果润苹果销售公司创业计划书
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卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们健康意识的提高,水果已经成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。
而苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果,备受消费者青睐。
因此,我们决定开展一项卖苹果的业务,以满足消费者对健康、美味水果的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民,特别是年轻人和上班族。
这部分人群对于健康饮食有着较高的需求,同时也拥有一定的消费能力。
我们将通过线上线下相结合的方式,将苹果销售给这部分人群。
三、产品定位。
我们将主打新鲜、优质的苹果产品,同时还会推出一些特色品种,以满足消费者的不同口味需求。
我们将确保产品的新鲜度和品质,以此来吸引消费者的注意。
四、营销策略。
1.线上销售,我们将在各大电商平台上开设线上店铺,通过优质的产品和服务来吸引消费者。
2.线下销售,我们将在一些繁华商圈或者写字楼周边开设实体店铺,为消费者提供便捷的购买渠道。
3.促销活动,我们将定期举办一些促销活动,比如买赠、满减等,来吸引消费者的购买欲望。
五、品牌建设。
我们将通过精心设计的包装和专业的营销团队来打造我们的品牌形象,让消费者对我们的产品和服务有着良好的印象。
六、风险控制。
我们将加强供应链管理,确保产品的新鲜度和品质。
同时,我们也将关注消费者的反馈意见,及时调整经营策略,以降低经营风险。
七、预期效果。
我们预计通过以上的策略,能够在短时间内吸引到一定数量的忠实消费者,从而实现销售额的稳步增长。
八、总结。
通过以上的策划,我们将致力于打造一个优质的苹果销售品牌,以满足消费者对健康、美味水果的需求,同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。
果业创业项目计划书一、项目简介近年来,随着人们消费观念的不断升级和健康意识的提高,果业行业备受关注。
果业不仅具有丰富的营养成分,而且种植、加工、销售环节都具有广阔的市场前景。
本项目是一个以水果种植、加工和销售为主要经营内容的果业创业项目。
项目名称:XXX果业公司项目地址:XXX省XXX市XXX区项目类型:水果种植、加工、销售项目规模:占地面积XXX亩投资规模:XXX万元预期盈利周期:3年二、项目规划1. 水果种植本项目主要以种植优质的水果为主要经营内容,根据市场需求和气候条件选择种植适合本地区的水果品种,如苹果、梨子、桃子、葡萄等。
通过合理的管理和科学的栽培技术,确保水果的品质和产量。
2. 水果加工本项目将以水果加工为延伸,推出一系列水果制品,如果酱、果脯、果汁等,以增加产品附加值。
同时,利用剩余果实进行果皮肥料生产,实现资源循环利用。
3. 水果销售通过线上线下销售渠道,将优质的水果和水果制品推向市场。
同时,本项目将加强与商超、餐饮等行业的合作,打开更广阔的销售渠道,提升产品知名度和市场份额。
三、市场分析1. 行业市场规模水果行业是一个庞大的市场,近年来随着人们消费升级和健康意识的提高,水果消费逐渐走向高端化、品质化。
水果产业链长,涉及种植、加工、销售等多个环节,市场规模巨大。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对水果的品质和安全性要求越来越高。
优质水果和水果制品备受消费者关注,市场需求旺盛。
同时,随着网购、外卖等新型消费模式的兴起,水果销售也呈现新的发展趋势。
3. 竞争分析水果行业竞争激烈,市场上存在大量的水果种植基地、加工厂和销售商。
但是,品质和安全性一直是消费者选择水果产品的首要考虑因素,只有质量过硬的产品才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
四、投资计划1. 资金需求本项目总投资XXX万元,其中种植基地建设占XX%,水果加工设备购置占XX%,营销推广占XX%。
同时,项目周期内还需一定的流动资金用于日常经营。
苹果网店创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高,健康饮食已成为时下流行的生活方式。
苹果作为一种天然的健康水果,被越来越多的人所青睐。
而随着互联网的发展,电子商务也成为了人们购物的首选方式。
因此,开设一家以苹果为主打商品的网店成为了一个具有商业发展潜力的好项目。
二、市场分析1. 行业概况苹果作为一种天然的水果,含有丰富的维生素和矿物质,对人体有着多种保健功效。
现代社会中,人们对健康的关注程度不断提高,对原生态、安全、健康的食品需求不断增加。
因此,苹果作为一种健康食品,在市场上有着广阔的发展前景。
2. 市场需求随着人们健康意识的增强,对健康食品的需求迅速增加。
苹果的天然健康属性受到了越来越多消费者的关注。
此外,在生活节奏加快的今天,人们更加注重便利和快捷的购物方式,因此偏好于选择在线购买。
3. 竞争分析苹果网店的竞争主要来自其他水果网店和传统的水果零售店。
在当前市场上,已经有一定规模的水果网店,竞争激烈。
而传统的水果零售店面对线上销售的冲击,也在加速布局线上渠道。
因此,苹果网店需要在产品品质、价格竞争力、售后服务等方面形成自己的竞争优势。
三、产品定位苹果网店主打产品为各类优质苹果,包括国内外各种常见品种以及一些稀有品种。
同时,也可以推出一些深加工产品,如苹果饮料、苹果干等,以满足不同消费者的需求。
产品将以原生态、有机种植为卖点,注重健康与安全。
四、市场营销策略1. 宣传推广通过社交媒体、微信公众号、微博等平台,加强对苹果网店的宣传推广,提高品牌知名度。
利用网红推广、线上线下联动等方式,扩大影响力。
2. 促销策略开设会员制度,定期举办促销活动,增加用户粘性。
同时,可通过组织线上线下活动、赠送礼品等方式,提升用户体验。
3. 售后服务建立完善的售后服务体系,提供快速响应消费者的问题,并通过积极的解决方案,提升用户满意度。
五、财务规划1. 初始投资:包括网店搭建、商品采购、宣传推广费用等,预计约50万元人民币。
苹果水果店创业计划书一、创业背景近年来,健康饮食与生活方式受到越来越多人的追捧,人们开始注重饮食营养的搭配和水果蔬菜的摄入。
