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第1篇一、前言随着2023年的深入，我们国企XX公司已走过半年的征程。
在这半年里，我们紧紧围绕公司发展战略，全体员工团结一心，努力拼搏，各项工作取得了显著成效。
现将2023年上半年工作总结如下，并对下半年度工作进行展望。
二、上半年工作总结（一）生产经营方面1. 营业收入稳步增长：上半年，公司营业收入同比增长15%，实现了良好的开局。
这得益于市场需求的稳步增长和公司产品结构的优化调整。
2. 产品结构优化：针对市场需求，我们调整了产品结构，推出了一系列新产品，受到了市场的欢迎。
3. 成本控制有效：通过加强成本管理，上半年公司成本同比下降5%，提升了企业的盈利能力。
（二）技术研发方面1. 技术创新取得新突破：上半年，公司研发团队成功研发出两项新产品，为公司未来发展奠定了基础。
2. 专利申请数量增加：上半年，公司专利申请数量同比增长20%，体现了公司在技术创新方面的持续投入。
（三）市场营销方面1. 市场拓展取得新进展：上半年，公司成功拓展了5个新市场，进一步扩大了市场份额。
2. 品牌建设成效显著：通过参加各类展会和活动，公司品牌知名度和美誉度得到了提升。
（四）企业管理方面1. 加强人力资源管理：上半年，公司优化了人力资源结构，提升了员工队伍的整体素质。
2. 强化安全管理：通过开展安全培训和安全检查，公司安全管理水平得到了有效提升。
三、存在的问题及原因分析1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临着较大的压力。
2. 成本上升：原材料价格上涨等因素导致公司成本上升，对企业盈利能力造成一定影响。
3. 研发投入不足：与一些竞争对手相比，公司在研发投入方面还有一定差距。
四、下半年度工作计划（一）生产经营方面1. 确保完成全年生产经营目标：通过优化生产计划，提高生产效率，确保完成全年生产经营目标。
2. 加大产品研发力度：继续加大研发投入，开发更多具有竞争力的新产品。
（二）技术研发方面1. 加强技术创新：围绕公司发展战略，加大技术创新力度，提升企业核心竞争力。
国企上半年工作总结范本____上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报____办事处，核对____办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：____办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年____月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。
现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。
国企上半年工作总结范文7篇篇1一、背景在上级领导的关怀与支持下，我们国企全体员工紧紧围绕在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神。
上半年，我们在深化改革、推进创新、加强管理、提高效益等方面取得了显著成绩。
二、主要工作及成效1. 深化改革：我们按照党中央的决策部署，以供给侧结构性改革为主线，积极推进企业改革。
通过优化组织结构、压缩管理层级、精简人员编制，企业运行效率得到显著提升。
同时，我们还加强了与民营企业、外资企业的合作，引入了先进的管理经验和技术，为企业发展注入了新的活力。
2. 推进创新：我们始终把创新作为企业发展的核心动力，加大研发投入，强化技术创新。
在产品研发、技术改造、新产品推广等方面取得了重大进展。
我们的某新型产品还获得了国家科技进步奖，为企业赢得了荣誉和市场份额。
3. 加强管理：我们以提升企业管理水平为目标，完善了各项管理制度和流程。
通过实施信息化管理、推行精益生产、加强质量控制等措施，企业整体管理水平有了明显提升。
同时，我们还注重员工培训和学习，提高了员工的素质和能力。
4. 提高效益：我们在保证产品质量的前提下，通过优化生产流程、降低生产成本、提高生产效率等措施，实现了经济效益的稳步增长。
上半年，企业的营业收入和利润总额均实现了同比增长。
三、存在的问题和不足1. 人才短缺：随着企业规模的扩大和业务的拓展，我们面临人才短缺的问题。
特别是在技术和管理方面，我们需要更多高素质的专业人才来支撑企业的发展。
2. 资金压力：尽管上半年企业的经济效益有所提升，但我们仍然面临资金压力。
一方面，由于市场竞争激烈，企业需要更多的资金来扩大市场份额；另一方面，由于技术更新换代迅速，我们需要不断投入资金来保持产品的竞争力。
3. 市场风险：国内外经济形势复杂多变，市场风险依然存在。
我们需要继续关注市场动态，加强市场分析，及时调整策略，以应对可能出现的风险。
四、下半年的工作计划1. 深化改革：我们将继续推进企业改革，优化组织结构，提高运行效率。
2020国企个人上半年工作总结范文xx总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：一、规范管理，完善公司各项规章制度为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，提高职工素质今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。
在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。
三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。
活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。
通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
2024年国企上半年工作总结范文尊敬的领导：您好！随着时间的流逝，我们已经走过了一个又一个的工作半年。
