精品标准化建设方案
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标准化建设工作方案一、背景与引言随着全球经济一体化的不断深化和市场竞争的日益激烈,标准化建设已经成为一个至关重要的课题。
标准化可以提高产品质量,降低生产成本,促进技术创新和市场开放,加快企业发展步伐,提高国际竞争力。
本文旨在制定一份全面有效的标准化建设工作方案,以指导企业在标准化建设方面取得突破性进展。
二、目标和原则1. 目标:通过建立和实施一系列标准化体系,提高产品质量和性能、促进技术创新、提高生产效率、降低生产成本、加强国际市场竞争力。
2. 原则:a) 综合性原则:统筹兼顾各项工作,注重横向协同与纵向衔接。
b) 市场需求导向原则:根据市场需求确定标准化建设方案。
c) 集成化原则:整合各个部门设定的标准,确保标准化体系的内部一致性和协调性。
d) 持续改进原则:标准化建设是一个不断迭代的过程,需要通过持续改进来适应市场和技术的变化。
三、工作计划1. 建立标准化工作机构a) 成立标准化委员会,负责制定和审定企业各类标准。
b) 成立标准化管理部门,负责标准化工作的组织和协调。
2. 制定标准化战略a) 分析市场需求和竞争环境,确定标准化建设的战略目标和重点领域。
b) 制定标准化规划,明确中长期发展目标和具体措施。
3. 标准化流程优化a) 评估现有流程,识别痛点和问题。
b) 设计和优化标准化流程,提高流程效率和标准制定速度。
4. 标准化体系建设a) 建立标准文档管理系统,统一管理企业各类标准。
b) 制定标准制定程序和标准发布流程,确保标准的准确性和时效性。
c) 建立标准宣传和培训机制,提高员工对标准化的认识和应用能力。
5. 国际标准化合作a) 加强与国际标准化机构的合作,参与国际标准制定和修订。
b) 主动了解和吸收国际标准,提高产品的国际竞争力。
六、资源保障1. 人力资源:确保标准化工作专业、高效进行,提供充足的人力资源支持。
2. 财力资源:提供充足的经费支持标准化建设,包括标准制定、宣传推广、培训等方面的费用。
高质量标准化体系建设实施方案在高质量标准化体系建设方案的实施过程中,我们将采取以下措施:1.明确目标和范围:明确标准化体系建设的目标,并确定适用范围。
确保准确、详尽地定义标准化的具体要求和内容。
2.制定标准化流程:建立起标准化的规范流程,确保标准化的实施具有可操作性。
明确各个步骤和阶段的任务和职责,避免重复劳动和资源浪费。
3.建立标准化团队:组建专门的标准化团队,负责标准化的制定和实施。
团队成员具备专业的标准化知识和技能,能够全面负责标准化工作。
4.开展标准化培训:针对组织内的员工,开展标准化的培训工作。
培训内容包括标准化的基本原理、实施步骤和操作技巧,提高员工的标准化意识和能力。
5.制定标准化评估制度:建立标准化的评估机制,对标准化的实施情况进行评估和监督。
通过定期的评估,及时发现和纠正标准化实施中存在的问题和不足。
6.持续改进和优化:持续改进标准化体系,不断提升标准化的质量和效能。
定期梳理标准化流程,找出改进的空间,并采取相应的措施加以优化。
7.加强信息化支撑:引入信息化技术,提高标准化的管理水平和效率。
建立标准化管理信息系统,实现标准化的全过程信息化管理和监控。
8.建立标准化宣传推广机制:加强标准化的宣传推广工作,提高各方对标准化的重视和认识。
通过举办培训、发放宣传资料等方式,提高标准化的知名度和影响力。
9.加强国际标准化合作:与国际标准化组织和相关机构加强合作,借鉴国际标准化的经验和做法。
积极参与国际标准化工作,促进国内标准化体系的国际化和国际标准的本土化。
10.建立长效机制:确保标准化体系的长期可持续发展。
建立相应的管理机制,明确责任和权利,加强对标准化的管理和监督,确保标准化一直得到有效执行和持续改进。
标准化建设工作方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,激发了我对标准化建设工作的灵感。