而苹果作为一种受欢迎的水果种类,含有丰富的维生素和矿物质,被认为是一种极具营养价值的水果。
因此,苹果水果店的创业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、经济形势随着我国经济的不断发展,人们的消费水平逐渐提高,对于食品安全和健康养生的重视程度也在逐步增加。
苹果水果店以其新鲜、健康、美味的特点,符合市场需求,具有较好的发展前景。
三、市场分析1.消费者群体苹果水果店的目标消费者主要是年轻人和上班族群体。
这些人群注重生活品质和健康饮食,对食品的营养成分和质量要求较高,是苹果水果店的主要消费群体。
2.竞争对手目前市场上已经存在一些水果店以及蔬果超市,它们也提供苹果等水果的销售。
因此,苹果水果店在竞争中需要寻求差异化的发展,提供更具特色和品质的产品和服务,吸引更多消费者。
四、创业项目1.店铺选址为了吸引更多顾客,苹果水果店选址应选择在繁华商业区或人流密集的地段,如商业街、写字楼附近等地方,以便提高店铺的知名度和曝光率。
2.产品定位苹果水果店主打新鲜、健康、高品质的苹果产品。
同时,也可以结合季节性水果的销售,以满足不同消费者的需求。
3.服务体验苹果水果店应注重顾客的体验和服务。
提供舒适的用餐环境、友好高效的服务态度,让顾客在店内享受舒适愉快的体验,增加顾客的回头率。
4.市场推广为了提升品牌的知名度和影响力,苹果水果店可以通过线上线下结合的方式进行市场推广。
可以利用社交媒体、宣传册、促销活动等手段,吸引更多顾客的关注。
五、运营规划1.人员培训对于店内员工,苹果水果店应进行专业的培训,提高员工的服务意识和专业素养,以提供更优质的服务。
2.供应链管理苹果水果店应建立健全的供应链管理体系,保证商品的新鲜度和品质。
与可靠的供应商合作,确保货源的稳定和品质的可靠。
3.营销策略苹果水果店可以通过举办促销活动、推出优惠套餐等方式,吸引更多顾客到店消费。
卖苹果创新创业计划书一、创业背景及市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果市场需求逐渐增加,且对水果的品质、营养和安全要求也越来越高。
苹果作为一种常见的水果,受到了广大消费者的喜爱,具有较大的市场潜力。
但目前市场上的苹果供应主要来自传统农业生产,虽然保持了一定的产量和品质,但在质量、新品种推广、营销渠道等方面存在不足。
因此,我们计划在苹果产业中进行创新,打造高质量、安全、营养的苹果品牌,以满足市场需求。
二、创业项目介绍1. 项目名称:苹果创新创业计划2. 项目定位:以生产、加工、销售优质苹果为主要业务,同时开发苹果衍生产品,如苹果酱、果干等。
3. 项目目标:成为水果行业知名品牌,赢得消费者信任,实现品牌价值最大化。
4. 项目优势:采用现代化农业技术,严格控制产品质量,建立完善的销售渠道,提供差异化的产品和服务。
5. 项目规模:初期计划生产1000吨苹果,销售额达到1000万元,后续逐步扩大规模。
三、市场分析1. 行业现状:目前苹果市场主要以传统农业生产为主,市场竞争激烈,产品同质化严重,价格波动大。
2. 发展趋势:消费者对水果品质和安全要求提高,健康养生观念普及,品牌化、精细化生产成为行业发展趋势。
3. 市场需求:苹果是人们日常生活中的必备水果,市场需求较为稳定,各类人群都是潜在的消费对象。
4. 竞争对手:在市面上,存在着许多苹果品牌,包括国内外知名的品牌,竞争激烈。
四、创业策略1. 产品创新:引进新品种苹果,提高产品品质和营养价值,开发苹果衍生产品,增加产品差异化竞争力。
2. 技术创新:引进先进的农业生产技术,提高生产效率,减少生产成本,保证产品品质和安全。
3. 营销策略:采用多种营销手段,如线上线下结合销售,打造品牌形象,树立良好的口碑。
4. 渠道拓展:与大型超市、农贸市场等建立合作关系,拓展销售渠道,提高产品曝光度和市场竞争力。
五、管理团队及组织架构1. 创始人:XXX,具有农业生产和经营背景,具有丰富的市场经验和管理能力。
苹果销售工作计划我所设计的苹果销售工作计划分为以下几个阶段:第一阶段:市场调研在进行苹果销售之前,我们需要首先进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争环境。
我们将收集有关苹果市场规模、消费者偏好、竞争对手和价格等方面的信息。
通过市场调研,我们将能够更好地了解市场需求,提供符合消费者期望的产品和服务。
第二阶段:产品推广在产品推广阶段,我们将制定合适的市场推广策略,以促进苹果销售。
我们将利用各种渠道,包括电视、广播、互联网和社交媒体等,进行产品宣传。
同时,我们还将组织各种促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买我们的产品。
此外,我们还将与一些知名的电商平台合作,增加产品的曝光率并扩大销售渠道。
第三阶段:渠道拓展在渠道拓展阶段,我们将与各大零售商进行合作,将苹果产品引入他们的店铺。
我们将与他们建立可靠的合作关系,确保产品能够以适当的价格和位置出售。
此外,我们还将积极开拓线上销售渠道,建立与电商平台的合作关系,提高产品的市场占有率。
第四阶段:售后服务售后服务是提高品牌信誉和客户满意度的重要环节。
我们将建立完善的售后服务体系,包括及时响应客户的问题和投诉,并提供有效的解决方案。
同时,我们还将定期进行客户满意度调查,了解他们的需求和意见,以改进售后服务质量。
第五阶段:销售数据分析在销售过程中,我们将定期分析销售数据,了解产品的销售情况和趋势。
我们将跟踪销售额、销售渠道、销售地区等数据指标,并通过数据分析找出潜在的销售机会和问题。
同时,我们还将利用市场调研和客户反馈的数据,进一步完善销售计划并优化销售策略。
以上是我设计的苹果销售工作计划的主要阶段。
通过市场调研、产品推广、渠道拓展、售后服务和销售数据分析等环节的有机结合,我们将能够提高苹果销售额,增强品牌竞争力,并提供优质的产品和服务给消费者。
卖苹果策划书一、背景介绍。
苹果是一种常见的水果,富含多种维生素和营养物质,深受人们喜爱。
然而,由于市场竞争激烈,苹果的销售也面临一定的挑战。
因此,我们需要制定一份全面的销售策划书,以提高苹果的销售量和市场占有率。
二、市场分析。
1. 目标市场,我们的目标市场主要是城市居民和学生群体,他们对健康饮食有一定的认知和需求。
2. 竞争分析,目前市场上已经有不少苹果销售商,竞争激烈。
我们需要找到突破口,区分出自己的竞争优势。