2024年的上半年，作为国企的一员，我深感责任重大、使命光荣。
在这半年的工作中，我以充分的热情和高度负责的态度，认真履行了岗位职责，努力提升自身素质和业务能力，为公司的发展作出了一定的贡献。
下面是我个人对这半年工作的总结和展望。
一、半年工作总结1.业务能力提升在这半年的工作中，我注重学习和提升自身业务能力。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和同事的指导，我对本职工作的了解更加深入，对相关业务的操作熟练度得到了增强。
特别是在操作系统平台的运用和数据处理的技巧方面，我取得了进一步的提升，能够更加高效地完成工作任务。
2.工作作风改进我充分认识到作风问题对工作的影响，从而积极调整自己的工作态度和方法。
我注重严格按照公司规章制度行事，尊重岗位，尊重同事，注重团队合作。
在工作中，我勤奋努力、迅速反应、处理问题果断。
同时，我也在不断改进自己的沟通能力和人际交往能力，与同事之间建立了良好的合作关系，提升了工作效率。
3.创新意识培养在这半年的工作中，我努力培养了创新意识。
通过参与项目研发和工作组讨论，我学会了主动思考问题，挖掘并实施创新点，提出了不少有益的建议和改进建议。
同时，我也关注市场动态和行业前沿技术的发展，积极学习新知识，丰富了自己的专业素养。
这些努力和尝试为公司的发展带来了一些突破，得到了领导和同事的肯定。
4.团队协作能力提升作为一名国企员工，团队协作精神是我必须具备的素质之一。
在过去的半年中，我逐渐认识到团队合作的重要性，并主动融入到团队中去。
我积极与同事沟通交流，与团队成员共同分析问题并找出解决办法，发挥自己的个人优势，贡献自己的力量。
通过团队协作，我不仅在工作中取得了良好的成绩，也在个人成长和交流合作方面得到了许多宝贵的经验。
二、下半年工作展望在展望下半年的工作中，我将继续以饱满的热情和高度负责的态度投入到工作中，努力提升自己的能力，为公司的发展贡献更大的力量。
国企上半年的工作总结6篇第1篇示例：国企是国家所有和控制的企业，其发展对于国家经济起着至关重要的作用。
在上半年的工作中，国企也取得了一系列的成绩，下面就对国企上半年的工作进行总结。
一、生产经营上半年，国企在生产经营方面取得了较好的成绩。
在国家政策的支持下，国企积极应对疫情影响，采取多种措施加快生产恢复，有效保障了国民经济的正常运转。
国企主动调整产业结构，增强核心竞争力，主要生产领域取得了显著进展。
国企还大力推动科技创新，加大科研投入，提升了产品质量和竞争力。
二、市场发展上半年，国企在市场发展方面也取得了不俗的成绩。
国企积极开拓国内外市场，不断深化国际合作，扩大出口规模。
在国内市场上，国企主动适应消费升级和市场变化，推出了一系列高品质产品，受到消费者的青睐。
国企还积极参与市场竞争，提升市场占有率，实现了销售额的较快增长。
三、企业改革上半年，国企继续深化改革，不断提升企业效益。
国企加快了产权制度改革，实现了企业的股份制改造，提升了国有资产管理效率。
国企还积极探索市场化运作模式，完善内部管理机制，提高了企业运行效率和盈利能力。
在人才发展方面，国企加强了用人机制改革，激励人才创新创业，提升了员工素质和士气。
四、社会责任上半年，国企积极履行社会责任，深化与社会各界的合作。
国企参与了多项公益活动，积极支持社会发展和公益事业，为社会稳定和谐做出了积极贡献。
国企还加强了与地方政府和民众的沟通交流，拓展了企业对外影响力，增强了对社会的认同度。
五、未来展望展望下半年，国企仍将坚持以供给侧结构性改革为主线，深化改革开放，加快转型升级，实现高质量发展。
国企将进一步加强科技创新，提升核心竞争力，推动产业升级。
国企将继续强化企业管理，提高企业效益，实现可持续发展。
国企还将继续积极履行社会责任，促进社会和谐稳定，实现经济和社会双赢。
上半年，国企在各个方面取得了不俗的成绩，为国家经济社会发展作出了应有的贡献。
展望未来，国企将继续发挥国有企业的优势，不断提升企业竞争力和社会影响力，不断推动经济高质量发展。
国企上半年工作总结____已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。
为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
一、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。
这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。
虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。
方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。
标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。
每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
二、未来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。
一、前言2023年上半年，我单位在上级部门的正确领导下，全体员工团结一心，紧紧围绕全年工作目标，积极推进各项工作，取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 经济指标完成情况上半年，我单位经济指标完成情况良好。
根据年初制定的计划，经济指标完成率达到95%，为实现全年目标奠定了坚实基础。
2. 项目建设进展以项目为支撑，聚焦重点任务，紧盯关键环节。
上半年，我单位共推进重点项目5个，其中已完工2个，在建3个。
项目总投资10亿元，累计完成投资8亿元。
3. 制度建设与问题解决以问题为导向，优化制度建设，破解发展难题。
上半年，我单位修订完善各项规章制度10余项，开展专项治理活动2次，有效解决了制约企业发展的瓶颈问题。
4. 科技创新与人才队伍建设以人才为枢纽，突出科技创新，统筹协调推进。
