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2024年杂志社工作总结与2024年工作计划_销售年工作总结与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年杂志社工作总结与2024年工作计划一、2024年工作总结2024年对于我们杂志社来说是充满挑战和机遇的一年，我们在这一年里经历了许多成长和进步。
在过去一年里，我们杂志社的编辑部门着力提高了内容质量，并且扩大了读者群；销售部门也取得了累累硕果，广告收入较上年同比增长了30%。
首先来总结一下编辑部门的工作。
2024年，我们杂志社的编辑部门在内容创作、编辑审核和发行管理方面都取得了很大的进展。
我们不断强调内容的原创性和专业性，推出了一系列高质量的专题报道和深度分析文章，从而吸引了更多的读者。
我们在社交媒体上加强宣传，在线订阅也水涨船高，读者群不断扩大，社会影响力逐渐上升。
我们还加强了与国内外其他杂志社的合作，促进了内容的交流与分享。
销售部门在2024年也取得了长足的进步。
我们销售团队克服了行业竞争日益激烈的挑战，以坚定的决心和勤奋的工作态度，在广告销售和合作方面都取得了长足的进展。
我们不断拓宽广告渠道，积极开拓新客户，与客户建立了良好的合作关系，广告收入大幅增长，整体销售额实现了超预期的增长。
2024年对我们杂志社来说是一个承前启后的重要一年，我们将以饱满的热情和无比的信心投入到新一年的工作中，为实现全年工作目标而不懈努力。
在新的一年，编辑部门将继续深耕内容领域，提高内容质量，拓展读者群体。
我们将加大对新型媒体和新技术的开发利用，不断提高自身的竞争力和行业地位。
通过增加对热点事件和话题的深入报道，以及对读者需求的持续关注，增强内容的吸引力和感染力，提升读者黏性和忠诚度。
我们还将加大投入力度，在线内容消费市场将得到进一步挖掘，为杂志内容商业化拓展更多可能性。
销售部门将更加注重服务质量，加强客户关系维护和市场拓展工作，提高广告回款率和合作效益。
我们将进一步细分市场，挖掘潜在客户资源，提升全渠道整体销售能力。
2023年杂志编辑部工作计划表2023年是编辑部工作的关键一年，我们将继续致力于提供高质量、内容丰富的杂志，满足读者的需求。
以下是2023年杂志编辑部的工作计划表。
一、市场调研与读者调查1. 分析过去一年的读者反馈和市场数据，了解读者需求和市场趋势。
2. 进行针对性的市场调研，掌握目标读者的兴趣和喜好。
3. 通过读者调查，了解读者对杂志内容的满意度和建议，为下一期杂志的编排提供参考。
二、内容策划与编辑1. 根据市场调研和读者调查的结果，确定2023年各期杂志的主题和内容。
2. 组织编辑团队，制定杂志内容的具体策划方案。
3. 确定每期杂志的内容结构和配图方案，保证内容的丰富性和视觉效果。
4. 筛选并联系相关作家、专家和行业知名人士，邀请他们撰写专栏文章或接受采访。
5. 对文章进行审稿和编辑，确保内容的真实性、准确性和可读性。
6. 设计编辑页眉、页脚和页码等杂志版面，并完成杂志的整体排版工作。
三、照片采集与编辑1. 确定每期杂志的照片风格和要求，与摄影师合作，进行照片拍摄。
2. 对采集到的照片进行筛选、编辑和修饰，保证照片的质量和美观度。
3. 安排照片与文章的配合，提高杂志整体的艺术性和可读性。
四、印刷与发行1. 与印刷厂商联系，确定印刷方案和印刷时间表。
2. 对印刷稿进行审查，确保印刷品的质量和准确性。
3. 完成杂志的装订和包装工作，确保杂志的完整性和美观度。
4. 与发行公司合作，安排杂志的发行渠道和方式，确保杂志的广泛传播。
五、数字化转型1. 加强杂志的电子化发展，改善网站和移动应用的用户体验。
2. 利用社交媒体和新媒体平台，扩大杂志的影响力和知名度。
3. 开展线上订阅服务，提供电子版杂志的订阅和阅读功能。
4. 推出与粉丝互动的活动，增加读者参与感和忠诚度。
六、质量控制与管理1. 建立完善的质量控制体系，对每期杂志的内容和印刷品进行严格把关。
2. 加强与作者、摄影师和印刷厂商之间的沟通与合作，确保杂志的质量和进度。
