿式方法作出员工录用决策。
解析:(1)如果岗位突出对学历和思想品质的要求,则:甲综合得分为:9×1+5×0.5+1×1+11×0.8+9×0.8+7×0.7+3×0.6=35.2乙综合得分为:7×1+9×0.5+7×1+9×0.8+7×0.8+11×0.7+7×0.6=43.2丙综合得分为:5×1+7×0.5+3×1+9×0.8+5×0.8+9×0.7+11×0.6=35.6丁综合得分为:3×1+9×0.5+9×1+7×0.8+11×0.8+7×0.7+9×0.6=41.2按综合排名,此种情况下,可以考虑招收乙和丁两名候选人。
2010年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定三级人力资源管理师专业能力试卷标准答案与评分标准一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)1、评分标准:P4(10分)(1)岗位规范的定义岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所做的统一规定。
(2分)(2)岗位规范的主要内容是:①岗位劳动规则。
(2分)②定员定额标准。
(2分)③岗位培训规范。
(2分)④岗位员工规范。
(2分)2、评分标准:P184~185(10分)(1)按照绩效面谈的内容和形式,绩效面谈可区分为:(1分)①绩效计划面谈。
(1分)②绩效指导面谈。
(1分)③绩效考评面谈。
(1分)④绩效总结面谈。
(1分)(2)按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈又区分为:(1分)①单向劝导式面谈。
(1分)②双向倾听式面谈。
(1分)③解决问题式面谈。
(1分)④综合式绩效面谈。
(1分)二、计算题(本题1题,共20分。
先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)评分标准:P82(20分)(1)A岗位:候选人甲得分=0.9×0.8+0.5×0.9+1×0.7+1×0.8+0.8×1+0.9×0.6+1×0.7=0.72+0.45+0.7+0.8+0.8+0.54+0.7=4.71 (2分)候选人乙得分=0.7×0.8+1×0.9+0.5×0.7+0.6×0.8+1×1+0.8×0.6+0.9×0.7 =0.56+0.9+0.35+0.48+1+0.48+0.63=4.4 (2分)候选人丙得分=0.8×0.8+0.8×0.9+0.7×0.7+0.8×0.8+0.8×1+1×0.6+0.8×0.7 =0.64+0.72+0.49+0.64+0.8+0.6+0.56=4.45 (2分)候选人丁得分=1×0.8+0.9×0.9+1×0.7+0.9×0.8+0.7×1+0.7×0.6+0.9×0.7=0.8+0.81+0,7+0.72+0.7+0.42+0.63=4.78 (2分)(2)B岗位:候选人甲得分=0.9×0.9+0.5×1+1×0.8+1×0.9+0.8×0.9+0.9×1+1×1=0.81+0.5+0.8+0.9+0.72+0.9+1=5.63 (2分)候选人乙得分=0.7×0.9+1×1+0.5×0.8+0.6×0.9+1×0.9+0.8×1+0.9×1=0.63+1+0.40+0.54+0.9+0.8+0.9=5.17 (2分)候选人丙得分=0.8×0.9+0.8×1+0.7×0.8+0.8×0.9+0.8×0.9+1×1+0.8×1=0.72+0.8+0.56+0.72+0.72+1+0.8=5.32 (2分)候选人丁得分=1×0.9+0.9×1+1×0.8+0.9×0.9+0.7×0.9+0.7×1+0.9×1=0.9+0.9+0.8++0.81+0.63+0.7+0.9=5.64 (2分)(3)通过以上核算可看出:候选人丁应作为A岗位的最终候选人(2分)候选人甲应作为B岗位的最终候选人(候选人甲仅低于候选人丁0.01分)。
2010年5月企业人力资源管理师(三级)真题及答案第一部分职业道德(共25道题) (一)单项选择题(第1~8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循“五项要求”是(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是()。
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本(C)忠减、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自己的繁荣。
”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是()。
(A)别人要求怎么做,自己就要怎么做 (B)知己知彼,百战不殆(C)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是()。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明()。
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略C)“节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范——“合作”的特征是()。