上半年，我单位共引进高层次人才5名，开展技术培训10余次，提高了员工综合素质。
同时，我单位加大研发投入，成功申报专利3项。
5. 民生工程与安全生产以服务为抓手，抓好民生工程，保证安全生产。
上半年，我单位投入资金1000万元，完成职工住宅楼装修、供暖设施改造等民生工程。
同时，加强安全生产管理，确保了生产安全。
6. 政治引领与党建工作以思想为引领，强化政治引导，筑牢战斗堡垒。
上半年，我单位深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强党风廉政建设，提高了党员干部的党性修养。
二、存在的问题1. 部分项目进度滞后，需加强协调推进。
2. 人才队伍建设还需进一步加强，特别是高层次人才引进。
3. 部分规章制度与实际工作脱节，需进一步优化。
4. 安全生产形势依然严峻，需持续加强安全管理。
三、下半年工作计划1. 加快项目建设进度，确保项目按期完工。
2. 加强人才队伍建设，加大高层次人才引进力度。
3. 优化规章制度，提高工作效率。
4. 持续加强安全生产管理，确保生产安全。
5. 深入推进党风廉政建设，加强党员干部党性修养。
总之，上半年我单位在各项工作取得了显著成效，但也存在一些不足。
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企业上半年工作总结4篇_国有企业上半年工作总结国有企业上半年工作总结(一)上半年是国有企业发展的重要时期，我公司经过全体员工的努力，取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
下面，我将对上半年的工作进行总结和分析。
上半年我公司的经营业绩有了较大的提升。
由于市场环境的变化，我公司积极调整经营策略，加大了市场开拓力度，推出了一系列新产品。
这些努力取得了明显的效果，公司的营业收入和利润都有了大幅增长。
我们在技术创新上取得了一些进展。
为了跟上行业的发展趋势，我们加大了对研发的投入，积极开展技术创新工作。
一些新的技术和产品已经成功研发并应用到实际生产中，为公司提供了更好的竞争力。
我们也面临一些问题和挑战。
人力资源管理方面存在一些问题。
由于业务的增长，公司迅速扩大了规模，但人力资源的增长却比较缓慢，导致了一些人员的超负荷工作。
员工的培训和发展方面也需要加强，以提高员工的综合素质和业务能力。
我们在市场营销方面还有待改进。
虽然我们推出了一系列新产品，但在市场推广和销售方面还不够主动。
我们需要加强市场调研和竞争分析，提出切实可行的市场营销策略，以增加市场份额。
上半年的工作成绩虽然较好，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
下半年，我们将进一步加大工作力度，解决好现有问题，推动公司发展。
我们要继续加强团队协作，增强员工的归属感和责任感，共同为公司的发展做出更大的贡献。
上半年我公司在改革创新方面取得了积极进展。
我们加大了混合所有制改革的力度，引入了外部投资，并积极开展各项改革措施，提高了企业的市场竞争力。
我们积极推动科技创新，加强了自主知识产权的保护，提升了技术创新能力。
我们在安全生产和环境保护方面取得了一定的成绩。
我们加强了安全生产意识，严格执行各项安全措施，有效预防了事故的发生。
我们加大了环境保护力度，积极推行清洁生产，减少了对环境的污染。
我们也面临一些问题和挑战。
企业内部管理方面存在一些不足。
由于企业规模的扩大，管理层面临的压力较大，一些管理制度和机制还不够完善。
国企上半年工作总结篇一：今年上半年，市政府国资委在市委、市政府的正确领导下，主动应对经济发展新常态，坚持问题导向，扎实稳妥推进改革，积极支持企业发展，市直大企业在经济下行压力加大的情况下，没有出现大起大落，保持了在高水平上的平稳发展，1-5月份，企业资产总额同比增长20.03%。
一、上半年工作情况（一）强化制度建设，形成“1+N”制度体系全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《关于深化国有企业改革的意见》，市委、市政府已于今年2月印发实施，成为推进青岛国企国资改革的“总抓手”。
同时，结合实际，突出问题导向，今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件，至此，《关于深化国有企业改革的意见》及其17个配套文件全部印发实施，形成了青岛国企国资“1+N”制度体系。
（二）持续简政放权，企业活力不断增强深入实施“推动市直大企业发展改革60条意见”，今年按照企业经营事项的性质进一步放权，这是近年来第三次大的简政放权，以国资改革带动国企改革，充分赋予企业董事会自主依法决策的权限，为企业改革发展创造了更加美好的环境。
同时，大力加强企业领导人员培训，先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训，提升企业依法自主决策的能力和水平。
简政放权的同时，坚持放管结合。
对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项，由国资委依法依规依程序严格管理。
上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议，探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式，完善中长期激励机制。
（三）坚持有进有退，国有资本布局结构不断优化在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上，将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。
上半年，多方整合优势资源，重点完成了全市旅游集团的组建工作，支持其在青岛设立旅游产业投资基金，大力发展现代旅游业；中路保险山东分公司正式开业，支持发展现代金融业；支持青岛港与阿里巴巴战略合作，推进青岛港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级；参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司，大力发展海洋科技产业。