下面是我对这份方案的思考,希望能够为你提供一个清晰、实用的指导。
一、项目背景随着企业规模的扩大和业务的不断复杂化,标准化建设显得尤为重要。
它不仅能够提高工作效率,还能确保产品质量的稳定。
在这个项目中,我们将对现有工作流程进行梳理,制定一套标准化的操作规范,以实现业务流程的优化。
二、目标设定1.提高工作效率:通过标准化建设,使各部门、各岗位的工作流程更加清晰,减少重复劳动,提高工作效率。
2.提升产品质量:通过制定统一的标准,确保产品质量的稳定,降低质量风险。
3.增强团队协作:通过标准化建设,使各部门、各岗位之间的沟通协作更加顺畅,提高团队凝聚力。
三、实施方案1.成立项目组:组建一支由各部门负责人及业务骨干组成的项目组,负责整个标准化建设工作的推进。
2.现状分析:对现有工作流程进行深入分析,找出存在的问题和不足,为制定标准提供依据。
3.制定标准:根据现状分析的结果,制定一套涵盖各部门、各岗位的操作规范和流程。
4.培训与推广:组织培训,使全体员工了解和掌握标准化建设的意义和具体要求,确保标准的有效实施。
5.监督与考核:设立专门的监督部门,对标准化建设的实施情况进行定期检查和考核,确保各项工作按照标准执行。
6.持续改进:在实施过程中,不断收集反馈意见,对标准进行修订和完善,形成持续改进的机制。
四、具体措施1.流程优化:对现有工作流程进行简化,减少不必要的环节,提高工作效率。
2.文档标准化:制定统一的文档格式和编写规范,提高文档的可读性和利用率。
3.资源整合:整合各部门的资源,实现信息共享,提高资源利用率。
4.人员培训:加强员工培训,提高员工的业务素质和技能水平。
5.沟通协作:建立有效的沟通机制,加强各部门之间的协作,提高团队凝聚力。
6.质量监控:设立质量监控部门,对产品质量进行全程监控,确保产品质量的稳定。
五、预期成果4.企业竞争力提升:标准化建设成果显著,企业竞争力得到提升。
2024年学校标准化建设方案范本
学校是社会主义现代化建设的重要组成部分,学校的标准化建设事关广大师生的成长与发展。
为此,制定本标准化建设方案,坚持立足实际、突出实效,全面提升学校教育教学质量。
具体措施如下:
一、加强师资队伍建设
1.建立完善的职称评审体系,激励教师积极参与专业成长。
2.开展定期培训和学术交流活动,提高教师综合素质和教学水平。
二、优化教学设施和教学设备
1.加大投入,改善教学场所和设施设备,营造良好的学习环境。
2.采购先进的教学设备,提高教学效果和教学质量。
三、拓展教学内容和方法
1.更新教材,优化课程设置,提高教学内容的吸引力和实用性。
2.探索多样化的教学方法,促进师生互动,激发学生学习兴趣。
四、加强学校管理和服务
1.建立健全的管理制度,规范学校运行,提高管理效率和服务水平。
2.加强家校合作,促进家长参与学校教育管理,共同推动学校发展。
五、强化学校文化建设
1.倡导校风、教风建设,培育良好的校园文化氛围。
2.丰富校园文化活动,提升学生文化素养和综合能力。
六、推动学校与社区互动
1.积极开展社区宣传,提高学校知名度和影响力。
2.促进学校与社区资源共享,拓宽学生发展渠道,促进社区和学校共同发展。
以上方案仅为参考,具体实施时应结合学校实际情况和发展需求进行调整和落实。
希望通过标准化建设,让每一所学校都成为人民满意、社会认可的优质教育单位。
标准化建设施工方案(完整版)(一)范本一(正式、正规风格):1.引言本文档旨在规范标准化建设施工方案,并提供详细的施工步骤和相关要求。
该方案适用于各类建设项目,旨在确保施工过程的顺利进行,并提高项目质量。
2.项目背景该建设项目的背景和目标。
3.项目范围明确该建设项目的范围和具体要求。
4.施工方案4.1 施工准备描述准备工作,如材料采购、人力资源调配等。
4.2 施工流程详细描述施工流程,包括各个施工阶段的工作内容、工期、专业分工等。
4.3 施工技术要求说明施工过程中需要遵守的技术规范和要求。
4.4 施工安全要求阐述施工作业过程中需要遵守的安全规定和安全常识,确保施工人员的人身安全。
