乐事薯片市场营销策划书
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超市乐事促销方案策划书3篇篇一《超市乐事促销方案策划书》一、活动主题“乐事狂欢,购物不停”二、活动目的提高乐事薯片在超市的销售额,增加品牌知名度和市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[超市名称]五、活动内容1. 折扣优惠购买乐事薯片系列产品,可享受[X]折优惠。
购买指定口味或包装的乐事薯片,可享受额外的折扣或赠品。
2. 满减活动购买乐事薯片满[X]元,可立减[X]元。
购买乐事薯片满[X]元,可获得[超市优惠券或礼品]。
3. 组合促销推出乐事薯片与其他相关产品的组合套餐,如与饮料、坚果等搭配销售,提供一定的折扣优惠。
4. 互动游戏在超市内设置乐事薯片的互动游戏区域,如投篮游戏、拼图游戏等,参与者有机会获得乐事薯片或其他小礼品。
5. 试吃活动在超市内设置试吃台,提供乐事薯片的免费试吃,让消费者品尝到不同口味的产品,增加购买欲望。
6. 线上推广在超市官方网站、社交媒体平台等渠道发布活动信息和优惠,吸引更多消费者参与。
推出线上专属优惠,如电子优惠券、线上抽奖等。
六、活动宣传1. 在超市入口、货架、收银台等显著位置张贴活动海报和宣传标语。
2. 利用超市广播、电视等媒体进行宣传。
3. 安排工作人员在超市内进行现场推广,发放传单和介绍活动内容。
4. 与超市会员系统合作,向会员发送活动通知和专属优惠。
七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 赠品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如销售额增长、客流量增加、品牌知名度提升等。
九、注意事项1. 确保活动期间乐事薯片的充足供应,避免缺货现象。
2. 活动现场要保持整洁、有序,工作人员要热情、专业地为消费者服务。
3. 严格遵守超市的相关规定和政策,确保活动的合法性和安全性。
4. 及时处理消费者的投诉和建议,维护品牌形象和消费者权益。
篇二超市乐事促销方案策划书一、活动主题“乐事狂欢,畅享美味”二、活动目的提高乐事薯片在超市的销售量,增加品牌知名度和市场份额。
乐事营销策划方案1. 市场概况乐事薯片是全球最受欢迎和最有影响力的零食品牌之一。
乐事致力于在全球范围内提供各种各样的食品,包括无数口味的薯片和其他小吃。
在中国市场,天猫超市和京东超市是乐事产品的主要销售渠道。
乐事产品广受消费者喜爱,不仅因为它们的味道美味、品种多样,而且因为它们的品质和安全性。
但是,乐事产品在中国市场上的价格相对较高,这也是它面临的主要竞争挑战之一。
2. 目标市场在乐事的市场概况中已经提到,乐事薯片的主要销售渠道是天猫超市和京东超市。
这表明,乐事的目标市场主要是有购物需求的互联网用户。
另外,由于互联网的普及和快速发展,年轻人和中产阶级对于互联网的依赖程度越来越高,这也是乐事的目标市场之一。
3.1 价格策略乐事产品在中国市场的价格相对较高,因此,我们建议采取促销和折扣等措施,吸引更多的新客户,增加品牌的知名度和美誉度。
此外,在各种重要的购物节或节日时,也可以采取打折促销等活动,吸引更多的消费者。
3.2 产品策略在产品策略上,我们建议乐事注重产品创新和差异化。
目前,乐事已经推出了许多种类的薯片,但是,在未来的市场竞争中,仍需不断推陈出新,不断创新产品以吸引更多的消费者。
此外,在包装上,乐事也可以采用不同的包装设计,以吸引更多不同类型的消费者。
3.3 推广策略在推广策略上,我们建议乐事买家通过广告宣传、社交媒体、推介博主等方式,加强品牌营销和传播,并加强与广大消费者沟通的互动。
此外,乐事也可以尝试和其他企业或组织合作,开展有趣和有意义的各种营销活动,为消费者提供更便利、更实惠、更有价值的购物体验。
乐事的主要销售渠道是天猫超市和京东超市。
除此之外,我们建议乐事考虑扩大销售渠道,开展线下销售或合作,以便更好地服务更多的消费者。
4. 总结以上是乐事营销策划方案的主要内容。
我们认为,通过价格策略、产品策略、推广策略和渠道策略的综合应用,乐事可以进一步加强品牌建设、提高产品质量和服务水平,不断拓展市场规模和深化营销模式,实现可持续健康的发展。
乐事薯片营销策划方案一、背景介绍乐事薯片是一款享誉全球的薯片品牌,在全球范围内拥有广泛的市场份额和高度品牌认知度。
然而,随着市场竞争的日益激烈,乐事薯片需要不断创新,并采取有效的营销策略来巩固其市场地位,吸引更多的消费者。
二、目标群体分析首先,我们需要分析乐事薯片的目标群体,以便在制定营销策略时有针对性地吸引他们。
乐事薯片的主要目标群体包括:1.年轻人群体:年轻人是薯片市场的主要消费者群体,他们追求时尚、多样化的味道,并愿意尝试不同的薯片口味。
2.白领群体:白领人群忙碌的工作,使他们需要方便的零食,而乐事薯片作为一种快速、方便的零食选择,能够满足他们的需求。
3.家庭群体:薯片是家庭聚会和休闲时的常见零食,乐事薯片作为市场领导者,应该继续扩大其在家庭市场的份额。
三、营销策略基于对目标群体的分析,我们制定了以下的乐事薯片营销策略:1. 多样化的产品口味为了吸引年轻人群体,乐事薯片应该不断推出多样化的产品口味。
可以通过与国际知名厨师合作,引入新的食材和烹饪技术,给消费者带来全新的口味体验。
此外,结合当地的饮食文化,推出特色口味,满足不同地区消费者的口味喜好。
2. 创新的包装设计乐事薯片的包装设计应该与时俱进,符合年轻人的审美观。
可以考虑与知名设计师合作,设计出更加时尚、个性化的包装。
在包装上加入互动元素,例如二维码,使消费者能够参与到品牌的互动活动中。
3. 社交媒体推广社交媒体是年轻人常用的交流平台,乐事薯片应该加大在社交媒体上的推广力度。
通过创建官方账号,发布有趣的薯片相关内容,与消费者进行互动。
可以考虑举办用户生成内容活动,鼓励消费者分享自己与乐事薯片相关的照片或视频,增加品牌的曝光度。
4. 品牌合作与其他知名品牌合作可以进一步扩大乐事薯片的影响力。