2023年杂志社工作计划范文一、背景分析随着互联网的飞速发展，传统媒体面临着巨大的挑战。
杂志作为一种传统媒体形式，也需要寻找到与时俱进的发展方式。
在2023年，我们所在的杂志社将面临着更为复杂和激烈的竞争环境。
因此，我们需要制定一个全面的工作计划来应对这个挑战，保持我们的竞争优势，为读者提供优质的内容。
二、整体目标我们的整体目标是通过创新和提升内容品质，提高杂志的影响力和传播力，增加杂志的读者数量和市场份额，进而提升杂志社的盈利水平。
三、目标分解与工作计划1. 提升内容品质在2023年，我们将投入更多的资源和精力来提升杂志的内容品质，以满足读者的需求。
具体工作计划如下：- 深入调研读者需求，分析读者的兴趣和偏好，制定个性化的内容计划；- 加强内容创作团队的建设，引进更多优秀的写作人才，提升内容的创新性和质量；- 扩大稿源，与更多权威的专家学者、行业知名人士合作，提供专业、深度的稿件；- 加强对内容质量的把控，设立编辑部门，进行严格的审稿和编辑工作，确保杂志的稿件质量；- 推行创新的内容形式，如视觉化、互动化等，增加读者的阅读体验。
2. 提高影响力和传播力在2023年，我们将加大宣传和推广力度，提高杂志的影响力和传播力，以吸引更多的读者和广告合作伙伴。
具体工作计划如下：- 扩大杂志的发行渠道，增加线上销售，与电子商务平台合作，拓展线下实体店面合作；- 在社交媒体平台上建立品牌形象，增加粉丝数量和互动率，提升社交媒体的曝光度；- 举办专题活动和读者俱乐部，吸引读者的参与，增加读者粘性；- 加强与其他媒体合作，进行联合宣传和报道，扩大杂志的影响力和知名度；- 提供定制化的广告合作方案，与广告客户合作，增加广告收入。
3. 增加读者数量和市场份额在2023年，我们将着重增加杂志的读者数量和市场份额，以保证杂志社的可持续发展。
具体工作计划如下：- 加强对现有读者的留存和挽留工作，提供个性化的服务，增加读者对杂志的粘性；- 制定读者扩大计划，针对潜在读者制定拉新策略，开展市场推广活动，提高杂志的知名度和吸引力；- 进行读者调研和市场调查，了解潜在读者的需求和购买习惯，制定针对性营销策略；- 加大对学校和企业的宣传力度，扩大杂志的读者群体；- 推出定期的读者调研活动，收集对杂志的意见和建议，提升读者满意度。
杂志发行年度工作计划怎么写一、杂志发行目标1. 提高发行量：通过扩大市场份额、增加订阅数量等方式，提高杂志发行量。
2. 提升品牌影响力：通过精准的定位和有效的营销推广，提升杂志在行业内的影响力和知名度。
3. 提高读者满意度：不断丰富内容，提高质量，满足读者的阅读需求，确保读者对杂志的满意度。
二、发行策略1. 定位：对目标读者进行深入分析，明确目标受众群体及其阅读需求，制定全新的杂志定位，以更好地满足读者需求。
2. 内容优化：不断提升杂志内容的高质量、丰富多元，增强杂志的吸引力。
3. 投放渠道：通过线上线下多种渠道投放杂志，并加大线上渠道的投放力度，增加订阅数量和销售量。
4. 营销策略：建立健全的营销推广策略，提升品牌的知名度和影响力，吸引更多的读者。
三、市场调研与分析1. 对目标受众进行深入调研，了解他们的阅读习惯、兴趣爱好和消费能力。
2. 分析竞争对手的发行策略和市场表现，制定相应的应对措施，提升杂志的竞争力。
四、发行计划1. 制定详细的发行计划，包括发行目标、发行时间表、发行渠道等。
2. 确定每期杂志的主题和内容结构，保证内容的丰富性和多样性，满足读者的多方面需求。
3. 制定具体的营销推广计划，包括线上线下多种方式，如社交媒体推广、线下展会宣传等，提升杂志知名度和销售量。
五、质量控制1. 设立质量控制团队，对每期杂志的内容进行严格筛选和把关，确保杂志内容的高质量和多样性。
2. 建立读者反馈机制，及时收集读者的意见和建议，对反馈信息进行整理和分析，不断改进提高杂志品质。
六、人才队伍建设1. 招聘专业编辑、营销人员及市场人员，搭建专业团队，提高整体团队的执行力和市场竞争力。
2. 对团队成员进行培训和提升，提高他们的专业素养和执行能力，提升整体团队的竞争力。
七、风险分析与应对措施1. 分析发行过程中可能出现的各类风险，如市场需求下降、竞争加剧等。
