2019年度西安市科技计划项目绩效目标申报表
- 格式:doc
- 大小:128.00 KB
- 文档页数:3
计划类别:序号:
编号:陕西省科技计划项目申请书
项目名称:
申请单位:
主管部门:
联系人:
联系电话:
申请日期:
陕西省科学技术厅制
填表说明
1、本表是申请科技计划项目的主要依据之一,申请单位必须认真填写,要求字迹端正、清晰。
2、每个项目需填写申请书,同时附项目建议书五份,A4纸打印.
3、表中各栏必须填写,如列内容请填“无”;各栏内填写的内容要求翔实、准确、简明扼要。
4、审查意见:市、县(区、市)项目须经市、县(区、市)科技局审查同意;部门项目须经申请单位主管部门审查同意。
5、项目建议书按提纲要求内容编写,必要时可增加条目,补充内容。
6、鉴于本表处于试行阶段,恳请大家提出宝贵意见和建议,及时告知省科技厅发展计划处。
一、基本信息
二、申请单位基本情况
三、项目投资及来源情况(单位:万元)
四、审查意见
项目建议书编写提纲要求。
部门“专项类”项目绩效目标表(2019年度)
项目名称应急专项工作经费
预算单位新津县人民政府办公室
项目资金(万元)年度资金总额:160万元(一)财政拨款小计:160万元
1.经费拨款160万元
2.政府性基金
3.专项收入
(二)自有资金小计
1.事业收入
2.经营性收入
(三)其他
总体目标
2019年度目标
一、按要求做好县政府值班室的值守工作7万元
二、完成20个基层社区应急能力建设达标50万元;
三、完成全县性综合应急演练1次10万元;
四、完成应急知识培训和应急知识宣传目标任务15万元;
五、做好两个Ⅱ类应急避难场所建设60万元;
六、防灾减灾系统维护8万元
七、全县应急志愿者队伍建设10万元。
绩效一级指标二级指标三级指标指标值(包含数字及文字描述)满意度指满意度指服务对象满意度97%
指标
标标
购买主体满意度97%
项目完成
质量指标
服务、工程合格率、优质率≧95%
不合格率、投诉率≦5%时效指标
按采购合同规定时间完成是
服务准时率≥100%成本指标成本节约率≥50%(不得大于100%)项目效益
社会效益
指标
服务对象覆盖面增长率≥80%(不得大于100%)。
科研项目绩效发放申请表
1.科研经费一次到账的项目:①经费到账后,按规定比例全额计提绩效支出。
在经费入账时按项目绩效支出总额的50%发放第一次绩效;②项目结题验收后,通过结题验收的项目,可发放项目绩效支出的剩余部分,未通过结题验收的项目不予发放。
2.科研经费分年度到账的项目,按到账经费和计提比例分次计提绩效支出。
①第一笔经费到账后,在经费入账时按到账经费比例,不超过项目绩效支出总额的30%发放绩效奖励;②项目中期评估结束后,通过中期评估的项目可发放至项目绩效支出总额的50%(若总经费到账未达50%,按到账经费比例发放,含第一次发放的额度),未通过中期评估的项目不予发放;③项目结题验收后,通过结题验收的项目可发放项目绩效支出的剩余部分,未通过结题验收的项目不予发放。
附件:科研项目绩效发放明细表。
2019年度西安市科技计划项目绩效目标申报表
项目绩效目标申报表
填报单位(盖章):单位:万元
项目名称项目属性项目实施单位
主管部门部门编码
项目负责人
项目起止时间
项目资金来源(万元)资金总额:
财政补助资金总额:
上级财政补助资金
本级财政补助资金
自筹资金:
自有资金:
其他渠道:
其他资金:
上级部门补助资金
国债转贷
其他渠道()
项目概况
项目可行性
简要分析
— 1 —
项目实施
进度计划
项目实施内容(标明起止时间)
项目绩效目标
长期目标年度目标
长期绩效指标
一级指标二级指标指标内容指标值备注产出类指标
知识产权
申请专利数
专利授权数
软件著作权授权数
发表论文
著作
制定标准数
其他成果
填补技术空白数
获奖项数
其他科技成果产出
研发开发情况
人才引进
引进高层次人才
培养高层次人才
产业化
情况
新增产能
新增产能利用率
效果类指标
经济效益
项目预计销售收入
项目预计利润总额
项目预计税金
企业预计销售收入
企业预计利润总额
企业预计税金
社会效益
新增就业人数
技术成果交易额
节能环保
年度绩效指标
一级指标二级指标指标内容指标值备注产出类指标知识产权
申请专利数
专利授权数
软件著作权授权数
发表论文
著作
制定标准数
— 2 —
年度绩效指标产出类指标
其他成果
填补技术空白数
获奖项数
其他科技成果产出
研发开发情况
人才引进
引进高层次人才
培养高层次人才
产业化情况
新增产能
新增产能利用率效果类指标
经济效益
项目预计销售收入
项目预计利润总额
项目预计税金
企业预计销售收入
企业预计利润总额
企业预计税金
社会效益
新增就业人数
技术成果交易额
节能环保
其他说明的问题
部门(单位)意见(签章)
年月日填报人:单位负责人:填报日期:年月日
— 3 —。