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高中校长述职报告(大全12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年高中校长述职报告范本尊敬的校董事会领导、各位家长和亲爱的师生们：大家好！我是XX高级中学的校长。
首先，我对能有机会在此向大家汇报过去一年的工作情况和展望未来感到非常荣幸，也感谢大家对学校工作的关心和支持。
回顾过去一年，XX高级中学取得了令人瞩目的成就。
在我们共同努力下，学校的各项工作稳步推进，教育教学质量和办学水平得到了进一步提高。
首先，学校坚持“以学生为本”的办学理念。
我们关注每一位学生的身心发展，努力为学生创造良好的学习环境和全面发展的机会。
通过精心策划的德育活动和学生素质教育课程，学生的品德修养和综合素质得到了全面提升。
其次，学校重视教师队伍建设。
我们不断加大对教师的培训力度，提供更多的学习机会和发展平台，全面增强教师的专业素养和教学能力。
同时，学校加强了师德师风建设，推动教师队伍形成风清气正、兢兢业业的态度。
再次，学校推动教育改革创新。
我们积极探索“素质教育”的路径，推行跨学科教学和综合素质评价，在教学过程中注重培养学生的创新能力和实践能力。
同时，学校积极开展校企合作，推动产教融合，为学生提供更多实践机会和职业发展的平台。
此外，学校还注重家校合作，积极营造良好的家庭教育氛围。
我们与家长开展了一系列的家长学校活动，加强家庭教育指导，提高家校共同育人的能力。
通过这些努力，学校与家长建立了紧密的联系，形成了教育育人的整体合力。
展望未来，我们将继续坚持“以学生为本”的办学理念，努力提升学校的办学水平和教育质量。
具体来说，我们将在以下几个方面加大工作力度：首先，优化课程体系，推动素质教育落到实处。
我们将进一步完善课程设置，注重知识与能力的培养并注重学生兴趣的引导，提高教育教学的针对性和有效性。
其次，加强教师队伍建设，打造高素质的师资团队。
我们将进一步提升师教工作的吸引力和竞争力，建立健全教师培训和发展机制，为教师提供更多的成长机会和发展空间。
再次，积极推进校企合作，拓展学生的职业发展渠道。
2024年高中校长述职报告简单版质量是学校赖以生存和发展的基石。
正如苏霍姆林斯基所强调：“学校的管理首要在于教育思想的管理。
”为了贯彻先进的教育思想，我校行政管理团队致力于构建和完善一套科学、有效的管理制度。
我们先后制定了《教师考勤制度》、《班主任管理细则》、《绩效工资分配方案》等一系列规章制度，确保制度面前人人平等，实现人治向法治的转变。
为加强教学管理，我校设立了常规管理考核领导小组，对教师的教学常规工作进行月度考核，并将考核成绩与晋级评优紧密挂钩，以此表彰教学常规工作出色的教师，并对不到位者实施经济惩罚。
此外，我们还加大了随机抽查备课及作业批改情况的力度，同时积极发挥学生会、团支部的协调作用，将学校的日常管理与教学工作有机结合，营造和谐的教学氛围，为实现优质的教学质量奠定坚实基础。
自去年起，我校全面推行月考制度，每月进行考试，并通过考后质量分析查找问题、查明原因，及时查漏补缺。
通过制度化、人性化和科学化的管理，学校各项工作得以有序进行。
此次为期五天的保先教育活动，虽短暂却意义重大，其形式与内容均值得学习者深思。
在形式上，我们创新了学习方式，如分组讨论、辩论、自由发言等，有效激发了参与者的积极性，实现了学习的深入与广泛。
在内容上，我们深入学习了党的发展历程、党的先进性和“三个代表”重要思想等核心理论，系统掌握了执政资源、执政基础等关键概念，深化了对党内现存问题的认识。
我们认识到，共产党要想永葆先进性，就必须不断发展，既要继承优良传统和作风，又要勇于改革，适应时代要求，倾听人民呼声，铲除党内不良现象。
作为大学生党员，我们肩负着体现党的先进性的重要使命。
我认为，作为学生党员，要体现先进性，应做到以下几点：首先，以“三个代表”重要思想为价值目标，在政治、组织、专业学习上发挥模范带头作用；其次，在学业上具备扎实的专业知识和技能；再次，在行为上展现出值得尊敬的模范举止；最后，心中常驻为同学服务的责任感。
2020高中校长述职报告3篇高中校长述职报告篇一各位领导：本学期，在园区教育办、中心校的正确领导和关心支持下，在广大教师的理解帮助下，我认真贯彻执行党的教育方针和政策，坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，带领全校师生艰苦奋斗、努力拼搏，以创办人民满意的学校为目标，与时俱进、开拓创新，使学校工作稳步向前发展，现将一学期以来的工作简要向各位领导汇报如下，不当之处敬请批评指正。
一、以人为本规范管理，促进和谐发展。
学期初我及时召开有关班子成员会议和教代会，协调制定完善各项管理制度，用规范、合理的制度来调动教师的工作积极性，激发了广大师生积极主动配合学校管理，实现了管理出效益，管理出质量的终极目标，使学校工作规范有序，促进了学校的和谐发展，在学校形成和谐、严谨、健康向上的校园氛围。
二、加强德育和师德建设，促进师生健康成长。
本学期学校多渠道全方位开展德育和师德师风工作，主要开展了三个坚持教育活动。
