招聘专员述职报告

大家好！我是公司招聘专员XXX，今天我站在这里，很荣幸向大家汇报我的工作情况。

自担任招聘专员以来，我始终秉持着“以人为本，精准招聘”的原则，为公司选拔了一批优秀人才。

以下是我对过去一段时间工作的总结和反思。

一、工作回顾1. 完成招聘任务在过去的一年里，我共负责公司各类岗位的招聘工作，包括市场营销、技术支持、人力资源等。

在领导的指导下，我成功完成了招聘任务，为公司招聘到50余名优秀人才。

2. 提高招聘效率针对公司业务发展需求，我不断优化招聘流程，提高招聘效率。

通过分析招聘数据，找出招聘过程中的瓶颈，针对性地进行改进。

例如，针对简历筛选环节，我优化了筛选标准，提高了简历通过率。

3. 建立人才库为了更好地服务公司，我建立了人才库，收集各类人才简历，为公司储备优秀人才。

同时，我定期对人才库进行更新和维护，确保人才信息的准确性和时效性。

4. 拓展招聘渠道为了拓宽招聘渠道，我积极与各大招聘网站、高校、行业协会等合作，举办招聘活动，提高公司知名度。

此外，我还通过社交媒体、行业论坛等渠道，宣传公司招聘信息，吸引更多优秀人才关注。

二、工作反思1. 招聘标准需进一步细化在招聘过程中，我发现部分岗位的招聘标准不够细化，导致面试官在筛选简历时出现偏差。

今后，我将与相关部门沟通，进一步明确招聘标准，提高招聘准确性。

2. 提高面试技巧为了更好地选拔人才，我需要不断提高自己的面试技巧。

在今后的工作中，我将加强学习，提升自己的面试能力，为公司选拔更多优秀人才。

3. 加强与各部门的沟通协作在招聘过程中，我与各部门保持密切沟通，了解部门需求，确保招聘工作顺利进行。

然而，我发现部分部门之间的沟通仍需加强，以更好地协调招聘工作。

三、工作计划1. 深入了解部门需求，优化招聘流程，提高招聘效率。

2. 加强招聘团队建设，提升招聘人员综合素质。

3. 拓展招聘渠道，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。

4. 定期对人才库进行更新和维护，确保人才信息的准确性和时效性。

招聘专员述职报告范文尊敬的领导：您好！我是贵公司的人力资源专员，任职时间为2019年6月份至今。

我向您提交这份述职报告，总结和分析本职工作的完成情况，并提出改进和发展的建议。

一、工作总结自我调查和团队搭建：入职初期，我对公司的人力资源管理体系进行了全面的了解和调查，明确了公司的人力资源需求和岗位需求。

同时，我与其他部门紧密合作，根据公司的发展需要，建立了一个高效的招聘团队，为公司提供了稳定的人才供给。

招聘和筛选：根据公司的用人需求，我制定并实施了招聘计划，使用了多种招聘渠道和方法，包括招聘网站、校园招聘、猎头等，以确保各类岗位的及时招聘和筛选。

我参与了100多场面试，对候选人进行了全面的评估和筛选，提高了招聘效率和质量。

新员工入职与培训：为了保证新员工的顺利入职和适应，我制定并执行了新员工入职计划，包括办理相关手续、安排入职培训和指导新员工熟悉岗位。

通过培训和指导，新员工的工作积极性和专业水平得到了有效提升。

绩效考核和薪资管理：根据公司的绩效管理制度，我参与了员工的绩效评估和考核，确保了绩效评估的公平和准确。

同时，我也参与了薪资调整的制定和执行，为员工提供合理的薪资福利，激发其工作动力和创造力。

员工关系和人才发展：我与员工保持良好的沟通和联系，了解他们的需求和关切。

在团队建设方面，我组织了团队活动和培训，提高了员工的凝聚力和团队合作能力。

另外，我积极参与公司的人才发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。

二、工作亮点1. 多渠道招聘：通过与多家招聘网站合作，参与招聘会和校园招聘活动，扩大了招聘的覆盖面和影响力，提高了招聘效果。

2. 面试技巧和评估能力：通过不断学习和实践，我掌握了一定的面试技巧和评估能力，确保了面试的公正性和准确性。

3. 新员工培训：通过与相关部门的合作，我制定了一套详细完善的新员工培训计划，提高了新员工的工作效率和熟练度。

4. 绩效考核指标的制定：通过与部门负责人的沟通，我制定了一套符合公司实际情况的绩效考核指标，确保了绩效考核的科学性和公正性。

2024入编述职报告和招聘培训专员述职模板(通用4篇) 2024入编述职报告和招聘培训专员述职模板(篇1)目标概述在担任招聘培训专员的期间，我的主要职责是负责招聘流程的设计、实施和优化，以及员工培训计划的设计、组织和实施。