4.5 施工质量控制明确质量控制措施和检测要求,确保项目质量。
5.施工管理5.1 项目组织管理描述项目组织结构和各个角色的职责。
5.2 进度管理明确项目进度管理的措施,确保施工进度的按时完成。
5.3 质量管理描述质量管理体系和质量检查的具体要求。
5.4 安全管理列出施工现场安全管理要求和应急措施。
6.成本控制描述成本控制措施和预算计划。
7.附件列出本文档所涉及的附件,如图纸、技术文件等。
8.法律名词及注释解释本文档中涉及的法律名词和相关注释。
(二)范本二(简洁、实用风格):1.引言本文档旨在为标准化建设施工方案提供完整的建议和指导,以确保建设项目的顺利进行。
2.项目背景简要介绍该建设项目的背景和目标。
3.项目范围明确该建设项目的范围和具体要求。
4.施工方案4.1 施工准备包括物资采购、人力资源调配等准备工作。
4.2 施工流程详细描述施工流程,包括各个施工阶段的工作内容、工期等。
4.3 施工技术要求阐述施工过程中需要遵守的技术规范和要求。
4.4 施工安全要求简要描述施工作业过程中需要遵守的安全规定和安全常识。
4.5 施工质量控制简述质量控制措施和检测要求,确保项目质量。
5.施工管理5.1 项目组织管理描述项目组织结构和各个角色的职责。
标准化创建实施方案模版____年标准化创建实施方案一、背景与目标标准化作为现代产业体系的重要基石,对于提升产品质量、优化生活环境及促进经济繁荣具有不可替代的作用。
为深化标准化建设,强化企业技术革新与创新能力,特制定本方案。
本方案旨在____年前全面达成标准化创建目标,培育一批具备国际竞争力的标准化示范企业,加速我国产业结构优化升级进程。
二、实施原则1. 遵循市场导向,紧密贴合市场需求,引领标准化创建方向。
2. 强化企业主体责任,激发企业自主创新活力。
3. 坚持标准统一,完善标准体系架构。
4. 确保公平公正,保障各类企业平等参与标准化进程。
5. 依托科技支撑,增强标准化创建的技术创新能力。
三、主要任务1. 编制标准化创建指南及评价指标体系,明确标准化创建的框架与标准。
2. 组织标准化创建宣传培训,提升企业标准化意识与实施能力。
3. 强化标准与技术研究互动,促进标准与技术的协同发展。
4. 衔接标准与法律法规,加强标准合规管理,确保企业合法运营。
5. 推进标准化信息化建设,提升标准化管理效率与便捷性。
6. 加大标准化财政投入,为标准化创建提供资金保障。
7. 培养标准化专业人才,提升标准化管理水平。
四、实施步骤1. 编制标准化创建指南及评价指标体系,明确标准化创建的具体要求与评估标准。
2. 组织开展标准化创建宣传活动与培训,提高社会各界对标准化创建的认知与参与度。
3. 加强标准与技术研究合作,推动产学研深度融合,提升标准化创建的技术含量。
4. 衔接标准与法律法规,完善标准合规管理体系,保障企业合法合规运营。
5. 加大标准化信息化建设力度,提升标准化管理的智能化与信息化水平。
6. 设立标准化创建专项资金,为标准化创建提供充足的财政支持。
7. 实施标准化人才培养计划,构建多层次、多领域的标准化人才体系。
五、支持政策1. 设立标准化创建专项资金,对标准化创建活动给予财政支持。
2. 对获得标准化创建认证的企业给予政策奖励与扶持。
标准化建设推进方案一、背景分析。
随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着越来越多的标准化要求。
标准化建设是企业提高产品质量、降低生产成本、增强竞争力的重要手段。
因此,加快标准化建设步伐,提高标准化水平,对于企业来说具有重要的意义。
二、目标设定。
1. 提高标准化意识,使全体员工认识到标准化对企业发展的重要性;2. 建立健全标准化管理体系,确保标准化工作的顺利推进;3. 加强标准化技术研发,提高产品标准化水平;4. 促进标准化国际化,提升企业在国际市场的竞争力。
三、推进方案。
1. 加强标准化宣传教育,提高员工标准化意识。
通过开展标准化知识培训、举办标准化宣传活动等方式,增强全体员工对标准化工作的认识和重视程度,形成全员参与标准化建设的良好氛围。
