人力资源中心各岗位操作规程及流程
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
人力资源中心各岗位操作规程及流程
1. 人事专员岗位操作规程及流程
2. 招聘专员岗位操作规程及流程
3. 绩效专员岗位操作规程及流程
4. 薪酬专员岗位操作规程及流程
5. 培训专员岗位操作规程及流程
人事专员操作规程及流程
一、上岗条件
二、主要工作任务及依据
三、操作规程
（一）人力资源规划拟订操作规程
（二）定岗定编操作规程
（三）人员异动操作规程
（四）员工档案管理操作规程
流程步骤说明
招聘专员岗位操作规程及流程一、上岗条件
二、主要工作任务及依据
三、操作规程
（一）招聘管理操作规程
（二）人事关系管理
绩效专员操作手册一、上岗条件
二、主要工作任务及依据
三、操作规程
绩效管理操作规程
公司高层管理人员（各中心总监/子公司总经理）绩效考核流程
目的
规范公司高层管理人员（各中心总监/子公司总经理）绩效考核成绩汇总、审查流程，加强对高层绩效考核各个环节的监督和控制，提高高层绩效考核的连贯性、规范性。
适用范围
公司高层管理人员（各中心总监/子公司总经理）绩效考核工作，适用本流程。
流程涉及部门、岗位及职责
1. 各中心总监/子公司总经理：制定本人台账报送。
2.直接上级/分管领导：沟通、审核下级台账并评分
3.业务主管部门——人力资源中心
人力资源中心绩效专员：审核汇总结果、绩效考核结果并应用
流程图
流程步骤说明
人力资源中心绩效考核专员汇总分管领导审核通过的台
4
台账汇总表账计划并下发
各办、中心、子公司负责人接收审核通过的台账，按照
5
下发的月度工作台账计划开展本月工作
月底前各办、中心、子公司负责人报送本月工作完成情
况
直接上级根据实际工作情况及月度工作计划表对员工本
评分结果台账清理汇总表6
月工作进行评分并报送人力资源中心绩效考核员
人力资源中心绩效考核专员汇总直接上级评分结果并下
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清理得分汇总表发与三工看板公示得分
目的
规范各办、中心、子公司员工绩效考核得分、汇总、审核、绩效应用等流程，加强对员工绩效考核各个环节的监督和控制，提高各项业务的连贯性、规范性。
适用范围
各办、中心、子公司员工绩效考核评估得分、审查、应用遵照本流程。
流程涉及部门、岗位及职责
1.员工：报送本人台账计划、台账清理
2. 所在部门绩效专员：汇总、复核本部门员工个人业绩台账并下发
3.直接上级：沟通、审核员工业绩台账
4.人力资源中心绩效考核员：抽查、审核员工业绩台账并汇总
流程图
流程步骤说明
薪酬专员岗位操作规程及流程一、上岗条件
二、主要工作任务及依据
三、操作规程
薪酬管理操作规程