（四）大力推进上市，发展混合所有制经济以推进上市为重点，打造混合所有制的公众公司。
上半年，重点开展了青岛港回归A股工作，推动2家具备条件的企业上市，同时，启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序，储备11家企业作为新的上市资源，形成国有企业上市梯队。
目前，青岛市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合所有制；功能类、公共服务类企业的二、三级公司，除政府项目及公益企业外，其他的70%已经转为混合所有制的经营平台。
（五）分类加快推进，促进企业转型升级推动竞争类大企业向国际化发展。
支持海信发展精准医疗产业，打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境；支持海信发展智能交通产业，获评“智能交通三十强”首位。
支持青啤提升发展质量，“青岛啤酒”品牌价值1xx8.75亿，连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。
支持推动澳柯玛智能产业园项目，设立五大全球性研发中心。
支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。
推动老城区企业搬迁发展。
青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后，市区每年减少工业废水排放量20%，粉尘排放量减少68%。
完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作，同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室，促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。
推动功能类企业增强平台功能。
匹配城市发展战略，起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。
研究进一步开展国有资本投资公司试点工作，在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。
推动公共服务类企业提高服务能力。
支持地铁集团加快地铁项目建设，在北段运营的基础上，3号线年底前将全线贯通；支持水务集团通过股权收购的方式，拓展水务产业链；支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交，优化城乡居民出行体验。
（六）严格把好关口，强化基础管理强化国有产权交易管理。
牢牢把握住国有产权变动这个关口，坚持国有产权公开审计评估，100%进场交易，依法依规按程序进行“阳光操作”。
上半年，公开挂牌转让国有产权xx笔，转让金额2.3亿元，增值率xx.68%。
调整充实外派监督机构力量。
努力争取市委、市政府支持，将8个监事会扩充为9个，对竞争类、公共服务类企业，每3户企业设立1个监事会，对功能类企业派出了财务总监，确保外派监督机构全覆盖。
强化即时监督。
充分发挥监事会常驻企业的优势，建立了即时报告和提醒函制度。
上半年共形成监督信息和专报104份，发出提醒函xx份，揭示重大事项和问题xx个，并督促整改，形成监督工作闭环。
同时做好20xx年度监督监督检查和提醒整改工作。
开展年度“四合一”审计。
组织开展了20xx年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计，并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。
针对审计稽查发现的问题，起草印发了《关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知》，加强企业金融业务风险管控。
（七）强化党的建设，打造“廉洁国企”加强调研和制度建设。
配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。
起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件，起草并印发了国资委《20xx年党风廉政建设意见》。
落实党风廉政建设“两个责任”。
组织学习贯彻市委“两个责任”意见，提出了贯彻落实方案，对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲，推进全面从严治党。
强化党性教育和廉政建设。
严格按照市委要求，开展“两学一做”学习教育，采取多种形式，确保学习效果；按照市委要求，组织了《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》学习培训和测试。
严格监督检查。
春节、端午等重要节假日期间，深入开展了监督检查，严防“四风”问题反弹。
敦促被巡视企业，认真做好问题整改，在委机关开展未巡先改，严格规范委机关办公用房、业务接待等。
（八）主动服务企业，维护稳定和职工群众权益下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制，壳企业和破产企业，由企业托管中心集中管理；存量中小国有企业，由华通集团管理或托管；涉及市直大企业的，以企业为主解决；涉及全市性的企业信访事项，由国资委统筹协调解决。
上半年，重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。