2. 制定相应的应对措施，如调整发行策略、拓展新的市场渠道、提升杂志质量等，降低风险发生的可能性。
年杂志社工作总结与年工作计划一、工作总结概览随着一年的落幕，我们杂志社在过去的时光里，经历了无数挑战与机遇，收获了成长与蜕变。
编辑部同仁们秉承专业、创新、精益求精的工作态度，确保了杂志内容的持续优质输出，同时在市场发行、团队建设、财务管理等方面也取得了显著成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面的梳理与总结。
二、内容创新成果在内容创新方面，我们紧跟时代潮流，深入挖掘社会热点，不断尝试新的报道方式与角度。
全年推出了多个专题报道，涉及文化、科技、环保、教育等多个领域，深受读者好评。
同时，我们还加强了与新媒体的合作，拓展了杂志内容的传播渠道，提升了品牌影响力。
三、发行与市场拓展发行和市场拓展方面，我们加强了与发行商的合作，优化了发行渠道，有效提升了杂志的覆盖率。
此外，我们还积极开拓线上市场，通过电商平台、社交媒体等渠道进行杂志的推广与销售，取得了显著成效。
市场拓展方面，我们不断探索新的合作模式，与其他媒体、企业等建立了良好的合作关系，为杂志的长期发展奠定了坚实基础。
四、团队建设与管理在团队建设与管理方面，我们注重人才的引进与培养，不断完善内部管理制度，提升团队的整体素质。
通过定期的培训和交流活动，团队成员的业务能力和团队协作意识得到了很大提升。
同时，我们还加强了团队文化建设，营造出积极向上、和谐的工作氛围。
五、财务状况与成本控制财务状况方面，我们严格遵循财务管理制度，确保了资金的合理使用与监管。
在成本控制方面，我们倡导勤俭节约、精细管理的理念，有效控制了运营成本，实现了经济效益与社会效益的双赢。
六、工作计划要点展望未来，我们将继续秉承创新、专业、精品的理念，为读者带来更加优质的内容。
具体工作计划如下：加强内容策划与创新，深入挖掘社会热点，推出更多有深度、有温度的报道；拓展发行渠道，加强与发行商的合作，提升杂志的覆盖率和市场影响力；深化与新媒体的合作，探索多元化传播方式，提升品牌影响力；加强团队建设与管理，完善内部管理制度，提升团队整体素质；优化财务管理与成本控制，确保资金的合理使用与监管，实现可持续发展。
2024年杂志社工作总结与2024年工作计划2024年杂志社工作总结：在2024年，我在杂志社的工作取得了一定的成绩，达到了预期的目标。
我主要负责杂志的编辑工作，并且参与了杂志的策划和制作过程。
以下是我在2024年的工作总结：1. 编辑工作：我负责编辑杂志的文章内容和排版设计。
我与作者合作，确保他们的文章符合杂志的风格和标准。
我还负责文章的校对和润色，以确保其质量和准确性。
通过我的努力，杂志的内容质量得到了提高。
2. 策划工作：我参与了杂志的策划工作，包括选题和内容规划。
我与团队成员密切合作，收集读者反馈和市场信息，以确定杂志的主题和内容方向。
我还与广告部门合作，确保广告内容与杂志的整体风格和价值观相符。
3. 制作工作：我与设计师和印刷厂合作，确保杂志的制作进度和质量。
我与设计师沟通，提供文章排版和插图要求。
我还和印刷厂协调，确保杂志能按时印刷并保持良好的印刷质量。
4. 团队合作：我与编辑部的同事和其他部门的同事密切合作。
我们互相协助，共同解决问题，确保杂志的顺利出版。
我还积极参与团队会议和培训，提高自己的专业知识和技能。
2024年工作计划：在2024年，我希望能继续提升自己在杂志社的工作能力，并取得更好的成绩。
以下是我的工作计划：1. 不断学习：我将继续学习行业的最新动态和趋势，了解读者的需求和喜好。
我将参加相关的培训和研讨会，提高自己的专业知识和技能。
2. 提高编辑能力：我将继续完善自己的编辑能力，提高文章的质量和准确性。
我会多读一些优秀的编辑作品，学习他们的写作风格和编辑技巧。
3. 与团队合作：我将积极与团队成员合作，互相学习和支持。
我会主动提供帮助和分享经验，促进团队的协作和发展。
4. 提高印刷质量：我将与印刷厂保持密切的合作，确保杂志的印刷质量达到最高标准。
我会与印刷厂沟通，提供清晰的印刷要求和确认印刷进度。
