揭秘姚予在EMBA课堂D现场讲话
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:5
软实力经典语录1【软实力课堂精彩观点】世界再大,也装不下所有的抱怨,世界再小,也能容纳所有的祝福。
2【软实力课堂精彩观点】在很多时候,人生的方向,是被一些偶然改变的。
3【软实力课堂精彩观点】世界上没有无缘无故的好,也没有无缘无故的坏。
富裕有富裕的理由,贫穷有贫穷的原因。
4【软实力课堂精彩观点】在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。
5【软实力课堂精彩观点】人们往往嫉妒那些比自己优秀一点点的人,而尊重那些比自己优秀很多的人。
所以如果你被别人嫉妒,不要怪别人,说明你优秀得还不够。
6【软实力课堂精彩观点】疯狂的想法+缜密的计划+积极的行动=化腐朽为神奇的力量7【软实力课堂精彩观点】男人没本事,就不要说女人太现实;女人不用心,就不要说男人太花心。
8【软实力课堂精彩观点】你怎么选择,跟你选择做什么样的人有关。
9【软实力课堂精彩观点】一个有价值的人,无论他走到哪里,都把正面积极的东西带给大家。
10【软实力课堂精彩观点】你是你世界的核心,你是你自己的上帝。
只有你改变了,你的世界才会改变。
11【软实力课堂精彩观点】老子的“天下万物生于有,有生于无”,是说有形的东西受无形的东西支配。
在企业里,这个无形的东西就是文化。
12【软实力课堂精彩观点】对于一个心胸狭窄的人来说,他的世界不会宽广。
13【软实力课堂精彩观点】财富是流动的能量,需要能量来驾驭,否则你只是帮别人保管而已。
而爱是连接你与宇宙能量场的媒介。
14【软实力课堂精彩观点】不谋万世,不足谋一时;不谋全局,不足谋一域。
15【软实力课堂精彩观点】领袖的眼光,就是在人们低落的时候看到未来美好的东西,在人们骄傲的时候能看到灾难的到来。
16【软实力课堂精彩观点】使这个世界灿烂的不是阳光,而是我们的微笑。
17【软实力课堂精彩观点】看的是书,读的却是世界;沏的是茶,品的却是人生。
18【软实力课堂精彩观点】持续为他人提供价值,就是你的价值所在。
19【软实力课堂精彩观点】如果你想像雄鹰一样翱翔天空,那你就要和群鹰一起飞翔,而不要与燕雀为伍。
《身为女性的选择》阅读随笔目录一、内容概览 (2)二、书籍背景及作者简介 (3)三、《身为女性的选择》内容概述 (4)3.1 书籍结构安排 (5)3.2 主要观点与论述 (6)3.3 典型案例分析 (8)四、深度解读与感悟 (9)4.1 女性身份认同与自我定位 (10)4.2 职场发展与家庭角色的平衡 (10)4.3 婚恋观念与感情选择 (11)4.4 个人成长与自我实现 (13)五、反思与讨论 (14)5.1 现代社会对女性选择的影响与挑战 (16)5.2 女性在职场与家庭中的实际困境 (17)5.3 当代女性如何做出正确的选择 (19)六、拓展延伸阅读建议与心得体会分享 (21)6.1 推荐相似主题书籍及影视作品 (22)6.2 与其他读者的交流分享经历及感悟 (23)6.3 将所学知识应用于实际生活的实践计划与目标设定 (25)一、内容概览《身为女性的选择》是一部深入探索女性在社会中如何做出选择、面对挑战以及追求自我价值的作品。
这部作品不仅关注女性的个人成长经历,更从社会、文化、心理等多个角度对女性的生存状态进行了全面的剖析。
阅读这部随笔,我深感作者敏锐的观察力和深刻的思考,引发了我对女性身份、选择自由以及社会角色的多重思考。
