李旭:策划物语
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策划要快准狠,奇稳策划思维1、真正的创新不是好点子,而是有逻辑的系统性创新,是基于结构可落地的优化。
2、策划不是无中生有,而是变废为宝,是基于已有资源的整合优化。
3、策划不是文案,需要精准切入,找准方向与务实创意。
4、策划需要大量的阅读和持久深入的思考,策划是思考的结晶,是认知升级的产物,创意基于广泛的阅读。
5、策划需要全面了解公司产品,运营,售后,销售,招商,竞品,市场这些调研是务实的工作,才能提炼一刀见血的凶狠字词,拥有强烈的视觉冲击。
6、策划是铸智刃,以破开乱如麻的局面,像老虎一样,快准狠,瞄准目标,猛扑猎物。
7、营销就是战争,战争的第一步是计算资本,找准定位,就像毛爷爷的『农村包围城市』,定位非常精准,战略制定,万事通达。
战略需要策略支撑,『打土豪,分田地』就是毛爷爷的策略,接地气,可执行,直指人心。
8、策划的本质是解决问题,不是炫耀创意,它不是艺术,不需要美感,它要有效。
9、策划是凌驾变化的能力。
把控局势,化繁为简,找到突破口,捕捉曙光。
10、策划是开放的,没有既定的思路与方法。
就是不断验证方法的行为。
11、策划的实效,是策划的生命线,方法论是关键,提供多种思考模型与执行路径。
12、策划要抽丝剥茧,抓住主要矛盾,抓关键问题,抓要害,透过表现,洞察本质。
策划心得1、不要有成见,不要自嗨;2、充分沟通,充分调研,倾听共情是重点;3、落地是基础,征询一线意见;4、结构化,流程化,系统化,数据化;5、策划亮度能否一句话说清楚;6、营销思维,用户体验(需求、痒点、痛点);7、思考策划案如何内部培训与贯彻,如何达成统一认知;8、策划案如何方便招商、销售与客服介绍;9、策划案执行效果如何评估,如何监督,如何反馈?如何调整优化?如何应急?10、策划案如何迭代与整体升级,每个版本的重点资源投入板块,各种话术的优化,案例库积累,经验共享等等。
11、活动策划要与品牌价值挂钩,与年度宣传计划一致,活动无短期,它是节点,有目标有计划。
怪奇物语营销策划方案一、背景介绍怪奇物语是一档以恐怖与悬疑为主题的电视剧,故事情节扣人心弦,精彩程度令人难以忘怀。
为了进一步吸引观众注意,增加该剧的知名度和影响力,我们制定了一套全方位的营销策划方案。
二、目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群:1. 爱好恐怖悬疑题材的观众:这类人群对怪奇物语的剧情设置和氛围有浓厚的兴趣,是该剧的核心受众。
2. 年轻人群体:怪奇物语的青春元素和复古风格非常受年轻人的喜爱,他们是该剧的重要受众。
3. 文艺青年:由于怪奇物语独特的创意和剧情处理,许多追逐新奇和创新的文艺青年也成为该剧的忠实观众。
4. 热衷社交媒体的网民:怪奇物语依靠社交媒体实现了热度的爆发,所以将这类人群作为目标受众是极为重要的。
三、营销策略1. 创造话题性宣传活动(1)线下活动:开展巡回活动,在大城市和重要的影视院线开展怪奇物语的主题展览,展示剧中的经典道具和场景,搭建互动体验区,吸引观众积极参与。
(2)线上活动:利用社交媒体平台开展怪奇物语猜迷活动,邀请粉丝们解析剧情,猜测剧集中的线索和未知情节,增加话题性和互动性,吸引更多网民参与讨论。
2. 拍摄纪录片制作怪奇物语幕后花絮纪录片,揭秘制片方的拍摄过程和幕后故事。
通过纪录片的发布,让观众更深入了解剧集的制作细节和背后的故事,加强观众的粘性。
3. 利用明星号召力请怪奇物语的演员参加时尚活动、电视节目、线下见面会等,利用他们的名气和影响力吸引更多观众的关注和追捧。
4. 制作剧集周边产品推出怪奇物语的周边产品,例如T恤、手办、文具等,并与知名品牌合作,进行跨界合作。
例如和小米合作推出怪奇物语限量版手机壳,吸引更多年轻人购买并成为品牌代言人。
5. 联合营销与其他知名品牌、影视作品进行合作,例如推出与怪奇物语相关的联名款服装、饰品等。
通过联名营销,扩大怪奇物语的品牌影响力,吸引更多人关注和追捧。