5. 追求创新：我将尝试一些新的编辑和排版技巧，以提升杂志的视觉效果和阅读体验。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文一、工作重点：1、确保学生能够全面、及时地掌握我院的动态信息，将学院的学习生活情况准确传达给同学。
2、收集并传递学生的意见和建议至教师，以便对出现的问题及时采取有效的应对措施，同时对亮点给予支持，促进其健康发展。
3、关注并参与其他学院的建设工作，为互补优势、共同进步及营造优质的校园环境做出贡献。
二、部门管理：（一）、每周定期召开例会（遇特殊情况可适当调整）。
会议规范：1、如需请假或晚到，需提前告知。
我们将实施严格的部门考核机制，对例会出勤进行量化评估：对于一学期内未经说明即迟到四次以上者，将建议其主动退出部门；未经请假即缺席者，三次以上即建议其退出；一学期请假次数不得超过四次。
会议目标：1、部门的凝聚力和协作能力是其发展的重要基础，为实现部门内部的和谐与多样性，我们将着重提升内部成员的沟通与协作。
具体措施包括：每次会议后进行部门成员的总结分享，讨论内容可涵盖工作心得、学习情况，以及对部门建设的建议等，鼓励大家积极发言、深入探讨。
2、积极促进成员之间的交流，尤其是关于报纸编辑和排版工作的讨论，以营造良好的部门文化氛围。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文（二）1. 确保出版任务的准时完成，并致力于提升刊物的学术质量（1）持续强化校内宣传与组稿工作，以拓宽稿源渠道。
同时，加强对学报质量的把控，深化审稿环节的管理，坚持实施“三审”“三校一读”制度，旨在显著提升刊物的学术质量。
（2）充分利用学报封页，积极宣传学校的科研成果与学科领军人物，以扩大学校在社会的知名度和影响力。
（3）严格执行责任编辑制度，不断提升编校工作的专业性和精准度，力求将学报出刊的错误率降至最低。
（4）加强学报的英文编辑工作，提升英文论文编校的专业水平，以满足国际化交流的需求。
（5）注重本刊的特色化发展，为学院的应用型转型提供有力的智囊支持。
（6）积极参与民办高校学报研究会组织的各项活动，并选送优秀作品参加优秀论文作品评选，以提升学报的学术地位和影响力。
2024年杂志编辑部工作计划引言：随着社会的发展和科技的进步，杂志作为传播信息和文化的重要载体，扮演着重要的角色。
作为一家杂志编辑部，2024年是我们继往开来、持续发展的一年。
为了实现杂志的进一步提升和创新发展，我们将制定以下工作计划。
一、内容策划与创新1.调研读者需求：通过问卷调查、社交媒体互动等方式，了解读者的兴趣和需求，针对性地创作和选题。
2.拓展作者资源：扩大稿件来源渠道，引进优秀作者，增加杂志的可读性和内容质量。
3.优化版面设计：与设计团队紧密合作，优化杂志的版面排版和图文搭配，提升杂志的视觉冲击力和阅读体验。
4.开展特色栏目：设立读者喜爱的特色栏目，如人物专访、行业解读等，增强杂志的独特性和读者黏性。
二、数字化转型与媒体整合1.建设数字化平台：搭建新媒体平台，如网站、微信公众号、APP等，增加杂志的在线曝光度和传播渠道。
2.制作多媒体内容：结合视频、音频等多媒体形式，扩大杂志的传播范围，提升内容的可视化和互动性。
3.深度整合社交媒体：与社交媒体平台合作，加强杂志与读者的互动，提高杂志在社交媒体上的关注度和影响力。
4.数据分析与运营优化：通过数据分析，了解读者使用习惯和偏好，优化平台的功能和内容分发策略。
三、团队建设与提升1.拓展编辑团队：招聘符合岗位需求的编辑人员，提升团队的整体素质和专业水平。
2.定期培训与学习：定期组织内外培训课程，提升编辑团队的专业知识和写作能力，跟上行业发展步伐。
3.激励机制建设：建立激励机制，鼓励编辑团队提出创新点子，激发他们的工作热情和创造力。
4.加强团队合作：通过团队建设活动，增加团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和质量。
四、市场推广与合作拓展1.市场调研与定位：不断关注市场变化，调整杂志的定位和内容策略，提高杂志在行业内的价值和影响力。