可以考虑与饮料品牌、电影公司等进行合作,在联合推广活动中共同宣传产品。
此外,还可以与本地的特色小吃品牌合作,推出特别版薯片口味,吸引更多消费者的眼球。
乐事薯片策划背景介绍乐事薯片作为全球知名的薯片品牌,一直以来都以其多样化的口味和创新的包装设计受到了消费者的喜爱。
为了进一步提升品牌形象和市场份额,乐事薯片公司决定进行一次全新的策划活动,以吸引更多的消费者并推广其产品。
活动目标1.提升品牌知名度:通过策划活动,加强乐事薯片在消费者心目中的形象。
2.增加销量:通过推广活动,提高乐事薯片的销售量,增加公司利润。
3.培养忠实消费者:通过活动,吸引更多的消费者成为乐事薯片的忠实粉丝,增加复购率。
活动内容1. 品牌形象宣传通过各种媒体渠道的广告宣传,展示乐事薯片的品牌形象和特点。
利用电视、电台、报纸、杂志等媒体,将乐事薯片的品牌理念、产品优势传达给消费者。
2. 口味创新与推广乐事薯片公司可以进行一系列口味创新的尝试,并通过限量版的推出来吸引消费者的注意。
例如,推出与明星合作的特别口味薯片,或者推出某个地域特色的口味薯片,增加消费者的购买欲望。
3. 互动体验活动乐事薯片可以开展一系列互动体验活动,吸引消费者的参与和互动。
例如,举办薯片制作比赛、线上线下的游戏活动等,让消费者感受到乐事薯片的乐趣和创新。
4. 社交媒体推广乐事薯片可以通过社交媒体平台进行推广活动,例如在微博上开展话题讨论或抽奖活动,在抖音上发布有趣的短视频等,以增加品牌曝光度,并吸引更多年轻消费者的关注。
5. 合作伙伴推广乐事薯片可以与其他品牌或机构进行合作推广活动,例如与饮料品牌合作举办联合促销活动,或与健身房合作推出健康食品组合等,以扩大品牌影响力和消费群体。
预期效果通过上述策划的活动,乐事薯片公司预期可以达到以下效果:1.品牌形象提升:消费者对乐事薯片的认知度和好感度提升,形成品牌忠诚度。
2.销售增长:活动的推动下,乐事薯片的销售量明显增加,带来更高的利润。
3.社交媒体传播:通过社交媒体的推广,乐事薯片的品牌曝光度大幅提升,引发更多用户讨论和分享。
结束语乐事薯片策划活动的目的是在提升品牌形象和销售的同时,与消费者建立更紧密的联系,并培养忠实消费者群体。
乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析一、广告定位(1)广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的,自信的,有活力的。
(2)在此基础上,将其定位升级为中高档产品中的情感消费品品牌定位,只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯片,让活跃的你更有自信和魅力。
二、广告目标(1)力求成为中高档的薯片产品,提高乐事薯片在人们心目中的知名度.(2)产品美誉度提高,在消费者中形成鲜明的品牌形象。
(3)消费者以乐事为第一品牌率达到50%以上。
三、SWOT分析1.优势(1)乐事薯片是百事公司的旗下品牌,作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应和生产机制,优秀的企业管理经验以及雄厚的资金。
(2)乐事薯片产品金黄剔透,声音清脆,拥有众多口味独特的产品,每一种口味都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃。
(3)乐事薯片拥有100%纯天然的产品特质,其低热量、健康、活力的产品形象符合消费者的消费心理。
(4)不分季节,随时随地可以食用,方便快捷,能够给人时尚感,年轻人购买时有一定的心理满足感。
(5)产品的包装为袋装和桶装,方便携带,并且外观时尚美观,符合大学生的消费习惯和偏好。
(6)直接对准产品的目标消费群体,有准确的品牌定位.2.劣势(1)消费者对乐事的品牌形象的印象还不鲜明,因此导致了其目标消费人群横度和纵度在原有的一些产品宣传和促销等活动中无法得到伸展.(2)产品量少,易碎,价格较贵。
(3)在传递情感引起共鸣方面仍有不足.(4)薯片的袋装包装容易漏气。
3。
机会(1)薯片在我国有相对成熟的市场,消费心理及消费模式基本形成,但高层容量有潜力可挖。
(2)走品牌路线,市场潜力巨大。
(3)乐事薯片在中国市场的占有率为29.9%,而品客和大家宝两个品牌的市场占有率合计为20%,在市场占有率中有绝对优势。
(4)人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长。
(5)新一代中国青少年受美国文化的熏陶,市场前景美好。
乐事薯片市场营销分析报告1. 引言本报告是对乐事薯片市场营销进行全面分析的报告。
通过对市场环境、竞争对手、目标消费者以及营销策略等方面的研究,旨在为乐事薯片的市场定位和营销决策提供可靠的依据。
2. 市场环境分析2.1 宏观环境宏观环境是指影响整个市场的宏观因素,包括经济、政治、社会、技术和法律等方面。
在当前的宏观环境下,消费者对健康食品的需求增加,对零食的健康要求也日益提高。
此外,快节奏的生活方式和便利性的需求也推动了零食市场的发展。
2.2 微观环境微观环境是指影响特定企业的市场因素,包括供应商、消费者、竞争对手和中介机构等。
乐事薯片作为零食市场的重要品牌,面临着来自其他薯片品牌以及其他零食品牌的竞争。
消费者的品牌忠诚度也对乐事薯片的市场份额和销售额产生着影响。
3. 竞争对手分析3.1 竞争对手概述乐事薯片的竞争对手主要包括其他薯片品牌以及其他零食品牌。
国内的竞争对手有上好佳、口水娃、坚果乐等品牌,国际的竞争对手有Lay’s、Pringles等品牌。
3.2 竞争对手优势乐事薯片的竞争对手在产品品质、口味创新、市场渗透力等方面都具有一定的优势。
在产品品质方面,一些品牌注重原材料的选择和生产工艺的优化,以提供更好的口感和咀嚼感受。
在口味创新方面,竞争对手推出了各种新口味,满足了不同消费者的口味需求。
在市场渗透力方面,一些品牌通过广告宣传和渠道拓展,扩大了市场份额。
