华为营销策划案
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华为口碑营销策划方案一、背景介绍随着社交媒体和互联网技术的快速发展,口碑营销成为了企业推广产品和品牌的重要手段之一。
华为作为全球领先的信息和通信技术解决方案供应商,也需要通过口碑营销来提升品牌形象,扩大市场份额。
本文将针对华为的口碑营销策划方案进行详细阐述,并为华为提供一系列可行的营销措施。
二、目标设定1. 提升品牌形象:通过积极的口碑营销,提升华为品牌在消费者心目中的形象,增加品牌认知度和好感度。
2. 增加市场份额:通过口碑营销策略,吸引更多的潜在消费者对华为产品和服务产生兴趣,从而增加华为在市场中的份额。
3. 建立忠诚度:通过口碑营销,培养用户对华为品牌的忠诚度,促使用户再次购买华为产品,从而保持持续的销售增长。
三、策略规划1. 构建正面形象(1)提供优质产品和服务:华为应保持对产品和服务的高要求,确保产品的质量和性能优于同类竞争对手,并提供及时、高效的售后服务。
(2)加强品牌宣传:通过各类媒体渠道,广泛传播华为的品牌形象和产品优势,增加消费者对华为的认知和好感。
(3)提供正面客户案例:选择几个用户满意度较高的客户,制作客户案例视频或文章,并通过互联网渠道广泛传播,以增加华为品牌的可信度和口碑。
2. 引导用户互动(1)社交媒体互动:华为可以通过设立官方微博、微信公众号等社交媒体平台,与用户进行互动,解答用户的问题和疑虑,提供有价值的信息和内容,引导用户积极参与讨论。
(2)举办用户体验活动:华为可以组织一系列的用户体验活动,如线下沙龙、产品发布会、座谈会等,提供给用户亲身感受华为产品的机会,并通过用户的分享和口碑传播,扩大华为的影响力。
(3)构建用户社群:华为可以建立一个用户社群平台,鼓励用户之间互相交流和分享使用心得,以及帮助解决使用中的问题,促使用户形成忠诚的社群粘性。
3. 加强与意见领袖合作(1)选择合适的意见领袖:华为可以根据产品定位和受众特点,选择与自己定位相符的意见领袖进行合作,以增加产品推荐和宣传的影响力。
华为手机店营销策划方案一、背景分析随着智能手机市场的日益竞争,华为作为一家国际知名手机品牌,面临着市场份额的保持和增加的挑战。
为了更好地推广和销售其手机产品,华为需要制定一套有效的店铺营销策划方案。
二、目标设定1. 增加品牌知名度:通过店铺的形象展示和营销活动,提升华为品牌在目标市场的知名度。
2. 提高销售额:通过专业推销和促销活动,增加店铺的销售额。
3. 增加客户忠诚度:通过提供卓越的售后服务和客户体验,增强客户对华为的忠诚度。
三、目标市场分析在制定具体的店铺营销策划方案之前,需要对目标市场进行分析。
华为主要面向消费者市场,特别是面向年轻人和中高端用户。
通过市场调研可以了解到以下信息:1. 消费者需求:消费者对于智能手机的需求日益多样化,他们追求高性能、高配置和时尚设计的手机产品。
2. 竞争对手:主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌,以及小米、OPPO等国内品牌。
3. 市场趋势:智能手机市场正在向高性能、高配置和多功能发展,消费者对于手机品牌和性能的要求也越来越高。
四、店铺定位1. 标识和形象:店铺的装修和标识应体现华为品牌的形象,简洁、现代、科技感强,营造出专业和高品质的氛围。
2. 产品展示:店铺的陈列应有条不紊地展示华为手机的各类产品,包括新品和热销机型。
同时,要注重产品的体验性,提供给客户多种方式来了解和体验产品。
3. 专业售前咨询:店铺要配备专业的销售人员,具备深入了解华为手机产品的知识和技能,能够根据客户需求提供专业的购买建议。
4. 售后服务:店铺要建立完善的售后服务体系,提供手机维修、固件更新等服务,以及7天无理由退货政策,以增强客户的购买信心和满意度。
五、营销策略1. 促销活动(1)新品发布会:定期举办新品发布会,吸引消费者和媒体的关注,展示华为手机的最新技术和创新亮点。
(2)折扣促销:不定期举办折扣促销活动,吸引消费者前来购买。
可以与运营商合作,推出套餐优惠活动,激发购买欲望。
华为营销策划方案篇一:华为市场营销策划书华为市场营销策划书一、华为公司简介·················错误!未定义书签。
二、华为公司的SWOT ················错误!未定义书签。
1、 S分析···················错误!未定义书签。
(1) 业务排名················错误!未定义书签。
(2) 技术实力················错误!未定义书签。
(3) 成本优势················错误!未定义书签。
(4) 优质服务················错误!未定义书签。
华为手机营销策划方案总结一、市场分析目前,智能手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品并进行各种营销策略以争夺市场份额。
华为作为中国最大的智能手机制造商之一,市场份额逐渐增加并在全球范围内扩大了其影响力。
然而,面对竞争对手的激烈竞争,华为需要不断优化和调整自己的营销策略,以保持其竞争优势,并进一步拓展市场份额。
二、目标市场华为的主要目标市场是年轻人群体,特别是在互联网和移动技术方面具有较高需求和购买力的年轻人。
这个群体热爱科技和创新,并愿意尝试新的产品和服务。
此外,华为还应该将目标市场扩展至一些新兴市场,如印度、东南亚等地区,以获得更大的市场份额。
三、营销策略1. 品牌推广品牌推广是华为营销策略的关键之一,华为应该加大对公司品牌的宣传和推广力度。
可以通过广告、赞助活动、社交媒体等渠道,加强对品牌的宣传和传播。
此外,华为还可以与一些知名品牌进行合作,增加品牌的曝光度和认知度。
2. 产品创新产品创新是华为手机的核心竞争力之一。
华为应该不断推出具有创新功能和设计的新产品,以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外,华为还应该注重产品的质量和性能,提供出色的用户体验。
华为可以与一些知名企业、设计师等进行合作,共同开发新产品,以增加产品的吸引力和竞争力。
