监理进场后至开工前准备工作

工程施工监理时序一、项目前期准备阶段1. 确定监理范围和任务在项目启动阶段，监理人员需要与业主、设计单位和施工单位进行沟通，明确监理的范围和任务。

这包括监理的时间节点、监理的内容以及监理的工作方式等方面。

只有明确了监理的任务，监理人员才能有针对性地进行监督和管理工作。

2. 编制监理计划根据监理的任务和时间要求，监理人员需要编制监理计划。

监理计划包括监理的具体内容、工作重点、监理的时间节点以及监理的责任人等信息。

监理计划是监理工作的指导方针，可以帮助监理人员有条不紊地进行监理工作。

3. 确定监理团队监理工作需要一个具有丰富经验和专业知识的团队来完成。

监理人员需要根据项目的实际情况，确定监理团队的人员数量和结构。

监理团队的人员必须具备相关的专业资质和培训经验，以确保监理工作的有效性和准确性。

4. 熟悉相关资料在项目前期准备阶段，监理人员需要对项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料进行详细了解和研究。

只有熟悉了相关资料，监理人员才能全面了解工程项目的要求和特点，为后续的监理工作提供有效的支持。

5. 审查施工设计文件工程施工监理的基本任务之一是审查施工设计文件。

监理人员需要对设计文件进行全面审查，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。

同时，监理人员还需要对设计文件的合理性和可行性进行评估，为施工阶段提供有效的指导和支持。

二、施工阶段的监理工作1. 监督施工进度在施工阶段，监理人员需要全程监督施工进度，确保工程项目按照预定的时间节点进行。

监理人员需要每日对施工现场进行实地巡查和检查，了解施工进度和质量，及时发现和解决问题。

同时，监理人员还需要定期对施工进度进行汇报和评估，为业主和设计单位提供准确的信息。

2. 控制施工质量施工质量是工程项目的重要指标，直接关系到工程的安全和可靠性。

监理人员需要对施工现场进行定期检查和抽样检测，确保施工质量符合设计要求和技术标准。

监理人员还需要对施工过程中出现的质量问题进行及时整改和跟进，确保工程项目的质量得到有效控制。

工程施工前的监理工作监理工作要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的施工经验，能够熟练地掌握工程的设计图纸和施工方案，及时发现施工中的问题，并提出有效的整改意见。

监理人员要能够与施工单位有效地沟通和协调，确保施工按照设计要求进行，并保证施工现场的安全和环境保护。

在工程施工前，监理工作主要包括以下几个方面：一、施工前期准备工作1.审核施工单位的资质和施工方案：监理人员要对施工单位的资质进行审核，确保其具备进行工程施工的能力和条件。

同时要对施工方案进行审核，确保其符合设计要求和法律法规，保证施工的顺利进行。

2.组织施工前的技术交底：监理人员要组织相关人员对施工方案进行详细的技术交底，明确各个施工环节的要求和注意事项，确保施工人员能够正确理解和执行施工方案。

3.检查施工现场的准备情况：监理人员要对施工现场的准备工作进行检查，包括施工设备、材料、人员等方面，确保施工能够按计划进行。

二、施工过程中的监理工作1.定期检查施工进度：监理人员要定期检查施工进度，确保施工进度符合计划，及时发现和解决影响工程进度的问题。

2.检查施工质量：监理人员要定期检查施工质量，包括施工材料的质量、施工工艺的符合性等，确保工程质量符合设计要求。

3.监督施工现场的安全：监理人员要重点监督施工现场的安全工作，确保施工人员遵守安全规定，减少施工安全事故的发生。

4.处理施工中的纠纷和问题：监理人员要及时处理施工中的纠纷和问题，保证施工顺利进行，避免工程质量和进度受到影响。

5.记录施工过程中的重要事项：监理人员要及时记录施工过程中的重要事项，包括施工进度、质量检查结果、安全检查情况等，形成监理日志和报告，为后续工作提供参考依据。

三、施工结束后的监理工作1.验收工程质量：监理人员要组织对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求，与监理评审表进行对照，及时处理问题。

