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建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。
基于建筑工程项目管理的质量控制策略分析建筑工程项目管理是一个复杂而又具有挑战性的任务，其中质量控制是其中至关重要的一环。
一个成功的建筑工程项目必须注意并严格执行质量控制策略，以确保工程质量的稳定和可靠。
本文将就基于建筑工程项目管理的质量控制策略进行分析，并提出可行的解决方案。
1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系是建筑工程项目管理中的第一步。
质量管理体系包括质量管理组织、质量管理文件、质量保证和质量控制等部分。
质量管理组织应当明确各个质量管理人员的职责和任务分工，形成一套完整的质量管理制度。
质量管理文件包括质量手册、程序文件和工作指导书等，其中包含了项目质量目标、管理计划及其实施程序等内容。
质量保证主要包括质量保证计划、质量审查和质量审核等，以保证项目在规定的质量标准下进行。
质量控制是质量管理的重点，需要对工程施工、材料供应、检测检验等环节进行全程监控，及时发现和解决质量问题。
2. 质量计划在项目初期，应当制定一份质量计划，明确项目的质量目标、质量管理的组织架构、质量管理的程序和方法、质量保证和质量控制的措施等内容。
质量计划需要与项目管理计划、施工组织设计等相衔接，确保质量控制与项目管理的有机结合。
3. 质量控制方法在建筑工程项目管理中，常用的质量控制方法包括检验和测试、质量技术措施、非质量技术措施等。
检验和测试是对施工过程和成果进行检查和验证，它是保证工程质量稳定的有效手段。
质量技术措施是指通过技术手段和方法来保证工程质量的措施，包括施工工艺、施工设备和施工环境等的控制和调整。
非质量技术措施是指通过管理手段和方法来保证工程质量的措施，包括人力、物力和财力等资源的控制和配置。
4. 质量控制标准建筑工程项目管理中，质量控制的标准应当遵循国家标准和行业规范，以及项目的具体要求。
对于关键工序和关键节点，需要确定一套专门的质量控制标准，以保证工程的质量。
质量控制标准需要与施工组织设计和质量管理文件相衔接，确保实施时的有效性和可行性。
建筑工程项目管理的质量控制研究建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个学科和专业的知识与技术，以及众多的利益相关方。
保证项目的质量是建筑工程项目管理中至关重要的一环。
本文将针对建筑工程项目管理中的质量控制进行研究，探讨质量控制的重要性以及常用的质量控制方法。
一、质量控制的重要性建筑工程项目的质量控制是保证工程质量的重要手段。
质量控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保工程质量。
通过严格的质量控制措施，可以确保建筑工程项目符合相应的技术标准和规范，达到设计要求和客户要求，从而保证工程的质量。
2. 提升项目信誉。
优良的工程质量可以树立公司或项目的良好声誉，增强合作伙伴和客户的信任，为公司的长期发展打下良好的基础。
3. 避免风险和损失。
质量控制可以预防和减少项目中的质量问题，避免重大事故和质量事故的发生，降低安全风险和经济损失。
二、常用的质量控制方法在建筑工程项目中，常用的质量控制方法可以从以下几个方面进行探讨：1. 设立质量标准和指标。
在项目启动阶段，制定清晰明确的质量标准和指标，明确工程质量的要求和目标。
根据这些质量标准和指标，开展质量检测和评估，及时发现和解决存在的问题。
2. 强化质量管理体系。
建立完善的质量管理体系，包括组织架构、职责分工、规范流程等，确保质量管理的科学性和有效性。
定期开展质量管理体系的评估和审查，及时完善和改进。
3. 进行工程质量控制。
工程质量控制包括建筑材料和设备的选择和采购、施工方案的制定和执行、施工过程的监督和管理等方面。
通过严格的控制措施和过程管理，确保每个环节的质量符合要求。
4. 加强质量培训与管理。
通过对项目参与人员的培训和管理，提高他们的质量意识和专业技能，增强他们对质量的责任感和积极性。
5. 高效利用现代化技术手段。
建筑行业的现代化技术手段如BIM、无人机和传感器等，可以提供更加准确、高效的数据和信息支持，有助于实时监控和控制施工质量。
三、案例研究为了进一步探讨质量控制的有效性，本文选取了一个建筑工程项目的案例进行研究。
建筑工程质量控制研究摘要：建筑工程质量控制是确保项目质量、安全与效益的关键环节。
本文深入探讨了建筑工程质量控制的重要性、现状与挑战，并提出了一系列针对性的优化措施。
研究结果表明，加强质量控制意识、完善质量管理体系、引入先进技术与设备等措施能够有效提高建筑工程的质量水平，降低安全风险，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。
关键词：建筑工程；质量控制；优化措施；安全管理；可持续发展。
引言：随着社会的进步和经济的发展，建筑工程的质量问题逐渐成为人们关注的焦点。
建筑工程的质量不仅关系到项目的成败，更直接影响到人们的生命财产安全。
质量控制作为建筑工程中的核心环节，对于提升工程质量、确保施工安全、降低工程风险等方面具有重要意义。
本文将围绕建筑工程质量控制展开深入研究，旨在为提高工程质量、保障施工安全提供有益的参考和借鉴。
一、建筑工程质量控制的重要性与意义建筑工程质量控制是整个施工过程中不可或缺的一环，它不仅关系到建筑物的质量、安全和效益，更直接影响到人们的生命财产安全和社会稳定。
因此，加强建筑工程质量控制具有非常重要的意义。
（一）质量控制是确保建筑工程质量的基础。
在建筑工程中，质量是评价一个工程项目成功与否的重要指标。
高质量的建筑工程不仅可以满足人们的生活和工作需要，还能为社会创造更多的价值。
而质量控制就是为了保证建筑工程的质量符合设计要求和相关标准，确保工程的安全性和可靠性。
只有通过严格的质量控制，才能最大限度地减少工程中的缺陷和隐患，提高工程的质量水平，使其更好地服务于社会和人民。
（二）质量控制是提升建筑企业竞争力的关键。