3. 渠道管理渠道管理是营销策略中的重要一环。
华为应该加强与各大电子零售商的合作,开展合作营销活动,提供更多的展示面积和产品陈列,以促进产品的销售。
此外,华为还应该加强对经销商的管理,提供培训和支持,提高他们的销售能力和服务水平。
4. 价格政策华为可以通过调整定价策略来吸引消费者。
可以推出一些优惠活动,如打折、赠品等,以促进产品的销售。
此外,华为还可以提供一些金融方案,如分期付款、信用卡分期付款等,以方便消费者的购买和支付。
5. 促销活动华为可以定期举办一些促销活动,以吸引消费者的注意。
可以组织抽奖活动、限时促销、积分兑换等,以增加消费者的购买欲望。
此外,华为还可以在一些重要节日或假期举办活动,如双十一、春节期间等,以提升销售额。
一、方案背景随着科技的飞速发展,智能手机市场竞争日益激烈。
作为全球领先的通信设备供应商,华为公司凭借其强大的技术研发能力和产品品质,赢得了全球消费者的青睐。
为进一步提升华为智能手机的市场占有率,扩大品牌影响力,特制定本销售策划方案。
二、目标市场1. 目标用户群体:18-45岁,追求时尚、品质生活的人群,包括白领、学生、商务人士等。
2. 目标市场区域:一线城市、新一线城市、二线城市及部分三线城市。
三、销售策略1. 产品策略(1)优化产品线:根据市场调研,持续推出满足不同用户需求的产品,如高端旗舰、中端商务、入门级等。
(2)提升产品品质:加大研发投入,确保产品在性能、拍照、续航等方面具有竞争力。
(3)丰富产品形态:推出定制版、联名款等多样化产品,满足消费者个性化需求。
2. 价格策略(1)实行差异化定价:根据产品定位、市场定位等因素,制定合理的价格策略。
(2)灵活调整价格:根据市场供需关系、竞争态势等因素,适时调整产品价格。
3. 分销策略(1)线上线下同步发力:加强线上电商平台合作,拓展线下实体店布局。
(2)渠道拓展:与国内外知名手机零售商、运营商、电商平台等建立长期合作关系。
(3)优化售后服务:建立完善的售后服务体系,提升消费者满意度。
4. 促销策略(1)节假日促销:针对重要节假日,推出限时优惠、赠品等活动。
(2)新品发布会:定期举办新品发布会,展示华为最新科技成果。
(3)跨界合作:与知名品牌、影视作品等进行跨界合作,提升品牌知名度。
(4)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展互动营销。
四、执行计划1. 制定详细的销售计划,明确各阶段目标。
2. 建立销售团队,加强培训,提升销售能力。
3. 跟踪市场动态,及时调整销售策略。
4. 定期进行销售数据分析,总结经验,持续优化销售方案。
五、预期效果1. 提升华为智能手机的市场占有率。
2. 扩大华为品牌影响力。
3. 提高消费者对华为品牌的忠诚度。
华为手机销售策划书(共4篇)第1篇:华为手机促销策划书华为手机HUAWEI促销策划[文号]000000009 [密级]绝密[策划组织]华为集团广告策划部 [策划人][职务] 华为集团广告策划部门经理 [策划日期]2014年11月11日[国家、城市]中国.厦门[地址]厦门市思明区XXXXX [邮政编码]310000摘要华为自1987年成立以来,在“农村包围城市”的全球化经营战略的布局下,以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的情况下,以此为跳板努力进军欧洲及北美市场,虽然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战屡败屡败屡战”的坚强意志,同时也促进其不断研发核心产品和国际营销布局,使其成长为国际化的电信设备供应商。
华为在多年的苦心经营下,逐步赢得了国际市场的认可,在华为销售收入中海外销售收入已经占到65%以上。
但在发达的电信市场华为的市场地位尚未建立,与其他著名的设备供应商相比还有很大的差距。
“知不足,而后进”,华为需要对目前的国际市场地位有一个清醒的认识和准确的定位目录1:市场分析.31.1、促销背景....3 1.2、促销调查主要观点.3 1.3、市场预测及建议.....4 2:促销目标.62.1市场目标........6 2.2财务目标.........6 3:促销提案3.1促销主题.........7 3.2促销对象.........7 3.3促销地点.........8 3.4促销产品.........9 3.5促销方法. (10)4:促销活动步骤与售后体验11 5:效果评估..121 市场分析1.1 促销背景华为自1987年成立以来,在“农村包围城市”的全球化经营战略的布局下,以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的情况下,以此为跳板努力进军欧洲及北美市场,虽然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战屡败屡败屡战”的坚强意志,同时也促进其不断研发核心产品和国际营销布局,使其成长为国际化的电信设备供应商。
华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。
华为手机是其旗下的手机品牌,以创新、高质量和先进技术著称。
随着智能手机市场的竞争日益加剧,获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。
华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象,并吸引更多的消费者选择华为手机。
二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。
- 增加销售额和市场份额。
- 提升消费者对华为手机的认知,树立品牌形象。
- 建立长期的客户关系,增加用户忠诚度。
2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人,移动互联网和智能手机使用率较高的群体。
- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。