6. 异业合作与恐怖游戏开发商合作,推出基于怪奇物语的恐怖悬疑解谜游戏。
文案策划书书籍推荐3篇篇一文案策划书书籍推荐一、引言二、书籍推荐《文案创作完全手册》这本书被誉为“文案圣经”,是一本非常实用的文案写作指南。
作者罗伯特·布莱在书中详细介绍了文案写作的基本原则、技巧和方法,并通过大量的案例分析,帮助读者理解和掌握文案写作的精髓。
无论是初学者还是有一定经验的文案策划人员,都能从中受益匪浅。
《定位》《定位》是一本关于品牌定位的经典书籍。
作者艾·里斯和杰克·特劳特提出了“定位”的概念,强调了品牌在消费者心目中的独特地位。
通过阅读这本书,你将学会如何通过精准的定位,打造具有竞争力的品牌,从而吸引更多的目标客户。
《超级符号就是超级创意》这本书是华与华方法的集大成之作。
作者华杉和华楠通过大量的案例分析,阐述了如何运用超级符号和超级创意,打造具有强大传播力和影响力的品牌。
如果你想让自己的文案更具创意和传播力,那么这本书绝对值得一读。
《影响力》《影响力》是一本关于心理学和营销学的经典书籍。
作者罗伯特·西奥迪尼通过大量的实验和研究,揭示了人类行为背后的心理机制。
了解这些心理机制,将有助于你更好地理解消费者的行为和决策,从而写出更具说服力的文案。
《一个广告人的自白》这本书是广告界的经典之作。
作者大卫·奥格威以自己的亲身经历,讲述了广告策划的基本原则、方法和技巧。
通过阅读这本书,你将了解到广告策划的全过程,以及如何打造具有影响力的广告作品。
篇二文案策划书书籍推荐一、引言二、推荐书籍1. 《一个广告人的自白》作者:大卫·奥格威推荐理由:这本书是广告界的经典之作,被誉为“现代广告教皇”的大卫·奥格威在书中分享了他的广告创作经验和理念。
书中不仅介绍了广告文案的写作技巧,还涵盖了广告策划、品牌建设等方面的内容。
对于想要从事广告行业的人来说,这本书是必读之作。
2. 《定位》作者:艾·里斯、杰克·特劳特推荐理由:《定位》是一本关于品牌定位的经典书籍。
会务策划书(共9篇)会务策划书(共9篇)第1篇:会务策划会务策划综合实训项目方案一、项目实训目标以本综合实训促进学生对会议管理知识的理解,培养学生灵活运用所掌握的基本技能解决实际问题的能力,加强学生在文秘工作"办会"这一块的认识。
二、项目实训内容2.案例分析(二)有关说明1.策划方案中应该包括会议时间、地点、目的,与会人员、活动程序、会场布置、会务组织,会后工作等。
2.通过会议方案的拟订考察选手办文、办事、办会的综合能力。
3.通过分析秘书工作案例,考察学生理解力、分析力、表达力、反应力等综合素质。
(三)参考资料全部参考资料以附件的形式附后。
附件一:年会安排大纲附件二:会务小组成员名单一览表附件三:年会演出内容清单附件四:案例分析三、项目实训形式机房实训两天,由本课程任课教师配合实_指导老师共同完成实训指导任务。
四、项目实训考核根据学生完成项目综合实训情况,按优、良、合格、不合格等级进行评定,本实训考核成绩计入该课程成绩,比例不低于30%。
附件一:年会安排大纲一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升XX的竞争力;2、对年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:三、年会时间:第一部分:年_1_2月31日下午*点到*点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目第二部分:年12月31日下午5点到7点团体聚餐四、年会地点:XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、邀请嘉宾:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;七、会务工作人员1会场总负责:主要工作:总体工作协调、人员调配。
2策划、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