3.3 竞争对手劣势乐事薯片的竞争对手也存在一些劣势,如品牌知名度和消费者认可度较低、产品的包装设计和营销活动的独特性不足等。
这些劣势给了乐事薯片一定的机会,在市场上树立自己的品牌形象。
4. 目标消费者分析4.1 消费者特征乐事薯片的目标消费者主要是年轻人和家庭主妇。
年轻人更加注重零食的口感和创新性,对新口味和新产品更加敏感。
家庭主妇则更关注零食的健康性和适宜与家庭成员共享。
4.2 消费者需求目标消费者对乐事薯片的需求主要包括口感好、产品品质有保证、口味多样化、包装方便携带等。
乐事薯片商场营销策划方案第一部分:市场分析与竞争分析1. 市场分析乐事薯片作为一款知名的薯片品牌,在市场上具有较高的知名度和市场份额。
经过市场调研发现,薯片市场具有较大的潜力和发展空间。
随着人们生活水平的提高,零食消费需求增加,薯片作为一款经典的零食产品,受到了广大消费者的喜爱。
在市场细分上,我们将目标消费者定位为年轻人群,包括学生、上班族和年轻家庭。
2. 竞争分析在薯片市场上,乐事薯片面临着来自其他知名品牌如口味王、卫龙等的竞争。
这些品牌在市场上均具有一定的知名度和市场份额。
另外,在年轻消费者中,新兴品牌如良品铺子也逐渐崭露头角,它们以创新口味和包装设计来吸引年轻消费者的眼球。
在这种激烈的竞争环境下,乐事薯片需要不断创新,提高自身的竞争力。
第二部分:目标与定位1. 目标我们的目标是进一步巩固乐事薯片在市场中的领先地位,提高市场份额,并提升年轻消费者对乐事薯片的认知度和忠诚度。
2. 定位乐事薯片以其独特的口感和丰富的口味,定位于高品质零食。
我们注重品质和创新,并致力于为消费者提供健康、美味的零食选择。
第三部分:营销策略与实施方案1. 产品策略(1)丰富口味:推出更多新口味的薯片,以满足消费者的不同需求和口味喜好。
(2)注重食材:选用天然食材和健康原料,确保产品的质量与健康。
(3)创新包装:设计时尚、时髦的包装,以吸引年轻消费者的注意力。
2. 价格策略(1)根据市场需求和竞争状况,进行合理的定价,保证产品的市场竞争力。
(2)定期进行促销活动,如打折、赠礼等,吸引消费者购买乐事薯片。
3. 渠道策略(1)与超市、便利店等零售渠道合作,扩大产品的销售范围。
(2)加强线上销售,通过电商平台和社交媒体进行产品推广和销售。
4. 促销活动策略(1)举办品牌活动:如“乐事派对”,为消费者提供互动游戏、试吃和赠礼等,提升品牌影响力和消费者参与度。
(2)合作推广:与知名博主和KOL(关键意见领袖)合作,通过他们的平台推广乐事薯片,提高品牌曝光度。
乐事薯片系列产品广告策划【前言】百事可乐旗下的乐事薯片是上海薯片市场上的三剑客之一,市场占有率达29.9%,具有绝对的领先优势。
百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史,但是百事公司还是一家年轻的公司。
1965年,百事可乐和菲多利公司合并组建了百事公司;1998年,百事公司并购了纯品康纳公司;2001年,百事公司又与桂格麦片公司合并,包括佳得乐也成为百事公司的一部分,自此,百事公司被公认为是世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司。
1996年百事公司在上海和天津开设了乐事薯片的生产厂,1999年在上海又建立了第二间工厂,扩大了上海的业务,使"乐事"薯片成为上海的第一大品牌。
在上海获得成功后,接着于2000年底在北京又建立了一间工厂,仅仅一年,"乐事"薯片便在北京成为销量第一的薯片品牌。
乐事薯片推出抽屉装薯片新品上市不单是产品卖点的问题,而是代表品牌的精神,百事体贴了他的消费者。
品客薯片用一个特殊的陈列方式吸引了消费者的眼球,方便购买,但是乐事薯片却是用消费者更喜悦的方式来显示他对消费者的体贴。
百事经过市场调查发现,消费者最喜欢吃更脆的薯片,在此基础之上,百事经过市场研究得出结论,切得越薄薯片就会越脆,为了满足消费者的这种偏好,百事公司从在甘肃和昆明的种薯实验室入手,对育种过程的每一步进行了监测,以保证供应高质量的、抗病性强的马铃薯品种,历经多年的培育后,百事培育出了一种新的土豆,这种土豆可以比其他的土豆切得更薄,而且这种土豆的颜色也更白,一上市便获得了消费者的欢迎。
因此,薯片市场上占有率最高的是百事的乐事薯片是有它的必然性的。
在如今人们越来越重视饮食健康的背景下,百事公司近年来的发展更趋向于一些健康休闲食品。
且光薯片就达46种不同的口味,其中乐事薯片的口味有:乐事清怡黄瓜味、意大利红烩味、法国脆香鸡翅味、西班牙番茄味、北海道鲜烤蟹味、中华美食北京烤鸭味、无限茄汁排条味、无限泰式甜辣炸虾、无限香辣海鲜味、无限熏烤肉味、西班牙番茄味……目录前言 (2)一市场分析 (4)(一)百事公司发展史 (4)(二)乐事薯片中国市场发展史 (5)(三)中国薯片产业概况 (5)(四)企业经营分析 (6)二产品分析 (6)(一)乐事产品分析 (6)(二)竞争对手分析 (7)三企业营销战略 (7)四广告媒介策略 (8)(一)目标策略 (8)(二)产品品质定位策略 (9)(三)观念定位策略 (9)(四)广告对象定位策略 (9)(五)媒介定位 (9)(六)诉求策略 (9)(七)定价策略 (10)(八)创意说明 (10)五公关营销策略 (10)(一)目的 (10)(二)活动策划 (10)六广告经费的预算 (11)七广告效果与评估 (12)一市场分析(一)百事公司发展史百事可乐公司是美国最大的软性饮料公司之一,资产总额约 151亿美元,居世界大企业第75位,职工26.6万人。
薯片产品营销策划方案一、目标市场分析1. 受众群体薯片的受众群体广泛,主要包括儿童、青少年、成年人和老年人。
其中,儿童和青少年群体是薯片消费的主要群体,他们喜欢薯片的味道、口感和方便携带的特点。
而成年人和老年人群体则更注重薯片的营养成分和健康价值。
2. 目标市场细分基于受众群体的特点和需求,将目标市场分为以下细分市场:(1) 儿童市场:年龄在3至12岁的孩子,他们对薯片的味道和包装设计更加敏感。