在这个岗位上，我致力于为公司招聘优秀的人才，并帮助员工提升职业技能和素质，以实现公司的长期发展目标。

招聘工作在招聘工作方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘活动的公正、公平和公开。

我积极开拓招聘渠道，通过多种方式吸引优秀人才应聘，包括在招聘网站发布招聘信息、参加招聘会、校园招聘等。

在面试过程中，我注重评估应聘者的能力和潜力，与相关部门密切合作，确保招聘到的人才真正符合公司需求。

同时，我还负责入职手续的办理和新员工的培训，帮助他们尽快适应公司文化和工作环境。

培训工作在培训工作方面，我根据公司的业务发展和员工需求，制定并调整了培训计划。

我组织了多场内部培训和外部培训活动，涵盖了职业技能、团队协作、沟通技巧等多个方面。

我注重培训效果的评估和反馈，及时调整培训内容和方式，以确保培训的有效性和实用性。

同时，我还鼓励员工参加各类培训课程和认证考试，提升自身素质和能力。

团队协作作为招聘培训专员，我深知团队协作的重要性。

我积极与各部门保持密切的沟通和协作，了解他们的需求和意见，以便更好地为他们提供支持和帮助。

在处理招聘和培训事宜时，我注重与相关部门建立良好的合作关系，共同解决问题和应对挑战。

同时，我也关注团队内部成员的协作和交流，鼓励大家分享经验和资源，以提高整个团队的工作效率和凝聚力。

反思总结在反思总结方面，我认真分析了自己在工作中的表现和不足之处。

我认识到自己在某些方面还有待提高，比如招聘渠道的拓展、培训内容的创新等。

为了改进自己的工作，我积极学习和借鉴先进的方法和经验，参加专业培训和交流活动，以提升自己的专业能力和素质。

同时，我也注重总结工作中的经验和教训，不断完善自己的工作方式和流程，以提高工作效率和质量。

招聘专员个人工作述职报告5篇1.招聘专员个人工作述职报告自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

招聘专员述职报告(9篇)招聘专员述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：下午好！我是来自人力资源部的，从事招聘配臵管理工作，在部门领导和同事的大力帮助、支持下，顺利的完成了20xx年既定的工作目标。

现将20xx年工作情况、存在的不足及20xx年工作思路做如下汇报，敬请各位领导和同事评议：第一部分20xx年主要工作情况一、完成基础管理工作1、完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。

20xx年完成合同制员工新签劳动合同7份，续签20份；协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份；根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算，20xx年共支付合同制员工经济补偿金58.04万元，派遣制员工3.6万元。

2、完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。

20xx年报送省公司报表38套，市统计局报表10套，市劳动局报表1套，市人力资源和社会保障局5套。

3、完成人力系统3.0四位一体上线工作。

完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作，完成四位一体上线后20xx年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作，完成20xx年报工作，动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。

二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。

1、员工人数：截止20xx年底，我公司合同制员工411人，派遣制员工141人，用工指标控制在省公司下达的指标范围内。

2、人员结构调整情况：新进合同制员工7人（为20xx年派遣制员工转合同制员工），派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人（其中1名转退休、5名办理协商解除），派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次，派遣制员工岗位调整53人次。

3、外部招聘和内部人才市场招聘情况。

20xx年校园招聘，人力部根据省公司安排先后到、成都进行人员的甄选，最终确定意向性人员6名;20xx共发布内部人才市场竞聘信息22期，通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况，多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。