- 具有一定购买力和消费观念的消费者。
三、策略与策划方案1. 策略:以创新、品质和用户体验为核心,通过以下策划方案实现目标。
(1) 创新策划方案:通过推出创新的功能、设计和技术,吸引消费者的关注。
- 推出全新手机系列:在推出新款手机时,突出其创新之处,并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。
- 用户体验活动:在线上和线下开展用户体验活动,让消费者亲自体验华为手机的功能和性能,通过互动和分享来增加用户参与度。
- 创新设计比赛:组织手机设计比赛,鼓励用户分享自己的创新设计。
选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中,用以提升品牌形象。
(2) 品质保证策划方案:通过提供高品质的产品和服务,树立华为手机的品质形象。
- 质量承诺:推出质量承诺活动,如延长质保期等,以表明对产品质量的承诺,提升消费者的信任度。
- 增加售后服务:建立一流的售后服务体系,提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导,以增加用户忠诚度和满意度。
- 用户反馈活动:开展用户体验调研和意见征集活动,及时倾听用户反馈,改进产品和服务,以满足消费者需求。
华为手机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景近几年,中国智能手机市场竞争激烈,市场份额极大。
作为其中的一家主要参与者,华为手机在过去几年中实现了快速增长,并稳定拥有一定的市场份额。
然而,面对竞争对手的压力,华为手机需要进一步提升品牌形象,增强产品竞争力。
1.2 目标市场华为手机的主要目标市场是面向全球消费者。
尤其是发展中国家市场,因为这些市场对于智能手机的需求更加强烈,且市场容量巨大。
在目标市场中,我们将以年轻人为主要消费群体,因为他们消费力强,喜欢尝试新鲜事物,并且对于科技有更强烈的需求。
1.3 市场竞争力分析目前,智能手机市场上有多家竞争对手,如苹果、三星、小米等。
竞争对手有着强大的品牌影响力和广大的用户基础。
华为手机作为后来者,在市场上的竞争力仍然需要进一步加强。
二、品牌定位2.1 品牌使命华为手机的品牌使命是通过技术创新和不断突破,为用户提供领先的智能手机产品,使用户的生活更加便捷和美好。
2.2 品牌识别华为手机的品牌识别是“Make It Possible”,以体现对于技术创新和超越自我的追求。
2.3 品牌价值华为手机将追求以下品牌价值:- 可信赖:提供可信赖的产品质量和服务。
- 创新:通过技术创新,不断超越客户的期望。
- 平等:尊重用户,平等对待每个用户。
- 合作:与各方合作,共同推动智能手机行业的发展。
三、目标与策略3.1 目标华为手机的主要目标是在全球市场中进一步提升市场份额,成为全球领先的智能手机品牌。
3.2 策略- 技术创新:持续加大技术研发投入,推出更具竞争力的产品。
- 增强品牌形象:通过不同的营销活动,塑造华为手机的优秀品牌形象。
- 拓展销售渠道:与各大电商平台和线下渠道密切合作,拓展销售网络。
- 加强客户关系:通过提供优质的售后服务和客户支持,加强与客户的关系。
四、市场推广计划4.1 产品发布为了提升产品知名度,在每款新产品发布之前,将组织一系列的线上和线下营销活动,宣传新产品的亮点和创新之处。
华为市场营销策划方案华为市场营销策划方案一、引言华为作为全球知名的科技公司,一直以来注重市场营销的重要性。
本文将深入探讨华为的市场营销策划方案,旨在为华为提供更具竞争力的市场营销策略和方向。
二、市场分析1. 目标市场:华为的目标市场主要是智能手机和电信设备市场,既包括个人消费市场,也包括企业和政府机构市场。
2. 竞争对手分析:华为的主要竞争对手包括苹果、三星等国际品牌,以及小米、OPPO等国内品牌。
分析竞争对手的优势和劣势,可以为华为的市场定位和差异化策略提供参考。
三、品牌定位1. 定义品牌形象:华为作为技术驱动型企业,其品牌形象应体现创新、可靠性和领导地位。
2. 目标消费者画像:根据目标市场的特点,确定目标消费者的需求和偏好,以便精准地传递品牌价值观和产品优势。
四、市场推广策略1. 广告宣传:通过各类媒体渠道,进行品牌和产品的宣传推广。
可以选择明星代言、赞助体育赛事等方式提升品牌知名度。
2. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌形象塑造和产品推广。
通过精准的广告投放和有趣的互动内容,吸引目标消费者的关注和参与。
3. 线下渠道推广:与电信运营商合作,利用线下实体店面展示产品,并提供专业的售后服务。
组织品牌活动,吸引消费者亲身体验产品并提升购买意愿。
五、创新策略1. 技术创新:华为应不断投入研发和创新,提升产品的技术含量和竞争力。
通过领先的技术优势,满足消费者对高品质产品的需求。
2. 服务创新:除了产品本身的创新外,华为需关注用户体验和售后服务的提升。
建立完善的售后服务体系,加强与消费者的沟通和反馈。
六、市场营销策略评估1. 成效评估:定期评估市场营销策略的执行效果,通过销售额、市场份额等指标来评估策略是否达到预期效果。
2. 竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的市场动态和策略调整,及时调整华为的市场营销策略,保持市场竞争力。
七、结论在全球市场激烈竞争的背景下,华为需要制定全面且灵活的市场营销策略。
华为品牌营销策划方案一、背景分析华为,全球领先的信息和通信解决方案供应商,致力于构建智能化、数字化的世界。
自成立以来,华为始终坚持以客户需求为导向,持续创新,在全球范围内赢得了良好声誉和市场份额。
然而,随着竞争对手的不断涌现,华为面临着市场份额缩减和品牌认知度不足等挑战。
针对这些挑战,我们制定了以下品牌营销策划方案,以进一步提升华为品牌的竞争力和市场地位。
二、目标与目标市场1. 目标- 提升华为品牌的市场占有率,稳步提高销售额;- 增加华为品牌的认知度和美誉度,树立行业领导者的形象;- 扩大华为在重点市场的影响力,拓宽目标市场的范围。