三、销售策略。
1. 产品定位,我们将以新鲜、优质的苹果为主打产品,注重产品的品质和口感。
2. 宣传推广,通过线上线下多种渠道进行宣传推广,包括社交媒体、传单派发、特价促销等方式,提升品牌知名度和影响力。
3. 价格策略,我们将采取合理的价格策略,确保产品的价格具有竞争力,吸引更多消费者。
4. 分销渠道,除了线上销售,我们还将开设线下实体店面,提供更便捷的购买渠道。
四、营销推广。
1. 打造品牌形象,通过精心设计的包装和标识,打造独特的品牌形象,吸引消费者的注意。
2. 举办促销活动,定期举办促销活动,如买赠、满减等,吸引更多消费者购买。
3. 与合作伙伴合作,与餐饮、零售等行业合作,将苹果作为赠品或附加产品,拓展销售渠道。
五、风险控制。
1. 市场风险,市场竞争激烈,需不断调整策略,降低市场风险。
2. 供应链风险,为确保产品的新鲜和品质,需建立稳定的供应链,避免供应不足或质量问题。
六、预期效果。
通过以上销售策略的实施,我们预期可以提高苹果的销售量和市场占有率,打造出一支忠实的消费群体,实现销售业绩的稳步增长。
七、总结。
通过本次销售策划,我们将充分挖掘市场潜力,提高苹果的销售量和市场占有率,为公司的发展贡献力量。
同时,我们也将不断总结经验,不断完善销售策略,以应对市场的变化和挑战。
卖苹果策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。
苹果作为一种健康、营养丰富的水果,受到了越来越多人的喜爱。
因此,我们计划开展一场卖苹果的活动,以满足人们对健康水果的需求。
二、活动目标。
1. 推广健康饮食理念,增强人们对水果的认知和需求。
2. 提高苹果的知名度和销量,促进苹果产业的发展。
3. 增加消费者对我们品牌的认知和好感度。
三、活动内容。
1. 选择优质的苹果供应商,确保苹果的品质和口感。
2. 设计吸引人的包装和宣传标语,增加产品的吸引力。
3. 在各大商场、超市和社区举办苹果品鉴和促销活动,吸引消费者的注意。
4. 利用社交媒体和线上平台进行宣传推广,增加活动的曝光度。
5. 提供优质的售后服务,增强消费者的购买信心。
四、活动预算。
1. 采购成本,XXXX元。
2. 宣传推广费用,XXXX元。
3. 活动场地租赁费用,XXXX元。
4. 人员费用,XXXX元。
5. 其他费用,XXXX元。
6. 总预算,XXXX元。
五、活动预期效果。
1. 增加苹果的销量和知名度,提高品牌影响力。
2. 吸引更多消费者关注健康饮食,提高对水果的需求。
3. 增强消费者对我们品牌的认知和好感度,提高忠诚度。
4. 推动苹果产业的发展,促进农业经济的增长。
六、风险与对策。
1. 市场竞争激烈,需要提前做好市场调研,确定合适的营销策略。
2. 产品质量问题,需要与供应商签订严格的质量协议,确保产品品质。
3. 活动宣传效果不佳,需要加大宣传力度,增加活动的曝光度。
七、总结。
通过本次活动,我们将以健康饮食为出发点,推广苹果这一健康水果,提高消费者对水果的认知和需求,同时也为苹果产业的发展做出贡献。
我们相信,通过我们的努力,一定能够取得理想的效果。
卖苹果策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求越来越大。
苹果作为一种常见的水果,富含营养,具有丰富的维生素和矿物质,受到了广大消费者的喜爱。
因此,开展苹果销售的业务具有良好的市场前景。
二、目标市场。
1. 以城市居民为主要目标市场,特别是年轻人和上班族群体;2. 针对健康饮食和生活方式注重的消费者;3. 以线上和线下渠道相结合的方式,覆盖更广泛的消费者群体。
三、产品定位。
1. 选择品质优良、口感新鲜的苹果作为主要销售产品;2. 提供不同品种的苹果,满足消费者不同口味需求;3. 强调苹果的营养价值和健康功效,吸引健康意识强的消费者。
四、营销策略。
1. 品牌宣传,通过社交媒体、线下宣传等方式,提升品牌知名度;2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多消费者;3. 产品包装,设计精美的产品包装,增加产品吸引力;4. 服务优化,提供快捷、高效的配送服务,提升消费者体验。
五、渠道建设。
1. 线上渠道,开设官方网店,与电商平台合作销售;2. 线下渠道,与超市、便利店等合作,增加销售渠道;3. 农产品市场,参加农产品市场活动,直接面向消费者销售。
六、风险预测。
1. 市场竞争激烈,需加强品牌宣传和产品差异化;2. 季节性影响,需做好库存管理和季节性促销;3. 物流配送问题,需加强对配送渠道的管理和优化。
七、总结。
通过以上策划,我们将以品质优良的苹果为主打产品,结合多种营销策略和渠道建设,打造出一个具有竞争力的苹果销售品牌,满足消费者对健康食品的需求,实现销售业务的良好发展。
大学生苹果创业计划书一、背景介绍随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对健康食品的需求逐渐增加。
作为一种既美味又富含营养的水果,苹果一直受到消费者的追捧。
在这种背景下,我们决定创办一家以苹果为主打产品的创业公司,为消费者提供高品质的苹果及相关产品。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求正在不断增加,而苹果作为一种传统的健康水果,其市场需求仍然稳定增长。
与此同时,随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大,越来越多的人选择快餐和外卖,忽略了对水果的需求。
因此,我们认为提供方便、美味、健康的苹果产品在市场上有着广阔的发展空间。
2. 竞争分析目前市场上已经有一些知名的苹果品牌,如富士、红星等,它们在市场上有着一定的知名度和市场份额。
此外,还有一些小型的苹果品牌,它们在一些区域内有着一定的市场份额。
然而,在整体市场上,还存在着一些市场空白,如针对忙碌的年轻人、办公人群等特殊人群提供方便、美味、健康的苹果产品。
三、产品规划1. 产品定位我们的产品主要以苹果为主打,包括新鲜苹果、干果、果汁等产品。
我们将定位为“便捷健康”的品牌,致力于为消费者提供高品质、新鲜、美味的苹果及相关产品。
2. 产品特色我们的产品特色主要包括以下几点:- 选择优质苹果:我们将选择优质的苹果作为原材料,确保产品的品质和口感;- 营养健康:我们将坚持“健康第一”的理念,为消费者提供营养健康的产品;- 方便快捷:我们将提供方便、快捷的购买方式,如线上购物、送货上门等服务。