在激烈的市场竞争中，建筑企业要想立于不败之地，必须不断提高自身的核心竞争力。
而核心竞争力的重要组成部分就是建筑工程的质量。
一个重视质量控制的建筑企业，能够为客户提供更高品质的建筑工程，赢得客户的信任和口碑，从而在市场竞争中占据优势地位。
同时，质量控制也有助于降低工程成本、减少维修费用、提高工作效率等方面，为企业带来更多的经济效益。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究摘要：近年来,城市化建设催生了大量的建筑工程项目,其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。
但在建设过程中,常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题,导致巨额经济损失和严重社会影响。
因此,探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略,提高工程质量的稳定可靠性,显得至关重要。
关键词：建筑工程管理；施工质量；实施方案；有效策略引言随着我国城市发展步伐的加快，在给我国建筑行业带来巨大发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。
近年，企业中标在建的项目数量愈来愈多，企业也越来越重视对项目的管理，但是在生产经营及现场施工中仍存在着不少问题，只有发现这些问题并及时处理，过程中进行质量控制，完结后进行总结，才可以取得一定的效果。
由于建筑工程规模的扩大，这就对建筑行业的管理提出了更高的标准，要求施工企业一刻不容懈怠，才可以保证施工质量和工程整体效益。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理及施工质量控制是建筑行业中不可或缺的关键步骤，这些环节对于建筑工程的完成和质量具有重要的影响。
在建筑工程的各个阶段，管理和施工质量控制是关键因素，直接影响着工程建设的项目投资、进度和工程成本。
一旦施工管理环节出现问题，就会导致建筑工程的质量不达标，甚至带来严重的安全隐患。
因此，建筑工程的管理及施工质量控制是至关重要的。
建筑工程管理包括施工进度及现场作业管理，如劳务人员、工程材料、设备以及质量、安全、环境等都需要管理。
各方面的有效管理，有利于合理规划建筑工程及施工过程，对工程实施效率的提升有很大的帮助。
同时，在施工质量控制方面，不仅需要进行全程跟踪和流程监督，也需要引入现代化的施工技术和质量控制手段，从而确保建筑工程的施工质量符合要求。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究2.1加强企业的工程管理意识若想解决当前施工管理中存在的问题，并对管理工作做出优化与完善，首先要做的便是加强企业对建筑工程管理工作的重视，唯有如此，才能够进一步地做好各项工作。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究摘要：近年来,随着我国经济的飞速发展，城市化建设催生了大量的建筑工程项目,其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。
但在建设过程中,常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题,导致巨额经济损失和严重社会影响。
因此,探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略,提高工程质量的稳定可靠性,显得至关重要。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略引言近年来,随着社会经济水平的不断提升,建筑行业发展迅速,成为国民经济支柱产业,建筑企业之间的竞争压力逐渐增大,在此情况下,建筑工程管理的重要性逐渐凸显。
国内外对建筑工程管理方面的研究已进入白热化阶段,国外建筑工程的系统性、标准化水平逐渐提升。
相比之下,我国研究历程较短,但也取得了一定成果,提升了我国建筑工程管理水平。
本文从建筑工程管理的重要性及实施途径两个方面展开探讨,有助于建筑工程企业、管理人员深入了解工程管理的重要性,并为实际管理措施的落实和执行提供可行性建议,对于理论发展及实践落实具有重要意义。
1加强建筑工程管理必要性建筑工程的建设单位、监理单位、施工单位以及政府相关管理部门等方面有着直接参与的联系，再加上工程项目的建设周期比较长，涉及到的承包商也相对较多，在具体建设中，难免都会受到人力资源、市场价格等诸多不可控因素的影响，出现工程变更的可能性也比较大。
而一系列变更的出现，会直接影响到建筑投入成本、建设质量，所以，要想做到对建筑质量的合理控制，尽可能地减少工程造价成本，就要做到与各参与单位的密切联系，加大工程监管力度。
而通过严格按照各项要求来监管各个施工环节，严格遵循相关计划、规章制度来进行，不仅能够做到对企业合法权益的维护，也能够促进建筑质量、经济利润的不断提升。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析2.1落实质量管理责任，精细化质量管理为充分发挥建筑工程管理工作的质量管理效能须落实各方质量管理责任，在权责明确的基础上执行精细化质量管控工作。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究摘要：在建筑行业发展过程中，建筑工程是重点项目，但在建筑投入使用后，经常出现渗漏、裂缝等问题，影响居住者的正常使用，甚至会出现危害人身安全的情况。
因此，提高建筑工程施工质量、控制管理工作具有至关重要的作用，需要管理人员在各个施工环节加大质量监管力度，以提高建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；质量控制；策略1提高建筑工程管理质量的意义1.1能够有效提高施工质量和施工进度建筑工程施工质量管理需要对分项施工内容进行科学评估，及时停止违规操作，全面分析工程中存在的问题，并给予改善和优化方案，以提高建筑工程的有序性、规范性和安全性。