2.加强品牌推广：通过线上线下的品牌推广活动，提升杂志的知名度和美誉度，吸引更多读者和合作伙伴。
3.与企业资源合作：与行业相关的企业建立合作关系，共同推广杂志和扩大影响力。
杂志社编辑个人工作计划范本一、提高新闻宣传-引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的-支持运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确-提供强有力的依据。
总揽全局，针对____，及时发表评论，表明立场，为社会-树旗定向，以使-朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性-。
弘扬主旋律，大力宣传先进典型。
积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞-，形成社会-的健康主流。
善于处理热点问题。
主动化解社会矛盾，使-导向实现正效应。
贴近实际，贴近生活，贴近群众，出精品，创，增强宣传报道的吸引力。
二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好对内宣传在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对-生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜【第幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。
我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确-导向，把体现____意志和反映人-群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农-中的生动事件、感人场景、动情故事和农-迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农-，切实为“三农”服务，求得社会效益和经济效益。
适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。
在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。
以____区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有群众实践。
随着峄城人-广播电台的发展壮大，我们在制播方式上，将变过去单一的录播方式基础上，发展为录播、直播两种方式，这样可以有效地形成听众与电台互动，吸引的听众参与，提高收听率;在节目设置上，将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等____个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目，在播出时间上由过去的____小时延长到____小时，能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文我编辑部在总结上半学期的工作经验之后特制定出如下工作计划：（一）我们将一如既往的为各部门举办活动拍照，并及时报道。
（二）我们会竭尽全力配合团委将院报完成更加出色，充分展现我们吉科的风采。
一、总体工作计划1.招新。
编辑部应招收文笔好、责任心强的同学____名左右作为新干事。
新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌，提前拟定。
编辑部与宣传部的部长应在开学后尽快商讨找新的各项事宜。
2.辩论赛。
为了辩论赛的顺利举行，编辑部的全体成员应当集思广益，拟定较为创新且具有时代意义的主题和辩题。
编辑部做好引体和主持人串词编写工作，认真做好每场辩论赛的记录工作。
____组织干事积极参加各种征文活动。
即可以提高编辑部干事的写作能力，又能够让干事们在社团工作之余有所收获。