(2) 青少年市场:年龄在13至19岁的年轻人,他们追求时尚、多样和创新的产品,对薯片的品牌和包装设计有较高要求。
(3) 成年人市场:年龄在20至40岁的成年群体,他们对薯片的口感、健康价值和营养成分更为关注。
(4) 老年人市场:年龄在40岁以上的老年人,他们对薯片的嚼劲、香气和口感有一定要求。
二、竞争分析目前市场上存在着众多的薯片品牌,如乐事、奇多、卡乐比等。
针对竞争对手,可以进行以下的竞争分析:1. 产品特点比较:通过对竞争对手产品的口感、口味、包装设计和营养成分进行比较,找出产品的差异化优势。
2. 品牌价值比较:通过对竞争对手品牌的知名度、品牌形象和品牌忠诚度进行比较,确定品牌建设的方向和重点。
3. 价格比较:通过对竞争对手产品的价格进行比较,确定自身产品的定价策略。
4. 渠道比较:通过对竞争对手的销售渠道和合作关系进行比较,确定自身的销售渠道策略。
三、产品定位根据市场分析和竞争分析的结果,确定薯片产品的定位是非常重要的。
以下是薯片产品的定位方案:1. 产品特点定位:将产品特点定位为“美味、健康、创新”,注重品质、口感、营养和创新。
2. 品牌定位:将品牌定位为“时尚、轻松、年轻”,强调品牌形象的年轻化和时尚感,追求新潮的包装设计和宣传方式。
3. 市场定位:在儿童、青少年和成年人市场中,注重不同年龄群体的需求,针对不同市场细分制定不同的产品策略。
四、市场推广1. 品牌建设:通过广告宣传、网上推广和社交媒体活动等方式,提升品牌知名度和品牌形象。
乐事品牌策划方案1. 引言乐事(Lays)作为全球著名的薯片品牌,一直以来都以其独特的口味和创新的包装设计受到消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的日益激烈,乐事需要不断创新和改进,以保持其领先地位。
本文将介绍一种乐事品牌策划方案,以确保其长期发展和成功。
2. 品牌定位乐事应该以时尚、创新和品质为核心价值观进行品牌定位。
通过打造一个年轻、活力、追求个性化的形象,乐事可以吸引更多的年轻消费者。
此外,乐事还应该注重产品质量,提供健康、营养且美味的薯片,以满足当代消费者的需求。
3. 市场调研乐事需要进行全面的市场调研,以了解目标消费者的需求和喜好。
通过定期进行市场调研,乐事可以跟踪消费者的购买习惯和偏好,并及时调整产品和营销策略。
此外,市场调研还可以帮助乐事发现新的市场机会和潜在的竞争对手。
4. 产品创新为了保持竞争力并吸引更多的消费者,乐事应该不断进行产品创新。
乐事可以研发新口味的薯片,结合当地的口味和文化特色,以满足不同地区消费者的需求。
此外,乐事还可以扩展产品线,推出更多种类的零食,如薯片薄饼、薯片卷等,以满足不同消费者的口味偏好。
5. 品牌推广乐事可以通过多种方式进行品牌推广,以增强品牌知名度和形象。
首先,乐事可以与知名明星、体育赛事或电影合作,进行品牌联名推广活动。
这样可以吸引更多的关注和媒体曝光,扩大品牌的影响力。
其次,乐事可以利用社交媒体平台进行推广,与消费者进行互动,提供优惠和福利等。
最后,乐事还可以在零售店铺进行促销活动,如赠品、折扣等,吸引消费者购买。
6. 线上销售渠道乐事可以建立自己的线上销售渠道,以便消费者更便捷地购买乐事产品。
通过建立官方网站和电子商务平台,乐事可以直接与消费者进行交流和销售。
此外,乐事还可以与电商平台合作,在其平台上销售产品,提高销售额和市场份额。
7. 社会责任作为一家全球知名品牌,乐事应该承担起社会责任,积极参与公益事业和环境保护。
乐事可以与相关的非营利组织合作,开展环境保护活动,推动可持续发展。
乐事薯片营销策略乐事薯片是世界著名的零食品牌,其营销策略凭借独特的创新和强大的市场实力,成功地打造了品牌形象和市场地位。
以下是乐事薯片的主要营销策略:1. 创新的产品开发:乐事薯片不断推出新口味和新产品,满足消费者多样化的口味需求。
他们通过不断的研发和市场调研,迅速捕捉到市场的趋势,并推出新产品以满足消费者的需求。
2. 强大的品牌形象:乐事薯片以年轻、活力和随时随地享受美味的形象深入人心。
他们通过有趣的广告和明星代言人的加盟,将产品的品牌形象与消费者的需求紧密联系在一起。
3. 多渠道的市场推广:乐事薯片利用传统媒体、社交媒体和在线渠道等多种渠道进行市场推广。
他们通过在电视、广播和户外媒体上的广告投放,提高品牌曝光率。
同时,他们也积极利用社交媒体平台和电子商务渠道与消费者互动和销售产品。
4. 体验式营销活动:乐事薯片通过举办各种体验式营销活动,增强消费者对产品的体验和认知。
例如,在大型商场或超市举办品尝活动,让消费者亲自品尝并提供反馈。
同时,他们还举办一些有趣的线下活动,如与明星合作主持的电台节目和户外音乐会等。
5. 社会责任感传递:乐事薯片通过积极参与公益活动和环境保护行动,传递出企业的社会责任感。
他们致力于减少食品浪费、提高资源利用效率和促进可持续发展。
通过这些行动,乐事薯片赢得了消费者的认可和支持。
总之,乐事薯片通过创新的产品开发、强大的品牌形象、多渠道的市场推广、体验式营销活动和社会责任感传递等多方面的综合策略,成功地在市场上建立了强势地位,并赢得了广大消费者的喜爱和认可。
他们不断调整和改进策略,以适应不断变化的市场环境,保持对竞争对手的领先地位。
超市乐事促销方案策划书3篇篇一《超市乐事促销方案策划书》一、活动主题“乐事狂欢,美味共享”二、活动目的1. 提高乐事薯片在超市的销售量。
2. 增加品牌知名度和消费者对乐事产品的好感度。
3. 吸引更多顾客到超市购物。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[超市具体地址]五、活动对象所有到超市购物的消费者六、活动内容1. 折扣优惠在活动期间,乐事薯片全系列产品一律[X]折优惠。
2. 买赠活动购买任意两包乐事薯片,即可获赠精美小礼品一份(如乐事钥匙扣、徽章等)。
3. 现场试吃在超市设置专门的试吃区域,提供多种口味的乐事薯片供消费者品尝,让消费者更好地了解产品的口味和品质。
4. 趣味互动设置一些与乐事薯片相关的趣味小游戏或问答环节,参与者有机会获得乐事薯片大礼包。