同时，需根据施工过程开展全面的动态化管理，使施工人员能够按照相关标准规范操作，保证施工方案实施的有效性，进而按照进度按时完成整体施工。
1.2有助于控制施工成本建筑工程具有明显的规模性、系统性和复杂性特征，在开发期间需要建筑企业投入大量的人力、物力、财力，且具有较高的风险。
而合理控制施工成本，能够有效提高建筑工程资金投入的科学性，及时发现建筑中的问题，并进行优化、整改。
此外，影响建筑工程成本的因素具有多样性特征，因此，在建筑工程管理过程中，为保证建筑质量，应全面管理成本，使建设资金能够发挥自身的使用效益，从而提高资金运用的合理性和有效性，最终达到有效控制施工成本的目标。
同时，控制施工成本能够有效提升企业的经济效益，强化其市场竞争力，使其在市场发展过程中占据有利地位。
2建筑工程质量控制和管理的关键环节2.1设计阶段具体来说，建筑企业在设计阶段应当从以下几个方面入手落实建筑工程质量控制和管理。
①建筑工程的安全设计。
建筑工程的安全设计是指在建筑工程设计过程中，设计人员采取科学、规范、合理的设计方法，对建筑工程可能存在的安全隐患进行全面评估，避免在后续施工中发生安全事故。
建筑工程的安全设计应包括结构安全、消防安全、电气安全、施工安全等内容，坚持“预防为主”。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面，保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。
下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。
1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础，要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。
在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素，合理安排工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。
通过设置每日、每周、每月的工作量目标，制定相应的工作量达成计划，实时监控工作量的情况，及时调整措施，确保进度目标的实现。
3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率，缩短工期。
采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期，同时提高施工质量和安全性。
1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提，包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。
要严格按照质量管理体系执行，确保施工过程中各项质量要求的达标。
2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
要进行定期的现场巡查，对施工质量进行实时监控。
设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。
要确保施工人员具备必要的专业知识和技能，定期组织培训。
对施工人员实施严格的管理，加强工地纪律，杜绝违规施工和不良行为。
1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。
要明确各项安全规范和要求，制定相应的安全操作指南，明确责任与义务，确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。
建筑工程项目质量控制的研究与分析
摘要：建筑工程项目施工质量的控制是建设工程项目管理的核心之一，是整个建设工程项目质量控制的关键。
本文针对工程项目质量控制的重要性，就如何做好工程项目质量管理进行探讨，并介绍了房屋建筑工程项目中常见的质量问题、成因分析和加强工程项目质量管理的措施。
关键词：建筑工程；质量控制；质量问题；管理措施
百年大计，质量第一。
房屋建筑工程项目质量不仅关系着工程的适用性和工程项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命和财产安全。
质量是工程项目的生命，是灵魂，措施是质量管理的保证，因此对建筑工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标，才能促进建筑市场健康有序的发展。
1、建筑工程质量控制的重要性
我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，但由于对工程质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现一批错制滥造的”豆腐渣”工程，给国家和人名的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
为了确保建筑工程项目的质量，满足人民的需要，我们要从发展战略的高度来认识质量问题，要不断地加强对质量的控制和管理。
2、影响建筑工程项目质量控制与管理的主要因素
影响建筑工程质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。
人作为建筑工程建
设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要因素。
在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响着质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到建筑工程质量能否很好的实现；材料是建筑工程建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；建筑工程施工现场的技术和工程管理等环境因素也都影响着工程质量。