4.校刊的筹备工作。
由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣传工作，让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。
为小学期校刊的出版工作奠定基础。
二.管理与培养计划1.编辑部每周开一次小例会，方便工作任务的布置和部员之间交流。
为避免成员们心理落差（对文学的热爱受到工作任务的打击），小例会上大家可以探讨一些文学上的问题，分享一些优秀的文章，谈谈个人感受。
既提高了部员们的文学修养，又能增进部员之间的感情，是大家更加团结，为文学社的工作注热情。
2.部长和干事每月须鞋一份工作总结，对自己该月的工作成果进行整合，总结经验，确立工作目标。
这样才能以饱满的热情迎接新的工作。
3.积极配合其他部门的工作，为读者协会能出色地搞好各项活动尽一份力量。
二、创新建议1充分利用现代信息网络优势，配合宣传部在网络上创办特色版面，拟建电子化交流平台，方便读者协会成员及校内外文学爱好者分享信息资源。
2加强与其他社团的合作与联系。
比如充分利用校广播站的宣传力量，为广播站提供部分稿件，以加强对读者协会的宣传。
以上就是本部本学期的工作计划，同时我们部门成员还会积极配合各部门的工作，“紧密联系，真诚合作”是我们的工作态度，希望各部能够合作愉快，圆满完成本学期读者协会各项工作。
篇一：编辑部工作计划编辑部工作计划编辑部是我院团委学生会下属的部门之一，作为对外交流的主要窗口，它立足大学校园生活，面向广大同学，密切关注学生组织的各项重大活动，力求准确务实的做好简报、专刊的编辑工作，加强对我校学生工作和校园文化活动的宣传工作。
一、纳新1、前期宣传a）食堂、主教楼设报名点 b)横幅 c)海报d)新生群、微博、2、笔试3、面试（重点寻找擅长写作及会排版的同学）笔试主要以开放性问题为主，考察学生对宣传部的认识。
问题：1、你对编辑部怎么看？为什么要加入编辑部？2、据你了解，编辑部的日常工作主要有哪些？3、如果你当选为编辑部的干事，你会怎样去开展工作？4、怎样处理好工作和学习之间的关系？面试主要分为自我介绍（2分钟）和提问（3分钟）两个环节。
主要为面对面的交流，通过交流和观察学生的言谈举止，进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力，侧重考察学生的心理素质和应变能力。
二、工作安排每学期两期的《纺服青年》，分别定于10月中旬和12月中旬，以及团讯。
本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力，鼓励学生投稿，以及向二级分院征稿，以提高同学们的文学修养，提高《纺服青年》在全校的影响。
坚持三步走战略，即征稿、审稿、出刊，将工作落实到实处，把《纺服青年》办的越来越好。
征稿的前期准备工作：由于团刊常年征稿，要提前做好团刊的征稿宣传工作，让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。
为下期团刊的出版工作奠定基础。
三、管理、培养招纳的新干事，没有从事过编辑部工作，对编辑部的工作也不太了解。
因此，干事的培训为重中之重。
借鉴以往的经验，并结合部中的实际情况，培养计划可大致分为以下四个阶段：1.逐渐深入接触编辑部工作，由部长协作干事，加强干事和干部之间的交流和合作，让他们边干边学，不断提高；2.开始较独立地完成工作，注重发挥专业特长，由部长把好质量关。
3.组织干事积极参加各种征文活动。
既可以提高编辑部干事的写作能力，又能够让干事们在社团工作之余有所收获。
4.注重培养干事的主观能动性、综合素质、工作作风和团队精神，为更好的进行工作奠定基础。
5.联合其他部门组织一些活动，例如短途旅行，增进不同部门干事之间、新干事和部长之间交流，增强学生会干事们的团结友爱。
6.组织一次编辑部内部的交流会，邀请曾担任干事的大二的学长学姐对新干事的工作给一些有经验的建议和帮助，具体给新干事讲解一下团刊、团讯的编写，以及征文活动的流程，要注意的问题。
为新干事更好的做好工作打好基础，也对宣传工作有更多了解。