坚持把师生思想教育做为常规教育活动来抓。
2、坚持多方位开展有益的教育活动。
按照学校大事安排分别组织师生参与《树立初中生健康形象》、《师德标兵评选》等活动。
3、坚持开展主题教育活动。
学校以“诚信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉献”等主题教育师生。
从而使师生树立起正确的人生观、价值观和道德观。
三、加强养成教育，促进师生行为习惯培养。
本学期学校本着师生共同发展，提高学生综合素质为最终目标，促进校风、教风、班风、学风建设，学校开展了一些养成教育活动，取得一定成效，现总结1组织师生认真学习《教师职业道德规范》《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，通过学习规范师生自己的言行。
2、学校由专值领导每天督查评比，加强纪律卫生养成教育的管理。
3、通过参加各种知识讲座和培训以及上健康课等形式使师生得以重视养成教育。
四、力求实效抓教学，努力提高教学质量。
一学期来我校在抓教学方面主要通过以下四方面来提高教学质量。
加强月考检测制度，对每一次质量检测都认真总结，并建立优秀生档案。
高中校长述职报告范本五篇2020高中校长述职报告1各位老师，下午好!今天，作为__中学校长在这里向各位做年度述职报告，我是第_次，也是最后一次了。
时间过得真快，再过半年，我到__就_年了，我也快到该离开__校长岗位的时候了。
基于这样的认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是：“站好最后一班岗”。
要站好最后一班岗，就要进一步夯实__中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来__的校长能广阔发展的空间。
为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为__师生共同的精神财富。
一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念。
经过多年的努力，__中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念：“以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，__中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。
近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。
____年是这个课题研究和结题的关键年。
在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为__师生共同的精神财富，成为__学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了__中学在新世纪走上可持续发展的道路。
作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自实践，保证这项工作完成。
二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。
高中校长述职报告范文尊敬的各位领导、教师和家长：大家好！我是某某高中的校长，感谢大家今天能够莅临参加此次校长述职报告会。
首先，我要衷心感谢各位领导和全体教职员工对学校的支持与配合，也要感谢家长们对学校的信任与支持。
在过去的一年中，学校在各方的鼎力支持下取得了一系列的成绩和进展，下面我将对学校的发展、存在的问题和今后的规划进行一一介绍。
一、学校的发展过去一年，某某高中以提高教育质量为核心，全面推进素质教育，努力为学生提供优质的教育资源和成长环境。
在教学方面，我们积极推进教育教学改革，提高教学效果。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力，通过举办一系列的学科竞赛、科技创新活动和实践实训课程，激发学生的学习兴趣和潜能。
同时，我们注重兴趣培养，鼓励学生参加各类兴趣社团和实践活动，拓宽学生的知识面和视野。
在管理方面，我们完善学校管理制度，建设和谐的校园文化。
我们加强师德师风建设，提高师资队伍的素质和能力。
同时，我们注重家长和学校的沟通与合作，共同营造浓厚的学习氛围和良好的教育环境。
二、存在的问题在学校的发展过程中，也存在着一些问题和困难。
第一，学校的教育资源短缺，无法满足学生的多样化需求。
尽管我们加大了投入力度，但还是难以满足学生对于实验室、图书馆等基础教育资源的需求。
第二，学校的管理体系尚待完善，特别是在教学管理、学生管理和教师管理方面还存在不足。
第三，学校的招生工作面临着一定的困难，学校的知名度和影响力还需要进一步提升，我将在今后的工作中加大对学校的宣传和招生工作的力度。
第四，教师队伍在结构和素质上还存在一些问题，我们将加强教师培训，提高教师的教学水平和专业素质。