2. 建立健全标准化管理体系,明确标准化工作责任。
制定标准化管理制度,明确各部门标准化工作职责,建立标准化工作考核机制,确保标准化工作有序推进。
3. 加强标准化技术研发,提高产品标准化水平。
增加标准化技术研发投入,引进国际先进标准化技术,提高产品标准化水平,满足市场需求。
4. 推动标准化国际化,提升企业国际竞争力。
积极参与国际标准化组织,推动企业标准与国际标准接轨,提升企业产品在国际市场的竞争力。
四、实施步骤。
1. 制定标准化宣传教育计划,组织开展标准化知识培训和宣传活动;2. 制定标准化管理制度,明确标准化工作责任,建立标准化工作考核机制;3. 加大标准化技术研发投入,提高产品标准化水平;4. 积极参与国际标准化组织,推动企业标准与国际标准接轨。
五、风险应对。
1. 需要克服员工对标准化工作的抵触情绪,加强宣传教育,提高员工的标准化意识;2. 标准化技术研发成本较高,需要合理规划资金投入,确保技术研发的顺利进行;3. 参与国际标准化组织需要花费较多的人力物力,需要合理安排资源,确保国际标准化工作的顺利推进。
六、总结。
标准化建设是企业提高产品质量、降低生产成本、增强竞争力的重要手段。
标准化工地建设方案一、前言随着建筑行业的不断发展,标准化工地建设已成为提高施工质量、保障施工安全、提升企业形象的重要手段。
为了实现工地的标准化管理,打造优质工程,特制定本建设方案。
二、工程概况(简述工程名称、地点、规模、结构形式、工期等基本信息)三、标准化工地建设目标1、质量目标:确保工程质量符合相关标准和规范要求,达到优良工程标准。
2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。
3、文明施工目标:创建市级文明工地。
四、标准化工地建设原则1、以人为本:充分考虑施工人员的工作和生活需求,提供良好的工作环境和生活条件。
2、绿色环保:推行节能环保措施,减少施工对环境的影响。
3、标准化与个性化相结合:在遵循标准规范的基础上,结合工程特点和企业特色,展现独特的工地形象。
五、标准化工地建设具体措施(一)施工现场布置1、围挡与大门施工现场采用封闭式围挡,高度不低于X米,围挡材质坚固、稳定、整洁、美观。
大门设置在主要出入口,采用铁质大门,门头设置企业标识和工程名称。
2、道路与场地硬化施工现场内道路畅通,主干道宽度不小于X米,采用混凝土硬化处理。
材料堆放区、加工区等场地进行硬化,防止扬尘和积水。
3、排水系统施工现场设置完善的排水系统,包括雨水排水和污水排水。
雨水排水采用明沟或暗管,污水经处理后排入市政污水管网。
(二)临时设施建设1、办公区办公区与施工区分离,采用活动板房或砖砌房屋,满足办公和会议需求。
办公室内配备必要的办公设备和用品,保持整洁卫生。
2、生活区生活区设置宿舍、食堂、浴室、厕所等设施。
宿舍人均居住面积不小于X平方米,床铺、衣柜等生活用品齐全。
食堂取得卫生许可证,操作人员持健康证上岗,食品加工和储存符合卫生要求。
浴室、厕所定期清扫消毒,保持清洁。
3、仓库与材料堆场仓库设置在便于材料进出的位置,采用防雨、防潮措施。
材料堆场分类存放,设置标识牌,标明材料名称、规格、数量等信息。
(三)施工过程管理1、质量管理建立质量管理体系,制定质量管理制度和质量控制流程。
标准化建设推进方案一、背景与目标随着社会发展和经济全球化的推进,标准化已经成为保障产品质量和企业竞争力的重要手段。
本公司旨在通过推进标准化建设,提高产品质量,增强市场竞争力,实现可持续发展。
本方案旨在制定一套科学合理的标准化建设指南,以促进标准化工作的顺利推进。
二、方案实施步骤1. 确定标准化建设的优先领域通过分析现有标准和行业需求,确定本公司在标准化建设方面的优先领域。
在确定的领域内,着重开展标准化研究和制定相关标准。
2. 建立标准化研发团队成立专业的标准化研发团队,由专家和相关人员组成。
团队负责制定、修订和管理公司内部标准,协调相关部门的标准化工作。