2.整理施工档案和资料：监理人员要整理施工档案和资料，包括施工图纸、工程报告、施工记录等，形成完整的工程资料，为工程管理、维护和后期使用提供依据。

关于开工前准备工作一、建设单位工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作：1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道；3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；6、协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用；二、监理单位1监理站建设2工地第一次会议3监理交底4施工图纸会审与参加设计交底5编制工程监理规划6编制各专业监理实施细则分项工程质量控制要点7审查施工组织设计、施工方案8审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9审查分包单位、材料供应单位资质10施工测量与定位放线11检查开工条件，审批开工申请三、施工单位工程开工前施工单位必须上报监理单位的资料有:1 合同书复印件2 开工申请报告3 图纸会审记录、施工单位的资质（如营业执照复印件等）4 施工许可证5 分包单位资格报审表6 施工组织设计（方案）报审表7 施工组织方案8 工程材料\构配件\设备报审表等。

工程开工前施工单位需要准备的其他资料1）、企业资质证书、营业执照及注册号；2）、企业等级证书、信用等级证书；3）、施工企业安全资格审查认可证；4）、企业法人代码证书；5）、质量体系认证证书；6）、施工企业试验室资质文件；7）、工程施工图预算（分阶段）；工程预标书、工程中标价明细表；8）、工程项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证。

（上述资料均为复印件）9）、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。

10）、施工组织及专项方案；11）、进场机械报验（设备）；12）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；13）、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；14）、施工现场质量管理检查记录；15）、分包资质报审材料。

开工前的施工准备工作计划一、资质申报计划在进场后7个工作日内，完成下列资料报业主、监理审核（副本及复印件一套一式三份,业主、监理留存一份），主要准备资料如下：1、企业资质、安全资质、ISO认证体系资质、企业营业执照、施工许可证、税务登记证;2、施工合同（副本一份）；3、项目经理资质、项目总工（技术负责人)、安全工程师资质；4、技术人员、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员等主要施工管理人员的资格证及上岗证;5、主要工种（特殊)人员的上岗证、资格证及培训考试合格证；二、技术方案申报计划在进场后7个工作日内，完成技术方案报送业主、监理单审核审批,主要包括如下技术方案:1、施工组织设计1．1 工程概况：工程名称、设计规模、工程特征、工艺要求、生态与环境保护标准、主要实物工程量(详附工程量一览表）等；1。

2施工总体部署；1.3 施工进度的综合安排：开（竣)工日期、总体施工网络进度控制计划、单位工程主要控制节点施工进度计划；1。

4 资源投入配置计划：①劳动力资源配置计划及进场时间；②工程材料及手段用料采购计划和进场时间；③施工机械设备及工机具（包括检测设备和器具）配置计划和进场时间;④施工现场总平面布置图及临时设施计划。

1.5 项目管理组织机构；1。

6施工进度计划保证措施;1。

7工程质量管理体系及保证措施;1.8 HSE管理体系及保证措施；1.9工程资金费用控制计划;1.10主要的专项施工方案和特殊（关键)工序作业指导书：①专项施工方案(作业指导书）:桩基方案、基坑支护方案、基础方案、主体施工方案、高空作业安全方案;②测量方案1)提供专职测量人员资格证书及上岗证，测量设备名称、型号、精度及计量部门的复核（检验）鉴定证书；2）与业主、监理进行交桩验收、共同确认测量签字证明（记录）；对业主给定的建筑红线坐标控制点(桩)、高程水准点（桩)和永久站点（桩）的有效保护措施方法；3)工程测量及复核成果记录；③冬、雨季施工措施;1.11工程质量检试验控制点计划［ABC（R)控制点］；1.12质量策划;1.13创优工程计划及闪光点质量标准；1.14竣工验收2、安全施工方案三、认真熟悉图纸及相关技术资料,参加业主或监理组织的图纸设计技术交底和施工图纸会审。

工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前，监理应进行充分的前期准备工作，确保工程能顺利开展。

前期准备工作主要包括以下内容：1.查阅相关文件：监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料，了解工程的具体要求和项目情况。

2.与相关人员沟通：与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通，明确各方责任，并达成一致意见。

3.组织人员培训：监理应组织监理团队进行相关培训，确保监理人员具备必要的专业知识和技能。

4.准备监理工具：准备必要的监理工具和设备，包括测量仪器、监测设备等，以便随时进行检测和监测工作。

二、工程开工前的监理工作内容工程开工前，监理需要进行一系列的工作内容，包括但不限于以下几个方面：1.检查工程准备情况：监理应检查工地的准备情况，包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。

2.审核施工单位资质：监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续，确保施工单位具备从事该工程的资质。

3.检查施工图纸：监理需对施工图纸进行仔细检查，确保施工图纸与设计文件一致，符合施工要求。

4.监督施工单位组织进场：监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场，严格遵守安全规定。

5.监测土壤和地基情况：监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测，确保施工安全。

6.检查施工设备和材料：监理需对施工设备和原材料进行检查，确保符合相关标准，合格可用。

三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前，监理应按照一定的程序进行工作，以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。