3. 产品线条根据市场需求和消费者喜好,我们将推出多种类型的产品线:- 新鲜苹果:提供各种口味和品种的新鲜苹果,满足不同消费者的需求;- 干果:提供各种口味和包装的干果产品,方便携带食用;- 果汁:提供各种口味和规格的果汁,保证新鲜、美味。
四、营销策略1. 渠道建设我们将建设线上、线下的销售渠道,以满足不同消费者的购买需求。
线上渠道主要包括网店、社交平台等,线下渠道主要包括实体店、超市等。
卖苹果策划书一、背景介绍。
苹果是一种常见的水果,富含维生素和纤维,对健康有益。
然而,市场上的苹果品质良莠不齐,消费者往往难以找到新鲜、优质的苹果。
因此,我们计划开展一项卖苹果的活动,为消费者提供新鲜、优质的苹果,满足他们的健康需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是健康意识较强的消费者,尤其是年轻人和上班族。
他们注重饮食健康,愿意花费一定的金钱购买高质量的水果。
此外,我们也会面向家庭主妇和老年人群体,他们更注重食材的新鲜和口感。
三、产品定位。
我们的产品定位为新鲜、优质的苹果。
我们将从当地优质的果园采购新鲜的苹果,并严格控制质量,确保每个苹果都是新鲜、甜脆的。
同时,我们还将提供不同品种的苹果,以满足不同消费者的口味需求。
四、营销策略。
1. 线上推广,通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广,提高品牌知名度,吸引消费者关注。
2. 门店体验,在繁华商业区开设实体门店,提供现场品尝和购买服务,吸引周边上班族和居民。
3. 优惠活动,定期举办优惠活动,如买赠、满减等,吸引消费者购买。
4. 定制服务,提供定制礼盒、礼篮等服务,满足消费者送礼需求。
五、运营计划。
1. 供应链管理,建立稳定的供应链,确保苹果的新鲜和品质。
2. 品牌建设,加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务优化,提供优质的售后服务,建立忠诚客户群体。
4. 创新发展,不断推出新品种、新口味的苹果,吸引更多消费者。
六、预期效果。
通过以上的营销策略和运营计划,我们预计能够吸引一定数量的忠实消费者,建立稳定的销售渠道,实现销售额的稳步增长。
七、总结。
卖苹果策划书旨在通过提供新鲜、优质的苹果,满足消费者的健康需求,实现销售增长和品牌价值提升。
我们将不断优化产品和服务,与消费者建立长期稳定的合作关系,实现共赢。
卖苹果策划书
一、背景介绍。
随着人们对健康饮食的重视,水果市场需求量逐渐增加。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美的水果,备受消费者青睐。
因此,我们计划开展一场苹果销售活动,以满足消费者对健康水果的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民,特别是那些注重健康生活方式的消费者。
我们将重点关注年轻人和家庭主妇,因为他们通常更加关注食品的品质和营养价值。
三、产品定位。
我们将选择优质的新鲜苹果作为销售产品,确保品质和口感。
同时,我们还将提供不同品种的苹果,以满足不同消费者的口味需求。
四、营销策略。
1. 线上营销,通过社交媒体平台和电商平台进行宣传推广,吸引消费者关注和购买。
2. 线下营销,在超市、农贸市场等地方设立销售点,吸引周边居民购买。
3. 促销活动,推出优惠活动,如买一送一、满减等,增加消费者购买的动力。
4. 产品展示,精心设计产品展示,突出产品的品质和特色,吸引消费者眼球。
五、售后服务。
我们将提供优质的售后服务,包括苹果的保鲜技巧、食用建议等,以提升消费者的购买体验。
六、预期效果。
通过以上营销策略的实施,我们预计能够吸引大量消费者购买我们的苹果产品,提升品牌知名度和市场份额。
七、风险控制。
我们将密切关注市场动向,及时调整营销策略,以应对竞争压
力和市场变化。
八、总结。
通过本次苹果销售活动,我们将为消费者提供优质的水果产品,促进健康生活方式的传播,同时也为我们的企业带来更多的商机和
发展空间。
希望得到您的支持和合作,共同开创美好的未来。
卖苹果的计划书一、项目背景近年来,随着健康生活方式的普及和人们对营养的关注,苹果作为一种富含营养的水果受到了广泛欢迎。
市场需求持续增长,为了满足消费者的需求并取得良好的经济效益,我们计划开展一项卖苹果的业务。
二、项目目标1.通过提供优质的苹果,为消费者提供健康、美味的水果选择。
2.扩大市场份额,稳定并增加收入。
3.建立品牌形象,提高消费者对我们产品的认可度和忠诚度。
三、市场分析1. 市场概况目前,苹果市场呈现出旺盛的发展态势。
根据市场调研,人们普遍认为苹果具有多种健康功效,如增强免疫力、促进消化、降低血压等,因此对苹果的需求量逐年增加。
2. 竞争分析当前苹果市场存在一定的竞争,主要竞争对手包括一些知名水果品牌和农产品零售商。
这些竞争对手通过提供多样化的品种和保证产品质量等手段吸引消费者。
3. 潜在机会尽管市场竞争较为激烈,但苹果仍然有着广阔的市场前景。
随着生活水平的提高和消费观念的改变,消费者对质量更为重视,愿意为高质量的苹果支付更高的价格。
四、产品与服务1.产品:我们计划提供新鲜、优质的苹果,包括多种品种,如富士苹果、红富士苹果、青苹果等。
确保产品的新鲜度和口感良好。
2.服务:为消费者提供优质的服务,包括快速交付、售后服务等。
五、营销策略1.品牌宣传:通过多种渠道开展品牌宣传,包括线上媒体广告、社交媒体推广以及与相关合作伙伴的合作等,提高消费者对我们品牌的知名度和认可度。
2.价格策略:制定合理的价格策略,既能保证产品质量和利润,又能满足消费者对价格的需求。
3.销售渠道:与各大超市、水果批发市场等建立合作关系,将产品销售到更多消费者手中。
4.客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,及时反馈消费者的意见和建议,并提供个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。
六、运营计划1.采购:与苹果种植基地建立合作关系,确保稳定的苹果供应。
2.产品加工:建立完善的加工流程,包括清洗、分拣、包装等环节,保证产品的质量和新鲜度。
