【面试提问技巧四】提问内容

面试向公司提问技巧面试向公司提问技巧面试问题设计（一）面试问题设计技巧在面试之前，面试考官需要准备一些基本的问题。

这些基本问题的来源，主要是招聘岗位的工作说明书以及应聘者的个人资料。

（二）面试问题举例（如招聘厨具区域经理）1、你为何要申请这项工作？（了解应聘者的求职动机）2 、你认为这项工作的主要职责是什么？或如果你负责这项工作，你将怎么办？（了解对应聘岗位的了解程度及其态度）3、你认为最理想的领导是怎样的？请举例说明。

（据此了解应聘者的管理风格及行为倾向）4、对你来应聘你家庭的态度怎样？（了解其家庭是否支持）5、你的同事当众批评、辱骂你时，你怎么办？（了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力）6、你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确定你的想法更好，此时你怎么办？（困难中是否冷静处理问题）7、请你谈谈对目前深圳房价的看法（了解其思维逻辑能力和表达能力）五、面试提问技巧面试技巧是面试实践中某些主要解决问题与难点问题的一些技术，是面试操作经验的积累。

（一）开放式提问开放式提问让应聘者自由的发表意见或看法，一般在面试开始的时候运用，用以消除应聘者的心理压力，开放式提问又分为无限开放式和有限开放式。

无限开放式提问没有特定的答复范围，目的是让应聘者说话，有利于应聘者与面试考官的沟通。

如“谈谈你的工作经验”等问题。

有限开放式提问要求应聘者的回答在一定范围内进行，或者对回答问题的方向有所限制。

（二）封闭式提问封闭式提问是指让应聘者对某一问题作出明确的答复，如“你曾干过秘书工作？”一般用“是”“否”回答。

它比开放式的提问更加深入、直接。

封闭式提问可以表示两种不同的意思：一是表示面试考官对应聘者答复的关注，一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话；二是表示面试考官不想让应聘者就某一问题继续谈论下去，不想让对方多发表意见。

（三）清单式提问清单式提问即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。

面试官的一般提问方式及应对技巧【优秀9篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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面试提问及倾听技巧有哪些_进行有效面试准备的六个步骤面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。

下面小编带来的面试提问及倾听技巧有哪些，希望大家喜欢！面试提问及倾听技巧有哪些?1、工作时间是否存在空白段面试官要问应聘者，在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”，还是休息;是调查市场，还是回顾总结。

从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。

2、追问离职的真正原因离职的原因很多，但实践表明，许多求职者不愿说出离职的真正原因，往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。

此时，你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。

总之，面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。

因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。

3、为什么频繁跳槽在一个公司工作一年，应该算是“初级阶段”，这一年时间，公司花了成本培训你，锻练你，而你刚熟悉了业务，却要远走高飞，用意何在?对此，一定要问出个一五一十，切忌含糊其辞。

4、最近获得哪些新技能什么叫文盲?用现代的观点看，不学新知识就是文盲。

80年代的大学生，如果没有与时俱进，应该算是新一代“文盲”了。

为此，你可以这样提问:“您最近看什么书?”，“您最喜欢看的电视栏目是什么?”，“最近您获得什么新技能?”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。

应当注意哪些问题?1、不要被简历忽悠了2、不要把决定留给下一个人3、不要诱导，抛出的问题不要有方向有选择应当遵循STAR原则4、不要答案，要过程5、不要放弃细节，细节决定一切如何介绍公司(回答求职者提出的问题)1、如何描述公司的主营业务公司业务中哪些是可以公开的，哪些是需要保密的，需要公开的业务也要有重点地选择，并且对外口径一致。

2、可提供事实及数据的范围就是什么该说什么不能说。

面试技巧及提问问题库第一部分面试技巧一、提问的技巧（可与行为性问题相对照，解决没有弄清楚的问题）。

1、自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题；使用统一的指导语很关键。

好的开头是成功的一半，目的在于缓解应试者的心理紧张。

2、通俗、简明、有节奏感。

提问时，考官应力求使用标准语言，避免使用有歧义的语言，不要用生僻字，尽量少用专业性太强的词汇。

3、问题要有可评价性（与测评要素相对应）和延伸性（不是简单用“是”或者“否”就能回答）。

4、坚持“问谁”、“问实”的原则（STAR 追问法）。

不允许应试者在这一问题上模棱两可、含混回答。

追问、了解、弄清楚应试者的真实情况和意图。

5、必要时可采取迂回的方式向应试者提问。

如对于某些政治倾向和意愿，可问“你的同学和朋友是如何看待这个问题的？你认为如何？”即采用投射法来了解应试者自己的真实情况。

6、追问和提问相结合，达到让应试者多说，考官多听的目的。

7、给应试者提供弥补缺憾的机会。

应试者可能因为被动地位或心情紧张而不能充分发挥自己的水平，所以要有补偿，如问“你还有什么要补充的吗？”二、倾听的技巧有技巧的倾听才能很好地发现问题、找出问题，在倾听中有以下要点需注意：1、倾听时要仔细、认真，表情自然，不能不自然地俯视、斜视，或者盯着对方不动；防止造成应试者过多的心理压力，使其不能正常发挥。