工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤：1.签订监理合同：监理与业主签订监理合同，明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。

2.编制监理计划：监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划，确定监理工作的时间节点和内容。

3.召开开工会议：监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议，明确各方责任和工作安排。

4.组织前期验收：监理应组织前期验收工作，确保施工单位的准备工作符合要求，达到开工条件。

开工前准备工作WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】开工前准备工作1、施工道路、围墙2、场平（土方平衡计算）3、现场2个控制桩点（横、纵坐标，高程）4、临电、临水、排污5、审批后的施工图纸6、总包、监理进场7、与监理、总包开工前的交底会8、开工仪式？9、图纸会审（解答图纸问题，对项目的重难点作介绍）10、施工许可证一、施工方进场前甲方应做好哪些准备1、办好用地手续和收集用地资料包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物（完成拆迁），收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料，水文气象资料。

在施工期间如出现损坏、纠纷是要甲方出面协调和赔偿的。

?2、做好地质勘探、施工图设计的组织工作备好施工用的图纸和地勘资料，有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。

?3、办好审图手续审图包括施工图审核、规划审图、消防审核、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。

?4、办好报建手续报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。

人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。

质量监督、安全监督委托；签订监理合同。

有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。

? 5、办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声（灰尘）排放的申报手续并确定接驳口、出入口，配备必要的设置、设备、管线等。

临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。

工地内才是施工方的责任。

? 6、确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位，交确定好其进场的时间很多项目是要由甲方分包出去的，如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。

甲方要计划其进场的施工节点。

或者事先确定好单位，由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。

?7、准备好各单位的通讯录确定好各单位的相关责任人、现场负责人，并把他们的联系电话汇编并发给所有的必要的人员。

开工前准备及汇报材料三篇篇一：开工前汇报材料自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。

在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前JL4驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。

现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下:一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题(一)、LQ9合同段1、项目部驻地建设:驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积达到标准，各类图表基本上墙，各科室已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中;(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中;(5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。

(6)已进场21名技术人员，2台罐车、部分路基施工机械及部分现浇箱梁用模板方木。

(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。

3、存在问题(1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。

(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。

(二)、LQ10合同段1、驻地建设:项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。

10兆光纤已经接入并投入使用。

针对总监办检查提出项目部驻地占地面积不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20间房屋，其中宿舍14间，餐厅2间，厨房2间，澡堂2间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m2的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。

2 ．相关天津市地方标准和规程。

3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。

4 ．监理规范。

5 ．地方相关监理规程，文件。

6 ．设计文件及相关标准图籍。

7 ．工程承包合同。

8 ．委托监理合同。

9 ．监理规划、监理实施细则。

10 ．被批准的施工组织设计。

11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。

二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。

三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。

四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

监理人员进场工作计划监理人员进场工作计划花园一期工程三通一平工作已经接近尾声，施工单位的主要管理人员已经进场开展工作，预计后续人员、施工机械和材料等将在近日进场。

经与业主方协商，我们的监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行，达到预期目标，我们现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，并取得业主方、施工单位等方面的配合和支持。