四、健全和规范2、通过奖励制度促进干事积极性，留住干事。
3、出勤情况和奖学金成绩挂钩。
每一次活动现场干事需要自己手机拍照和一句话感受，签到。
对收集上交上来的干事活动照片、感受进行整理，装订成册制作成一本相册，可以促进发扬学生会文化。
4、配合其他部门担任宣传任务时，需提前一周跟宣传部干事海杂志社年度工作总结及工作计划一、2011年工作完成情况1.宣传报道工作一是坚持正确的政治导向和办刊宗旨，为档案事业发展鼓和呼。
《档案时空》杂志是档案事业宣传工作的一个平台，是我省档案工作对外宣传的一个窗口，要发挥好杂志的作用，必须把握正确的宣传导向，围绕党委和政府的中心工作，围绕我省档案事业发展和档案工作的实际开展宣传。
我们一贯坚持严格的政治标准，以贴近实际、贴近生活、贴近群众为第一要务，以服务全省档案工作、服务社会为宗旨，始终坚持正确的舆论导向，不断增强刊物和干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，旗帜鲜明地和党中央保持高度一致，始终坚持用科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，积极引导全省档案工作者树立正确的世界观、人生观和价值观。
根据局（馆）党组的工作部署，今年，为了将“向刘义权学习活动”推向深入，杂志编辑了增刊，对20个省直单位和部门的专兼职档案员优秀事迹进行了报道；还先后对我省和江苏省互为备份基地签字仪式、中西部县级综合档案馆建设座谈会情况，省、市州档案行政管理部门从事档案工作三十年人员座谈会进行了宣传报道；对省委书记周强、省长徐守盛等省级领导听取省档案局（馆）工作情况汇报、参观《走向辉煌》等重大活动进行了详细报道，做到了坚持正确的宣传导向，为档案事业的发展鼓和呼。
二是坚持围绕大局，唱响主旋律。
今年是建党90周年，也是纪念辛亥革命110周年，我们利用《档案时空》史料版，挖掘档案馆藏历史资料。
刊物先后对毛泽东、周恩来、邓小平、刘少奇、陈毅等党的老一辈无产阶级革命家的鲜为人知的事情进行了宣传报道，同时，还开辟了“我是党员我带头”纪念建党90周年专栏，介绍局馆优秀共产党员先进事迹。
为配合纪念辛亥革命100周年，杂志对辛亥革命的相关知识和黄兴、林修梅等人物进行了宣传报道。
同时，围绕社会的热点，弘扬档案文化。
为配合口述档案工作的开展，我们开辟了“记忆口述”专栏，刊登了“尘封的记忆”、“战火中的汇款员”、“亲历苗家放蛊”、“柴成文见证的板门店风云”等文章，对做好记忆口述档案工作的开展起到了很好的指导作用。
同时，加大对档案馆藏史料的宣传力度，通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目，今年，刊登了“南京临时政府的委任状”、“毛泽东、朱德汝城联名文告”等，对馆藏精品进行了宣传。
三是坚守理论阵地，助推档案业务工作开展。
今年，杂志业务版引入专家审稿制度，和湘潭大学档案学专家联手，提高刊物的档案理论研讨深度。
今年，我们用了大量的篇幅，刊登了大量的档案业务研究文章。
其研究范围涉及到当前档案理论研究的热点、难点问题，具有代表性和指导性。
如：“十二五”期间档案学教育发展、档案在职教育培训工作、数字档案馆建设、档案管理智能化建设、档案信息资源建设等等。
同时，我们根据我省档案工作实际，对各市（州）县（区）一些好的做法、好的经验，先进的人物、工作的动态及时地进行宣传报道，“风貌”栏目，我们先后报道了岳阳、怀化、常德、衡阳、湘西、娄底等市州档案工作的开展情况；配合局（馆）中心工作，“心雨”栏目对从事档案工作三十年、表现优秀的孟东林、黄娅、李正一等档案工作者进行了深度报道，为我省档案工作者搭建了一个业务交流、信息互通的平台。
四是加强沟通协作，提高刊物知名度和社会影响力。
今年，我们先后参加了全国第23次全国档案期刊研讨会、河南《档案管理》举办的档案期刊座谈会。
我们利用这些机会，主动和全国各档案期刊的社长、主编交流，沟通情况，密切联系；利用参加全国总编培训班的机会，推介我们的杂志，吸取其它刊物的长处，提高办刊质量，提升杂志在全国范围的影响；利用参加省直档案工作协作组长会议的机会，向各协作组长宣传、推介《档案时空》，在全省档案专业技术人员继续教育培训班上大力推介我们的刊物，扩大杂志的知名度和社会影响力。
