公路造价师继续教育公路工程建设项目全过程造价管理

公路工程项目全过程的造价管理探讨摘要：在公路建设中采用的全过程成本管理方法，从审核工程设计预算阶段开始，到工程竣工结算阶段结束。

目前，在公路项目建设过程中，在成本管理方面还存在着超预算、超比例支付等问题。

对整个造价管理过程进行分析，主要问题为项目造价信息缺乏连贯性。

该文通过分析公路工程项目全过程的造价管理策略，来实现项目全过程造价管理能力的提升，以期最大限度发挥公路投资项目的经济效益。

关键词：公路工程项目；全过程；造价管理引言当前，随着经济的不断发展，市场经济与人民群众的需求联系越来越紧密。

随着公路工程的发展，人们对施工的要求越来越高，行业间的竞争也越来越激烈。

公路工程施工企业应在市场经济发展中占有一席之地，必须不断地引入新建筑理念，走可持续发展的道路，把施工的成本控制做到最好，提高建设的综合效益。

当前，搞好施工全过程成本管理已成为建设事业发展的大势所趋，它的实施不但可以使资源得到有效整合，而且可以为施工项目的质量提供可控的保障，使公路工程的功能和价值得以充分发挥，进而促进交通业的持续发展。

1公路工程管理中的全过程造价控制概述公路项目管理包括前期的准备、规划、设计工作，以及后期的施工、验收等一系列工作，而全过程成本控制是指以设计方案为主要依据，从前期规划、中期施工到最后竣工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。

施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。

要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。

其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。

2公路工程项目全过程的造价管理策略2.1决策阶段的造价控制在公路工程的一些领域，决策期的成本控制不被重视，但决策期的成本控制是整个工程成本控制的关键环节。

全过程公路工程造价管理知识分析及措施
1公路工程造价风险的基本特征
1.1公路工程造价风险的全程性
公路工程的施工包括很多方面的内容，在整个工程的各个环节，由于各种不稳
进行各种交叉影响，那这种复杂多样性就变得更加的复杂，这就使得公路工程造价风险显示出多层次和多样性的特点[2]。

1.4公路工程造价风险缺乏主动性
公路工程整个过程中的各个环节，或者是各个因素，都能够激活造价风险，这是一种随机而变的现象。

而且，受各种因素的影响，导致了公路工程造价风险的被
动性，只是处于被动接受的状态，没有办法去主动地应对。

2公路工程造价风险应对措施
在公路工程项目中，工程造价是需要加强控制的重要一环，因此，针对公共路工程造价中存在的风险进行分析，并采取相应的对策以提升工程造价水平具有重要意义。

减少业主的损失。

除此之外，还要对工程变更风险进行控制，通过签订合同等方式，更好的加强公路工程设计项目的变更管理工作，防止因为出现过大的变动引起的不必要的风险和损失[3]。

（3）合同转移
所谓合同转移，就是公路工程的业主通过签订一些规范而且科学合理的保险合
同，将工程项目可能产生的风险规避到相关的保险单位，从而最大可能的确保建设项目的人身安全以及财产安全。

当然，还可以通过签订合同，将这些风险转嫁给承包商，进而更好的控制公路工程的造价。

2.2财务性处理策略
（1）风险自留
3
性。

通过对项目风险发生的概率、风险的危害性以及所造成的损失程度，包括其他一些综合因素进行概括和分析，就可以大致的了解公路工程造价可能出现的各种风险的危害程度，并根据这些风险，采取各种恰当的措施进行处置和应对，最大程度的将风险降低到最小。

交通运输部职业资格中心交通部公路甲级造价工程师继续教育《公路工程造价监督管理》自测题与答案第1题公路工程造价监督的方式是（）。

A.数据监督B.行为监督C.数据监督与行为监督相结合D.工程监督答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第2题项目投资控制的第一责任人是( )A.设计单位B.项目法人C.监理单位D.施工单位答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第3题造价监督申请是在（）提出。

A.工可批准后B.初步设计批复后C.施工图设计批复后D.项目开工前答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：控制工程造价的关键环节是（）。

A.规划阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第5题公路工程造价人员继续教育周期为（）。

A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第6题公路工程造价人员继续教育每一周期内，公路工程造价人员应当完成不少于（）学时必修课和20学时选修课的继续教育。

A.20B.30C.40D.50答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第7题下列哪个不属于较大设计变更（）。

A.连接线的标准和规模发生变化的；B.长度10公里以上的路线方案调整的；C.路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；D.隧道的数量或方案发生变化的；您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第8题建设项目投资的最高限额是（）。