书中主要围绕女性在不同阶段所面临的挑战和选择展开,从童年时期的家庭教育,到青少年时期的自我认知,再到成年后的职场竞争与家庭责任,每一个阶段都充满了复杂和多样性。
女性在这些阶段中,不仅要面对生理上的变化,更要面对社会文化和家庭角色所带来的压力。
而如何在这个过程中保持自我,做出最适合自己的选择,成为了每一位女性需要深思的问题。
作者通过自身经历和他人的故事,展示了女性在做出选择时的困境和挣扎。
也揭示了社会对女性的刻板印象和期望,如何影响女性的自我认知和选择。
书中还探讨了女性如何摆脱社会束缚,追求自我价值的过程,以及在这个过程中所面临的挑战和成长。
书中也涉及了女性与家庭、事业、爱情等方面的关系,探讨了女性如何在这些关系中做出选择,并寻求平衡。
一切为顾客——红星的根本
洪喻
【期刊名称】《北京工商》
【年(卷),期】1999(000)007
【摘要】<正> 北京红星酿酒集团公司(北京酿酒总厂),始建于1949年5月6日,现已发展成为集科、工、贸为一体,具有独立进出口经营权的综合性国有大型企业。
占地37万平方米,职工2000余人。
1998年末总资产5亿元。
其主要产品包括有白酒、葡萄酒、果露酒、酒精、
【总页数】2页(P21-22)
【作者】洪喻
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F7
【相关文献】
1.顾客投诉红星美凯龙出售"假洋货" [J], 严柳晴;章涵意
2.青岛春天之星:让顾客满意才是根本 [J], 高弘杨
3.红星美凯龙员工是顾客里的"贵宾" [J], 王缨
4.稻盛和夫:\r经商的根本,在于\"取悦顾客\" [J],
5.倾听顾客心声回归零售根本——2003年中国超市顾客购物行为调查报告 [J], 郭戈平
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
医院管理培训心得体会(精选18篇)医院管理培训心得体会篇1十个月的培训生涯即将结束,感触颇深,我深切感到做一名医生不容易,做一名好医生更不容易。
从穿上白大褂那刻起,我们不再只是属于我们自己,我们的一言一行,不仅仅是要对自己负责,更是要对病人负责。
培训期间我主要的收获有以下几个方面:第一,临床实践中体会到理论与实践相结合的重要性。
没有实践的考验,再多的理论也只能是纸上谈兵,实践与理论的双管齐下,达到了此次培训效果的化。
没有什么比思想指导行动更强大,巩固了理论知识,提高了实际能力,我们不再只是校园里的宝宝,而是社会上学步的幼儿。
第二,学会了沟通与关爱的重要性。
特鲁多医生的“有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰。
”有时、常常、总是,一步步道出了三种为医的境界,我们医务工作者的职责,不仅仅是要治疗、治愈疾病,更多的是要去帮助和去安慰病人。
肿瘤科的培训,让我深刻体会到人性的关爱似乎比药物更来得有效。
古希腊医学之父希波克拉底曾有一句名言:“医生有三件法宝,第一是语言,第二是药物,第三是手术刀。
”药物可以改善身体机体功能,但语言可以治愈心灵的恐惧不安。
只要心里有希望,一切都可以有曙光。
良好的沟通可以赢得患者对医生的信任,协助治疗计划的正常进行,达到事半功倍的效果。
医院管理培训心得体会篇2连续数月每月两天的管理干部培训班课程学习在意犹未尽中结束了,多位老师精彩的讲课给我留下深刻印象,每位老师从各自独到的角度为我开启了一扇窗,扩展了我的视野,开拓了我的思维。