七、宣传推广1. 在超市入口、货架等显眼位置张贴活动海报。
2. 利用超市广播循环播放活动信息。
3. 在超市官方网站、社交媒体平台发布活动通知。
八、人员安排1. 安排专人负责产品促销和讲解。
2. 安排试吃人员负责试吃品的准备和分发。
3. 安排活动主持人员负责趣味互动环节的组织和开展。
九、活动预算1. 产品折扣费用:[具体金额]2. 赠品费用:[具体金额]3. 宣传物料费用:[具体金额]4. 人员费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]十、效果评估1. 通过活动期间乐事薯片的销售数据,评估活动对销售量的提升效果。
2. 收集消费者的反馈意见,了解消费者对活动的满意度和对产品的评价。
篇二《超市乐事促销方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高,对于休闲食品的需求也日益增加。
乐事作为知名的薯片品牌,深受消费者喜爱。
为了进一步提升乐事在超市的销量和市场份额,特制定本次促销方案。
二、活动目的1. 增加乐事产品的销售量。
2. 提高乐事品牌的知名度和美誉度。
3. 吸引新客户,巩固老客户。
三、活动时间[具体活动时间段]四、活动地点[超市名称及具体地址]五、活动主体乐事薯片系列产品六、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,乐事薯片全线产品享受[X]折优惠。
乐事薯片情感营销策划方案背景分析:乐事薯片是由百事公司旗下的品牌,自1971年进入中国市场以来,一直以其独特的口味和丰富的产品线深受广大消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,乐事薯片面临着营销策略调整的挑战。
在当前健康风潮和消费者对于生活质量追求的背景下,乐事薯片需要通过与消费者建立更加深入的情感联系,进一步提高品牌影响力和市场占有率。
一、目标定位:乐事薯片的目标定位是成为消费者在休闲娱乐场景中的首选零食品牌。
通过情感营销策略,塑造乐事薯片品牌的亲和力和情感价值,提升品牌认同度,建立与消费者的深度联系。
二、目标受众分析:1. 年轻消费者:年轻人是乐事薯片的核心消费群体,他们对于时尚、个性和娱乐的需求非常强烈。
年轻人经常在休闲场合享用零食,因此他们成为乐事薯片情感营销的重要受众。
2. 家庭消费者:家庭消费者是乐事薯片的重要消费群体之一,他们通常在家庭聚会、休闲度假等场合购买和分享乐事薯片。
因此,家庭消费者也是情感营销的重点对象。
3. 社交消费者:社交消费者在社交场合选择零食,他们购买乐事薯片是为了与朋友共享和增加社交互动。
通过为社交消费者提供特别的情感体验,可以提高其对乐事薯片品牌的喜好和忠诚度。
三、情感营销策略:1. 品牌故事传递:通过讲述乐事薯片的品牌故事,与消费者建立情感共鸣。
乐事薯片可以将品牌与消费者的生活场景相结合,以品牌为媒介传递积极的情感和价值观,使消费者感受到品牌的亲和力和情感吸引力。
2. 情感互动体验:乐事薯片可以通过线上线下活动为消费者创造情感互动的体验。
例如,与年轻人喜欢的音乐、电影、游戏等文化内容进行合作,举办乐事薯片音乐节、电影夜、游戏赛事等活动,让消费者在享用乐事薯片的同时,感受到品牌带来的快乐和活力。
3. 感性化营销传播:通过在广告、包装等媒介中注入更多的情感元素,强化品牌的情感塑造。
例如,在广告中展现乐事薯片带给消费者的欢乐和放松的感觉,通过音乐、色彩、画面等手法打造愉悦和温暖的情感氛围。
竭诚为您提供优质文档/双击可除薯片的营销策划方案篇一:休闲食品营销策划书休闲食品营销策划书1.休闲食品市场营销策划书2.休闲食品网络营销策划书3.休闲食品企业网络营销渠道策划书4.休闲食品网络营销策划书1、休闲食品市场营销策划书一、营销策划背景:1、超市里薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目,这些休闲食品的包装新颖、时尚,成为了年轻、时尚类人群的消费新宠。
中国的人口多、消费层次的丰富,休闲食品将营造出许多新的市场机会,消费潜力巨大。
南瓜籽、杏仁、果蔬脆片类产品等现在都是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。
2、由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业,外资企业数量虽然不多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。
许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么呢?因为他们缺少的主要不是资金,不是设备,也不是市场,而是对整合营销的全面掌控能力。
这对众多生产休闲食品的企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。
3、由此对于我们来说,当前的市场形式为我们造就了大好机遇,只要我们精准定位,靶向营销,稳、准、快地参入市场,我们将成为这一行业的的主导品牌,坐上“行业领袖”的宝座。
二、市场情况:1、市场容量虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为26.6克,远低于发达国家人均消费2.6千克的消费水平。
由于中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出更多新的市场机会,消费潜力巨大。
尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。
在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。