2. 目标市场- 亚洲地区:以中国大陆、日本、韩国为重点市场;- 欧洲地区:以德国、英国、法国为重点市场;- 北美地区:以美国和加拿大为重点市场。
三、品牌定位1. 独特性:凸显华为品牌在技术创新和研发领域的领先地位,通过世界顶级实验室、专利技术和核心竞争力来巩固华为的行业地位。
2. 可靠性:以“让世界更安全、更可靠”为核心价值观,强调华为产品的质量和服务的可靠性,提升用户对华为产品的信任度。
3. 全球化:强调华为作为全球领先企业的全球视野和全球战略,通过将产品和服务本地化,满足不同市场的需求。
四、品牌传播策略1. 媒体传播- 制定媒体传播计划,将华为品牌和产品推广至主流媒体、科技媒体和消费者媒体等各种渠道;- 开展品牌合作,与知名媒体或行业影响力人士进行合作,提升品牌的曝光率和影响力;- 增加对媒体记者和意见领袖的培训活动,以提高华为品牌的报道和评价的积极性。
2. 社交媒体传播- 加大对社交媒体的投入,通过微博、微信、Facebook、Twitter等平台建立华为品牌的官方账号,加强与用户的互动;- 利用社交媒体平台进行线上活动、产品发布会、抽奖等方式,提高用户参与度;- 邀请行业专家和意见领袖进行线上访谈和分享,以建立华为品牌在行业内的权威性和影响力。
3. 体验式品牌传播- 建设华为的线下体验店,将产品及其应用场景展示给用户,提供充分的产品体验和购买咨询服务;- 召开华为产品发布会、科技展览会和公益活动,通过公开透明的方式,让用户更深入地了解华为品牌及其产品;- 推出限量版产品和定制款产品,提升华为品牌的独特性和收藏价值。
华为营销活动策划方案一、选题背景华为作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于为全球人民带来更好的生活。
为了进一步提升品牌知名度和影响力,增加销售额,华为计划组织一场以“智慧生活,无处不在”为主题的营销活动。
二、活动目标1. 增加华为品牌知名度和影响力,提升在目标市场的市场份额;2. 推广华为产品的独特卖点,吸引更多消费者购买;3. 建立与消费者的良好互动,促进品牌忠诚度的提升;4. 增加销售额,完成销售目标。
三、活动策划方案1. 活动时间:活动预计在2022年9月至12月期间进行,以抢占年底销售的高峰期。
2. 活动地点:活动将在各主要城市的购物中心、商场、华为专卖店等地点进行。
3. 活动内容:(1)线上活动:- 通过社交媒体平台、华为官方网站等渠道开展线上互动,例如抽奖、线上问答等形式,吸引用户参与并了解华为产品;- 利用视频直播等方式举办华为产品演示活动,展示产品特点和使用场景,增加用户对产品的信心和兴趣;- 开展网络销售促销活动,例如限时优惠、赠品活动等,促使用户线上购买。
(2)线下活动:- 在购物中心、商场举办华为产品展示活动,展示华为最新产品线并提供试用体验,吸引消费者的目光;- 邀请知名媒体和博主参与现场,进行产品体验和评测,增加产品的口碑和可信度;- 进行签售会,邀请华为创始人或高管担任主讲嘉宾,与用户互动并签售华为产品,增加用户的黏性和忠诚度;- 与购物中心合作开展联合促销活动,例如购物满额赠送华为产品或折扣券等,吸引更多消费者购买。
(3)市场推广:- 制作宣传海报、折页、小册子等宣传物料,分发给目标消费者,提高品牌知名度和曝光度;- 利用电视、广播、户外广告等媒体进行品牌宣传,加强品牌形象的塑造;- 邀请明星代言华为产品,增加品牌的吸引力和影响力;- 与电信运营商合作,将华为产品捆绑销售,增加产品的销售量和市场份额。
4. 营销策略:(1)产品特点宣传:重点宣传华为产品的独特卖点,如超强的拍照功能、快速充电技术、高性能处理器等,突出产品的价值和优势。
华为市场营销策划方案一、市场背景分析随着科技的不断发展,智能手机已经成为人们日常生活中必不可少的物品之一。
在中国市场中,华为作为一家领先的电子科技公司,其智能手机销量一直处于前列。
然而,在全球市场中,华为仍然需要加强自身品牌形象和产品知名度。
因此,制定一个全面的市场营销策划方案是至关重要的。
二、目标受众分析1. 年龄:18-45岁2. 性别:男女均可3. 教育水平:大学本科及以上4. 收入水平:中等及以上三、竞争对手分析在全球市场中,苹果和三星是华为最大的竞争对手。
这两家公司都有着极高的品牌知名度和忠诚度,并且拥有广泛的用户群体。
因此,华为需要针对这两个竞争对手进行差异化营销。
四、SWOT分析1. 优势:(1)技术实力雄厚;(2)产品质量稳定可靠;(3)售后服务完善。
2. 劣势:(1)国际知名度不足;(2)品牌形象需要提升;(3)市场份额有限。
3. 机会:(1)中国市场需求不断增长;(2)5G技术的普及;(3)全球市场对中国品牌的认可度提高。
4. 威胁:(1)竞争对手技术实力强大;(2)政治因素影响国际市场表现;(3)知识产权问题可能导致法律纠纷。
五、营销策略1. 品牌形象提升华为需要通过多种渠道加强品牌形象的宣传,包括电视广告、户外广告、社交媒体等。
同时,公司需要注重产品设计和包装,以吸引更多消费者的关注。
2. 产品差异化华为需要在产品设计和功能上进行创新,以满足不同消费者的需求。
例如,推出更多款式和颜色的手机,并且增加更多实用功能,如人脸识别、指纹解锁等。
3. 价格策略华为应该采取灵活的价格策略,在不同市场中采取不同的定价策略。
在国内市场中,可以采取较为便宜的价格来吸引消费者;而在国际市场中,可以采取高端定价策略来提高产品的品牌形象。
4. 渠道拓展华为需要加强与各大电子商务平台和线下实体店的合作,以扩大销售渠道。
同时,公司还应该考虑在一些新兴市场中开拓销售渠道。
5. 社交媒体营销华为应该加强在社交媒体上的宣传和营销,包括微博、微信、Facebook等。
华为推广营销策划方案1. 背景介绍华为是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于推动数字化转型。
华为的产品和解决方案包括电信设备、智能手机、平板电脑、智能手表、云服务等。
该策划方案旨在推广华为品牌,并增加其市场份额。
2. 目标设定2.1 增加品牌知名度:通过推广活动,提升目标受众对华为品牌的认知度。