我感叹作为一名中国人对中华灿烂古老的文化知道了多少?几千年前我们的祖先已提炼出如此富有哲理又如此科学的《易经》,它没有那么神秘,它是科学,它就在我们身边,我们每天的生活起居、工作事业、健康幸福都受它的左右,张老师的课我感悟颇多,让我知道怎样以科学的态度来对待《易经》,64卦为我们的工作生活解惑、减压、导航。
我感叹作为一名常年与人打交道的医务工作者我们具有多少沟通的科学知识?又掌握了多少与人沟通的技巧?尹梅老师的课就像一泉清流为我带来心灵的荡涤。
商务谈判开场陈述400字范文第1篇一商务谈判开局1营造氛围气氛是由谈判的所有的谈判者情绪,态度和行为共同制造的。
气氛会影响人员的心理,情绪和感觉,从而引起相应的反应。
我方将采用低调氛围来开局并使用指责的方法来开局。
我方采用指责法来进行开局,据以前的交易经历,我发将以职责以前的过失,使其感到内疚,吃那个达到营造低调的气氛,迫使对面让步的目的。
2具体问题说明谈判开局阶段,需向对方说明这几天我方安排的谈判计划,谈判进度,介绍双方的谈判组成人员。
3开场陈述为了摸清对方的原则和态度,需要进行开场陈述,双方就谈判的内容陈述自己的观点,立场极其建议。
主要为了把本次的谈判内容全部提示出来,并在次基础上就一些原则性分歧,发表意见提倡,确定下一阶段的议题。
以挑剔式开局结合我方使用的指责法来进行开局,对对方的过错加以指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对手让对手让步。
二商务谈判报价1报价方式我方将采用口头报价的方式这种方式的特点是灵活性强,我方选择在酒店进行谈判,环境不适合以书面的形式开始报价,而且这次的谈判估计只有4天的时间,升级比较紧张。
2报价顺序我方采用现报价的方法我方根据得到的信息,对方在前面已经有过在国内的交易经历,而且知道对方的价格,所以希望先报价划定一个范围防止对方恶意抬高价格。
3报价战术我方采用西欧式报价我方为买方,日本式报价通过低价来吸引对方,显然不适合我方,我方通过低报价的方法,让对方讨价还价感到自己有利可图,从而到达成功合作。
4报价策略我方才用对比报价的方法我方知道我方有3家的选择,进而对方至少存在2家的竞争对象,通过让竞争者的相互比较,利用对方想要达成合作的心理,促使我方获得最低价格。
三讨价还价1讨价还价的策略我方采用声东击西和补补蚕食的方法我方作为国内的知名企业,可以装作对价格并不是第一要务,可以对发动机的质量,交货期来吸引注意力,可以因此为由来降低价格。
通过找出一点一点的问题来与对方交涉,然后补补蚕食,压低价格。
董明珠、姚洋圆桌对话珠海格力电器主持人:谢谢董总,董总请留步。
董总是性情中人,原定一个小时的时间,他愿意言无不尽的说这么长时间,现在我们有一个互动环节。
首先有请国家发展研究院的院长姚洋教授。
我们进行一个小的对话环节,青年人和中国制造2025,如何让青年人在自己的岗位上对于未来,对于中国2025,中国制造产生推动力,产生影响力。
我相信从二位学界和企业家的思想中能够找到答案。
董总你慷慨激昂说那么久,你先休息一下,我先跟姚院长交流一下,你跟青年人有很多的交流。
刚才董总说到环境,制造业现在已经遇到了很艰难市场环境和资金环境,你怎么看待中国制造2025战略在国家发展当中的意义呢?你怎么评价这个战略。
姚洋:我想这两年制造业困难实际上是暂时性的现象,因为全球金融危机以后,中国采取了比较强烈的刺激方案,所以我们的增长速度保持了。