三、未来的规划为了更好地推动学校的发展，我们将继续坚持素质教育，重点关注学生的全面发展。
我们将继续深化教育教学改革，完善教学管理体系，提高教学质量。
我们将加强对学生的心理健康教育，推动学生的全面成长。
我们将继续加大对教师培训和发展的力度，提高教师的教学水平和专业素质。
高中校长述职尊敬的各位领导、各位老师：大家好！我是某某某中学的校长某某，今天非常荣幸向大家汇报我所领导的这所学校过去一年的工作情况。
首先，我愿向各位领导及全校教职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意，感谢大家一年来对学校工作的大力支持和积极配合，是你们辛勤的付出和奋发的精神，推动了学校的稳步发展和进步。
下面，请大家听我汇报。
一、学校工作回顾过去一年，我校本着“以学生为中心”的原则，坚持“育人为本、德育为先”的办学理念，按照国家教育政策和上级教育主管部门的要求，紧密围绕学校整体建设目标，各项工作取得了明显的成绩。
1. 学校整体建设方面（1）学校建设方面取得了较大的突破。
我们在建设校园环境、设备设施和教学仪器等方面投入了大量的人力、物力和财力，校园绿化和环境美化工程基本完成，学校建筑物供能设备的安全和可靠性得到了提升，教学环境进一步改善。
（2）优化管理，提高效能。
我们进一步加强学校管理团队建设，制定了完善的管理制度和规范，提高了学校管理水平和工作效能，使学校教育教学工作更加有序、规范。
同时，加强学校与家长之间的沟通和联系，增强家校合作，共同为学生的全面发展提供更好的保障。
2. 优质教育方面（1）教学质量稳步提升。
我们注重加强教师的专业能力培养，进一步完善教学管理制度，加强教学评估，开展了多样化的教学活动，不断提高教师的教学水平和教学素质，使学校的教学质量得到了持续的提升。
（2）课程改革有新突破。
我们积极配合教育教学改革，推行素质教育，深化课程改革，注重培养学生的创新思维和实践能力，开展了一系列丰富多彩的教学活动，取得了显著成效。
3. 学生管理方面（1）加强学生培养和管理。
我们注重学生的全面发展，加强德育工作，在课外活动、文化素质教育和学生自主能力培养等方面取得了一系列成果，为学生的个性化发展提供了充分的机会和平台。
（2）关心学生心理健康。
我们注重关心学生的心理健康，建立了专门的心理辅导室和心理健康教育课程，组织了一系列的心理健康活动，帮助学生树立正确的人生观，增强自信心和抗压能力。
最新2020高中校长述职报告范本尊敬的校董会成员、老师们、同事们：今天，我站在这里，向大家汇报2020年度作为高中校长的工作情况。
过去的一年，对于我们学校来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
在这一年中，我们面临了全球性的疫情挑战，同时也抓住了教育改革的机遇，推动了学校各项工作的发展。
一、教育教学工作1. 在线教育的实施：面对疫情，我们迅速调整教学模式，全面转向线上教学，确保了学生学习不中断，教育质量不下降。
2. 课程改革：我们继续深化课程改革，引入了更多创新课程，如编程、人工智能等，以适应新时代教育的需求。
3. 教学质量监控：通过定期的教学评估和反馈机制，我们不断提升教学质量，确保学生能够获得全面而深入的教育。
二、学生管理工作1. 心理健康教育：疫情期间，我们特别关注学生的心理健康，增设了心理健康课程，提供心理咨询服务，帮助学生应对压力。
2. 学生个性化发展：我们鼓励学生参与社团活动和志愿服务，培养学生的领导力和社会责任感。
三、师资队伍建设1. 教师培训：组织教师参加各类培训，提升教学技能和专业知识，特别是在信息技术应用方面。
2. 教师激励机制：完善教师评价体系，建立公平合理的激励机制，提高教师的工作积极性和满意度。
四、校园文化建设1. 文化活动：举办了多场文化节、科技节等活动，丰富了校园文化生活，提升了学生的综合素质。
2. 校园环境：对校园进行了绿化和美化，创造了一个更加宜人的学习和工作环境。
五、未来规划1. 持续推进教育信息化，利用大数据和人工智能技术，提高教学和管理效率。
2. 加强国际交流与合作，拓宽学生的国际视野，提升学校的国际影响力。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战。
我将继续努力，不断提升自己的管理能力，为学校的发展贡献力量。
同时，我也期待与各位同仁一道，共同推动我们学校的教育事业再上新台阶。
谢谢大家。
高中校长述职报告（通用18篇）高中校长述职报告篇1尊敬的各位领导、各位朋友：大家好!首先感谢大家多年来对我和二高工作的理解、关心、支持和帮助!20xx年，在市委、市政府和教育局的正确领导下，我校全面贯彻教育方针，全力实施素质教育，积极推进课程改革，深化落实“以人为本，科研兴校，快乐读高中”的办学思想，学校继续在快速发展的轨道上前进，实现了预定的工作目标。
全年主要抓了6件事。
一、明确目标，认真落实(礼记.中庸》说：凡事预则立，不预则废。
学校管理更是如此。
因此，年初我做的第一件事就是制定“开原二高中第三个三年规划”，确定了学校发展的十件大事和计划措施。