2.2 增加销售额:通过有针对性的市场营销活动,提高华为产品的销售额。
2.3 提高用户忠诚度:通过提供优质的产品和服务,增加用户对华为品牌的忠诚度和再购买率。
3. 目标受众3.1 年轻人群体:针对年轻人群体进行市场推广,以提高他们对华为产品的兴趣和购买欲望。
3.2 企业客户:针对企业客户,以华为提供的解决方案满足他们的需求,建立长期合作关系。
3.3 全球市场:通过推广活动,进一步拓展华为的全球市场份额。
4. 推广营销策略4.1 品牌形象塑造4.1.1 制作宣传片:制作一部高质量的宣传片,展示华为的产品和解决方案,以提高品牌知名度。
4.1.2 品牌大使:邀请知名艺人、体育明星或其他公众人物成为华为的品牌大使,以增加品牌的曝光度和影响力。
4.1.3 品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同举办推广活动,以增加品牌的影响力和市场份额。
4.2 社交媒体推广4.2.1 社交媒体营销:增加在社交媒体平台上的宣传推广,如微博、微信、抖音等,通过短视频、图片和文字推广华为的产品和品牌,吸引用户的关注和参与。
4.2.2 社交媒体合作:与知名的社交媒体账号进行合作,共同推广华为的产品和品牌,增加品牌的曝光率和用户参与度。
4.2.3 线上活动:通过在社交媒体平台上举办线上活动,如抽奖、有奖问答等,增加用户对华为产品和品牌的参与度,提高销售额。
4.3 线下推广活动4.3.1 产品发布会:定期举办新产品发布会,邀请媒体和用户参与,展示华为的最新产品和技术,并提供试用和抽奖等活动,增加用户对产品的关注和购买意愿。
华为手机促销方案(共4篇)华为手机促销方案(共4篇)篇一:关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案关于华为手机产品的营销方案前言改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不是有钱人的标志了,他已成为大众的消费对象,越来越多的人购买手机。
但是购买者是各种不同层次的人,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多上产,什么样的手机少生产,都要做好分析。
华为手机公司长期致力于研发投入,持续构建产品和解决方案的竞争优势。
为了更好地满足客户需求,我们坚持开放合作。
我们以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。
公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程(IPD),在充分理解客户需求的情况下,大大缩短了产品的上市时间,帮助市场和客户成功。
2016年,华为继续加大研发投入,年度研发费用达到人民币16,556 百万元,同比增加24.1%。
我们投入51,000多名员工(占公司总人数的46%)进行产品与解决方案的研究开发。
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
一、营销方案概要华为手机在中国手机产业中有一定的实力。
所面对的消费群体是以个人与家庭为根本出发点,涉足领域有:华为SDP、融合信息、数字家庭、创新业务等解决方案为人们提供了无处不在的娱乐和信息,让生活更丰富多彩、舒适随意。
但是其促销手段单一,买手机送礼品是华为最普遍的操作手法。
同时在华为手机售后服务这一部分也需要有系统的规划和安排,加强宣传,加强华为手机在各层消费者中的印象,提高产品质量,制定合理价格。
我认为通过不断地更新完善,华为必定将占领更大的市场。
二、现状分析(一)宏观环境分析 1、人口环境人口是构成市场的第一为因素。
市场是又有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。
而华为手机所要面对的人口环境有以下几点: 1)青少年成为主要增长群体,但老年人的市场也有客观的利润,因为很多的企业都没有考虑到中国的老年化正在扩大. 2)居民收入增长的同时,消费水平也在增长. 2、经济环境随着手机逐渐成为人们必不可少的物品,中国手机市场初见扩大,中国10年手机用户已达到6亿多户,而中国近几年GDP、GNP的高速增长,人们可支配收入的增加,也是中国手机市场及其潜力都被国内外专业人士所看好的,这也是国外手机积极加入中国市场的主要原因。
华为营销策划方案范文一、背景分析华为作为中国最大的通信技术公司之一,以其创新的产品和高品质的服务享誉全球。
然而,随着全球通信市场的日益竞争,华为需要制定一套全面的营销策划方案,以保持其市场份额和提高品牌知名度。
二、目标设定1. 增加市场份额:将华为在全球通信市场的市场份额提升至20%。
2. 提高品牌知名度:将华为在全球消费者市场中的品牌知名度提高至30%。
三、目标市场分析1. 国内市场:华为在中国拥有广泛的市场覆盖,主要面向企业和个人用户。
对于企业用户,华为将继续提供高品质的通信设备和解决方案,以加强其在企业市场的地位。
对于个人用户,华为将推出更多具有创新功能和设计的智能手机,并加强与电信运营商的合作,以增加销售渠道。
2. 全球市场:华为将继续加大在全球通信市场的投资力度,重点发展欧洲、美洲和亚洲市场。
华为将与当地运营商合作,推出定制化的产品和服务,并加强品牌宣传,提高品牌认知度。
四、竞争对手分析1. 苹果公司:作为全球智能手机市场的领导者,苹果公司在品牌认知度和产品创新方面占有优势。
华为需要通过提供更多创新的产品和优质的服务来与其竞争。
2. 三星公司:作为全球通信设备市场的领导者之一,三星公司在技术实力和市场份额方面占有优势。
华为需要通过建立更多的合作伙伴关系来提高其在通信设备市场的竞争力。
五、营销策略1. 品牌宣传:华为将加大品牌宣传力度,通过电视、互联网和社交媒体等渠道进行品牌推广。
华为将通过明星代言和活动赞助等方式提高品牌的知名度。
2. 产品创新:华为将继续加大在研发方面的投入,推出更多创新的产品。
华为将重点发展5G技术、人工智能和物联网等领域,并与行业领先企业合作,加快技术的应用和落地。