另外管理制度不健全、工程地质勘查失真、设计文件不全等因素也同样影响着建筑工程的质量。
3、建筑工程项目质量问题的成因分析
我国目前建筑工程中存在的质量问题，客观上是由于首先在设计方面因设计人员的整体水平不高，加之没有充分考虑到实际情况，所以设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患；其次建筑工程工期较长，工程施工质量管理方面漏洞较多，所用材料品种繁杂，工程造价过低；在施工过程中，现场监理不到位并且受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；使产生的工程质量问题表现形式千差万别，类型多种多样。
同时也有建设各方的诸多因素混生互动、相互影响；因此往往一项质量问题是由于多种原因引起的。
4、提高建筑施工质量控制的措施
4.1 增强工程人员质量意识，提高从业人员整体素质。
坚持以人为本，强化教育培训。
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建
设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程都是通过人来完成的。
人员的素质都将直接或间接地对策划、决策、勘查、设计和施工质量产生影响。
4.2明确建筑工程项目施工质量管理的各个主体权利和义务，健全监督体系，实行责任制。
建设单位要求严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受质量监督机构的检查，规范各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程得质量控制，加强文件的核查审批过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高建筑工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，监理工程质量诚信机制。
4.3加强施工过程管理，确保工程质量。
首先要提高企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。
其次要改进施工操作工艺，研究推广新技术，对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关，对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。
在施工过程中，要建立健全质量控制体系，对违反强制性标准规定，达不到质量要求的，一经发现，立即停工，坚决返工，以此提高通病治理的针对性、严肃性、时效性。
进一步提高工程质量的综合控制水平。
加强质量检测，把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查，发现违规行为，立即查处全面提高施工企业质量自控意识和
自控能力，降低质量通病发生率，确保工程建设质量合格，争创优秀工程。
4.4 重点把关并适当提高质量问题的易发部分工程的造价。
重点把好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守”先检后用”的原则，做到：择优选购、严格检验、慎重使用、加强管理。
从我国国情和经济发展的状况出发，虽然在短期内大幅度提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价。
4.5正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系
（1）工程质量与施工进度的关系。
任何情况下都应切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。
实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。
摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。
（2）工程质量与安全的关系。
工程质量的好坏决定着工程项目的成败。
有的工程因质量差，大大缩短了设计使用年限；有的桥梁存在重大质量隐患，在使用过程中发生垮塌；还有的项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。
事实证明，忽视工程质量，就是忽视项目安全，必须牢固确立”质量第一，确保安全”的理念，以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。
（3）工程质量与效益的关系。
要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。
工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本不久。
没有质量保证的效益最终都是
虚拟效益，项目返工造成的损失实际是施工企业的纯利润。
所以，对工程建设一定要追求一次性合格，在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。
5、结束语
建筑工程的质量控制和管理工作是一件繁琐、复杂而又重要的工作，质量是企业的生命，质量关系着整个工程的成败。
只有加强建筑工程项目的质量控制和管理工作，才能推动建筑企业良好的发展，更快的提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中得以生存发展。
参考文献：
[1]段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理 [j] .黑龙江科技信息，2011
[2]郑霞忠，郑根保. 安全工程基础知识[m] .北京：中国三峡出版社，1997
[3]王鸿喜. 房屋建筑工程质量通病及其预防[j] .铁道建筑，1980（6）
作者简介：张延嗣（1983.3-），男，陕西省西安市人，陕西秦达房地产开发有限公司，主要从事施工现场管理等技术工作。