2、竞品情况A休闲食品品牌产品名规格价格调查地点达能甜趣清甜饼干100克装2.20元家润多店2.20元家乐福太平香葱味梳打饼干100克装2.10元家润多店2.20元家乐福妙脆角美式茄汁味75克装3.90元株百店3.90元家乐福乐事薯片100克装4.90元家乐福4.90元株百店b坚果类食品序号产品名称商标规格标示的生产单位及属地1小核桃华味享180克/袋杭州华味享食品有限公司2烧烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田兴华食品有限公司3山里仁手剥小核桃200g/袋安徽省宁国山里仁食品有限责任公司4笑口榛子500g/袋莆田市立升商贸有限公司5康辉精品小核桃康辉160g/袋广东康辉集团有限公司6百味林烧烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田兴华食品有限公司7威林榛子威林120g/袋宁波华丰干果食品有限公司8恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合资宁波恒康食品有限公司9笑口榛子闽南金扁担500g/袋莆田市立升商贸有限公司三、消费者分析:1、消费人群不同品类不同价位的产品所针对的目标消费人群存在明显的差异。
乐事薯片目标市场分析
1. 目标消费群体:乐事薯片的目标消费群体主要是年轻人和成年人,他们喜欢休闲零食,对口味和品质有一定的要求。
此外,乐事薯片也适合家庭聚会、聚餐、休闲娱乐等场合。
2. 地理位置:乐事薯片在全球范围内都有销售,尤其在美国、欧洲、亚洲等发达国家和地区的市场占有率较高。
然而,随着全球市场的扩张,乐事薯片正朝着新兴市场如中国、印度等城市化进程加速的地区拓展。
3. 市场规模和趋势:零食市场规模庞大且竞争激烈,但由于乐事薯片在品牌知名度、产品品质和口味上的优势,持续稳定增长。
此外,近年来,随着人们对健康和天然食品的关注增加,有机、无添加剂等新兴零食品类也逐渐受到追捧。
4. 市场竞争与差异化:乐事薯片面临来自其他薯片品牌,以及其他零食品牌如薯块、薯条、脆饼干等的竞争。
在竞争激烈的市场中,乐事薯片通过持续创新和广告宣传来区别自己,并提供多种口味和包装选择以满足不同消费者的需求。
5. 市场营销策略:乐事薯片采用多种营销策略来推广品牌,包括电视广告、宣传活动、促销、社交媒体等。
他们与一些知名的体育赛事、音乐活动等合作,提高品牌曝光度,并以其丰富多样的口味吸引消费者。
乐事薯片是一种受年轻人和成年人喜爱的休闲零食,具有全球知名度。
销售市场广泛,除了发达国家,也在新兴市场上积极拓展。
面
对激烈的竞争,乐事薯片通过差异化、广告推广及与各种活动的合作来保持其市场地位。
市场增长潜力仍然巨大,需要继续抓住消费者对品质和多样化口味的需求,并与时俱进地创新和适应市场变化。
乐事薯片策划书(共6篇)第1篇:乐事薯片市场营销策划书长江职业学院乐事薯片市场营销策划书会电1205班林芯 Sky [选取日期] 一、公司简介百公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。
而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
业务范围遍及世界上近200个国家,雇有员工198,000人。
公司2021年销售额超过433亿美元。
百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。
2021至2021年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。
二、市场分析 1.消费者分析从消费者购买心里的角度来看,消费者购买薯片的心里主要有: 1)买味道:经调查,41%的人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的重点。
1 / 82)买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心里满足感。
我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。
3)买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
2.竞争对手分析 1)可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年,以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。
上世纪90年代中期以来,“达利”连续8年以年均30%的高速增长,是国内发展最快的食品制造企业之一。
可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味2)品客薯片,由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片,至今已有34年的历史。
长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且已经需要为本,成为年轻人零食的最佳选择之一。
乐事薯片的促销策划方案1. 引言乐事薯片作为世界领先的薯片品牌,一直以优质的口味和创新的产品闻名于世。
为了进一步提升品牌知名度和产品销量,在这份促销策划方案中,我们将概述一系列切实可行的推广和促销活动,以吸引更多潜在消费者并留住现有客户。
2. 目标受众乐事薯片的目标受众是广泛的,包括青少年、年轻成年人和家庭主妇等。
这些人群对于时尚、品质和方便食品有着较高的需求。
3. 促销活动3.1 社交媒体活动社交媒体是当今最具影响力的传播渠道之一。
利用各大社交平台开展乐事薯片相关的线上活动将帮助我们接触更多的潜在消费者。
- 创建乐事薯片官方账号,在Facebook、Instagram、微博和微信等平台上定期发布有关产品的新闻、更新和优惠信息。
- 鼓励用户在社交媒体上分享他们的薯片美食照片,并以此为基础开展有奖互动活动,如“最佳薯片摄影大赛”,奖励优秀的参与者。
- 与意见领袖、博客主和社交媒体名人等合作,让他们在他们的平台上推广乐事薯片,并提供独家优惠券或折扣码,以激励他们的追随者购买产品。