2、慎用一些带有倾向性的形体语言，如点头或摇头，以免给应试者造成误导。

3、注意从应试者的语调、音高、言辞等方面区分应试者内在的素质水平。

如讲话常用“嗯”“啊”等间歇语的人往往自我感觉良好，要求他人对他地位的重视；声音粗犷、音量较大者多为外向性格；讲话速度快而且平直，多为性格急躁、缺乏耐心；爱用流行、时髦词汇者大多虚荣心较强。

4、客观倾听，避免夸大、低估、添加、省略、抢先、滞后、分析和重复错误倾向等。

三、观察的技巧1、坚持观察的综合性、目的性和客观性原则。

2、注意面部表情，通过对应试者面部表情的观察和分析，可推测其深层心理状况在不同程度上判断其情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、诚实性、人际交往能力等；如当考官提出一些难以回答或窘迫的问题时，应试者可以目光暗淡、双眉紧皱，带有明显的焦急或压抑的神色。

面试提问技巧(总11页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--面试官提问技巧（一）在面试中，招聘者要获得关于应试者的不同方面的情况，如心理特点、行为特征、能力素质，由于要测评的内容是多方面的，这就要求主考官根据评定内容的不同来采取相应的面试提问方式。

招聘面试中常用的提问技巧有以下几种：1、连串式提问即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。

这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。

例如：“你在过去的工作中出现过什么重大失误如果有，是什么从这件事本身你吸取的教训是什么如果今后在遇到此类情况，你会如何处理”回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。

2、开放式提问所谓开放式提问，就是指提出的问题应试者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。

因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。

面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。

那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：你在大学期间，从事过那些社会工作你的专业课开了多少门你认为这些课将对工作有什么帮助吗什么原因促使你在二年内换了三次工作这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息;并且鼓励应试者回答问题，避免被动。

提问方式常用“如何”“什么”“为什么”“哪个”等。

回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。

这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。

3、非引导式提问对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。

经典面试问题面试问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

面试问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

面试问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

面试问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

面试问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”面试问题六：“谈谈你的缺点”思路：1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

面试会计人员提问技巧一、工作经验1.请你谈谈毕业而后的工作经历。

2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？3.请深受谈谈你在这家单位的工作情况和受到的一次性奖励与惩处。

4.你认为你在工作中的成就是什么？5.在你主管的部门中曾，遇到过什么困难？你处理事件是如何处理或应付过去的？6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方？7.请谈一下收入你在企业中职务升迁和收入转折情况。