现在相当于我们本来应该有的减速,它推迟了几年发生。
所以现在制造业的困难,我觉得很大程度上是因为经济下行,我们处于经济周期的下行期,甚至接近了谷底,不应该被短期的现象被迷惑。
制造业是一个国家非常重要的领域,我自己也研究所谓的中等收入陷井,我发现能走出中等收入陷井或者没有陷入里面的国家或者地区,有一个非常大的特点,就是它们的工业化程度非常高,制造业非常发达。
守不住制造业,不能在制造业深入的地方都是没有前途的。
刚才董总提到巴西,巴西大概就是没有守住制造业,最后失败最典型的例子。
大家早早回家享受生活,不想搞制造业了,结果他的收入水平上不去。
所以国家提出来制造业2025这样的规划,还有像董总这样的企业家坚守在制造业一线,我们国家就有希望。
主持人:董总刚才看到你的宣传画,我还是得说一句,过节的七天里面,我几乎到全国每一个城市都可以看到这幅海报。
在现在的情况下,我知道在格力年终年报发布的时候,格力现在的应收状况其实跟往年相比在慢慢下降,情况不是那么好,包括体现在股价上面。
你怎么来看待大环境中,格力在市场上,在技术上怎么样进行销售的困境呢?董明珠:大家讲经济下行,外面一片声音讲中国经济不行了。
翟zhái鸿燊shēn全国各地的朋友大家下午好,在这儿风水不错。
你们讲话的声音跟他的胸怀有没有关系,一个人的胸怀跟他的财富成就有没有关系。
练沟通绝对不是教点方法,技巧,沟通是心质的沟通,一个思维很小的时候,你怎么会讲出来高质量的话,你胸怀狭隘的人,怎么会讲出大气的话。
到底什么叫贴近。
第一个思考力。
思考力,一个人的成就,财富不会大于它的思考格局。
现在失败最大的原因一起说?就是脑袋太笨。
主要表现在反应太慢。
你用那声好,告诉别人你现在的心理状态,沟通是我两天两夜的一个训练课,今天要放开了。
在坐好多人都有自己的好朋友,生命中的贵人。
思考力不仅仅是用脑袋,是用心性来思考,中国的传统文化这个心,不是指心脏的人,是心质模式,心性。
所以说练习沟通非常重要,是心态的改变,练沟通最忌讳就是一脸喜相,看到这张脸就知道你的内在,这个很关键的。
为什么没有喜悦心理思考就容易出现负面。
没有喜悦心的人怎么发这么一个破的一个笔记本。
一个人的心态,心质模式没有改变,你的表达是负面,另外像随心生,看看那张脸就知道内在的反应。
本来沟通是一个训练课,如果你们愿意的话,我就来一个训练好不好,让你们马上改变改变。
思考力,一个人的财富成就不会大于你的思维格局,企业和个人成长最大的局限就是思考方式的刻板化。
我给华夏公司当顾问,来应聘几个大学生,拿的双学历,老总问,你最关心什么问题?你注意看他的表情,你最关心的是什么,底薪多少,你最关心什么,你们这儿有没有饭补,你最关心什么,有没有话务,你最关心什么,有没有车补,念了多么多书,但是思维格局很低。
你就发现面试三个,写了三张文章,说这个老总这么多的毛病,老总身上没有毛病,他要助理干什么,别人身上的不足,可能就是你身上的价值,练沟通不是技巧方法,最重要是心态的改变。
第二个,只有思考力还不行,还要有行动力和执行力。
石岩我们是好朋友,他每一个策划都能落地,都能去执行,有的人想法很多,说得头头是道,还是执行不了也不行,还要有行动力,三,表达力,表达力非常重要,所以说美国在研究共产党为什么打败国民党,他发现毛泽东有一个发明,支部设在连队上,连里面的指导员,都会干一件事,都会沟通,说服,演讲,有了这样一群人,团队建设就很厉害,把我军的建设,用在前线的俘虏兵上。