二、存在问题和下半年工作打算回顾上半年工作，在国资国企工作方面还存在一些困难和问题，主要体现在：经济下行压力仍然非常大，稳增长面临巨大挑战；竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡，有的企业步伐还不够快，特别是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才；完善法人治理方面还需做细做实，特别是推行职业经理人制度、推进外部董事人才队伍建设等方面。
下半年，国资委将全面落实市委、市政府《关于深化国有企业改革的意见》要求，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，主要推进十项措施，具体包括：健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬分配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探索混合所有制企业员工持股、推进解决历史遗留问题等，促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出，企业发展的质量和水平走在全国前列，为全市经济社会发展做出更大贡献。
篇二：今年上半年，市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线，扎实做好年初确定的重点工作，保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。
截止20xx 年5月底，市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元，同比增长19.53%；负债481.59亿元，同比增长34.88%；所有者权益430.40亿元，同比增长6.02%；资产负债率52.81%，同比增加6个百分点。
一、推进国有资产整合重组。
4月11日，市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会，全面部署启动国有资产盘活重组动员会。
会上下发了《中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》（湖委发〔20xx〕9号），为推动我市国有企业整合重组明确了方向，提供了遵循。
市委、市政府成立了工作领导小组，由市委、市政府主要领导任组长，分管领导任副组长；领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组，建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保领导有力、配合有序、落实有效。
5月24日，市委、市政府召开市四大国企集团成立大会，标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。
从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发，通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权，新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司，形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。
一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。
以湖州市城市建设投资集团公司为基础，整合纳入建设口企业和经营性资产，以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产，主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。
二是组建湖州市交通投资集团有限公司。
以湖州市交通投资集团有限公司为基础，整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产，以及相关国有股权，主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。
三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。
以湖州旅游发展集团有限公司为基础，整合纳入商务口企业和经营性资产，以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权，主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。
四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。
以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础，整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产，以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份，主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。
二、加强制度建设。
根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见，以国企整合重组为契机，进一步建立健全国有资产监督管理制度。
拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》，规范企业董事会运作，促进董事会依法履职。
拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》，抓好外派监事会组建工作，不断提高监事会监督的性独立性。
修改完善《湖州市国有企业重大事项报告制度》，拟定《湖州市企业国有产权转让管理实施办法》、《湖州市国有企业投资监督管理办法》和《湖州市国有企业资产损失责任追究暂行办法》，规范国有企业重大事项管理，健全完善风险防范机制，防止国有资产流失。