A.批复估算B.批复概算C.批复预算D.决算答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第9题公路工程绩效评价方法不包括（）A.专家评价法B.比较法C.满意度评价方法D.头脑风暴法答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第10题公路工程绩效评价指标共分成（）。

A.2级B.3级C.4级D.5级答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：公路工程绩效评价结果指标有（）。

公路工程全过程造价管理公路在国民经济中的重要性已日趋得到全社会的认可，公路建设是国民经济腾飞的翅膀，其重要性不仅在本行业内得到了认可，全社会也对公路的发展形成集体关注，对其在交通运输行业内的地位日趋认可。

如何管理公路投资，是摆在每个交通人面前的重要课题。

对于巨大的公路建设投资，不仅吸引了大批国内外承包单位，也成为全社会关注的焦点。

面对巨大的市场，如何合理降低建设成本，用最小的投资发挥最大的效益，已成为全行业的共识。

投资人或项目管理者对公路工程投资控制的管理应贯穿于公路工程的全过程，它包括公路工程的决策立项阶段、设计阶段、实施阶段及竣工验收审计阶段。

把公路工程投资控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。

一、决策立项阶段是项目造价管理的开始投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。

由此可见，项目决策正确与否，直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到70％，因而是关注的焦点。

投资方组织编写的项目建议书与可行性研究报告是决策阶段的核心内容。

项目建议书的准确与否直接关系项目投资的效益，投资方应对拟建项目的线路走向、建设规模、建设标准、设备选用、环境影响评价、使用年限等进行准确详细的阐述并编制可行性研究报告。

投资方也可以选择适合的工程造价咨询机构参与建设项目的投资分析与决策，利用工程造价咨询机构在专业技术上的优势，为业主更科学、更合理地进行投资控制提供技术上的保障，从而最大程度地减少业主投资决策的盲目性。

决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、线路的走向等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计显示，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，可达80％~90％之多。

公路工程建设项目全过程造价管理一、规划阶段的造价管理。

在公路工程项目的规划阶段，要进行初步概算和产业调查，确定项目的基本情况和预期效益，并根据成本收益分析和投资评估等方法，确定项目的投资额和预算。

二、设计阶段的造价管理。

在公路工程项目的设计阶段，要进行设计概算和详细设计，制定项目的设计方案和施工图纸，并进行造价优化和控制，避免设计变更和造成额外的费用。

三、招标阶段的造价管理。

在公路工程项目的招标阶段，要进行招标文件的编制和招标的组织工作，并进行招标报价的评审和比较分析，确保招标结果公正合理，选择具备施工能力和经济合理的承包商。

四、施工阶段的造价管理。

在公路工程项目的施工阶段，要对施工方案进行优化和控制盘点，制定施工进度和工程量清单，并进行进度和质量的监控和控制，确保施工进度和质量与造价的协调统一五、验收阶段的造价管理。

在公路工程项目的验收阶段，要进行项目竣工验收，编制竣工决算和结算书，并进行施工质量和工程量的核对，确保工程质量和工程量符合合同要求，避免造成差价和纠纷。

公路工程建设项目全过程的造价管理，需要建立科学合理的管理体系和各个阶段的信息交流机制，通过项目管理软件和信息化手段，实现项目的信息化、智能化和数字化管理，提高管理效率和决策能力。

同时，还需要加强项目团队的沟通和协作，加强对施工图纸和施工规范的审查和监督，确保工程质量和工程量的控制。

综上所述，公路工程建设项目全过程的造价管理是一个复杂而重要的工作，需要在各个阶段加强技术支撑和管理支持，建立科学合理的管理流程和方法，全面提高项目的质量、进度与成本的协调统一、只有这样，才能保证公路工程项目全过程的造价控制在预算范围内，实现项目的成功运行和利益最大化。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分，其工程造价全过程管理控制对项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。

在公路建设项目中，工程造价全过程管理控制不仅仅是简单的成本核算和费用控制，更是涉及到项目前期策划、招投标阶段、施工过程和竣工验收等各个环节，需要全面而严格的管理控制。

本文将就公路建设项目工程造价全过程管理控制进行探讨，探讨其在项目管理中的重要性和方法。

一、工程造价全过程管理控制的重要性1. 保障项目可行性阶段的准确成本预测在公路建设项目的规划和可行性研究阶段，对于工程造价的准确预测非常重要。

只有准确的成本预测才能在项目筹备阶段就对项目的投资风险和可行性有所了解，为项目的实施提供依据。

通过全过程管理控制，可以及时获取工程造价数据，分析项目的工程量、工程特点、人工、材料、机械设备和工期等各项因素，对成本进行科学、准确的评估和预测，为项目的决策提供可靠的依据。