同时，我们还先后参加了省委宣传部、省新闻出版局召开的新闻出版工作通气会，并就有关事项进行检查落实。
五是抓编辑审校工作，保证刊物的宣传质量。
我们坚持质量第一的原则，保持杂志的真实性、原创性、学术性和使用性。
在稿件的初审过程中，认真对待每一篇稿件，有的稿件多次和作者沟通、核实，反复修改，从编辑学的角度对稿件进行深加工，使其更符合业务期刊的规范。
我们还坚持论文发表的查新制度，及时发现和处理有学术不端行为或政治观点、业务概念错误的稿件。
业务稿件力求做到论点准确、证据充分、文字精炼、数据可靠、图表清晰；史料文章力争做到内容真实、史料翔实、事件有据可查。
不论是业务版还是史料版，为达到内容和艺术形式的统一，总是精心设计编排，尽可能做到尽善尽美。
为保证不同刊期的综合质量，我们每期坚持“三审四校”等管理制度，以减少差错率，今年我们收到稿件3000多篇，从中筛选编辑刊登了371篇，差错一直控制在最低标准。
2.出版发行工作一是严守出版规则，杜绝违规违纪现象。
我们坚持正确的办刊方针，严格遵守国家法律、出版管理规则和有关管理制度，在省新闻出版局的各项检查中，均顺利通过核检。
今年，刊物按计划、按时间、按质量认真完成了年度出版任务。
全年出版杂志共13期（其中正刊12期，增刊1期），约90万字，没有发生重大失误，没有出现违规违纪的现象。
二是发行覆盖面扩大，发行数量居全国省级档案刊物之首。
2011年《档案时空》发行工作在局（馆）党组的直接领导下，在各级档案部门的重视、支持下，经过全局人员的共同努力，发行数量达到了2万份，超过局里下达的1.5万份的任务。
订阅单位绝对数增大，在我们的订单里都是一份、两份的数字，说明发行覆盖面进一步扩大，范围更广。
为稳定宣传发行，我们想了很多办法，下大力气抓这项工作。
特别是今年发票制度改革，为刊物发行增添了不少难度，但我们提早做准备，提前制订应急预案，特别是在今年6月21日召开的全省通联工作会议上，我们不仅及时总结2011年档案发行情况，表彰73个先进集体，74个先进单位和43名先进个人，为这些受表彰集体、单位和个人颁发奖状及奖金，同时还将2012年档案杂志发行工作任务进行了部署，对发票的管理做了详细的说明和严格的要求，各地州市发行员在会上签订了责任状，确保发票管理工作万无一失。
14个地州市的115名代表参加了会议。
会后我们组织部分代表外出考察，通过交流学习，联络感情，沟通信息，鼓舞士气，为《档案时空》杂志的稳定发展起到了积极作用。
12月15日，我们将在长沙再次召开了14个市州具体负责发行工作人员参加的发行工作会议，对发行工作进一步落实，对发票管理过程中出现的问题进行汇总和会诊。
确保我省档案杂志发行量仅次于《中国档案》，依然能居全国省级档案期刊发行量之首。
3.内部管理工作一是加强党建工作，强化队伍建设。
我们始终把抓干部职工的思想政治工作放在重要位置来抓，认真学习胡锦涛同志七一讲话、十七届六中全会、省十次党代会等会议精神，让干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，加强团队的精神建设，积极开展创先争优活动，公示党员公开承诺书，参和省局（馆）创文明标兵单位活动。
2011年，杂志社提拔正处级实职领导一名，解决调研员待遇一名，发展新党员一名。
二是制定管理制度，加强内部建设。
今年，我们制定了2012年档案时空征订发票管理制度，堵塞发票管理漏洞。
配合局馆机构改革，按要求完成了杂志社的清产核资工作。
三是选聘工作人员，做好衔接工作。
今年，杂志社刊务人员龚丽因为考取公务员离开杂志社，我们选聘了新的刊务人员，完成了新老刊务人员的移交工作。
同时，原史料版编辑因为身体原因提出休息的要求，我们克服重重困难，经多方努力，重新拟聘了史料版编辑，较好地完成了史料版的编辑续接工作，刊物出版发行没有因此受到影响。
四是配合协调积极，参加局（馆）中心工作。
今年，根据局机关党委的安排，我们选派人员参加了“我是党员我带头”演讲比赛。