关于人性的广告策划书3篇篇一关于人性的广告策划书一、策划目标本策划旨在探讨人性的本质和特点,以及如何将这些洞察应用于广告创意和营销策略中,以吸引和打动消费者。
二、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,广告营销人员需要深入了解人性,才能创造出真正有影响力的广告。
人性是复杂的,包括欲望、情感、价值观、道德观等多个方面。
只有深入了解这些方面,才能创造出真正触动人心的广告。
三、策划调查1. 欲望:人类的欲望是无穷无尽的,广告可以利用这一点来激发消费者的购买欲望。
例如,通过展示产品的高端品质、独特设计或个性化定制,来满足消费者的虚荣心和优越感。
2. 情感:情感是人类最基本的需求之一,广告可以通过情感共鸣来打动消费者。
例如,通过讲述一个感人的故事、展示一个温馨的家庭场景或表达一种深刻的情感,来引起消费者的共鸣和情感联系。
3. 价值观:价值观是人类行为的准则和指导,广告可以通过与消费者的价值观相契合来建立信任和认同。
例如,通过强调产品的环保、健康、社会责任等方面,来与消费者的价值观相契合,建立品牌形象。
4. 道德观:道德观是人类行为的底线和准则,广告可以通过遵守道德规范来赢得消费者的信任和尊重。
例如,通过强调产品的安全性、可靠性、公正性等方面,来遵守道德规范,建立品牌形象。
四、策划执行1. 情感营销:利用情感元素,如亲情、友情、爱情等,触动消费者的内心,引起共鸣。
例如,在广告中讲述一个关于家庭、友情或爱情的故事,让消费者感受到产品所带来的情感价值。
2. 个性化营销:根据消费者的个性、兴趣、需求等特点,为其提供个性化的产品或服务。
例如,通过大数据分析,了解消费者的喜好和购买习惯,为其推荐个性化的产品或服务。
3. 故事营销:通过讲述一个生动、有趣的故事,传达产品的信息和价值。
例如,在广告中讲述一个关于产品的起源、发展或使用场景的故事,让消费者对产品产生兴趣和好奇心。
4. 社交化营销:利用社交媒体平台,与消费者进行互动和沟通,建立品牌形象和口碑。
游戏的江湖
韩杨
【期刊名称】《中国电子商务》
【年(卷),期】2006(000)010
【摘要】@@ 有人的地方,就会有江湖.rn在魔兽世界二区爱斯特纳的龙战八荒工会,一群孤独的孩子在这里经历他们的成长.
【总页数】4页(P50-53)
【作者】韩杨
【作者单位】《中国电子商务》记者
【正文语种】中文
【中图分类】TS952.83
【相关文献】
1.一个人的江湖网络游戏刀剑江湖新手宝典 [J],
2.网络游戏有人的地方就是江湖 [J], 王霜奉
3.网络游戏中的公益类广告互动策略与设计研究——以《一梦江湖》手游为例 [J], 赵敬鸽
4.微信小游戏"寻味江湖"设计研究 [J], 王旭;隋涌
5.重塑江湖的光与影《逆水寒》光线追踪游戏画面体验报告 [J], 张祖强(文/图)因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
游戏策划推荐的书单在游戏策划的过程中,深入理解游戏设计和开发原则是非常重要的。
这不仅有助于提高你的设计能力,还能帮助你了解行业的最新趋势和技术。
下面是一些游戏策划推荐的书籍,涵盖了从游戏设计基础到高级技巧的各个方面。
1.《游戏设计的艺术》(The Art of Game Design)作者:Jesse Schell这本书是一个全面的游戏设计指南,涵盖了从初始概念到游戏发布的方方面面。
它包含了许多实用的工具和技术,帮助你理解游戏设计的核心原则,并将其应用到实际项目中。
2.《The Game Design Workshop: A Playcentric Approach to CreatingInnovative Games》作者:Tracy Fullerton这本书是一本非常实用的游戏设计指南,以项目为中心,通过一系列的实践活动和案例研究,教你如何创造创新的游戏体验。
它还包含了一些游戏设计工具和方法,帮助你在整个设计过程中进行迭代和改进。
3.《游戏设计模式》(Game Design Patterns)作者:Staffan Björk、Jussi Holopainen这本书介绍了一系列常见的游戏设计模式,包括游戏机制、用户界面和互动方式等。