2024招聘专员述职报告(通用4篇)2024招聘专员述职报告(篇1)一、招聘工作完成情况在过去的一年中，我作为招聘专员，成功地完成了各项招聘任务。

根据公司的需求，我通过网络招聘、校园招聘以及内部推荐等多种渠道，吸引了大量优秀的候选人。

我筛选了简历、组织了面试，并最终协助公司成功招聘到了合适的员工。

招聘渠道的拓展与维护：除了常规的招聘网站，我还积极利用社交媒体、专业论坛等平台，提升公司知名度，吸引更多的求职者。

面试流程的优化：我完善了面试流程，确保了选拔的公正性和准确性。

通过多轮面试、性格测试和背景调查，挑选出最符合岗位需求的员工。

员工留存率的提升：对于已招聘的员工，我进行了持续的关注和跟踪，了解他们的满意度和工作情况，及时解决他们在工作中遇到的问题，提高员工的留存率。

二、候选人筛选与面试安排在候选人筛选和面试安排方面，我始终秉持着公正、公平、公开的原则，确保每一个候选人都有公平的机会展示自己的才华。

简历筛选：我仔细阅读每一份简历，根据岗位需求和公司文化，筛选出最合适的候选人。

同时，对于有潜力的候选人，我会特别关注并标记。

面试安排：在面试前，我会与候选人进行充分的沟通，了解他们的期望和需求。

在面试过程中，我负责安排面试时间和地点，并协调各部门负责人参与面试。

面试反馈：面试结束后，我会及时与候选人沟通面试结果，对于落选的候选人，我会给予他们建设性的反馈，鼓励他们继续努力。

三、员工培训与发展为了帮助新员工更快地融入公司，提高工作技能和效率，我积极参与员工培训与发展计划。

培训计划的制定：我根据公司的战略目标和员工需求，制定了一系列培训计划。

通过内外部培训、在线课程以及一对一辅导等方式，使员工得到全面的发展。

培训效果的评估：为了确保培训的有效性，我会定期对培训效果进行评估。

通过收集员工的反馈和实际工作表现，不断优化培训计划。

职业发展规划：除了技能培训，我还关注员工的职业发展规划。

我会与员工进行一对一的交流，了解他们的职业目标和发展需求，为他们提供有针对性的建议和指导。

部门：人力资源部岗位：招聘专员报告时间：2023年X月X日尊敬的领导：自2023年X月加入公司以来，我担任招聘专员一职，至今已满试用期。

在此，我向领导汇报我的工作情况，以便得到您的指导与认可。

一、工作回顾1. 招聘需求分析- 我积极参与部门招聘需求的讨论，通过与业务部门沟通，准确把握招聘需求，为部门提供合适的候选人。

2. 招聘渠道拓展- 我积极拓展招聘渠道，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘等，确保招聘信息的广泛传播。

3. 简历筛选与初面- 我对收到的简历进行初步筛选，通过电话或视频面试初步评估候选人的基本素质和岗位匹配度。

4. 面试安排与协调- 我负责安排候选人的面试时间，协调面试官和候选人之间的时间冲突，确保面试流程的顺利进行。

5. 候选人评估与推荐- 我对候选人进行全面评估，结合面试官反馈，向部门领导推荐最合适的候选人。

6. 入职手续办理- 我协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、安排入职培训等。

二、工作成果1. 完成招聘任务- 在过去的三个月中，我成功完成了部门内多个岗位的招聘任务，招聘周期缩短至平均15天。

2. 人才质量提升- 通过对招聘流程的优化，提高了新员工的入职质量，降低试用期离职率。

3. 团队协作加强- 我积极参与部门内部协作，与同事共同解决招聘过程中的问题，提升了团队的整体效率。

三、自我评价1. 责任心强- 我对工作认真负责，始终保持积极主动的工作态度，确保招聘工作的高效完成。

2. 学习能力强- 我具备较强的学习能力，能够快速掌握招聘相关的知识和技能，不断提升自己的专业素养。

3. 沟通协调能力- 我具有良好的沟通协调能力，能够与各部门同事顺畅沟通，确保招聘工作的顺利进行。

四、未来展望1. 提升招聘效率- 我将继续优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。

2. 拓展招聘渠道- 我将不断拓展招聘渠道，寻找更多优质候选人，为公司发展提供人才保障。

3. 加强专业学习- 我将加强招聘专业学习，提升自己的专业能力，为部门提供更优质的招聘服务。

招聘专员述职报告招聘专员述职报告（精选13篇）招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。

下面是小编为大家提供的关于招聘专员的述职报告，内容如下：招聘专员述职报告篇1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。