公司跨部门交流会策划方案目录1. 内容描述 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 背景与目标 (3)1.2.1 背景分析 (4)1.2.2 目标设定 (5)2. 组织与管理 (6)3. 内容与议程 (7)3.1 开场与欢迎 (7)3.2 主旨演讲 (9)3.2.1 主题选择 (9)3.2.2 演讲准备 (10)3.3 专题讨论 (11)3.3.1 确定议题 (13)3.3.2 组建讨论小组 (13)3.4 成果展示与评估 (15)3.5 闭幕式与致谢 (16)4. 推广与沟通 (18)4.1 内部沟通计划 (19)4.2 外部宣传策略 (20)4.3 社交媒体与网络宣传 (21)4.4 媒体对接与新闻发布 (22)5. 风险管理与应急预案 (24)5.1 风险评估 (25)5.2 规避措施 (26)5.3 应急预案 (27)5.4 问题反馈与处理流程 (28)6. 预算与资源 (29)6.1 预算规划 (29)6.2 场地与设备租赁 (31)6.3 餐饮与服务 (31)6.4 交通与住宿 (33)6.5 赞助与合作 (34)7. 评估与反馈 (34)7.1 此次交流会效果评估 (36)7.2 参与者反馈收集与分析 (37)7.3 经验总结与改进建议 (38)1. 内容描述本次公司跨部门交流会旨在增进各部门之间相互了解,促进沟通协作,共同推动公司发展。
会议将围绕邀请各部门负责人与代表参会,分享经验、交流见解,探讨解决共同挑战的方法。
公司整体战略和发展方向回顾与展望,帮助各部门对公司未来发展有一个清晰的认知。
各部门工作成果及挑战的分享,深入了解不同部门的工作情况,识别协同工作机会和解决潜在问题。
主题发言及圆桌讨论,邀请相关领域的专家或领导进行主题演讲,并以圆桌讨论的形式,引导各部门代表积极参与,共同探讨解决方案。
破。
及。
环节,通过互动游戏、团队建设活动,增进部门成员之间的了解和友谊,激发协作精神。
刘强东人大演讲全文刘强东,京东集团CEO,以下是刘强东人大演讲全文。
通过阅读这篇演讲,可以从刘强东如今光环照耀的背后里读出他过去艰辛的奋斗历程,可以说是一部屌丝逆袭抱得女神归的奋斗故事。
刘强东人大演讲全文生活和创业经历其实在这之前跟大家沟通,就是跟我们学校也沟通过,讲的范围比较大,所以我还是希望能够讲一点更接地气的,从我们学习和创业的方面跟大家分享。
我是1992年,如果没有记错的话,好像是9月7号左右我们到达了学校。
在那时候从徐州到北京,坐火车要14小时。
今天只有两个小时40分钟就到了,那个年代可以说,我们大部分的学生,70%是穷人家的孩子,非常非常贫穷。
我们那个时候上学带了什么东西,我背着蚊帐、被子、褥子,然后还背了脸盆,洗脸的脸盆都是自己背过来的,然后还背了一个茶缸子,都是从宿迁背到学校来,考人大的时候我报的,本来最开始我想上,因为我物理化学非常好,在初中高中的时候,这两门学科一直最好,也是我最喜欢的。
其实我一直想上一个物理系和化学系,上学之前我们的班主任,也是特别希望他的学生们,都能够去上文科学,去当官去,他说官场里面的贪官太多了一点,他觉得他的学生都是好人,毕业之后能做一个好官,所以说在老师的感召之下报我们人大。
当时22个系在江苏省招人,哪个是当官的?社科系是当官的,就报了。