3. 制定标准化工作计划在制定标准化工作计划时,要以公司发展战略和市场需求为导向,确保标准化工作与公司整体发展目标相一致。
工作计划要具体明确各项任务和时间节点,并制定合理的考核指标。
4. 加强标准化宣传培训通过内部培训和外部沟通交流,加强对标准化工作的宣传和培训。
提高员工对标准化建设的认识和理解,增强执行标准的意识和能力。
5. 建立标准化体系建立健全标准化体系,包括标准制定、修订、发布、执行和评审等流程。
确保标准的科学性、可操作性和可持续性。
6. 推动标准化国际化与国内外相关标准化组织和机构保持密切联系,参与国际标准制定和交流。
借鉴国际标准经验,推动本公司标准化水平的提升。
7. 强化标准化管理加强对标准化工作的管理,建立标准化工作的监测和评估机制。
及时发现和解决标准化工作中存在的问题和不足,确保标准化建设的顺利推进。
三、预期效果与收益1. 提升产品质量通过标准化建设,产品的设计、生产和服务都将按照统一的标准进行,可以更好地满足市场需求,提高产品质量和用户满意度。
2. 提高市场竞争力在标准化建设的引领下,公司产品将具备更多的竞争优势,能够迅速适应市场需求的变化,提高市场占有率,增加市场份额。
3. 降低成本标准化工作可以提高生产效率,降低成本,提高资源利用率,提升企业整体经济效益。
标准化建设工作方案【标准化建设工作方案】一、背景和目的随着社会的不断发展和经济的快速增长,标准化建设在推动经济发展、提升产品质量、促进国际贸易等方面起着重要作用。
为了进一步加强我国标准化建设工作,提高标准化水平,制定本标准化建设工作方案。
二、工作目标1. 提升标准化建设水平:通过加强标准化制度建设、推动标准化技术创新和标准化人才培养,提升标准化建设水平。
2. 建立健全标准化管理体系:完善标准化管理制度,建立标准化工作协调机制,加强标准化资源整合和共享。
3. 推动标准化与科技创新融合:促进标准化与科技创新的有机结合,提高技术创新的标准化水平。
4. 加强标准化宣传和培训:加大标准化宣传力度,提高标准化意识,加强标准化培训,提高标准化专业人才队伍素质。
三、工作内容1. 加强标准化制度建设(1)制定和修订相关标准化法律法规,完善标准化管理制度。
(2)加强标准化政策研究,推动标准化制度与国家发展战略的衔接。
(3)加强标准化信息化建设,提高标准化管理效率。
2. 推动标准化技术创新(1)加强标准化技术研究和创新,提高标准化技术水平。
(2)推动标准化与科技创新的深度融合,促进技术创新的标准化。
3. 加强标准化人才培养(1)建立标准化人才培养体系,加强标准化人才培训和交流。
(2)提高标准化人才队伍素质,培养一支专业化、复合型的标准化人才队伍。
4. 完善标准化管理体系(1)建立标准化工作协调机制,加强标准化资源整合和共享。
(2)加强标准化评审、认证和监督,提高标准化管理水平。
5. 加大标准化宣传力度(1)加强标准化宣传,提高公众对标准化的认知和理解。
(2)组织开展标准化知识培训,提高标准化意识和能力。
四、工作计划和时间安排1. 2022年1月-3月:制定和修订相关标准化法律法规,完善标准化管理制度。
2. 2022年4月-6月:加强标准化政策研究,推动标准化制度与国家发展战略的衔接。
3. 2022年7月-9月:加强标准化信息化建设,提高标准化管理效率。
重庆市渝北区东兴煤矿
(2012年度)
安
全
质
量
标
准
化
建
设
实施方案和工作计划
2012年2月
为了贯彻落实《重庆市渝北区安全生产监督管理局头天认真做好2012年全区煤矿安全质量标准化建设工作的通知》,做好我矿安全质量标准化工作,加快推进矿井安全质量标准化建设,在2012年9月前达到矿井二级质量标准化矿井,特制定本方案。
一、概况
我矿位于重庆市渝北区大盛镇,为私营合资企业,于1974年建矿,核定生产能力为5万吨/年。
矿井许可采K5-1(独连)、K5-3(大连)煤层,开采标高+500~+100m,面积1.6198㎡。
煤层平均倾角35°,为倾斜煤层,低瓦斯矿井;开拓方式为主平硐+暗斜井;通风方式为中央分列抽出式;采煤工作面采用走向长壁采煤法,全部垮落法管理顶板,落煤工艺为风镐和放炮落煤。