在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。

在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。

同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。

一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。

通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。

11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。

结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。

相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。

12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。

做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

招聘专员工作述职报告（精选3篇）招聘专员工作篇1很高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加20xx年的年终述职大会，也非常感谢公司给我这样一个平台，与大家分享我在拱北中旅的这半年来的成长历程。

光阴似箭，晃眼间20xx年又要过去了，20xx年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。

七月办完学校所有的改派手续，我打点行装走出了我曾经最熟悉的校园，成为了一名真正的行者，抱着新鲜不服输的态度，年轻气盛。

那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。

20xx年对我来说意义深刻，因为我有幸加入了拱北中旅这个大家庭中，在领导和同事们近六个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，专心收获着这份宝贵的财富。

正是大家的包容、理解和传授让我在这短短六个月里学到了很多东西。

回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。

现在我将这六个月的工作、学习情况跟大家汇报下：一、工作培训和作风纪律方面：作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，实践的东西接触的比较少，对于许多实际应用问题不了解。

面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。

在实践中学习，不断提高工作能力。

我本科专业是国际经济与贸易，现在从事的是人力资源方面的工作，在接触到这一陌生的领域时，缺少经验，对于我来说这是一个再学习，再积累的过程，幸好得到领导和同事的热情帮助，正因为他们的这种循循善诱和包容让我能够很快融入到崭新的工作生活中。

在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项和各项要求，注意自身形象，养成良好的工作作风。

二、学习生活方面：人力资源的工作对我来说是个陌生的但是也是富有挑战的，不仅需要有扎实的专业专业知识，并且要有足够的细心和耐心。

为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。

工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读办公室存有的专业书籍我还购买了相关的专业书籍来扩充自己的知识面。

二是向领导学。

这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。

招聘专员述职报告范文3篇随着社会的发展，人才已经成为企业最核心的竞争力。

招聘工作作为吸引人才的必要途径，受到了越来越多的重视。

本文是小编为大家整理的招聘专员范文，仅供参考。

招聘专员述职报告范文篇一：我有幸于xx年9月份加入到金运海产的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作：1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找合适的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮助把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已可以独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与建议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

建议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可考虑去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月-6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易接受外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。

三、部门常规性工作：1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。

2024年招聘专员述职报告模版各位领导、各位同事：大家下午好！我，行政人事部员工jd，于____年____月因工作调整从前厅部培训师岗位转至行政人事部工作，并于____年____月____日起担任行政主管一职。

今天，我向大家汇报我担任行政主管____年度的工作情况。

一、主要工作回顾行政人事部肩负着承前启后、内外沟通、左右协调的重要职能，是保障各项工作顺利进行的关键部门。

我在任职期间，主要完成了以下工作：1、妥善管理档案资料；2、协助起草酒店各类文字材料，包括工作总结、文件、通知等；3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；4、策划并组织员工活动，例如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等；5、处理员工事务及其他日常行政事务。

尽管行政工作繁杂，但我始终秉持认真负责的态度，力求提高工作效率，主动承担起酒店网站的部分工作，包括稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作，以此充实自我，同时也减轻其他部门同事的工作负担。

二、存在的问题与不足在过去一年多的工作中，我深感自己在专业知识、沟通技巧以及心态调整等方面存在不足：1、缺乏系统的专业知识，尤其是在草拟规章制度方面；2、在人际交往中，我过于直率，未能掌握委婉、含蓄的沟通方式；3、面对工作压力，我有时会出现情绪波动。

____年，我在wt的工作进入第四个年头，我经历了从能力提升到心智变化的转变。

面对现实与期望之间的差距，我必须学会调整心态，积极面对。

三、____年度工作目标回顾过去的一年，我认识到自己在岗位上的不足，因此，我为自己设定了以下目标：不放弃成长的机会，不放弃快乐工作的心态，不放弃追求真实与单纯的信念。

以上是我对____年度行政主管工作的述职报告，恳请各位领导和同事提出宝贵意见。

____年____月____日2024年招聘专员述职报告模版（二）各位领导、各位评委：诚挚问候，依照公司述职方案的相关规定，现将本人在____年度的工作总结及未来工作规划进行汇报，若有不足之处，恳请各位领导批评指导。

招聘人员优秀述职报告（精选5篇）招聘人员优秀篇1尊敬的公司领导：我是20__年10月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员招聘与培训方面的工作。