8.你在工作中有什么收获和体会？二、工作动机与期望1.请谈谈你现在的组织工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2.你对现在的同事和总负责人怎么看？你认为他们有什么异同？3.你为什么决定调换在工作中？你认为原单位有什么好处，你指出什么样的工作比较适合你？4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？（追问）你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？5.如果你报考公务员后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此，你会怎么办？根据过去的经验你为做好组织工作做过哪些作战经验努力？如果你被录取，你在其他工作上有何打算？6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又看不起的工作交给你，这时你怎么办？请结合这次应聘，谈一谈你在选择前会工作时都考虑哪些因素？7.你所要求的工作条件和待遇约略什么？如果相差很大，你怎么办？8.你亲睐喜爱什么样的领导与同事？9.对你来说，赚钱和一份乏善可陈的工作，哪一个更重要？10.你相信区县在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？三、事业进取心与自信心1.你个人有什么抱负和理想？准备怎样同时实现自己的理想？2.你对现状满意吗？为什么？3.你认为现在的工作有什么需要不断改进改进的地方？4.你有向领导提合理化建言的经历吗？5.你怎样看待你们部门中曾的应付应付工作、混日子的现象？6.你的职业发展构想是什么？如何去实现这个开发计划？7.你认为考试这次笔试你能通过吗？8.提议你对自己在工作中有什么要求？9.领导交给你一个很重要但又很艰难的其他工作，你怎么去处理？10.你渴求什么样的获得成功？其决定因素有哪些？招聘中的这些问题你问了吗？四、工作态度1.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？2.你们单位管得严不规范？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你怎么办？4.对内外部这个工作你最喜欢哪个各方面？最不喜欢哪个方面？5.你经常对教育工作做些改进或向领导明确要求提建议吗？6.除本工作外，你还在其他单位兼职吗？第二职业做什么？7.你在其他工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？8.你对自己现在的工作状况满意吗？为什么？9.你如何看待超时工作，周末和休息日加班？10.你认为你能对我公司目前做出什么促进作用贡献？五、分析判断力1.你认为研习大学生活和学习对你的工作有什么影响？2.你认为怎样指出适应从学校到社会的转变？3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？4.待业你认为如何解决中国的下岗待业问题？5.你认为一举的关键是什么？6.你认为自己适合做什么样的工作？六、自知与自控1.你如果认为自知之明是否最重要？你的强项和短处是什么？怎样做到双管齐下？2.你认为自己的组织工作有什么不足或欠缺？3.你认为在你选择的教育领域工作领域里，要想取得事业的成功，自己的哪些个性和业务水平应该是必须的？4.赞扬你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得清晰吗？5.领导与同事批评你时，你如何对待？6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话，你怎么处理？7.在部门大会上，领导当众错误地责难了你，你如何处理？8.最近一段，你发脾气或与人则争吵的原因是什么？9.你工作很努力，也有许多成果，但你总是若是没有别的同事收入高，你怎么办？10.在一次会议上，你的讲话，领导非常没有满意并当众批评你，你会怎么办？11.假如该次招聘你未被录取，你将来会做哪些努力？招聘中的这些问题你问了吗？七、应变能力1.我们认为你较多的条件与其他人相比并没有相当程度的优势，你怎么说明你能做好这项工作？2.如果我们录用你，你认为最次要的是什么？3.请说出一块砖头的各种用具，越多越好。

面谈提问技巧一、面谈提问技巧1．提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。

这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。

（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。

若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。

（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

（6）多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。

2．主持人的“自问”准备面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3．如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。

应届生求职面试题及答案(通用4篇)应届生求职面试题及答案1【提问】1：请谈谈您对所学专业的理解?回答：人事专员，主要是做好六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。

认识企业发展的根本，离开了人就意味着终止。

只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好的发展。

【提问】2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被某某杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C.不是很清楚，能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答：以D居多。

道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。

【提问】3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。

【提问】4：为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

解答：这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。

【提问】5：请谈谈你个人的最大特色。

A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。

B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。

C.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。

D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生。

解答：这题理想的回答是B。

hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧问题一：“你有什么业余爱好?”面试官提问目的：考核求职的性格、三观、心态、思维的深度等。

通常专业的面试官为了获得深层次的答案会进一步提出问题，比如，求职者说喜欢看书，HR 可能继续问：“看哪一类书(千万不要说火隐忍者或者海贼王)，最喜欣赏哪一位作家?这个作家的哪一本书你印象最深刻?这本书对你最大的帮助是什么?你能用3分钟把这本书推荐给我吗?”通常能够完整回答的求职者可谓凤毛麟角。

求职者可以这样做：1、面试准备;2、切忌说自己没有业余爱好。

;3、切忌说低趣味的不入流的爱好。

问题二：“谈谈你的优缺点”HR的目的是：了解应聘者是否进行过自我反思、自我剖析、甚至自我总结。

每个人的精力是有限的，当一个人能正视自己的优缺点，，对工作帮助将会非常大。

尤其是善于扬长避短的人，不断的挖掘自己的优势，正视自己的不足，在工作中提升，不仅自己能成长，也能帮助公司进步。

求职者：1、针对岗位要求，展开一两项优点，用实例证明;2、绝对不要说自己无缺点。

人无完人，任何人都有缺点。

3、对缺点的阐述一条足矣，同时坚决不要提关系岗位要求的缺点。

4、简单分析自我缺点，强调你会极力克服。

问题三：“介绍你一次最失败的一次经历”HR的目的是：了解是否经历过困难的磨练，对困难的认知，是否培养正确的处世观。

求职者可以这样做： 1、找一次失败的经历阐述;2、强调当时对困难的认知不足，有盲目自信的嫌疑; 3、这一次经历对自己的影响; 4、分析失败的原因，对你成长的帮助。