3. 客户关系管理:华为将加强与企业客户和个人用户的沟通和合作,了解他们的需求和意见,并提供定制化的产品和解决方案。
华为将通过建立更多的合作伙伴关系,提供全方位的技术支持和服务。
4. 渠道拓展:华为将增加与电信运营商的合作,并推出较低价格的产品和服务,以吸引更多的用户。
华为公司营销策划方案一、引言华为是中国领先的信息与通信技术解决方案供应商,为全球运营商、政府和企业客户提供网络基础设施、智能终端、云和其他创新解决方案。
为了进一步提升华为在市场上的影响力和竞争力,以及扩大在全球市场的份额,制定一个全面的、有效的营销策划方案显得尤为重要。
本文将探讨华为公司的目标市场、竞争分析、目标客户群体、产品定位和市场推广策略等相关内容,并提出一系列措施和建议,以帮助华为公司优化其营销活动,提升市场占有率和品牌价值。
二、目标市场分析在制定营销策划方案之前,首先需要对华为的目标市场进行深入的分析。
华为的目标市场不仅包括中国本土市场,还有全球范围内的市场。
中国是华为公司的核心市场,其强大的规模和高速发展的信息技术市场为华为提供了巨大的商机。
此外,华为也借助全球市场的机遇,通过扩大海外业务,进一步拓展其市场份额。
三、竞争分析竞争分析对于制定任何营销策划方案都是至关重要的。
华为面临着来自国内外各类竞争对手的竞争压力,包括诺基亚、爱立信、苹果和三星等。
这些竞争对手利用自己的市场地位和核心竞争力对华为构成威胁。
因此,华为需要通过制定有效的营销策略来与竞争对手进行竞争。
四、目标客户群体华为的目标客户群体可能包括运营商、政府客户和企业客户。
运营商是其最大的客户群体,包括中国移动、中国电信和中国联通等。
政府客户通常用于建设国家基础设施和相关项目,而企业客户通常采购华为的通信和网络设备用于其业务运营。
针对不同的客户群体,华为需要根据其特定需求定制相应的营销策略。
五、产品定位华为的产品定位主要是在提供可靠的通信解决方案和先进的科技产品方面。
华为的产品拥有先进的技术和高质量的制造标准,可以满足运营商、政府和企业客户的各种需求。
华为还不断致力于研发创新产品,以保持其行业领先地位。
华为的品牌形象是专业、可信赖和创新的,为客户提供了一个有竞争力的选择。
六、市场推广策略6.1 建立品牌知名度建立品牌知名度是华为推广策略的重要一环。
华为手机营销活动方案策划第一章:活动背景与目标1.1 活动背景随着智能手机市场的不断发展和竞争的加剧,华为作为中国领先的手机品牌,必须采取积极有效的营销活动来提升品牌形象并增加销量。
本次活动旨在通过营销活动的策划与推广,提升消费者对华为手机的认知和好感度,并促进销量的增长。
1.2 活动目标1)提升品牌影响力:通过活动推广提升消费者对华为手机的认知和好感度,塑造华为手机的时尚科技形象。
2)推动销售增长:通过活动策划和促销手段,增加华为手机的销量,提高市场份额。
3)打造用户口碑:通过产品体验活动和用户互动,提高用户对华为手机的满意度和忠诚度,促进口碑传播。
第二章:活动策划与执行2.1 活动主题与内容本次活动的主题为“华为智享生活”,旨在展现华为手机的智能科技与用户生活的紧密结合。
活动内容主要包括以下几个方面:1)新品发布会:在活动开始之初,举办华为最新旗舰手机的发布会,展示其领先的技术和创新功能,吸引媒体和消费者的关注。
2)线下体验活动:在各大城市的商场、大型购物中心等地开设华为手机体验店,提供免费试用和产品展示,让消费者亲自体验华为手机的功能和操作。
3)线上互动推广:运用社交媒体平台和电商平台,开展线上互动推广活动,包括发布有奖问答、抽奖活动、购机优惠等,吸引用户参与,并鼓励用户转发、点赞、评论,提高品牌曝光度。
4)手机回收推广:与合作伙伴合作,推出旧手机置换活动,用户将旧手机置换为华为手机时,享受一定的折扣优惠,以此促进手机销售,并有利于环保。
5)线上线下结合:通过线下体验活动和线上互动推广,引导用户到线下实体店购买华为手机,同时提供线下店铺扫码购买华为手机的方式,为用户提供更便捷的购买方式。
2.2 参与者与合作伙伴1)参与者:本次活动的主要参与者为消费者,是活动的目标受众群体。
2)合作伙伴:与电商平台合作,通过合作伙伴的渠道进行产品销售和推广,与线下商场、购物中心等合作,开设华为手机体验店。
3)媒体合作:与主流媒体合作,发布活动新闻稿、产品发布会报道和线上互动推广内容,提高活动的影响力和曝光度。
华为营销策划方案2024一、市场背景分析随着信息技术的快速发展,智能手机成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为全球领先的科技公司,华为一直走在智能手机领域的前沿。
然而,在智能手机市场中,竞争日趋激烈,华为需要制定切实可行的营销策划方案以巩固现有市场份额并寻找新的增长点。
二、目标市场分析1. 青少年市场:中国青少年人口庞大,智能手机普及率较高。
通过推出品质更好、定价更为实惠的智能手机,华为可以吸引更多的年轻用户。
2. 新兴市场:目前,拥有高速互联网和智能手机的新兴市场处于快速增长阶段。
华为可以加大在这些市场的投入,通过合理定价和地方化的市场策略来吸引更多用户。
3. 企业市场:华为可以进一步巩固在企业市场的地位。
通过提供更好的数据安全和通信设备,华为可以赢得更多企业用户的信赖。
三、目标市场定位在目标市场中,华为的定位应为高品质、创新和技术领先。
目标市场将包括追求高性能、愿意为技术付出较高价格的高端用户以及追求实惠、性价比较高的年轻用户。
四、营销策略1. 品牌建设华为需要加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
通过高质量的产品、与知名品牌的合作以及消费者口碑传播,达到品牌认知的提升。
2. 产品创新华为应不断推出创新性的产品,满足高端用户对技术的需求,并推动市场发展。
在产品设计、性能优化和用户体验上下功夫,提供更好的智能手机产品。
3. 定价策略针对不同市场和不同用户需求,制定差异化的定价策略。
对于高端市场,华为可以采用略高于竞争对手的定价策略,突出产品的高性能和品质。
对于中低端市场,华为可以采用更为实惠的定价策略,吸引更多用户。
4. 营销渠道华为应加大线下实体店和线上渠道的投入,提供便利的购买体验。