(A)牟利性、行业性、平等性 (B)社会性、互利性、平等性(C)行业性、互利性、选择性 (D)职业性、互利性、选择性7、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指()。
(A)人人可为 (B)有利可图(C)只要想为,便可为 (D)对他人的要求8、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是()。
2010年11月人力资源管理师三级考试真题含答案专业技能题目:一、简答题1.简述企业培训制度的基本内容。
(15分)(教材162-163页)答:1.制定企业员工培训制度的依据2.实施企业员工培训的目的或宗旨3.企业员工培训制度实施办法4.企业培训制度的核准与施行5.企业培训制度的解释与修订权限的规定2.考评阶段是绩效考评的重心,应如何做好考评组织实施工作?(15分)答:绩效管理总流程的设计五阶段(一)准备阶段1、明确绩效管理对象2、选择考评方法3、确定考评要素与标准4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求(二)实施阶段1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力2、收集信息并注意资料的积累:(1)尽可能以文字形式证明所有的行为(2)说明是第一手资料还是间接他人观察结果(3)详细记录事件发生的时间地点以及参与者(4)描述员工行为时,尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果做出说明(5)以文字描述记录为依据(三)考评阶段1、考评的准确性2、考评的公正性:公司员工绩效评审系统、公司员工申诉系统3、考评结果的反馈方式4、考评表格的再检验:考评指标相关性检验、考评标准准确性检验、考评表格的简易程度检验。
5、考评方法的再审核(四)总结阶段1、绩效管理系统全面诊断2、各单位主管应承担责任3、掌握绩效面谈的技巧(五)应用开发阶段1、考评者绩效管理能力开发2、被考评者的绩效开发3、绩效管理的系统开发4、企业组织的绩效开发二、计算题(20分)1.工作岗评价指标素评分和总评分(结果为75.2分)2.设定工作岗位要素指标考虑什么原则答:1.少而精原则2.界限清晰便于测量的原则 3.综合性原则 4.可比性原则三、案例分析题1.a.人员配置遵守什么原则?(5分)答:1.要素有用原理 2.能位对应原理3.互补增值原理 4.动态适应原理 5.弹性冗余原理b.如何实现交叉销售的经营战略?(15分)(参考考试南中培训与开发的案例分析的试题)2.劳动争议,辞职后工资发放问题(10分)答:略。
2010年人力资源(三级)专业技能第一章练习题
第 1 题简要说明工作岗位调查设计方案的构成。
(考点:教材第23页7~8)(10分)
……
二、计算题(每题5分,共6道试题)
第 20 题计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件。
每个工人的班产量定额为15件。
定额完成率预计平均为125%,出勤率为90%,请计算出该工种每班的定员人数。
(考点:教材第29页)
【参考解析】:
……
三、综合分析题(每题5分,共14道试题)
第 26 题如果你是一位新到某单位的人力资源管理人员,请说出管理岗位培训规范的内容。
(考点:教材第23页5)
……
2010年助理人力资源管理师专业技能第二章练习题
一、简答题(每题5分,共35道试题)
第 1 题简述工作扩大化与工作丰富化的基本内容和它们之间的区别。
(考点:教材第16~17页)
【参考解析】:
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二、计算题(每题5分)
第 36 题某企业要进行一次岗位标准配置,应聘者分别是小包、小洪、小李、小历、小黄、小钱、小陈、小赵、小何、小贺,其工作岗位是5个,为了更好地配置岗位,每个岗位都要调整最好的员工,尽量做到组织效率最高,但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中,这种做法是不可能的。
根据该企业的原始资料,其结果只能是岗位1由小包做,请按表2-1所列进行分析,然后指明谁得分最高,计算出录用岗位平均分数。
(考点:教材第94页)
……
三、综合分析题(每题5分)
第 38 题企业在录用员工时最重要的信度与效度评估。
确定有效检验的方法是什么?(考点:教材第84页)
……
2010年人力资源管理师(三级)专业技能第三章练习题
一、简答题(每题5分,共39道试题)
第 1 题企业内部劳动协作要遵守的基本原则中有几种情况下需要组成作业组?其内容是什么?(考点:教材第91页)【参考解析】:
……
二、综合分析题(每题10分,共13道试题)
第 40 题某电器产品公司在北美及海外都设有分公司。
根据内外部环境和劳动力市场形势的变化,公司认为应该实行一种新的人力资源管理方法。
公司认为,管理人员应该深刻认识到政府的劳动法规会影响员工与公司的关系,此外。
管理人员还必须改进和提高领导方式及组织动员员工更好地处理那些年轻的下级们在思想态度和行为上的变化。
公司决定为管理人员开设一门课程,从公司外邀请专业培训师执教,课程历时8天,在一家假日酒店举行,每次15~20人参加,由公司的各个部门分别指派有关人员参加培训。