通过学习这些模式,你可以更好地理解游戏设计中常见的问题和解决方法,并将其应用到你自己的设计中。
4.《Rules of Play: Game Design Fundamentals》作者:Katie Salen、Eric Zimmerman这本书从游戏设计的基础原则入手,涵盖了游戏规则、互动性、故事叙述等方面。
它还包含了一些扩展主题,如游戏文化和游戏的社会影响等。
这是一本全面的游戏设计指南,适合初学者和有经验的设计师阅读。
5.《设计游戏》(Level Up! The Guide to Great Video Game Design)作者:Scott Rogers这本书适合那些对游戏设计感兴趣的初学者。
剧本杀商业策划书3篇篇一《剧本杀商业策划书》一、前言剧本杀作为一种新兴的娱乐活动,近年来在国内市场迅速崛起。
本策划书旨在打造一个专业的剧本杀品牌,通过提供优质的剧本和沉浸式的游戏体验,吸引更多的消费者,实现商业价值。
二、市场分析1. 目标市场剧本杀的目标市场主要包括年轻人和学生群体,他们对新鲜事物充满好奇,喜欢社交和团队合作。
剧本杀也逐渐受到中老年人的喜爱,成为家庭聚会和朋友消遣的新选择。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和娱乐需求的多样化,剧本杀市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对于剧本杀的品质和体验要求也越来越高,他们希望能够体验到更加丰富多样的剧本和更加专业的服务。
3. 竞争情况目前,剧本杀市场竞争激烈,各种品牌和平台层出不穷。
我们需要在产品和服务上不断创新,提高竞争力,才能在市场中脱颖而出。
三、产品和服务1. 剧本创作我们将与专业的编剧团队合作,创作高质量的剧本。
剧本涵盖各种题材和风格,满足不同消费者的需求。
2. 游戏体验提供优质的游戏体验是我们的核心目标。
我们将打造专业的游戏场地,配备专业的主持人,确保玩家能够全身心地投入到游戏中。
3. 社交活动剧本杀不仅是一种娱乐活动,也是一种社交活动。
我们将定期举办主题活动,为玩家提供交流和互动的机会。
4. 线上平台开发线上平台,方便玩家预订剧本和查询相关信息。
同时,线上平台也可以作为宣传和推广的渠道。
四、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设包括店面装修、宣传海报、社交媒体推广等方面。
2. 线上推广利用社交媒体、短视频等平台进行宣传推广,吸引更多的消费者。
3. 线下活动举办线下活动,如剧本杀比赛、主题派对等,增加品牌曝光度和用户粘性。
4. 合作联盟与相关行业进行合作联盟,如餐厅、咖啡馆、电影院等,进行联合推广。
五、运营管理1. 人员管理招聘和培训专业的主持人和工作人员,确保服务质量。
2. 场地管理定期对游戏场地进行维护和清洁,确保玩家的安全和舒适。
策划凶猛——名人反击商务通---2001年的PDA市场可谓是名人和商务通联袂出演的《双城记》,关心中国营销界的人士在这一出大戏中真是大饱眼福。
大家在啧啧称叹叫好之余,更多喝彩也许是给了那些幕后“编剧”、“导演”这一精彩案例的策划人。
---商务通的掌门人张征宇也着实风光了几年。
“小区域独家代理制”及其相配套的一系列精彩策划几乎让名人瞬间崩溃,一夜之间从行业老大的椅子上轰然落地,不能说摔得不够凄惨悲凉。
可是真汉子是跌倒后再爬起来,卧薪尝胆后反戈一击,快而且准地击中“敌人”要害,这或许就是策划的凶猛之处。
---我们见过太多倒下后就立马消失这样的例子,在扼腕叹息之余,名人“翻身”对中国企业更大的启示就在于那些曾经风光一时,现在却身陷困境的企业该如何重立行业潮头。
名人的案例中至少我们可以听见两个声音:出奇制胜的策划和严格准确的执行。
---我们不妨看看名人的“损”招:---其一,“呼机换了,手机换了,掌上电脑也该换了”,一时间在掌上电脑行业引起了“大乱”。