1.随时掌握各有关部门的情况，包括手续办理和施工准备等。

监理进场前每天至少有一人到工地。

2.组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。

明确岗位和职责，进行授权和岗前培训。

3.提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。

4.由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位和监理公司等。

会议主要内容：5.协助业主与承建商签订施工承包合同。

6.跟进各项报建工作的进展情况，包括扩初审查、规划报建和防雷报建等，办理监理报建手续。

7.提交监理规划和监理细则给业主方和施工单位。

8.向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划和材料机具进场计划，进行审查和审批。

9.监督材料机具的进场情况，对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样并送检。

10.监督现场布置情况，包括工棚搭设、材料堆放、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压。

11.督促施工单位办理有关报建手续，包括施工报建、安监报建和特殊工序施工报建等。

12.督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

13.熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，并记录。

14.约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。

15.复核单体放线及桩位。

开工前监理准备工作
1、监理单位资料：
1.1监理规划（施工、安全）
1.2监理细则（土建、设备安装、电气、进度、投资）
1.3旁站监理方案
1.4总监任命书
1.5现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章1.6企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章1.7监理日记
1.8第一次会议纪要
1.9监理合同
1.10中标通知书
2、施工单位资料：
2.1企业营业执照、资质证书、安全施工资格证书加盖公章2.2管理、质检、技术、安全人员的职称证、上岗证复印件加盖公章
2.3特殊工种（电工、焊工、起重工、脚手架公章）
2.4施工组织设计及报审表（按施工、安全、临时用电分类）2.5见证取样备案表
2.6进场材料、设备报验资料
2.7专项技术方案及报审表（各主要分项施工方案及安全方案）
2.8试验室资质资料：
2.9开工/复工报审表及开工报告
2.10施工测量成果报验申请表
3、建设方提供资料
3.1施工承包合同
3.2规划许可证、红线图
3.3地勘报告
3.4施工许可证
3.5图纸会审记录
3.6监督站质量、安全监督手续3.7投资许可证、立项批文。

开工前三方准备工作建设方准备工作：(一）施工现场三通一平1.场地平整：1)由工程部完成红线以内的施工现场的清表、拆迁、拆除工作;2)工程部按规划设计提供的最终设计图纸提供拆迁范围;3)工程部对需拆除的建筑物、构筑物（如电线杆、坟墓）组织拆除公司进行拆除，对市政、通讯管线等，组织相关单位拆除或迁移。

2.工程部完成临时用电的各项手续并管理供电施工单位完成临时用电的安装；3.工程部完成临时用水的各项手续并管理供水施工单位完成临时用水的施工。

4. 工程部提供水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5.工程部完成施工方和监理方招标工作，公司签订总承包合同和监理合同；6.设计单位完成编制施工图预算，造价单位完成审核，作为甲方签订工程承包合同、工程进度款、工程结算、签证的重要依据；7. 工程部提供正确的地质勘察报告、工程测绘点资料给施工方；8.甲方工程部临时办公场所跟据现场情况确定；9.甲方工程部完成桩基检测、结构检测、沉降观测等检测单位的委托及合同签订工作。

（二）工程图纸1)工程图纸由工程部统一协调，由设计单位提供；2)施工单位（含总包、分包、消防、设备安装等）、监理单位所需工程图纸由工程部发放。

各单位发放图纸数量根据合同确定；3)工程质量监督站、城建档案馆所需图纸由工程部报送；4)消防、人防、环保等政府管理审批单位所需图纸由工程部报送；5）工程部应当按照国家有关规定，将施工图设计文件送施工图设计文件审查机构审查，建设备案。

6）工程部有关人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；（三）报建手续及关系协调1.建设局：在工程部完成工程招投标手续并对施工合同进行备案后，由工程部向县建设局申报《施工许可证》；2.工程部拿到《施工许可证》后，在建设局备案，并由建设局做安全文明施工交底，签署《建设系统安全生产责任书》；3.质量监督站：工程部应当在领取施工许可证前，向所在地建设工程质量监督机构提供有关材料，办理工程质量监督手续。

监理开工前期准备工作汇报各位领导、各位专家：在各位领导指导下，在各位专家的精心指导下，经过施工单位参建人员的辛勤努力，省监理公司监理的标段承建的工程第四，五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作，施工单位呈报了第四，五、六分部工程的验收申请。

监理部审查后作了同意验收的批复，现请予审查验收。

一、本次拟验收的部分工程情况按照已批复的项目划分，本次待验的分部工程是四、五、六三个分部，四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程，其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱20个单元，C25砼埋管管身20个单元。

第六分部工程有46个单元，其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱17个单元，C25砼埋管管身17个单元。

二、监理过程按照建设合同，依据水利工程建设项目施工监理规范，监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。

监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责，严格按施工监理程序进行监理。

工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则，把好检查验收关。

工程施工过程中，工程质量均处于受控状态。

监理工作主要采取了以下措施：1.开工条件的审查。

开工前，监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。

审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。

对不符合要求的，限期进行整改，直至符合要求，允许开工。

如原材料不能及时检验，要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改，以保证工程顺利开工。

2.严格检验检测制度。

原材料的控制是保证工程施工质量的关键，工程所需原材料一律经检测部门检测合格，方可用于工程施工。

如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测，检验合格，准予用于施工，检验不合格，一律不得用于施工。

监理进场至开工前准备工作在本项目监理人员配备及培训完成后，监理人员进场的准备工作：1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。

2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。

3．将下工地前在到公司技术处领取的“蓝柏湾住宅小区工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。

4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。

会议主要内容及相关事宜：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

（3）建设单位介绍工程开工准备情况。

（4）承包单位介绍施工准备情况。

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

5．监理进驻现场后检查业主准备工作。

（1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物；（2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况；（3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器；（4）对外通讯有几条电话线为施工使用；（5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实；（6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）；（7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。