同时,与运营商合作,推出更多联名产品,增加销售渠道和曝光度。
5. 市场推广华为应加大市场推广力度,以展会、广告、线上线下活动等形式提高品牌知名度。
与体育赛事、明星代言人等合作,加强品牌形象的塑造。
6. 社交媒体营销华为应积极利用社交媒体平台,与用户进行互动,倾听用户需求并进行产品改进。
华为营销策划案篇二:华为手机网络营销华为手机网络营销一、企业和产品介绍1、华为公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国省市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国,是全球最大的电信网络解决提供商,全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决。
在20XX年11月8日公布的20XX年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。
我们看到华为的logo 就能体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念,将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决,共同面对未来的机遇与挑战;华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。
该公司以技术研发为核心,希望为广大顾客带来持续价值。
华为公司科技力量雄厚,拥有87XXX名员工中的XX%从事研发工作,截至20XX 年12月底,华为累计申请专利42,543件。
在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。
华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。
HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。
此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标。
对于狼性文化,华为总裁任正非曾有过详细解释,他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但很有策划能力,很细心。
也正是凭借这种精神,华为战胜了多危机,最终取得了今天的成就。
2、华为手机简介就本身而言华为具有较强的技术研发能力,思想汇报专题并有一支销售能力很强的销售队伍,但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。
目录一、公司简介及产品介绍 (3)(一)公司简介 (3)(二)产品介绍 (4)二、环境分析 (5)(一)内部环境 (5)(二)外部环境 (5)⒈市场分析 (5)2.消费者分析 (5)(1)性别状况 (5)(2)年龄结构 (5)三、SWOT分析 (7)(一)华为的优势 (7)⒈规模优势 (7)⒉低成本优势 (7)⒊先发优势 (7)⒋国际优势 (7)⒌优质服务 (7)(二)华为的劣势 (8)⒈品牌劣势 (8)(三)华为面临的机会 (9)(四)华为面临的威胁 (9)⒈国内竞争对手 (9)⒉国际竞争对手实力强劲 (9)四、营销目标及营销组合策略 (10)(一)目标市场 (10)⒈低档收入市场 (10)⒉中高档收入市场 (10)⒊时尚人群市场 (10)(二)营销策略 (11)一、公司简介及产品介绍(一)公司简介华为技术有限公司成立于1987年,总部位于广东省深圳市。
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。
截至2016年底,华为有17多万名员工,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
8月,华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。
2017年6月6日,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,华为名列第49位。
2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单,华为排名第61位2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。
12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,华为排名第58位。
2018年2月,沃达丰和华为完成首次5G通话测试;2019年8月9日,华为正式发布鸿蒙系统。
2019年8月22日,2019中国民营企业500强发布,华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一。
2019年12月15日,华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。
(二)华为产品介绍华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
我们围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。
目前,华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家,服务全球1/3的人口。
以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。
为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。
二、环境分析(一)内部环境华为手机目前的市场占有率仍很低,有很大的市场发展潜力。
通过调查显示,三星、苹果、诺基亚仍然是大众消费者最熟悉的品牌,也是消费者最信赖的品牌。
而对于本土推出的化为手机,消费者的了解度并不如三星、诺基亚、苹果等国际大厂。