3.2 线下促销活动除了在线推广,还需要开展线下促销活动,以便更直接地与消费者互动,并提供试食和购物的机会。
- 在繁忙的商业区和超市设立乐事薯片的展台,展示各种风味的薯片,并提供免费试吃。
- 与电影院或游乐园等娱乐场所合作,每份买场门票或电影票的顾客均可得到一份免费的乐事薯片。
- 在学校、大型体育赛事和社区活动中派发乐事薯片的试用装,鼓励参与者通过社交媒体与朋友分享他们对产品的体验。
3.3 促销奖励计划积极开展促销奖励计划将增加消费者购买乐事薯片的动力,并提高客户忠诚度。
- 启动乐事薯片的会员计划,消费者可以通过购买产品并扫描条形码获取积分。
积分可用于换购特别优惠商品或赠品。
- 在乐事薯片包装袋上印上独一无二的抽奖码,消费者可通过输入抽奖码参与每月抽奖活动,有机会赢取丰厚的奖品,如乐事薯片限量版礼盒或折扣券。
3.4 产品合作和限量版推出与其他知名品牌合作,推出联名产品或限量版薯片系列,将吸引更多消费者购买乐事薯片。
乐事薯片春节活动策划方案一、活动背景及目的春节是中国传统的重要节日,也是人们辞旧迎新的时刻。
作为食品行业的知名品牌,乐事薯片希望通过举办春节活动,与消费者共庆佳节,增进品牌与消费者之间的互动和情感联结。
活动目的是提升品牌知名度、塑造品牌形象、增加销售量、拉近与消费者的距离。
二、活动时间与地点活动时间:春节期间,具体日期根据市场营销策略和目标进行确定。
活动地点:活动分为线上和线下两部分,线上活动可以在社交媒体平台进行,线下活动可以选择大型商场或乐事薯片合作的独立零售店。
具体地点根据市场调研结果来决定。
三、活动策划内容1. 春节合作新口味推出:乐事薯片推出与春节相关的特别口味,例如鸡肉味、鱼肉味、八宝饭味等,在包装上设计充满节日气氛的元素,吸引消费者的购买兴趣。
2. 春节主题视频拍摄与发布:乐事薯片可以邀请明星或网红代言人参与春节主题视频的拍摄,内容可以是他们用乐事薯片制作特色春节小吃,或是展现春节家庭团聚的温馨场景。
通过社交媒体平台进行发布和推广,增加品牌曝光度。
3. 线上抽奖活动:在乐事薯片的官方社交媒体账号上开展春节抽奖活动。
消费者在活动期间购买乐事薯片产品后,可以通过扫描包装上的二维码进入抽奖页面,填写相关信息参与抽奖。
奖品可以是与春节相关的礼品,例如传统年货礼盒、乐事薯片限量版红包等。
抽奖活动的目的是促进产品销量,同时增加消费者对品牌的关注。
4. 春节线下体验活动:在大型商场或乐事薯片合作的独立零售店进行春节主题的线下活动。
活动内容可以包括现场DIY制作乐事薯片小吃的互动体验区,与明星或网红代言人合影的签售活动,以及与消费者分享春节美食做法的厨艺表演等。
通过线下活动增加消费者对产品的体验感和购买欲望。
5. 春节公益活动:乐事薯片可以与慈善组织合作,在春节期间进行公益活动。
例如,捐赠一部分销售额用于支持贫困地区的学校和孩子,或者组织志愿者前往养老院、孤儿院等社会福利机构,为孩子和老人送去节日祝福和礼物。
长江职业学院
乐事薯片市场营销
策划书
会电1205班林芯
Sky
[选取日期]
一、公司简介
百公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。
而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。
业务范围遍及世界上近200个国家,雇有员工198,000人。
公司2008年销售额超过433亿美元。
百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。
2003至2005年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。
二、市场分析
1.消费者分析
从消费者购买心里的角度来看,消费者购买薯片的心里主要有:
1)买味道:
经调查,41%的人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的重点。
2)买名气:
在同一档次的产品中,那个品牌响购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心里满足感。
我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。
3)买情节:
薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
2.竞争对手分析
1)可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于1989年,以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。
上世纪90年代中期以来,“达利”连续8年以年均30%的高速增长,是国内发展最快的食品制造企业之一。
可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味
2)品客薯片,由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片,至今已有34年的历史。
长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且已经需要为本,成为年轻人零食的最佳选择之一。
3)平价薯片,虽然没有很强的品牌效应,固定的消费者市场,但是由于价格的低廉,也具有很好的收入效益,取得良好的收入,在价格方面在竞争市场上也占有一定优势。
3.市场前景预测
薯片在我国有着一个相对成熟的市场,消费心理消费模式也是基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖。
乐事薯片是以“把快乐带回家”为营销口号,并且走品牌路线进入市场的,所以市场还有很大的潜力。
近几个季度以来,越来越多的消费者选择乐事世界风,适应了市场的趋势从而带动了,乐事薯片的发展。