问题四：“为什么应聘我们公司?”HR的目的：判断求职者的求职动机、求职主动性以及对待公司的态度。

每一个面试官都希望求职者对自己公司十分了解，并且渴望加入。

求职者可以这么做：1、先从行业开始入手、接着谈公司，最后结合岗位阐述自己的应聘理由。

2、例如：行业现在是如日中天，我一直喜欢这个行业，现在国家也在扶持这个行业，未来会有很多发展机会;贵公司在行业中声名远播，产品我从大学时代就开始使用，非常喜欢;我是专业的，大学期间参加过实践，对技能有一定的把握(此前在公司岗位工作过，在方面有很好经历，熟悉技能)，非常适合岗位。

新手面试官的16个提问技巧新手面试官的16个提问技巧1、请你自我介绍一下自己好吗回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在__经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。

人事面试提问技巧精选人事面试提问技巧精选在我们面试时总会去想方法考察别人，那么有什么方法可以参考呢，下面是我为大家推举的人事面试提问技巧，供大家参考。

人事面试提问技巧11.请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题，聘请主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达力量、共性等。

应答技巧:直接切入重点，中肯的点出自己共性中的优点，如热诚、值得信任等，不需要强力推销。

此外，也可带出与应征工作的相关阅历。

2.为什么选择我们这家公司?曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成果也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

3.为什么选择这个岗位?这始终是我的爱好和专长，经过这几年的磨练，也累积了肯定的阅历及人脉，信任我肯定能胜任这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避开过于夸张的形容或流于炫耀。

4.对这个岗位的期许?盼望能藉此发挥我的所学及专长，同时也汲取贵公司在这方面的阅历，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，由于每一家公司的状况不尽相同。

以免说了一堆抱负理想却发觉牛头不对马嘴。

5.为什么我们要在众多的面试者中选择你?依据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、阅历及人脉，信任正是贵公司所找寻的人才。

而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作开心。

应答技巧:别过度吹嘘自己的力量，或信口开河的乱开支票，例如肯定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很简单给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6.如何支配自己的时间?会不会排斥加班?基本上，假如上班工作有效率，工作量合理的话，应当不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避开加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力协作。

100%面试成功技巧--面试提问秘诀第一篇:《面试成功率100%——技巧》面试成功率100%——技巧1、面试过程当中说以前公司的坏话，特别是在问你为何要离职的这类问题时，说以前公司如何如何不好，切记切记，以前公司最不好，他至少发了工资给你，没有限制你人身自由，没有让你做包身工，而且就算你说得如何如何多，都不能得到任何人的好眼色，因为你可以说以前公司不好，你也可以说现在这公司的不好，行政管理的人一般是不需要你这样的人的，其实回这种问题很简单：我爸妈到上海这边做生意，所以我也过来了，或者回答成：我在这边买了房，所以就离职到某某地方来了，家里很多人都在这边买房什么的。

这样第一不会说以前公司不好，这样体现你在这个地方的面试更稳定，人力资源现在最敏感的就是你不稳定，招你进来，好不容易培养了，你又跑了。

详细论：一般你在整个面试过程当中都体现出你的稳定性，基本上你能面试成功。

2、吹你自己的牛，不注意场合。

在面试当中吹一点是每个面试的人应当具备的，因为毕竟自己知道自己能力，能力也可以培养，但是最怕的就是你在关公面前摆大刀，在面试过程当中权当个人，讲自己以前如何如何神，我还看到有人把自己小学英明神武的事情都摆出来讲，我当场就晕到。

人力资源的人内涵很好，让你讲个够，讲完了你面试也完了。

面试的时候要调起面试官的畏口很重要，该说的就说，不该说的一律不要说。

面试的时候注意听面试官所说的公司一些情况，并记录下来，然后在回家后发邮件的时候可以一一进行详细发表你的见解，你要真有料，在发给他的邮件当中你的见解就针锋相对，越是精辟你越有可能被选中。

3、不清楚如何制造一定的面试陷井，其实在写你简历的时候你就可以制造陷井，我也不清楚这个词语使用得合不合适，也就是说给面试官下套。

写一些比较吸引人的话，他一看你的简历，拿你的简历问你的时候，例如：面试当时我在王老吉面试的时候就使用过这样的一句话，我在简历当中写道，本人相当精通渠道销售的精髓，结合以前公司销售情况针对渠道销售发表过多篇文章。