入职以来我始终以饱满的热情，积极主动的投入到工作和学习当中去，严谨细心、稳重忠诚，配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。

现将有关情况简要汇报如下：一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度作为公司专职负责招聘工作的人员，对公司的人力资源情况不了解是很难较好的开展工作的。

于是，入职初期，我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司各部门人员分布情况，及公司的人员结构情况。

并对公司现有人员进行了分析，完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动情况。

并建立了每月人事报表制，做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能及时了解公司人员变动情况。

二、为公司各部门进行人员招募，规范招聘制度20__年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充高效益生产线及公司的技术力量。

为了配合公司的人员调整，我一进入公司便投入到招聘工作当中。

在招聘渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、网上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘渠道。

半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了80多位新员工，及时补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。

同时，在招聘的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘流程。

三、协助部长初步建立培训制度由于人事变动等原因，去年年底，公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。

我入职后，在熟悉了公司状况和进行了招聘工作之后，利用新员工多的情况，逐步开展了新员工的入职培训工作，并在培训工作中逐步完善培训制度。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在招聘岗位上的工作成果与心得体会。

在过去的一年里，我紧紧围绕公司发展战略，以人才招聘为核心，积极履行职责，努力提升招聘工作效率和质量。

现将一年来工作情况汇报如下：一、工作概述1. 招聘目标达成情况本年度，根据公司业务发展需求，共招聘各类岗位人员XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，销售及客服人员XX名。

招聘目标达成率XX%，超额完成了公司下达的招聘任务。

2. 招聘渠道拓展为提高招聘效率，我积极拓展招聘渠道，通过以下方式：- 线上招聘：充分利用各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息，提高招聘信息的曝光度。