2. 提高项目投资的经济效益在公路建设项目管理中，有效的工程造价全过程管理控制可以有效地降低项目的投资成本，提高项目的经济效益。

通过科学合理地控制材料的采购和利用、机械设备的使用、人工成本等因素，降低项目的成本支出，提高项目的投资回报率。

3. 保障项目的质量和安全工程造价全过程管理控制在项目实施阶段可以有效地控制项目的建设质量和安全。

通过对成本控制的严格管理，可以保证项目的质量和安全标准，从而保障项目的建设效果和使用寿命。

4. 有效地控制项目的风险公路建设项目是一个复杂的系统工程，其中存在着各种不确定性因素，如市场风险、技术风险、自然灾害风险等。

通过工程造价全过程管理控制，可以对项目的风险进行有效地控制和管理，降低项目的风险成本，保障项目的可持续性发展。

1. 建立完善的成本管理体系在公路建设项目中，需要建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本预测、成本控制等各个环节。

成本管理体系应该能够全面、准确地反映项目的各项成本支出，为项目的决策提供可靠的数据支持。

2018年公路甲级造价师继续教育—公路工程建设项目造价文件管理导则第1题工程可行性研究阶段的造价文件有</span>（）。

A.估算B.设计概算C.施工图预算D.工程量清单预算答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第2题《公路工程建设项目造价文件编制导则》于（）时间起实施。

A.2016年12月15日B.2017年5月1日C.2017年12月15日D.2018年2月1日答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第3题人工、材料、设备、机械类别的编码共（）位。

A.2位B.5位C.7位D.9位答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第4题各阶段造价文件通过（）来联通实现前后阶段的造价对比，进行全过程造价管理。

A.造价费用项目B.要素费用项目C.工料机D.造价指标答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第5题合同工程量清单的基本表格包括了（）。

A.项目清单预算表B.合同项目清单C.人工、材料、设备、机械数量、单价表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第6题工程竣工决算文件应包括（）、编制说明、基本表格和辅助表格。

A.工程概况表B.项目地理位置图C.财务决算表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第7题工程结算文件的基本表格包括工程变更台账表、工程结算项目清单对比表和（）。

A.工程概况表B.工程结算项目清单对比表C.人工、材料、设备、机械数量、单价表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第8题要素费用项目的组成层级共（）级。

A.2级B.3级C.4级D.5级答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第9题造价文件是招标人确定招标标底或最高投标限价的依据。

A.估算B.设计概算C.施工图预算D.工程量清单预算答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第10题《导则》系统地构建了贯通公路工程建设项目全过程的A.管理B.造价文件C.造价D.组织答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第11题聚四氟乙烯滑板的编码前四位为A.4003B.5001C.5003D.5005答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第12题造价执行情况报告应由</span> （）在公路工程建设项目竣工验收前编制，归入建设单位的项目执行报告。

公路工程全过程造价管理分析随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，公路建设已成为我国基础设施建设的重要组成部分。

公路工程的全过程造价管理对于项目进度、质量和成本的控制具有重要意义。

本文将从全过程造价管理的概念、内容、方法和实施过程等方面展开详细分析，并结合实际案例进行深入探讨。

一、全过程造价管理的概念全过程造价管理是指在公路工程项目从立项阶段到竣工验收和保修期结束前全过程，通过确定项目建设的总成本和设定相应的控制预算、监督和调控项目的实施过程，对项目的收支用、资金投入和工程成本各阶段进行经济效益分析和评估，以优化资源、提高效益和控制风险的管理过程。

1.成本预算：包括初步预算、概算、施工图预算等，对项目建设成本进行概略预测和初步定额评估。

2.成本控制：主要包括进度控制、质量控制和成本控制。

通过科学合理的进度计划、质量检测和成本核算体系，确保工程在预算范围内按时按质完成。

3.成本核算：对项目经济实施过程中的各项成本进行核算，包括材料、劳务、机械设备、施工管理费等，确保成本的真实性和合理性。

4.成本分析：对项目造价范围内的各项费用进行详细的分析，找出成本控制的薄弱环节，提出合理化建议和改进建议。

5.成本评估：对项目经济造价进行综合评估，包括经济效益、社会效益、环境效益等，确保工程建设的经济利益最大化。

1.建立科学的成本管理制度和管理框架，明确责任部门和责任人，确保各项成本管理工作有序进行。

2.实行分级管理和授权管理制度，明确各级管理层的权责，并建立专门成本管理团队，制定全过程成本管理手册。

3.采取现代化的管理工具，如信息技术手段、成本控制软件、ERP系统等，提高成本管理的精细化和智能化水平。

4.建立健全的成本核算体系，强化项目经济造价核算和统计分析工作，形成成本管理过程中的信息反馈和修正机制。

5.加强成本评估和成本效益分析，综合运用成本收益分析、投资回收期分析、灰色关联度分析等方法，为项目决策提供科学依据。

2018年公路甲级造价师继续教育—公路工程建设项目造价文件管理导则第1题工程可行性研究阶段的造价文件有</span>（）。

A.估算B.设计概算C.施工图预算D.工程量清单预算答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第2题《公路工程建设项目造价文件编制导则》于（）时间起实施。