录取完之后我们的老师,学校的一个教研组组长碰到了,说你知道社会学是干什么吗?我说不是研究社会的吗?当官的呀,他说是去调查村子,你去调查一个村子的男女比例多少,平均身高多少,平均寿命多少,等等等等。
当时我就心里面老实说有点低谷,然后我们到了人大的时候,当天晚上我们的师哥来到我们宿舍跟我们聊天,我们系的学生会主席与各个部长接待,接待完以后我们宿舍长就开始跟我们说了,大家接下来的四年,一定在多学一个第二专业,我说为什么呢?他说如果只学社会学,将来不太好找工作。
专业跟找工作有多大的关系呢?92级,我们那年应该第一次是双向选择,在这之前是国家包分配的,就是你找不到工作的话,国家一定给你找到工作,现在可能国家没有了,叫双向选择。
清华学子10分钟震撼演讲:他们成功的秘诀是什么?2017年,你是否感叹世界变化之快,自己却不能置身其中?我是狄迪,2017年,我是清华大学的一名硕士生。
2016年此时,我接过学生年度人物的奖杯,兴奋、忐忑。
我想用我的镜头,去记录这个千变万化的时代,哪些改变正在发生,哪些人正在行动。
我们所身处的世界,每时每刻都有新的讯息传到我们的手机上,而清华园里的我,却不知道自己可以做些什么。
这种失落感,你是否有过?今天的我們是否还能想起梅贻琦校长那句“大学生者负新民工作之实际责任者也”?其实在清华园里,你永远能找到答案。
这些人,这些事告诉我热爱、责任和自信的力量。
2014年,冷冻电镜技术实现了重大突破,结构生物学领域风起云涌。
博士二年级的万蕊雪听取导师施一公教授的建议,开始独自承担酵母剪接体提取的工作。
这条路,她无所畏惧。
2016年春节,万蕊雪的研究小组在实验室里24小时连轴转,而她自己则负责晚上10点到凌晨6点的夜班。
每熬夜一宿,她需要完成两千步操作,甚至会为了睡着10分钟而痛心疾首:全世界就这么几台冷冻电镜,一分一秒都不该浪费。
正是这股精神,万蕊雪在RNA剪接领域不断完成突破。
我问她,为什么要这么拼。
她告诉我,她从高中就开始喜欢生物学,她希望能投身科学,造福人类。
我很羡慕,万蕊雪在自己热爱的道路上,已经走了那么远。
我相信很多同学和我一样,都在清华迷茫过:什么是自己真正想做的?什么是自己真正愿意投注一生的事业?在2017年本科生特奖的舞台上,物理系系主任王亚愚老师骄傲地介绍了一位本科生——胡耀文,四大力学全满分的清华第一人。
他绝不仅仅是一个只会读书和考试的学生,立志成为一名科学家的他,在短短3年的本科时光里,已经在物理学多个领域展开探索。
他珍惜课内课外的每一点时间,在哈佛研修时,他每天工作到深夜,直到睡着前一秒还在思考白天的课题。
胡耀文告诉我:在清华,他做了许多选择,得到很多的同时也失去了很多。
但他乐在其中,不曾后悔,他意识到他是真正喜欢物理的,愿意为此付出一生。
揭秘姚予在EMBA课堂
我来谈谈分化市场这个概念,怎么分化市场,就是做好产品线管理。
就是为了丰富产品线,更大的满足市场需求,建一条财富管道,让产品销量变的更大,利润更大,空间更大。
如何让消费购买更多的产品呢?必须做产品延伸,而产品怎么延伸呢?这就是一道数学题,企业必须知道怎么做加法怎么做减法。
如果你不知道怎么做这到数学题,你的企业就出问题了。
当联想要进世界500强的时候,海尔着急了,因为海尔和联想一直是被受关注的,能进世界500强主要靠什么?营业额。
为了多赚钱好进世界500强。
海尔开始做手机,做电脑,甚至做医药。
我在新加坡看到海尔手机卖199块买一送一,我很难受,但我无能为力。
各位现场有用海尔手机的请举手,OK。
现场有用海尔笔记本的请举手。
各位为什么不买海尔的手机和笔记本?