三、产品分析
1.市场现况
薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的品客和北京兴云实业的大家宝。
其中乐事薯片的市场占有率为
29.9%,而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。
而乐事薯片的金黄剔透、清脆响声更是令人难以抗拒。
2.产品策略
在产品的口感上,要努力去迎合中国消费者的口味,尽量多特色一点。
认为只有消费者喜欢的产品才有市场。
加大乐事薯片的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。
企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。
产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。
乐事薯片在三个层次与消费者形象沟通:
A.产品因素:
低热量。
好味道。
B.情感因素:
健康的。
C.个性魅力:
有活力。
3.产品的问题点与机会点
问题点
1)乐事薯片自身没有其特有的独特性。
2)中国市场竞争激烈,知名的薯片品牌很多,也有了固定的消费群体。
3)消费者也已经形成了一定的消费习惯。
4)乐事薯片知名度还是一般,很多观众还不知道与不了解。
5)竞争对手实力相当。
要在广告宣传上下工夫。
6)据调查显示,乐事薯片的口感与味道有待改善。
机会点
来自市场的机会
1)符合年轻人的流行的生活习惯。
2)人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长。
3)出品国外,其他国外品牌未进入国内市场。
4)中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。
5)中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好
来自产品自身的机会
1)作为全球性的大品牌,具有良好的品牌效应。
2)乐事薯片“健康、好吃”,并且走品牌路线进入市场的
3)不分季节性,随时随地可以食用,方便。
能给人时尚感,年轻人购买时有心理满足感。
4)包装外型:
袋装和桶装,方便外带而且外观漂亮。
5)良好的生产机制,优秀的企业管理经验,以及雄厚的资金
6)乐事薯片口味众多,容易形成稳定的消费群
四、定位策略
1.市场定位
产品定位为中高档产品。
以健康、好味道为产品的特性。
2.广告定位
广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的,自信的,有活力。
3.广告对象定位
1)追求时尚、新潮前卫的青少年。
2)在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。
主要受众是20—30岁,核心23—25岁,目标是白领女性消费者,但兼顾男性消费者的需求。
4.品牌定位
只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯片,让活跃的你更有自信,更有魅力。
五、广告策略
1.广告目标
力求成为中高档的薯片产品,提高乐事薯片在人们心目中的知名度。
2.广告主题
以“把快乐带回家”为广告的主标题。
另在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。
A.报纸广告主题:
把快乐带回家
B.海报广告主题:
张韶涵,张国立,古天乐等明星过年团圆照
C.网络广告主题:
吃乐事玩游戏
3.广告表现
在知名度迅速建立的同时,要求提升美誉度达到知名度与美誉度的一致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。
例如:
通过一线明星的集体代言,顺应当时新年的回家团聚氛围,让消费者产生很强大的情感共鸣,通过地铁,公交,电视银屏等广告渠道,通过赞助促进交通的发展,也传播了自己的产品。
A.推广目的:
增加乐事薯片的知名度,提醒受众。
更结合乐事薯片的“把快乐带回家”主题,也用明星回家团聚做广告。
B.推广口号:
结合“把快乐带回家”主题口号,顺应了新年来临,家人团聚的氛围。
C.推广内容:
在演唱会的背景幕挂上乐事薯片的标准和其他乐事薯片的信息内容。
场内工作人员统一穿着是乐事薯片的制服。
舞台巨型主广告板,入场票广告位,场外粘贴明星的海报,注明乐事薯片赞助。
也与其他宣传方式相结合。
六、定价策略
1.定价依据
百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。
A.百事定位中高档,现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。
B.市场竞争还未到白热化阶段,市场还有很大的发展潜力。
通过打压对手,为百事带来更大的空间,显然没有必要。
C.盲目的降低价格,会引发新的价格战,造成市场混乱,产品单位盈利能力下降,形成恶性循环。
D.降低价格的最终目标是抢占市场占有率,但同时会冒着失去原有目标市场的风险而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
2.定价策略
A.保持现有价格的长期不变的前提下,根据目标市场的情况,允许有其他形式的价格促销
B.采取全国统一价的方法,允许存在小范围内的地区差价。
七、分销策略
销售渠道
传统售点-
中型超市
重要客户卖场
餐饮渠道
批发渠道-
教育渠道
交通渠道-地点
一般杂货店或小型超市
连锁超市或中型超市
家乐福/沃尔玛等超市卖场包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式餐饮等
以批发为主要销货方式的售点依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂等
汽车站/火车站内部以及周边的售点
八、总结。