- 线下招聘：参加各类招聘会，与高校、人才市场等建立合作关系，拓宽招聘渠道。

- 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。

3. 招聘流程优化为了提高招聘效率，我对招聘流程进行了优化，具体措施如下：- 简历筛选：采用智能化简历筛选系统，提高简历筛选效率。

- 面试安排：合理安排面试时间，提高面试效率。

- 面试评估：建立科学的面试评估体系，确保面试公平、公正。

二、工作亮点1. 招聘质量提升通过优化招聘流程，提高招聘质量。

本年度招聘的员工综合素质较高，入职后表现良好，为公司发展注入了新鲜血液。

2. 招聘效率提高通过拓展招聘渠道和优化招聘流程，招聘效率得到显著提高。

平均招聘周期缩短至XX天，招聘成本降低XX%。

3. 团队协作加强在工作中，我注重与各部门的沟通协作，共同推动招聘工作的顺利进行。

同时，积极培养新员工，提高团队整体素质。

三、工作不足与改进措施1. 招聘渠道单一虽然本年度招聘渠道有所拓展，但仍有待进一步丰富。

下一步，我将积极拓展更多招聘渠道，提高招聘效果。

2. 招聘成本控制虽然招聘成本有所降低，但仍需进一步加强控制。

下一步，我将加强对招聘费用的管理，确保招聘成本合理。

3. 人才储备不足随着公司业务的发展，人才储备不足的问题日益凸显。

招聘个人述职报告3篇个人述职报告一：招聘人员尊敬的领导：我是某某公司人力资源部的招聘人员，在过去的一段时间里，我一直负责公司的招聘工作。

在这封述职报告中，我将向您汇报我在这个岗位上的工作情况、所取得的成绩以及面临的挑战。

一、工作情况：1. 招聘需求分析：我通过与部门经理和团队沟通，确定了公司的招聘需求，并进行了相关的职位分析和职位描述。

每个职位的招聘目标和条件都被明确了，以便更准确地找到合适的候选人。

2. 招聘渠道开发：我积极拓展了公司的招聘渠道，包括在线招聘网站、社交媒体平台、校园招聘和猎头公司等。

通过与这些渠道的合作，我们能够吸引更多的求职者，并为公司找到更好的人才。

3. 简历筛选与面试：我负责对收到的简历进行筛选，并按照岗位要求进行初步的面试，筛选出符合条件的候选人。

我通过电话面试、视频面试和现场面试等方式与候选人进行面试，以确保我们能找到最合适的人选。

4. 候选人管理：在整个招聘过程中，我与候选人保持密切联系，及时回答他们的问题，并提供相关的信息和指导。

我确保每位候选人都得到了公平的机会，并给予他们及时的反馈。

二、取得的成绩：1. 招聘效果提升：在过去一年里，我成功招聘了50名新员工，其中有20名具备高级技术能力的人才。

他们的加入为公司的发展带来了新鲜的血液，推动了相关项目的进展。

2. 招聘费用控制：通过合理地选择招聘渠道和与猎头公司的有效合作，我成功地降低了公司的招聘费用。

与去年相比，我们的招聘费用降低了15%左右，为公司节约了一定的人力资源投入。

3. 招聘流程优化：为了提高招聘效率，我对公司的招聘流程进行了优化和改进。

例如，我引入了预先录制视频面试的方式，省去了很多面试官的时间，同时也方便候选人根据自己的时间进行面试。

三、面临的挑战与建议：在招聘过程中，我也遇到了一些挑战。

首先，竞争对手也在积极寻找人才，我们需要进一步提升自己的招聘优势，吸引更多的优秀人才。

其次，某些技术岗位的需求量大，但供应量有限，我们需要与相关高校和培训机构合作，提供更多的培训和发展机会，以填补人才缺口。

招聘专员述职报告（锦集11篇）招聘专员述职报告【篇1】一年过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。

作为人事助理，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。

当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。

现将一年的工作总结汇报如下：一、员工招聘：一年，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。

这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。

通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。

但是效果不是特别理想。

二、员工入职离职进出管理：一年的入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。

具体明细见人事部一年工作。

人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。

现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。

我相信在以后的工作中，都能顺利完成。

三、社会保险的办理：上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。

这2方面都没有问题。

工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。

招聘专员述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸在此向大家汇报我作为招聘专员在过去一年中的工作情况。

作为为企业注入新鲜血液的人才猎手，我始终致力于寻找和吸引优秀人才，助力公司的发展与壮大。

以下是我的工作总结。

一、招聘需求分析1.与部门沟通我定期与各部门负责人沟通，深入了解不同岗位的人力资源需求和职责要求。

通过分析部门的用人计划，确保招聘方案与公司战略目标相匹配。

2.需求文档整理我制定了详尽的招聘需求文档，清晰列出每个岗位的技能要求、工作职责和任职资格。

这为后续的招聘工作奠定了基础，确保了候选人筛选的精准性。

二、招聘渠道拓展1.多元化招聘渠道我积极开拓招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘和线上平台，通过多种方式吸引优秀人才。

同时，我与各大高校建立了合作关系，参与校园招聘活动，为公司储备新鲜血液。

2.网络招聘平台优化在各大招聘网站上发布职位信息，优化职位描述，提高岗位吸引力。

通过数据分析，我不断调整招聘策略，以提高简历投递率和质量。

三、筛选与面试1.简历筛选我负责对收集到的简历进行初步筛选，依据岗位需求筛选出符合条件的候选人。

通过制定标准化的筛选流程，提高了筛选的效率和准确性。

2.面试安排与评估我协调各部门进行面试，安排合适的面试官。

针对候选人，我制定了详细的面试评估表，确保面试过程的规范化和专业性，帮助各部门选出最合适的人才。

四、入职与后续跟踪1.入职手续办理我负责新员工入职手续的办理，确保他们能够顺利融入公司。

通过提供详细的入职指南，帮助新员工快速了解公司文化和工作流程。

2.后续跟踪与反馈在新员工入职后，我定期与他们沟通，了解他们的适应情况与需求，及时反馈给相关部门，确保员工的顺利成长与发展。

五、展望未来在未来的工作中，我将继续关注以下几个方面：1.优化招聘流程我计划对现有的招聘流程进行进一步优化，提高招聘效率，缩短人才引进的周期，确保公司人力资源的及时补充。

2.增强雇主品牌我希望通过积极的雇主品牌建设，提高公司的吸引力，吸引更多优秀人才的关注和申请。

招聘专员工作述职报告招聘专员工作述职报告1即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。

下面我将分三个方面向大家汇报：一、思想、学习方面的情况：人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。

处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。

人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。

通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

二、主要工作情况：(一)人员招聘方面：我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住____大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。

通过招聘，公司工程技术类人员的比例由的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由的40.3岁降低到目前的37.9岁。

(二)人员的调配方面：为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。

虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。

(三)薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。