调查结果显示:有90%的被访者知道华为手机,但是对华为手机并不是很了解,说明华为手机在消费者心中还没形成较为高端品牌形象。
(二)外部环境1、市场分析主要竞争者:三星、vivo、oppo、苹果等手机市场前景广阔,人们对手机需求越来越旺盛,手机已经成为人们必不可少的物品,手机的功能也越来越强大。
2、消费者分析(1)性别状况手机市场细分的第一个变量首先应该是性别。
不同性别的选择手机时,关注点有着明显的区别。
男性注重手机的品牌、质量、产地,外观,功能等,因素。
而女性一般更注意包装、价格和服务态度,售后保障等因素。
(2)年龄结构在不同年龄阶段,人们对手机的偏好和习惯会有很大的不同。
因此,年龄是对手机产品市场细分一个重要的变量。
根据消费群体的不同年龄段分析。
①青年人喜欢用的外观靓丽的手机,必须有强大的功能,能玩主流游戏,有高像素的镜头,可以随意拍照片。
②商务人群,喜欢能够显示自己身份的手机,需要强大的功能,最好是双卡双待,一个工作号码,一个生活号码。
③老年人日渐增多。
因此,老年人需要单一功能,只需要能打电话就行,还需要手机按键很大且耐摔。
三、SWOT分析(一)华为的优势1、规模优势华为是全球最大的电信络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,543。
2、低成本优势华为的全球20个重点国家的客户满意度调查结果,有一项指标超过爱立信,那就是客户化定制能力。
这主要归功于华为庞大的研发队伍。
而定制化能力强,首先就是要大量聘用研发人员,研发人员的成本也成为竞争的关键。
在中国一个研发工程师的工资是欧洲的三分之一到四分之一,而法定工作时间是欧洲工程师的1.5倍,同时中国人勤奋,还经常加班加点。
而研发费用的80%以上是人力资源成本,所以,华为投入1块钱研发,相当于欧洲公司投入10块钱,也就是华为的研发成本是欧洲公司的十分之一。
3、先发优势华为是全球最大的电信络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,科技力量雄厚,在全球是领先地位。
4、国际优势国际市场份额大,价格低。
华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
5、优质服务对于国内,华为立足中国用户,做本土化的服务。
中国不仅是全球络设备需求增长最迅速的地方,同时也在成为全球仅次于北美的络设备供应基地。
针对国际巨头相继涌入中国,企图瓜分这个全球最大的市场,华为利用自己身为本土化企业的天然优势,在符合主流技术标准的基础之上,做针对国内用户特殊业务需求的开发。
对于国际业务,华为在全球建立了100多个分支机构,营销及服务络遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服务。
目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100。
(二)华为的劣势1、营销网络的劣势华为销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依赖外部力量,对市场控制力度弱。
2、产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力分配不明显。
3、品牌劣势华为的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高。
(三)华为面临的机会1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大。
2、国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大。
3、可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。
4、利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值。
5、利用全球资源优势,合理和利用资源,减少手机产品价格,扩大手机市场占有率。
(四)华为面临的威胁1、国内竞争对手多(1)中兴和华为的产业结构相似,不论是手机产业还是终端都是强劲的对手。
(2)老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力。
(3)新兴品牌不断崛起:魅族,小米,oppo 等迅速发展,知名度提升较快,产品优势明显,深的青年,中年顾客的喜爱。
2、国际竞争对手实力强劲(1)国际手机品牌像诺基亚,三星,LG htc 等品牌他们手机优势明显,品牌知名度较高,深的国人的喜爱。
(2)手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手机厂商必须付高昂的专利费。
四、营销目标及营销组合策略(一)目标市场1、低档收入市场这一群体收入不高,但热爱新事物,对手机又有迫切的需求,想要手机座一些网上购物,浏览网页的必要功能,针对这一群体,应该制定功能相对齐全,价格便宜,质量较高的产品以满足这类人的需求。
2、中高档收入市场这一群体收入较高,追求名牌和精品的顾客和具有高消费能力的顾客在明显增加。
他们喜欢功能强大,价钱较高,能显示出自己身价的手机。
这一群体购买的手机价格都在2000 元以上,喜欢买的高品质、高品位著称的手机。
因此华为公司在目标市场选择上以收入水平作为变量时,应该选择以中高收入和高收入人群作为目标市场。
3、时尚人群市场随着社会习俗的不断变迁,有很多人逐渐倾向于一种比较时尚的生活、消费方式,这群人在手机的使用用上的表现就是比较注重品位、质量达标时代潮流化的品的手机。
华为手逐渐发力,市场份额不断扩大,一定努力开拓时尚型人群的市场。
(二)营销策略华为手机加强了对品牌的树立,不但对低端机做了适当的宣传,而且还对中端手机做了足够的宣传,列如:华为荣耀和最新高端手机华为p1 P1 被作为华为终端2012 年“面向消费者转身”的战略性产品,将成为华为终端布局高端智能机市场,全面参与智能手机市场竞争的重要标志,使华为品牌形象得到不断加强,知名度不断地提升。