经过一年的奋斗，争创省级文明单位、高考成绩保持XX市一般高中第一、全校实现多媒体电化教学、科学解读二高办学思想、争创XX市三职工之家5件大事已经完成;培育二高精神、创建“书香校园”、争创省级德育工作先进集体、形成二高特色教学模式、改善教师办公条件5件大事正在实施，并取得了初步成果。
二、加强学习，总结提高创建学习型学校，倡导师生学习，校长首先要做学习的榜样。
我带头参加创建“书香校园”活动，规定自己每天至少要拿出1小时看报纸杂志，看教育理论，全年积累剪报资料20余万字。
注意总结自己的教育思想和工作做法。
年初利用2个月的时间，撰写了3万字的《开原二高中办学思想解读)，规范了二高特色办学模式;4月29日，(中国教育报)用近4000字介绍了我校的办学思想。
我是省、市干部培训讲师团成员，3次在省、市介绍学校管理经验，为开原市副校级后备干部班和XX市教学副校长班讲课2次，起到了教育专家的示范引领作用。
三、依托科研.提高效率学校发展要靠科学，不能靠蛮干;要拼效率，不能拼时间。
为了准确把握学生学习情况，我深入一线调查研究，亲自承担4个班研究性学习的教学任务，探索高效课堂途径，完善了我校“低起点，小步走;分层教，快反馈;强化练，巧指导”的十八字教学方针。
20xx年立项省级科研课题三项，我亲自抓课题，亲自编写调查问卷，依托教育科研，提高管理水平和办学效率。
2020年关于优秀高中校长个人述职报告总结精选五篇述职报告范文(一)各位领导：本学期，在园区教育办、中心校的正确领导和关心支持下，在广大教师的理解帮助下，我认真贯彻执行党的教育方针和政策，坚持正确的办学方向，结合学校发展规划，带领全校师生艰苦奋斗、努力拼搏，以创办人民满意的学校为目标，与时俱进、开拓创新，使学校工作稳步向前发展，现将一学期以来的工作简要向各位领导汇报如下，不当之处敬请批评指正。
一、以人为本规范管理，促进和谐发展。
学期初我及时召开有关班子成员会议和教代会，协调制定完善各项管理制度，用规范、合理的制度来调动教师的工作积极性，激发了广大师生积极主动配合学校管理，实现了管理出效益，管理出质量的终极目标，使学校工作规范有序，促进了学校的和谐发展，在学校形成和谐、严谨、健康向上的校园氛围。
二、加强德育和师德建设，促进师生健康成长。
本学期学校多渠道全方位开展德育和师德师风工作，主要开展了三个坚持教育活动。
坚持把师生思想教育做为常规教育活动来抓。
2、坚持多方位开展有益的教育活动。
按照学校大事安排分别组织师生参与《树立初中生健康形象》、《师德标兵评选》等活动。
3、坚持开展主题教育活动。
学校以“诚信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉献”等主题教育师生。
从而使师生树立起正确的人生观、价值观和道德观。
三、加强养成教育，促进师生行为习惯培养。
本学期学校本着师生共同发展，提高学生综合素质为最终目标，促进校风、教风、班风、学风建设，学校开展了一些养成教育活动，取得一定成效，现总结1组织师生认真学习《教师职业道德规范》《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，通过学习规范师生自己的言行。
2、学校由专值领导每天督查评比，加强纪律卫生养成教育的管理。
3、通过参加各种知识讲座和培训以及上健康课等形式使师生得以重视养成教育。
四、力求实效抓教学，努力提高教学质量。
一学期来我校在抓教学方面主要通过以下四方面来提高教学质量。
加强月考检测制度，对每一次质量检测都认真总结，并建立优秀生档案。
2020年最新高中校长述职报告20xx高中校长述职报告一大家好!刚刚过去的年，在镇教育办的正确领导和亲切关怀下，我校充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，以科学发展观为指导，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育，各方面工作均取得优异成绩，得到了到上级的肯定和社会各界的广泛赞誉。
作为校长，我倍感欣慰。
现在，就我一年来的工作情况向领导汇报如下：一、注重学习，提高自身素质我每天坚持自觉读书学习。
主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等，并在教育管理和教学指导中加以贯彻。
特别是在认真学习了xx同志《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》和党的xx大报告后，深受鼓舞，暗下决心一定要努力工作，恪尽职守，做一个优秀的校长，为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。
正是这些理论联系实际的学习，强化了我的竞争意识、责任意识，提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。