苹果专卖店创业计划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,新鲜水果在市场上的需求逐渐增加。
苹果作为一种常见的水果,由于其丰富的营养价值和口感特点,备受消费者喜爱。
因此,在当前的市场环境下,苹果专卖店具有很好的发展前景。
二、市场分析1.市场需求目前,随着人们生活方式的改变和健康意识的提高,消费者对新鲜水果的需求逐渐增加。
苹果作为一种常见的水果,具有丰富的维生素和矿物质,有利于促进消化和增强免疫力,因此备受消费者的青睐。
2.竞争分析尽管市场上已经存在着一些水果店和水果超市,但大多数情况下它们销售的水果种类繁多,质量层次不齐。
而苹果专卖店不仅能够提供专业化的服务,还能够确保苹果的质量和口感。
因此,在竞争激烈的市场环境下,苹果专卖店具有一定的竞争优势。
三、创业项目1.项目名称:苹果乐园2.项目定位:致力于提供新鲜、品质、健康的苹果,为消费者打造一个健康生活的选择。
3.经营范围:主要经营苹果及派生产品,如苹果汁、苹果干等。
4.经营理念:品质第一,服务至上。
三、经营模式1.产品选择苹果乐园将主要销售各种品种的苹果,如红富士、嘎啦、金冠等,确保新鲜、口感好。
同时,还将推出苹果汁、苹果干等派生产品,以满足不同消费者的需求。
2.供应链管理苹果乐园将建立稳定可靠的供应链,从源头确保苹果的质量和新鲜度。
同时,还将选择有机苹果作为主要销售对象,以满足消费者对健康生活的需求。
3.店面设计苹果乐园的店面将采用简约、清新的设计风格,营造出舒适、温馨的购物环境。
店内还将设置苹果试吃区和咨询区,为消费者提供更便捷的购物体验。
4.营销策略为了吸引更多消费者,在开业前期,苹果乐园将推出各种优惠活动和促销活动,如满减、赠品等。
同时,还将利用社交媒体和线下宣传,扩大品牌知名度。
五、管理团队苹果乐园的管理团队主要由具有丰富经验并具有创业精神的年轻人组成,各个成员在水果行业拥有丰富的经验和广泛的人脉,能够确保项目的顺利进行。
六、财务规划预计初期投入资金为30万元,主要用于租赁店面、装修、采购设备、进货等费用。
卖苹果策划书一、背景分析。
苹果是一种常见的水果,深受大众喜爱。
它富含维生素和营养物质,有益健康。
随着人们对健康生活的追求,对苹果的需求也越来越大。
因此,我们计划开展一场卖苹果的活动,以满足人们对健康食品的需求。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市居民,特别是年轻人和上班族。
他们对健康生活有一定的认知,对水果的需求量也比较大。
另外,我们还可以考虑开拓一些学校和办公区域的市场,以满足学生和上班族的需求。
三、营销策略。
1.产品定位,我们将主打新鲜、优质的苹果,以满足消费者对健康食品的需求。
2.价格策略,我们将采取合理的价格策略,既要保证产品质量,又要让消费者觉得物有所值。
3.促销活动,我们可以在特定时段进行促销活动,比如节假日或者新品上市时,以吸引更多的消费者。
4.渠道拓展,除了线下销售,我们还可以考虑在线上开设电商平台,方便消费者进行购买。
四、推广策略。
1.口碑推广,通过口碑的传播,让更多的消费者了解我们的产品和服务。
2.社交媒体推广,利用微博、微信等社交媒体平台,进行产品宣传和推广。
3.合作推广,可以与一些健康生活相关的品牌或机构进行合作推广,以扩大品牌影响力。
五、风险控制。
1.市场竞争,市场上已经有很多水果销售商,我们需要做好市场调研,了解竞争对手的优势和劣势,制定相应的应对策略。
2.产品质量,我们需要确保产品的新鲜和质量,以满足消费者的需求,避免因产品质量问题而影响品牌形象。
3.销售渠道,需要选择合适的销售渠道,确保产品能够顺利地销售出去。
六、总结。
通过以上的策划,我们将会在市场上推出一系列的卖苹果活动,以满足消费者对健康食品的需求。
同时,我们也将不断优化营销策略,提高产品质量,以确保活动的顺利进行和品牌的长期发展。
希望通过我们的努力,能够为消费者带来更多的健康选择。
苹果售卖策划书范文3篇篇一苹果售卖策划书范文一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]苹果售卖项目2. 项目背景:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大。
苹果作为一种营养丰富、口感鲜美、价格实惠的水果,深受消费者喜爱。
本项目旨在通过线上线下相结合的方式,将优质的苹果销售给更多的消费者。
3. 项目目标:在[具体时间段]内,实现销售额达到[具体金额],利润达到[具体金额]。
4. 项目团队:项目负责人、采购人员、销售人员、客服人员等。
二、市场分析1. 市场规模:根据市场研究机构的数据,近年来苹果市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持增长趋势。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对苹果的需求也越来越大。
苹果还具有多种用途,如制作果汁、果酱、沙拉等,也增加了市场需求。
3. 市场竞争:目前,苹果市场竞争激烈,主要竞争对手有[竞争对手名称]等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、价格等方面具有一定的优势。
4. 市场机会:尽管市场竞争激烈,但仍有机会。
例如,可以通过提高产品质量、降低价格、加强营销等方式,吸引更多的消费者。
三、产品分析品种优良:选用优质的苹果品种,如红富士、嘎啦等,口感鲜美、营养丰富。
新鲜采摘:采用现摘现发的方式,保证苹果的新鲜度。
绿色环保:种植过程中不使用农药、化肥等有害物质,保证苹果的绿色环保。
多样化包装:提供多样化的包装方式,如礼盒装、散装等,满足不同消费者的需求。
品质优良:选用优质的苹果品种,严格控制种植过程,保证苹果的品质。
价格实惠:通过优化采购渠道、降低运营成本等方式,降低苹果的价格,让消费者享受到实惠。
服务周到:提供优质的售前、售中、售后服务,让消费者购物无忧。
四、营销策略1. 品牌建设:通过多种渠道,如广告宣传、社交媒体、口碑营销等,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:通过线上线下相结合的方式,如电商平台、线下门店、展会等,推广产品,吸引更多的消费者。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润,又要让消费者接受。