掘进工作面为全岩巷(锚网)喷支护,采用打眼爆破掘进,扒渣机出渣,1.1m3V型矿车装运;我矿暗斜井采用JIB-1.0/0.80型单筒防爆绞车提升,主平硐采用3T防爆蓄电瓶机车运输;井下排水高度为74 m,采用100016×9型水泵3台,电机功率为30KW,排水管路两趟;矿井安装两台型号为WVF-9/C空压机,电机功率为55KW;我矿10KV电源来自统景变电所,为单回路供电,备有GF 发电机一台(100KW);井下安装KTHO-11型防爆电话,
地面为程控电话;配备KJ101N监测监控系统,已升级联网。
二、2012年度安全质量标准化建设实施方案和工作计划(一)指导思想
贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强员工教育培训,加大宣传力度,规范员工行为,培育“标准就是效益、质量就是安全”的理念;教育员工干标准活、干放心活,营造全员、全过程抓质量标准化的良好氛围;以抓文明生产、工程质量为起点,完善设计审批、施工督查、验收整改、考核奖惩。
抓好安全补欠,不发生新的欠帐;抓好现场硬件及软件标准化工作。
(二)工作目标
在2012年9月底安全质量标准化建设达二级标准化要求,实现我矿安全基础状况的根本好转。
(三)组织领导
矿成立安全质量标准化达标领导小组,下设标准化管理办公室于生技科,负责日常工作。
业主(刘兴水)任领导小组组长,矿长(冯阳安)、技术负责人(陈红)任副组长,各分管矿领导及各队主要负责人为成员。
领导小组每月组织安全质量标准化验收检查、考核评级,并建立考核评级台帐。
单位工程完工后三天内进行竣工验收考核,每月召开安全质量标准化工作会,通报上月安全
质量标准化工作开展情况,布置本月安全质量标准化工作。
(四)职责划分
业主(刘兴水)主要负责管理系统的建设;同时组织协调全矿的标准化建设。
矿长(冯阳安)协助业主协调全矿井标准化建设。
组织标准化建设所需的财力、物力和人力。
技术负责人(陈红)协助矿长,主要负责质量标准的制定及相关软件工作。
生产副矿长(徐阳禄)协助矿长搞好标准化工作的硬件施工和管理。
机电副矿长(郑全)协助矿长搞好机电运输建设、监控系统建设及排水系统的建设。
安全矿长(白在华)协助矿长搞好安全质量标准化考核、评级、及建设过程中的安全监管工作。
其他各队负责人及班组长协调副矿长积极配合搞好各系统的建设。
(五)实施方案及工作计划
1、安全管理标准化
我矿已严格按安全管理标准化要求建立完善了各项工作,现只有紧急避险系统正在规划建设中,已编制了方案、落实了责任人,计划于9月底前完成。
2、采、掘标准化
我矿目前采掘失调,无采煤工作面,2102年度主要生产任务是掘进,已制定炮掘机装、(锚网)喷支护方案,正在落中,计划于2012年5月前实现。
采煤工作面计划于6月前实现金支。
3、通风标准化
我矿目前通风网络简单,系统可靠,风量充足,无不符合规定的串联通风、扩散通风;
计划从2012年起对所有新掘巷道严格按设计要求施工;达到标准化质量要求。
4、机电运输标准化
供电
我矿生产能力为5万吨/年,目前为单回路供电,配备GF发电机一台(100KW),其容量能满足通风、排水、提升的要求。
供电保护
我矿高压电气设备均实现了短路、过负、接地和欠压保护,低压电气设备实现了短路、过负、单相断线、漏电闭锁保护及远程控制装置。
掘进工作面的电气设备及局部通风机实现了三专两闭锁。
机电设备的选用和管理
我矿目前无使用国家明令淘汰的机电设备,井下机电设备无失爆现象;井下机电硐室严格按规定建设,设备置放有
序。
对机电设备管理还不够规范,计划在2012年6底前实现机电设备管理规范化,做到账、卡、图、板清晰、准确。
运输
我矿目前井下多数采用8KG/m轨道,计划于2012年9月前完成轨道的更换。
(六)安全质量标准化考核奖惩办法
东兴煤矿安全质量标准化考核奖惩表
矿井达到二级标准化,对上述相关人员进行奖励。
对工作未完成和达不到标准化要求的实行对应处罚。
重庆市渝北区东兴煤矿
2012年2月18日会审栏。