二、注重队伍建设，学校管理科学高效为了抓好教学各个环节的管理，我将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人，实行分管即主管的管理方式，将管理权充分下放，给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行学校办公会提案制，增强了干部教师的主人翁意识;实行领导干部周工作汇报制，促使干部想在前，做在前，事事争上游，为教师做出了表率;实行教师周工作通报制度，对存在的问题通报批评。
这些措施，促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责，把学校的要求变成了踏踏实实的行动，对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。
同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日常管理检查汇总表》、《课堂教学常规检查情况表》、《干部值日情况记录表》等可以全方位涵盖学校管理的运作方式，使学校各方面的工作尽收眼底，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。
在整体工作上，学校统揽全局，科学决策，领导有力，指导有方，协调灵活，为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑，学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。
一年来，学校先后迎接了数次省、市、县等有关部门的督导检查，各项工作都得到了上级领导的肯定。
不仅如此，我总是将沉甸甸的责任化为踏踏实实的行动，以一个优秀校长的标准严格要求自己。
每天天刚亮我就起床，与班主任、学生一起上早操;上午、下午、晚自习我都要在校园、教学楼、餐厅、宿舍、操场等走走看看，充分了解第一手资料，随时记录下来，发现问题及时处理，真正做到做到了勤观察、勤思索、勤实践、勤督导，以校为家，为学校的建设和发展虑远谋划，勤奋工作。
我本人在干部队伍建设方面的经验总结《加强干部队伍建设，营造良好教学氛围》在市XX年教育干部暑期培训班上作了交流;我在校风建设方面提炼的好做法以《采得好风行快船》为题在市第三届中小学校长论坛上作了发言。
三、关注一线教学，狠抓教育教学质量在忙碌的学校工作中，我的目光和精力始终集中在教学一线，并主要通过抓好以下工作来确保教学质量的提高：1.带头深入教学一线研究教学。
根据领导干部的学科专长，将他们挂靠学科教研组，每周至少走进课堂听课两节次，每周为同学科教师上一次示范课。
我本人每学期都听课在40节以上，评课在30节以上。
在我的带动下，领导干部深入课堂了解、发现问题，为学校调控教学管理提供真实的一线材料。
作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，经常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参加继续教育，掌握学校教学工作的第一手资料和信息，对绝大多数老师的教学工作都有比较深入的了解，崇尚实干，工作效率较高。
2、加强对教师教学工作各环节的过程检查力度。
安排教导处每周对教师的教学工作进行抽查检查，在办公例会上汇报，并及时在全校通报情况，使教师能及时纠正工作中存在的疏漏和不足。
在组织月考和期中、期末质量检测后，我都参加各级部甚至某些教研组的成绩分析会，指导各门学科及部分老师认真分析，找到存在的问题及症结，为提高教学质量出谋划策，帮助教师提高业务水平和教学效益。
3、认真实施学困生转化工作。
在做这项工作时，我敦促教导处列出学困生名单，建立学困生档案，并把这部分学生分给各任课老师，学校与任课老师签订责任状，我还经常正面或侧面接触他们，掌握老师对学困生帮教(公,文有.约提供)的第一手动态情况，使这项工作真正落到实处。
同时加大对转差工作的宣传力度，每次校会上都要表扬一批进步比较明显的学困生和在这项工作上兢兢业业的老师。
我希望以此作为突破口，能推动学校教学质量跨上一个新的台阶，事实证明这种做法是很有实效的。
4、狠抓初三教学工作。
我在初三实行一系列刚性化的管理制度和奖惩制度，充分调动教师的工作积极性。
我在老师们最容易产生懈怠、疲惫或者骄傲情绪的时候参加初三教师会，鼓励、指导初三的教学工作。
除此之外，我还加强与市内外初中名校的联系，为初三引进高效的复习方法和有针对性的(公,文;有.约提供)模拟检测题。
所有这些，都为我校中考取得好成绩提供了坚强的后盾力量。
学校在社会上声誉一年更比一年好，原来那些慕名到外地就读的许多学生也都纷纷到学校就读。
一年多来，我在上级领导的关心下、在学校干部和教师的热情支持配合下，做了一些工作，取得了一些成绩。
但这些成绩归根结底都是大家的。
作为校长，我深知自己肩负的责任和使命，我愿在上级领导的亲切关怀和指导下，团结和带领全体教职工，齐心协力，同心同德，以提高教育教学质量为中心，进一步扩大学校的社会知名度，全力以赴，向创办省规范化学校的目标迈进.20xx高中校长述职报告二20xx年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。