面试提问的六个技巧一、提前准备问题在面试前，应该提前准备一些问题，以便在面试中提出。

这些问题应该与该职位的工作职责、公司文化、行业趋势等相关，以便更好地了解公司和职位。

也可以通过准备问题来展示自己的兴趣和热情，让面试官更好地了解自己。

二、提出开放性问题开放性问题是那些不能简单回答“是”或“否”的问题。

这种问题可以引导应聘者提供更详细的答案，从而更好地了解他们的能力、经验和个性特点。

例如，“请介绍一下您在过去工作中遇到的一个最具挑战性的问题，您是如何解决这个问题的？”三、提出情境性问题情境性问题是那些将应聘者置于一个特定情境中的问题。

通过提问这种问题，可以了解应聘者在特定情况下的反应和处理能力。

例如，“如果您是在一个团队中工作，但任务截止日期已经临近，但团队成员仍未完成他们的任务，您会采取什么措施？”四、提出追问性问题追问性问题是那些在应聘者回答问题后，进一步追问其答案的问题。

这种问题可以帮助面试官更好地了解应聘者的答案，并深入了解其能力和经验。

例如，如果应聘者回答了一个关于如何解决矛盾的问题，面试官可以进一步追问，“您是如何确保您的解决方案能够长期有效？”五、提出行为性问题行为性问题是那些询问应聘者过去行为的问题。

通过提问这种问题，可以了解应聘者在过去工作中所采取的行动，以及其能力和经验。

例如，“请介绍一下您在过去工作中如何管理一个项目的，您是如何确保项目按时完成的？”六、提出反向问题反向问题是那些询问应聘者对公司或职位的负面问题的问题。

通过提问这种问题，可以了解应聘者对公司或职位的真正兴趣，以及他们是否真正了解公司文化和职位需求。

例如，“您对公司最近的一次裁员有什么看法？。

应聘者如何提问整理应聘者如何提问面试是通过书面、面谈或线上沟通（视频、电话）的形式来考察一个人的工作力量与综合素养，通过面试可以初步推断应聘者是否可以融入自己的团队。

以下是我细心整理的应聘者如何提问，盼望对大家有所关心。

应聘者如何提问(一)大部分面试官会在最终让应聘者提问，一些则在开头时进行，另外也有一些人在面试中间找个合适的时机进行。

但是不管是在面试的哪个阶段，面试官总是这样问应聘者：“现在，你有什么问题要问我们的吗?”你主动要求应聘者提问，但是你预备好回答诸如此类的问题了吗：我简历中哪一部分看起来最薄弱?能和我说说么?目前我们已经争论我的资格和职位，您觉得我胜任这个职位有问题么?您将如何评判我的胜利?从现在开头六个月内，什么事能证明我符合您的期望?据我所知，我完全能胜任这份工作。

我特别盼望得到这份工作。

您会建议我做这份工作么?公司会有怎么样的程序来关心我协同工作?员工离开公司的普遍缘由是什么?最精明的应聘者--公司最想要的应聘者，知道提问不再仅仅是获得信息，更在于增加其候选资格。

也就是说，他们的“问题”实际上是对一个问题技术性的陈述。

上文提到的问题更注意于对应聘者的陈述，而不是挖掘一些新的信息。

这些应聘者不会把时间铺张在询问公司的培训方案上，福利政策，着装规定和公司历史上。

全部这些细节都可以很快地在公司的网站上找到。

他们放弃了一些明显的问题，而问一些有针对性的问题，如：公司的“核心产品”是什么?它的市场占有率是多少?我能参加它的生产么?我将要进入的部门，它的毛利润是多少?能分别对公司文化中最可取的方面和最不行取的方面举些例子么?假如我5点钟站在大门外会看到什么?公司高层为何离开公司，离开后他们一般去哪?我的一个10万美元的项目审批通过需要多长时间?去年由员工发起的项目，审批通过的比例是多少?公司最看重什么?你认为我的工作该如何进一步推动这种价值观?我将去指导人还是被指导?您如何看我?我最大的优点和缺点是什么?听起来我很喜爱这个职位。

面试官应如何提问一、领导能力1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

2、请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。

3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？4、假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。

你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？5、请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。

你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？7、我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。

你采取什么措施来改变这种情况的？8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎样把你的想法推销给你的老板的？9、讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？10、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。

你采用了什么办法来提高他的工作效率？二、客户服务类工作服务提供者需要有特别的态度和心理素质，这种特殊的心态体现在：不要把所有事情的是非都联系在一起。

喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。

他们努力提供超过客户需求的服务。

他们能够认识到：没有客户，就没有生意；没有良好的服务，就没有回头客。

他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。

下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。

1、请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。

是什么问题？你是怎样使客户回心转意的？2、讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

3、你认为质量和客户服务的关系是什么？4、很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上，你认为这种策略的问题是什么？5、给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题：和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。