关于卖苹果的创业计划书一、项目介绍随着人们生活水平的提高和对健康的重视,越来越多的人开始追求健康饮食,水果作为一种健康食品,备受青睐。
苹果作为一种常见但口感优良的水果,更是深受消费者喜爱。
因此,我打算开设一家专门销售苹果的水果店,以满足消费者对健康、美味水果的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对健康饮食的重视,水果已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
而苹果作为一种具有丰富营养,口感鲜美的水果,备受消费者青睐。
尤其是在年轻人群中,对苹果的需求量更是大幅增长。
因此,开设一家专门销售苹果的水果店有着较大市场需求。
2. 市场竞争当前,水果市场竞争激烈,各种水果店、水果摊琳琅满目,竞争非常激烈。
但大多数水果店主要以多样化水果为主,对于单一品种的苹果专卖店较少。
因此,针对苹果专卖店的竞争相对较小,消费者对于口感、品质好的苹果仍有较高需求。
3. 市场机会当前市场上虽有苹果店,但大多数苹果店的品质参差不齐,难以提供一致优质的产品。
因此,通过提供高品质、有特色的苹果产品,结合创新的销售策略,有望在市场中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
三、项目定位本项目定位于一家专营苹果的水果店,主打销售各种高品质、有机、口感极佳的苹果产品。
主要客户群体为年轻人群,追求健康饮食,注重生活品质的都市白领。
四、产品特色1. 优质苹果本店主打销售各类优质的苹果,如富士苹果、红星苹果、嘎啦苹果等,均为当季新鲜苹果,保证口感鲜美、营养丰富。
2. 有机苹果本店推出有机苹果系列,严格按照有机种植标准种植,无化学农药、无激素添加,保证最大程度的原生态口感和营养。
3. 创新口味除了传统的苹果口味外,本店还推出创新口味的苹果产品,如榴莲味苹果、咖啡味苹果等,为消费者带来全新的口味体验。
五、营销策略1. 定位清晰通过精准定位,明确目标客户群体,制定相应的销售策略,提高营销效果。
2. 促销活动定期开展促销活动,如满减、赠品、折扣等,吸引更多消费者,提高店铺知名度和客流量。
关于水果销售的创业计划书一、项目背景水果是人们日常生活中不可缺少的食品,具有丰富的营养成分,对人体健康具有重要作用。
随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越高,水果销售市场潜力巨大。
因此,我们计划开设一家水果销售店,提供新鲜、优质的水果产品,以满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视也日益增强,水果成为消费者日常生活中必不可缺的一部分。
根据统计数据显示,近年来水果销售市场呈现稳步增长的趋势,市场需求量不断增加。
尤其是在一、二线城市,消费者对品质水果的需求更为迫切。
2.竞争分析当前,水果销售市场竞争日益激烈,传统的水果批发市场存在价格透明度低、产品质量参差不齐等问题,消费者对购买水果的信任度不高。
而线上水果销售平台的崛起,给传统销售渠道带来了挑战。
3.发展趋势未来,水果销售市场将朝着品质化、特色化、品牌化的方向发展。
消费者对新鲜、品质的水果产品需求会不断增加,对品牌的信任度也将成为消费者购买的重要因素。
因此,开设一家提供优质、特色水果的销售店,符合市场发展趋势。
三、经营策略1.产品策略我们将秉承“新鲜,健康”的理念,选择当季当地的水果,确保产品的新鲜度和营养价值。
同时,我们将引入一些特色水果,如有机水果、进口水果等,以满足不同消费者的需求。
2.价格策略我们将以合理的价格出售我们的产品,同时,定期进行促销活动,吸引更多消费者。
通过品质优良的产品和合理的价格,增强消费者对我们品牌的信任度。
3.营销策略我们将采取多种营销策略,包括线上线下推广、门店陈列、微信营销等,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们也会重视顾客反馈,不断改进产品和服务,提升顾客满意度。
4.供应链管理我们将建立健全的供应链系统,与当地水果种植基地合作,确保产品质量和新鲜度。
同时,我们也会关注物流配送,确保产品能够及时送达,提高客户满意度。
四、财务分析1.投资规模我们计划投资资金约为50万元,主要用于店铺租赁、装修、进货、运营费用等方面。
水果销售创业计划书模板一、创业项目名称水果销售创业计划书二、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康观念的转变,水果已经成为人们日常饮食中不可或缺的一部分。
而且,随着大众对饮食安全和健康的重视,对优质水果的需求也越来越大。
因此,水果销售行业已经成为一个非常有潜力的市场。
遵循市场经济规律,创业者通过开拓市场,依托自身实力和优势资源,能够获得丰厚的经济回报。
因此,本项目将以水果销售为切入点,利用先进的销售技术和优质的产品,满足顾客的需求,实现自身的经济价值。
三、创业项目简介1. 项目内容:水果销售2. 项目规模:初期以线上销售为主,后期考虑线下销售3. 项目地点:线上销售不受地域限制,可以覆盖全国;线下销售初期将在城市主要商圈开设实体店四、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的不断提高,人们对食品安全和健康的关注度越来越高。
而水果作为一种健康的零食,受到了消费者的青睐。
因此,水果销售市场需求旺盛。
2. 行业发展:水果销售行业具有较大的市场空间和发展潜力。
随着农业生产技术的不断进步,水果的生产成本逐渐降低,使得水果价格更加亲民。
因此,水果销售行业有着广阔的市场前景。
五、项目定位本项目将以“新鲜、优质、健康”为定位,致力于为顾客提供新鲜、优质、健康的水果产品。
同时,通过优质的服务和合理的价格,为顾客创造舒适的购物体验,提高顾客忠诚度。
六、经营理念1. 服务理念:以顾客为中心,提供优质的服务2. 品质理念:保证产品新鲜、安全、健康3. 价格理念:合理定价,让消费者享受优惠4. 创新理念:不断创新,提高市场竞争力七、营销策略本项目将采取以下营销策略:1. 产品策略:深耕主打产品,提高产品品质2. 价格策略:合理定价,让消费者感受到物有所值3. 渠道策略:初期以线上销售为主,后期考虑线下销售4. 推广策略:加大品牌宣传,提升知名度八、技术开发本项目将借助互联网和移动支付等技术,建立完善的线上销售平台,提供便捷的购物体验。