公司相信这门课程对管理人员将大有裨益,在每堂课开始的时候,参加者会按要求对一些问题进行讨论,他们可以选择这门课程应该以什么样的方式进行。
一段时间的实践证明。
参加者通常需要三四天时间才能进入“角色”。
此时,他们对这种无固定结构的课程有两种截然不同的反应。
大约有一半的人对课程抱有极大的兴趣。
而其他人则厌恶它。
有一部分人甚至中途离开,回去上班了。
由此看来,在开课之前要确认哪些管理人员会不喜欢这种无结构的课堂是不可能的,非要等到若干节课后,才能确定这一点。
尽管如此。
管理层与人事部门的职员仍然认为这种课程很有价值,完全应该继续下去。
(考点:教材第127页) 问题:
(1)请你解释为什么参加者会对课程有截然不同的反应?
(2)课程不设固定的结构模式有什么好处?
(3)你同意公司继续采用这种无固定结构课程的培训形式吗?
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三、历年本章考题 (每题20分,共3道试题)
第 53 题 ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员400人。
在企业发展壮大时,重视管理人员的培养。
根据不同人员采取一系列培训方法。
如角色扮演。
工作轮换,案例研究,积累丰富经验。
如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(考点:教材第23页156~157)(20分)
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2010年人力资源管理师(三级)专业技能第四章练习题
一、简答题(每题5分,共12道试题)
第 1 题请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(考点:教材第193页)(12分)
【参考解析】:
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二、综合分析题(每题10分,共11道试题)
第 13 题某汽车有限公司为了提高公司的效益,树立公司的形象。
形成文明礼仪的风气,准备对公司的售票员从以下几方面进行考评:能有效地保证票款的收取;微笑服务,礼貌用语;注意仪表,形象良好;熟悉相关线路的中转情况;熟悉沿途重要设施的分布情况。
请根据以上内容为售票员设计一张行为观察量表,以评选出公司优秀的员工。
设计方案时需考虑各因素权重的不同。
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三、历年本章考题
(一)简答题 (第1题12分,第2题10分,共22分)
第 24 题为了绩效管理系统的有效运行,应当采取哪些具体的措施?(考点:教材第185页)
(二)综合分析题(每题20分,共3道试题)
第 26 题为了有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误以及其他不利情况和问题。
应注意采取哪些措施和方法?(考点:教材第207页)
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2010年人力资源管理师(三级)专业技能第五章练习题
一、简答题(每题5分,共32道试题)
第 1 题简述工作岗位评价要素的分类。
(考点:教材第226页)
【参考解析】:
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二、计算题(每题10分,共14道试题)
第 33 题通过大型招聘会从国外回国的李先生来到某大型企业工作,根据规定李先生应缴纳员工住房公积金。
请问:员工住房公积金如何缴费?(考点:教材第265页)
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一、简答题(12分)
第 47 题简述企业薪酬制度设计的基本要求和三项标准。
(考点:教材第214页)
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二、计算题(每题20分,共2道试题)
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2010年人力资源管理师(三级)专业技能第六章练习题
一、简答题(每题5分,共43道试题)
第 1 题简述特殊情况下的工资支付。
(考点:教材第308页)
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二、综合分析题(每题10分,共14道试题)
第 44 题某公司是一个新组建的单位,准备在2008年3月份进行生产,公司人力资源部的张部长准备按公司的要求制定内部劳动规则。
(考点:教材第288页)
请问:
(1)劳动规则内容由哪几部分组成?
(2)具体的内容包括哪些?
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历年本章考题
(一)、简答题(每题10分,共1道试题)
第 58 题职业病可以分为哪些类别?(考点:教材第311页)
(二)、综合分析题(第一题21分,第二题20分。
共2道试题)
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