在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合，表示衷心的感谢。
下面，我就一年来的思想工作情况，作如下述职。
一.以依法治校为前提，逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局，我校在上级政府、教育局的领导下，严格执行教育行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原则，收费管理规范，课程计划执行严格。
对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系平等和睦。
在依法治校的前提下，我本着任人为贤的原则，认真执行好校长负责制，副校长、工会主席采用直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。
我校班子成员分工明确，条块清晰，责权分明，管理中坚持民主集中制的原则，做好校务公开，重大事项集体商议、决策，充分发挥干部的主观能动性。
此外，我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程，使得校兴我荣的思想深入人心。
在育人为本，开潜扬长，整体发展的办学理念引导下，学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出积极向上的发展态势。
20xx年7月，我校成为浦东新区首批素质教育实验校，评审结果为优，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。
同年，学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。
我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、认真的自评过程，完善了考评制度。
不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，也看到存在的不足，明确今后努力的方向。
近年来，学校实现了跨越式的发展，如何保持发展势头，稳步前行，依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导，依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。
因此，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体发展而不懈努力。
20xx高中校长述职报告三时光飞逝，转眼间一年即将过去。
一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。
下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
1、深入师德学习，树立服务意识。
师者，传道授业解惑也。
故为师者不可以不明道，明道则需要先修德。
只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。
做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。
因此，我在工作中倡导陶行知先生捧着一颗心来，不带半根草去的崇高精神，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则，树立模范形象。
有人说：无功就是过，平庸就是错，不进就是退。
我觉得很有道理。
做为校长，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。
一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。
我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理，树立学校新形象。
目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。
任职以来，我本着站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。
我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。
在学校管理上，我和学校其他领导认真规划，让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师资队伍。
我校的几位老教师爱岗敬业，模范遵守学校制度，工作认真负责;中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学习经验，事事尊重老教师的意愿。
良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。
以上是我的述职，敬请各位领导、老师批评指正。
2020年最新高中校长述职报告。