6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。

（1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求；（2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率；（3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况；（4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。

监理人员进场工作计划表篇一：监理人员进场安排表监理人员进场安排表篇二：监理人员进场工作计划表篇一：监理人员进场安排表监理人员进场安排表篇二：监理人员进场计划及职能分配监理人员进场计划及职能分配m8线ix标复兴路车站地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表监理人员进场计划表篇三：监理人员进场计划及职能分配监理人员进场计划及职能分配M8线IX标复兴路车站地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表篇四：监理工作计划按排监理工作计划按排一、施工准备阶段的监理工作（一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。

在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；（二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。

对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。

每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。

（三）、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。

对专业监理工程师提出的审查意见，经总监理工程师审核、签署后报建设单位。

施工组织设计(方案)报审表应符合附录 A 的格式。

（四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求：1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全；2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内；3、进度计划安排应符合总进度进化的要求；4、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确；5、HSE 管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠；6、设备材料一览表的内容完整、准确；7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要；8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全；9、现场平面布置合理；10、施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。

工程开工前监理准备工作三篇工程开工前监理准备工作三篇篇一：工程开工前监理准备工作一、项目监理部的建立1.项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。

一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部XXX商定人数及名单，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。

2.办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。

3.办公室标化布置项目监理部办公室固定后，在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。

4.建立内部会议制度监理部人员配齐后（分期、分批），XXX工程师要召集第一次内部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立内部管理例会制。

5.监理档案的建立监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。

文件资料收发管理应严格。

监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称监理现场用表），监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。

监理档案内容如下：1.1施工合同文件及委托监理合同；1.2勘察设计文件；1.3监理规划；1.4监理实施细则；1.5分包单位资格报审表；1.6设计交底与图纸会审会议纪要；1.7设计组织设计（方案）报审表；1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令；1.9测量核验资料；1.10工程进度计划；1.11工程资料、构配件、装备的质量证明文件；1.12检查实验资料；1.13工程变换资料；1.14隐蔽工程验收资料；1.15工程计量单和工程款领取证书；1.16监理工程师通知单；1.17监理工作联系单；1.18报验申请表；1.19会议纪要；1.20来往函件；1.21监理日记；1.22监理月报；1.23质量缺点与事故的处理文件；1.24分部工程、单位工程等验收资料；1.25索赔文件资料；1.26竣工结算审核意见书；1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；1.28监理工作总结。

新开工项目监理进场后的主要工作：1、监理应准备：监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则（住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则。

其它细则根据现场实际情况及时补充）。

进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。

2、建设单位应向监理单位提供：规划许可证、施工许可证、立项批文、规划红线图、地下管网图、土地使用证、经过图审的施工图、地勘报告。

施工单位应向监理申报：施工合同、开工报告（建设单位提供的资料齐全的情况下可以签署）、总进度计划、经施工单位企业技术负责人审批过的施工组织设计、临时用电方案、应急救援预案、安全防护措施费用计划、安保体系报审表、企业资质、安全技术交底资料、安全生产三级教育资料、检验批划分计划、危险源识别清单、管理人员及特殊工种上岗证、控制点测量数据、钢筋、模板、砼施工方案、材料进场报验等。

3、监理部收到施工单位申报的资料以后，审核施工单位控制点的测量数据、企业资质、管理人员、特殊工种证书是否符合要求，并在有效期内。

特殊工种人数、工种是否满足现场要求。

安全体系报审表中的各项制度是否齐全，安全生产许可证是否合格有效。

审核安全防护措施费是否与投标文件中的费用相符。

检查施工组织设计、临时用电方案、应急预案是否经过施工单位企业技术负责人审批，审批人签名应与施工单位资质证书中企业技术负责人是否一致。

相应的施工方案有没有违背施工组织设计的内容。

相应的材料进场是否报验，报验单后附材料清单、材料质保书、出厂合格证、需复试的附复试报告。

以上资料审核完毕后，在建设单位提供的资料齐全的前提下，与建设单位沟通好开工日期后签署开工报告，正式开始计算工期。

（注：施工单位提供的所有复印件，必须注明原件存放何处，并加盖资料章。

如未注明原件去向的复印件，监理部可以不接收。

监理人员应对施工单位提供的复印件资料进行原件审核，并在复印件上注明原件己核，加盖监理部章）4、熟悉设计图纸，参加由建设单位组织的图纸会审。

在图纸会审中，各方提出的设计中的问题，施工单位将所提出的问题整理成图纸会审记录，经设计签字认可后方可执行。

工程施工阶段监理程序一、概述工程监理是指对工程施工进行全程全方位的监督、检查，以保证工程按照设计要求和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度的一项重要管理措施。