不是海尔的手机与笔记本质量不好,各位我说过经营企业最重要的两个词还记得吗?一个是印象,一个是力量。
我完全相信海尔有制造手机制造电脑的能力,甚至海尔还可以做房地产。
但消费者不相信海尔做手机有诺基亚专业,不相信海尔做电脑有联想专业。
同意吗?海尔给消费着的印象是做冰箱更专业对吗?各位人生处处是陷阱,人生处处是诱惑,不要轻易出轨,你一定会为你的出轨行为付出代价。
不要追着钱跑,不要成为金钱的奴隶。
很多企业家最容易得的病是红眼病,看见别人在这个领域里赚了钱,自己立刻冲进去,你要小心,弄不好你开奔驰进去,骑自行车出来。
弄不好你穿阿玛尼进去,光屁股出来。
哪里能赚钱就到哪里赚,你要小心,你的心态就不是企业家心态,而是小偷心态。
小偷思想是企业家原罪之一,当小偷偷钱被抓住,你问他,为什么偷钱,他的回答是因为那里有钱。
哪里有钱就到哪里很危险。
各位赚钱靠运气只是一
时,靠能力才是永久。
我们要耐的住寂寞,经得起诱惑。
95年之前的万科同样哪里有钱就到哪里赚,王石去年回忆说,那时经营企业根本就没有战略,不仅没有赚到自己想象中的钱还查点陪光。
95年他出售了万家超市,抛弃了苏州钟表,贱卖了怡宝矿泉水,专注于商业住宅的开发,今天成为这个领域的霸主。
细分市场就是要我们清楚的知道哪里是我们领域。
狼一定生活在草原,鲨鱼一定生活在海里。
狼无论多么饿也不可能跳进大海捞鱼吃,这是一个最简单的道理,各位同意吗?哪我们到底该怎么做产品线呢?我们来看几个企业成功与失败,当霸王的靠功能洗发水获得成功时,霸王决定做霸王凉茶,结果请甄子丹做了广告,然而霸王凉茶的市场好不好,不好,人们说有洗发水的味道.当恩威制药靠恩威洁尔阴获得成功之时,恩威的一位副总裁说,赚钱要赚女人的钱,既然女性市场一片大好,我们应该乘胜追击做一个产品延伸,增加企业利润。
这
个想法有没有问题?没有,这是一个很好想法,结果他们的行为错了,各位,我认为文是思想,化是行为,很多企业有思想没行为,有理想没状态。
我为什么说恩威这位副总裁的行为错了呢?因为他主张做一个恩威养颜口服液。
各位,恩威这个品牌印象是因为恩威洁尔阴这个产品的印象,恩威洁尔阴说,难言之隐,一洗了之。
于是养颜口服液上市之后销量好不好?很不好!因为大家不知道是上面用的,还是下面用的。
这个反而成为恩威的难言之隐。
他到底可不可以做养颜口服液?可以,而且应该很有市场,但他请先学习一下百胜集团或者看看宝洁公司怎么做细分市场的,麦当劳你喜欢吗?如果不喜欢你吃肯德基好了,肯德基你也不喜欢,那你就吃必胜客好了。
无论你吃什么,百胜都赚钱,因为都是他们的,而且你会发现,有麦当劳的地方就有肯德基,有肯德基的地方就有必胜客。
这三个品牌都有自己铁杆消费群,喜欢麦当劳骂肯德基是食品
垃圾,喜欢肯德基骂麦当劳是垃圾食品,消费者相互攻击反而让这两个品牌都成长的更快。
这就是百胜集团的厉害之处。
这个叫分化战略,一个品牌只代表一个产品的印象。
宝洁也在分化战略上做的很好,如果你要买洗发水你买飘柔吗?不买没有关系那你买海飞丝?你不买海飞丝那你买潘婷好了,潘婷也不买,那就买沙萱吧。
不管你买什么,都是宝洁的产品,只是宝洁高明到一个品牌只做一个系列产品,如果海飞丝出了问题,飘柔会卖的更好,如果飘柔出了问题潘婷就是赢家。
而且宝洁把每个品牌都独立经营,品牌与品牌之间相互PK,迫使每个品牌都做的很出色。
这是伟大的企业。
各位同意吗?。