果润苹果销售公司创业计划书项目产品的概念和优势本企业首先以广告的形式,以倡导“Anappleadaykeepsthedoctoraway!”的生活消费理念的方式,来宣传自己的品牌,来改变消费者的消费偏好。
项目的主体是以不同品种的苹果不同的成熟期和储藏期为基础和主线,使不同品种的苹果在成熟期左右上市,并保证在每个月之中最少有三种果品。
(一)具体流程介绍加工晚熟品F110、11月1、早熟品种(1)早熟王-瑞普丽:六月中旬成熟,常温储藏30天以上。
(2)泰山早霞:六月下旬成熟,冷藏储藏30天以上。
(3)早翠绿:七月中旬成熟,室温储藏15天以上。
(4)秦阳:七月中下旬成熟,室温储藏15天左右。
(5)藤木一号:七月下旬成熟,室温储藏10天后容易发绵(适合老年人)(6)岱绿:七月下旬到八月上旬成熟,室温储藏20天以上2、中熟品种(1)华美:7月底果实成熟。
果实成熟后室温下可贮放7~15天;冷藏条件下,果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。
(2)华玉:7月下旬果实成熟。
果实室温下可贮藏10~15天。
(3)美国8号:成熟期8月初,果实采收后室温可贮藏半月左右。
(4)早红:8月初果实成熟;采收后室温条件下可贮藏7~10天;冷藏条件下可贮藏30天。
(5)福早红:在烟台地区果实8月上、中旬成熟。
果实贮藏后期容易发绵(适合老年人)。
(6)秋口红:8月中旬成熟。
果实成熟后室温下可贮放7~15天;冷藏条件下,果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。
(7)珊夏:8月中旬~8月下旬成熟,常温下可贮藏2~3周,前期酥脆香甜,后期容易发绵(适合各种年龄人群)。
(8)嘎啦:8月下旬至9月上旬成熟。
品质上。
较耐贮藏,室温可储存20天以上,冷藏可储藏60天以上。
(9)红露:烟台地区8月下旬成熟。
较耐储藏。
(10)津轻:9月上旬成熟,室温可以贮藏一个月。
(11)新红星(蛇果系列):9月下旬成熟,不耐贮藏,贮藏至11月肉质开始变绵。
(12)首红:9月中旬成熟,可以贮藏至11月份。
果润苹果销售公司创业计划书项目产品的概念和优势本企业首先以广告的形式,以倡导“An apple a day keeps the doctor away !”的生活消费理念的方式,来宣传自己的品牌,来改变消费者的消费偏好。
项目的主体是以不同品种的苹果不同的成熟期和储藏期为基础和主线,使不同品种的苹果在成熟期左右上市,并保证在每个月之中最少有三种果品。
(一)具体流程介绍1、早熟品种(1)早熟王-瑞普丽:六月中旬成熟,常温储藏30天以上。
(2)泰山早霞:六月下旬成熟,冷藏储藏30天以上。
(3)早翠绿:七月中旬成熟,室温储藏15天以上。
(4)秦阳:七月中下旬成熟,室温储藏15天左右。
(5)藤木一号:七月下旬成熟,室温储藏10天后容易发绵(适合老年人).(6)岱绿:七月下旬到八月上旬成熟,室温储藏20天以上。
品种 品种晚熟加工2、中熟品种(1)华美:7月底果实成熟。
果实成熟后室温下可贮放7~15天;冷藏条件下,果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。
(2)华玉:7月下旬果实成熟。
果实室温下可贮藏10~15天。
(3)美国8号:成熟期8月初,果实采收后室温可贮藏半月左右。
(4)早红:8月初果实成熟;采收后室温条件下可贮藏7~10天;冷藏条件下可贮藏30天。
(5)福早红:在烟台地区果实8月上、中旬成熟。
果实贮藏后期容易发绵(适合老年人)。
(6)秋口红:8月中旬成熟。
果实成熟后室温下可贮放7~15天;冷藏条件下,果实贮藏30天后肉质仍能保持其松脆。
(7)珊夏:8月中旬~8月下旬成熟,常温下可贮藏2~3周,前期酥脆香甜,后期容易发绵(适合各种年龄人群)。
(8)嘎啦:8月下旬至9月上旬成熟。
品质上。
较耐贮藏,室温可储存20 天以上,冷藏可储藏60天以上。
(9)红露:烟台地区8月下旬成熟。
较耐储藏。
(10)津轻:9月上旬成熟,室温可以贮藏一个月。
(11)新红星(蛇果系列):9月下旬成熟,不耐贮藏,贮藏至11月肉质开始变绵。
(12)首红:9月中旬成熟,可以贮藏至11月份。
(13)金冠:9月下旬成熟,采收后可以贮存至次3~4月,贮藏后果皮易皱缩。
(14)华冠:果实9月中下旬成熟。
果实较耐贮藏,可以贮至次年4月。
(15)亚他卡和红将军:9月下旬成熟,耐储藏。
(16)华帅:果实于9月底至10月上旬成熟。
普通室温条件下贮藏,可以、贮藏至次年3月。
(17)福艳:烟台地区果实10月上旬成熟,冷藏条件下可以贮藏至次年 1月。
(18)新世界:在山东烟台市10月上中旬成熟,耐贮藏。
(19)乔纳金:10月上中旬成熟,较耐贮藏。
贮藏期果面易返糖,但不影响食用。
一般可以贮藏至次年1月份。
(20)陆奥: 10月上、中旬成熟,耐贮藏,可以贮至翌年2月。
(21)静香:10月上中旬成熟,耐贮藏,可以贮至翌年3~4月。
(22)王林:10月中旬成熟,耐贮藏,可以贮至翌年3~4月。
(23)世界和红世界: 10月上旬成熟,耐藏性比较差,可贮藏2个月。
因其果实大,可作为馈赠佳品。
3、晚熟品种(1)富士及富士系品种:10月中下旬采收,极耐贮藏,一般在半地下窑可贮藏至翌年5月,在气调冷库中贮藏可周年供应。
(2)粉红女士:10月下旬~11月上旬果实成熟。
在烟台地区10月低11月初采收。
属极晚熟品种。
耐贮,室温可贮藏至翌年4~5月份。
(3)澳洲青苹:10月下旬成熟,果实极耐贮藏,一般条件下可存放到翌年3~4月份。
(4)国光:10月中下旬采收,极耐贮藏。
(5)烟红蜜与龙红蜜:在烟台地区果实10月中、下旬熟。
耐储藏.3、晚熟品种成本价格优势:与农民一起建立农村合作社,签订合同,直接从农户手中收购,又直接在市场销售,减少中间的代购、转销等环节,不仅能减低风险而且在价格上有绝对的优势。
质量优势:相对于市场商贩的水果,我们的苹果经过质量认证,都是无公害、绿色、有机食品,品牌的创立使质量问题有责可追。
产品更健康,顾客吃的更安心。
新鲜度优势:从产地到销售地减少流通环节,可以缩短流通时间,保证水果的新鲜度。
企业可以跟牛奶一样采用订购配送制度。