工程监理程序是指在施工阶段对工程实施监理的一系列具体操作步骤和方法。

二、施工前监理准备阶段1. 确定监理组成员及责任分工：监理组成员应包括监理工程师、监理员等，监理工程师负责全面监督工程实施全过程，监理员协助监理工程师开展日常监理工作。

2. 熟悉工程设计文件：监理人员应仔细研读工程设计文件，了解工程设计要求，熟悉工程施工方案。

3. 制定监理计划：监理人员应根据工程施工计划，制定监理计划，明确监理目标和工作重点。

4. 制定监理规程和工作流程：监理工程师应制定监理规程和工作流程，明确监理人员的工作职责和工作程序。

5. 准备监理工具和设备：监理人员应准备必要的监理工具和设备，包括直尺、测量仪器、记录表格等。

6. 与施工单位和相关部门对接：监理人员应与施工单位和相关部门进行沟通对接，确保工程施工顺利进行。

三、施工过程监理阶段1. 进场检查：监理人员应在施工单位进场前进行检查，验证施工单位的合法资质和施工人员的技术水平。

2. 施工图纸审核：监理人员应对施工单位提交的施工图纸进行审核，确认施工图纸符合设计要求。

3. 施工过程检查：监理人员应定期对施工现场进行检查，核实工程质量和进度，及时发现和解决问题。

4. 质量监督：监理人员应对工程质量进行监督，确保材料符合规范，工艺符合要求。

5. 安全监管：监理人员应对施工现场安全进行监管，确保施工安全、文明施工。

6. 进度控制：监理人员应对施工进度进行控制，及时跟踪施工进度，确保工程按时完工。

7. 现场会议：监理工程师应定期召开施工现场会议，与施工单位和相关部门沟通交流，解决问题。

8. 问题处理：监理人员应及时处理发现的问题，协调解决施工过程中的纠纷和争议。

四、竣工验收阶段监理1. 竣工验收：监理人员应参与工程竣工验收，确认工程完工质量符合设计要求。

3 施工监理的前期准备工作3。

1 监理单位的确定3。

1。

1 建设单位一般应通过招标投标方式择优选定监理单位，并签订工程委托监理合同。

3.2 项目监理机构3。

2.1 为保证林业生态工程建设监理工作的顺利进行，监理单位应根据工程委托监理合同的服务内容、服务期限、工程类别、规模、施工难度、现场条件等因素确定项目监理机构的组织形式和规模。

监理机构的职能部门设置和人员配备应符合精简高效和相对稳定的原则,其专业人员数量应满足监理业务的需要。

3。

2.2 总监理工程师是履行工程委托监理合同的全权负责人，全面负责并领导专业监理工程师完成工程委托监理合同中规定的全部职责。

总监理工程师应由取得监理工程师资格证书的林业行业高级专业技术人员担任。

3。

2.3 专业监理工程师应具有林业行业中级或中级以上专业技术职称，具体履行所承担子项目或专业的监理职责，向总监理工程师负责并领导监理员的工作。

3。

2。

4 总监理员应具有林业行业初级或初级以上专业技术职称,在专业监理工程师领导下，协助专业监理工程师承担具体的监理任务。

3.2.5 项目监理机构中，总监理工程师和专业监理工程师的资格和服务条件（专业)应经建设单位审查认可。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

3。

3 监理人员的职责3.3。

1 总监理工程师的职责1. 总监理工程师是工程项目监理工作的总负责人，在管理中起决策、规划、执行和检查的职能,以监理单位在工程项目中的代表身份,对工程委托监理合同的实施负全面责任。

对外负责与业主、承包单位协调工作,对内定期向监理单位负责报告工作;2 确定项目监理机构人员的分工与岗位职责；3 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职的监理人员调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划等文件;7 审定签署承包单位提交的开工、复工报告;8 定期和不定期巡视施工现场,及时发现和处理有关问题:9 审核签署承包单位的申请、支付证书和完工结算；10 审查和处理工程变更；11 主持并参与工程质量事故调查;12 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；13 组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； I14 定期向监理单位报告监理情况。