---其二,名人公司向全世界掌上电脑厂家下战书,要跟国内外同行比技术,比质量,比性能和功能性价比的优越性,名人要打技术战,要当中国掌上电脑行业的全能冠军。
---其三,“名人” 老总佘德发和营销中心总经理赵强联名向商务通总裁张征宇和常务副总裁孙陶然发出了一封《竞合信》,希望双方在竞争中有合作,良性竞争,坦诚合作。
---其四,巧妙打“技术领跑,营销助跑”这张战略牌。
---……---招招针对商务通,招招指向商务通的软肋。
本专题介绍名人的营销战略整合的细节策划更是令人叫绝。
在编辑过程中,我时常为名人的好策划、好点子拍案,令我真想改行去做策划。
但我明白我的道行还不够,那就老老实实地做编辑,能将这些好经验介绍给更多业内人士,我也十分满足。
---最后让我们一起来分享这样的精彩,同时感谢广州协通营销策划的高级策划人肖志营先生。
黄金组合,重出江湖---我不得不引用名人营销总裁赵强先生的一句话:营销分知识与创造知识两部分,知识的部分可以通过许多“手册”来体现,这些“手册”是很科学的、可以复制的标准件,而“创造知识”的部分就是企划。
李旭介绍简介-李旭简历-李旭作品,名人故事吉林延吉人。
1947年毕业于东北军政大学。
1937年后曾任《民声报》、《朝鲜日报》记者,延吉联合印刷厂指导员、《大众杂志》总编辑,延边大众图书馆主任、《延边文艺》编委,延边大学教师。
延边文联诗歌组组长。
1931年开始发表作品。
1956年/北京:1.李旭:3版,3200月8日第5年3月4,《互律出版社2005年版,第287至294页 6.李旭、李小武:“网络世界的法治”,高鸿钧等:《法治:理念与制度》,北京:中国政法大学出版社2002年版,第838至869页7.施天涛、李旭:“从‘选择披露到‘公平披露”,《环球法律评论》2001年冬季号,第491至496页8.王保树、李旭:“清华法学院的发展与未来”,《清华大学学报》2001年第2期,第15至17页9.施天涛、李旭:“期货交易概念之法理甄别”,奖清华大学优秀共产党员清华大学先进工作者清华之友优秀青年教师一等奖清华之友优秀青年教师二等奖清华之友优秀青年教师一等奖李旭,男,33岁,浙江温州人,执业律师,现任浙江联英律师事务所上海分所副主任,上海市诚信学院客座教授;中国人民政治协商会议温州市鹿城区委员会委员,温州市鹿城区侨联常委。
毕业于华东政法学院、北京大学,2001年自费赴法国、德国、比利时等西欧发策》仲景学术交流大会。
先后发明汉字笔画部首构件多功能槽板;学生用可升降书桌;高档大厦智力组合玩具;易拉罐民用取暖涸囱;客机旅客用救生装置;虑威仿生环,获国家专利两项,获医学类科研成果一等奖四项。
1997年获漯河市第二届青年科技奖称号,1997抻12月获河南省中医工作先进工作者荣誉称号。
1999年3月被河南省红十字会授予抗洪救灾先进个人称号。
李旭:策划物语
回想在企业的几年策划生涯中,两大原则来践行策划思想,一是基于每一个兽药企业的实际情况的策划(私人订制);一是基于每一个兽药企业可执行可落地的策划(系统落地)。
之所以定出这两个原则,也是根据自身的实际情况出发,做策划是基于对策划的热爱、基于对兽药企业的了解,并没有大师级的水准和能力,在策划上只是一个小小的萤火虫,做一些力所能及的事,做一些对行业对企业有用的事,做一些对自己来说有情怀的事足矣。
源于两大策划原则,都带有一定的行业情结,都带有一定的企业属性,都带有一定的时代气息。
没有高大上的光彩,没有可复制的模板痕迹,都是在和企业的反复碰撞中产生的印记。
每当确定合作项目后,都不自觉的进入到企业角色,知道兽药企业的艰辛与困苦,知道兽药企业大多经不起大的风浪颠簸,知道大多兽药企业其实不适合做颠覆性变革,虽然兽药处在一个变革的时代,虽然创新和颠覆可能是时代的必然,依然希望每一个合作企业有更好的发展轨迹,先做减法,先夯实内功。
风险与机遇并存,可能是自己源于这个行业不能释怀吧。
面对风起云涌的兽药行业,也有很多人建议快速发展扩张,赶超时代浪潮,经过反复思考,还是觉得先做好自己,做好本真,像一直建议客户先做减法一样。
静下心来想一想,不做大策划,不做轰轰烈烈的案子又有什么关系呢,只要对企业有帮助,只要对客户有价值,这就足矣。