四、项目成功的关键将“果润”公司做好成功的关键有以下几点:首先要以广告的方式大力宣传“果润”品牌的“An apple a day keeps the doctor away !”生活消费理念,以及“果润”苹果的价廉、健康、新鲜的优势,以此改变消费者的消费偏好;从生产到销售一体化,把握好质量关,减少中间流通环节,来降低成本。
五、投资及盈利预测本公司加入农民合作社,会享受国家扶持农业的优惠政策。
第一年预计投资300万,主要用于提高运作效率、产品质量监管、专利申请、广告宣传、冷藏运输费用、销售费用。
预计一年后开始盈利。
因为每个月都会有至少三种苹果上市,必须要求效率很高的周转能力与营销能力。
以山东省销售市场为例,山东省有1亿人口,假设通过宣传以后有3‰的人购买我们的苹果,假设他们每三天吃一个,那我们每天可以销售100 000个苹果(约30000斤=1.5吨),据市场调查一斤苹果的平均利润保守估计为0.25元,那一天的净利润就有7500元,那一年的净利润就有2737500元。
随着宣传的扩大,优质低价的好评,以及流通销售环节的完善,我们的前景会更好,而且我们低成本的优势,会使我们的利润更可观。
六、社会效益我们公司不但能产生可观的经济效益,还能带来积极的社会效益:1、我们在向广大消费者提供健康绿色的苹果的同时,向消费者倡导绿色健康的生活理念,提高消费者生活质量。
2、在发展自身企业的同时,与其他食品企业合作,努力重新建造中国食品行业的新天地,努力挽回消费者对中国食品行业的信心。
3、我们用减少中间环节的优势来减少成本,让利农民,吸引更多在销售上有困难的农民与我们合作。
响应国家的号召,积极发展振兴基础农业。
第二部分定位一、产品定位1、品牌形象的定位——“An apple a day keeps the doctor away !”根据谚语“一天一苹果,医生远离我”,苹果的营养和药用价值由此可窥见一斑。
我们向消费者传达经常食用苹果的效用,特别是增加记忆的作用。
苹果中富含的锌,对大脑皮层边缘部海马区发育有帮助(因为锌是构成其核酸和蛋白质的必不可少的元素)从而影响记忆力和学习能力。
所以从幼童就应该多吃苹果。
2、产品功能定位。
苹果不仅可以调节肠胃功能,降低胆固醇,降血压,防癌,减肥、美容养颜,还可以增强儿童的记忆力。
苹果不但含有多种维生素,脂质,矿物质,糖类等构成大脑所必需的营养成份,而且含有利于儿童生长发育的细纤维和能增强儿童记忆力的锌。
锌是构成和记忆力息息相关的核酸与蛋白必不可少的元素,缺锌会使大脑皮层边缘部海马区发育不良。
3、产品感情定位。
我们只专注于苹果,所以质量更有保证。
买健康实惠的苹果就买“果润”。
“果润”成为品牌,证明与其他的销售者相比,我们有以下优势:(1)我们的商品化生产更成熟。
(2)我们更注重产品质量和品牌声誉。
(3)我们的产销一体化更有利于产品质量的全程监控。
(4)我们只关注苹果,所以更专业。
有利于促进其优质优价。
二、战略定位1、准备期。
利用媒体炒作、概念的推广、产品的试卖试吃等手段来开拓我们“果润”的知名度,为产品上市做准备。
2、导入期。
关键:终端销售的推广。
产品销售的突破口:在圣诞节前一月开业,充分发挥连锁店和进入超市专柜的优势。
在新开的销售点都开展免费送“平安”的活动,对我们产品有兴趣的消费者都可以免费试吃。
3、成长期战略:(1)增加产品的种类。
(2)进一步让利农民,吸引更多农民参与到我们的合作社。
(3)进一步将产品细分。
在质量分类的基础上进一步细分,满足不同的消费者需求。
(4)完善已有销售途径基础上增加苹果的销售新途径。
将配送、订购制度更完善。
(5)以更高的品质、更低的价格,吸引更多层次上的消费者。
三面合围:(1)宣传:电视广告、广播广告、平面视觉广告三大媒体广告的宣传合围。
(2)销售终端:超市促销、连锁店呼应、媒体宣传购买我们的理由。
(3)阶段性的渠道:树立标杆阶段,以点代面,以先驱先进引领系统化。
曲线包抄阶段,扩大宣传与质量相结合,用事实说“大”话。
撒网阶段,超市和连锁店取得成绩后,扩大经营规模。
4、成熟期a.市场改进1)扩大品牌消费者的数量,争取竞争对手的顾客。
2)增加购买率,更了解我们产品的细节、成分与作用。
使顾客更频繁地购买;增加多种品种的购买。
b.产品改进:增加产品的新特点以适应和改变消费者的需求推出深加工苹果系列,拓展销售渠道与销售层面。
c.营销组合改进重点以价格、规模优势确保市场份额,继续保持适度的宣传维持品牌知名度。
5、衰退期进一步找到新的产销方案,开发新苹果产品。
如深加工。
第三部分运作流程一、准备环节1、申请专利保护,商标、消费理念、运作模式等等。
2、申请农产品质量安全认证。
3、建立农村合作社。
二、生产收购环节1、与农民联合建立农村合作社,在产前与农民签订合同(价格、质量保证),不仅保证每个品种苹果足够的供给量和质量,而且使农民的收益得到保障,从而吸引更多的农民合作,也为自己的市场保证充足的货源,而且避免了产销时间差过长而产生的风险。
农民参社时,我们会聘请专业人员为国农作技术指导,按照我们的标准生产质量合格的苹果。
(按销售额分红)2、建立产地冷藏库或与当地冷藏库合作(小组成员家中已有冷藏库,得天独厚的条件),以方便合作社存放自己的苹果。
1、成熟期签合同的按合同价集中收购。
三、初步加工环节1、加强质量安全监管。
根据质量分为无公害、绿色、有机苹果。
2、采用统一的商标、包装。
再将质量分类的苹果按外贸分类(直径色泽)。
四、运输物流环节1、创业初步没有足够的资金时,可以与物流机构中短期合作,签订风险合同,也可以避免在运输中的意外风险。
2、有足够的资金时衡量利弊,考虑成本费用等决定自己运输还是与流通运输公司继续合作。
五、市场销售1、超市。
先进军大型超市,采取促销、试吃等方式先将自己的产品进一步与广告结合宣传出去。
总体根据质量分为无公害、绿色、有机苹果模块。
并在相应苹果位置表明各品种中所含营养成分、质量检验的各种指标。
2、专卖店。
试点在小区密集的地方建立苹果专卖店。
总体根据质量分为无公害、绿色、有机苹果模块。
并在相应苹果位置表明各品种中所含营养成分、质量检验的各种指标。
(试想根据用途推出家庭实惠型、礼品包型;根据口感分为,酸、甜、脆、绵等专区。
根据色泽布局更吸引眼球。
)3、订货配送。
发展到一定规模,可以采用订购配送模式。
保证新鲜度、方便快捷。
特别适用于酒店、小型超市商店、家庭派对等。
第四部分市场与竞争分析一、竞争环境分析(一)宏观层面环境分析1、政策方面:国家对农业的扶持一直不断加大,农业是基础产业,国家对其优惠政策也不断地完善,在信贷方面以及所得税方面等等都有优待政策。
大力扶持建设农村合作社政策。