A.2016年12月15日B.2017年5月1日C.2017年12月15日D.2018年2月1日答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第3题人工、材料、设备、机械类别的编码共（）位。

A.2位B.5位C.7位D.9位答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第4题各阶段造价文件通过（）来联通实现前后阶段的造价对比，进行全过程造价管理。

A.造价费用项目B.要素费用项目C.工料机D.造价指标答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第5题合同工程量清单的基本表格包括了（）。

A.项目清单预算表B.合同项目清单C.人工、材料、设备、机械数量、单价表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第6题工程竣工决算文件应包括（）、编制说明、基本表格和辅助表格。

A.工程概况表B.项目地理位置图C.财务决算表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第7题工程结算文件的基本表格包括工程变更台账表、工程结算项目清单对比表和（）。

A.工程概况表B.工程结算项目清单对比表C.人工、材料、设备、机械数量、单价表D.主要技术经济指标表答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第8题要素费用项目的组成层级共（）级。

A.2级B.3级C.4级D.5级答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第9题造价文件是招标人确定招标标底或最高投标限价的依据。

A.估算B.设计概算C.施工图预算D.工程量清单预算答案:D您的答案：D题目分数：4此题得分：4.0批注：第10题《导则》系统地构建了贯通公路工程建设项目全过程的A.管理B.造价文件C.造价D.组织答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第11题聚四氟乙烯滑板的编码前四位为A.4003B.5001C.5003D.5005答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第12题造价执行情况报告应由</span> （）在公路工程建设项目竣工验收前编制，归入建设单位的项目执行报告。

全国公路工程造价人员管理平台继续教育随着我国公路建设事业的快速发展，公路工程造价人员的需求日益增加。

为了提高公路工程造价人员的专业素质和业务能力，确保公路工程造价工作的科学性和合理性，我国已建立了全国公路工程造价人员管理平台。

为了进一步提升工程造价人员的专业水平，我们特推出继续教育项目。

1. 公路工程造价基础知识：包括工程造价的基本概念、原理、方法、程序等内容，使学员能够全面掌握公路工程造价的基本理论和实际操作技能。

2. 公路工程计价规范：介绍我国公路工程计价规范的发展历程、基本内容、适用范围等，使学员能够熟练运用计价规范进行工程造价的编制和审核。

3. 公路工程定额与费用：详细讲解公路工程定额的编制原则、方法和使用，以及各类费用的构成和计算方法，提高学员在实际工作中对定额和费用的应用能力。

4. 公路工程造价软件应用：教授学员如何运用公路工程造价软件进行工程量的计算、定额的套用、费用的汇总等，提高工作效率和质量。

5. 公路工程造价案例分析：通过分析典型公路工程造价案例，使学员能够了解实际工作中可能遇到的问题和解决方案，提高应对复杂工程造价问题的能力。

6. 公路工程造价政策法规：讲解我国公路工程造价政策法规的发展动态、主要内容及其对工程造价工作的影响，使学员能够遵循政策法规，确保工程造价工作的合法性。

7. 公路工程造价职业道德：培养学员的职业道德素养，提高他们在工作中遵守职业规范、诚信自律、公平公正的意识和能力。

通过参加全国公路工程造价人员管理平台的继续教育项目，学员将全面提升自己的专业素质和业务能力，为我国公路建设事业的可持续发展贡献力量。

我们诚挚邀请广大公路工程造价人员积极参加继续教育，共同为我国公路建设事业的发展努力。

全国公路工程造价人员管理平台继续教育为了适应我国公路建设事业的快速发展，提高公路工程造价人员的专业素质和业务能力，确保公路工程造价工作的科学性和合理性，全国公路工程造价人员管理平台特别推出了继续教育项目。

公路工程造价管理暂行办法试题及答案第1题（）应当进行标底或者最高投标限价与设计概算或者施工图预算的对比分析，合理控制建设项目造价。

A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0第2题（）承担公路工程造价控制的主体责任。

A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0第3题发生设计变更的，（）按照有关规定完成审批程序后，合理确定变更费用。

A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0第4题国家重点公路工程项目和省级人民政府相关部门批准初步设计的公路工程项目的建设单位应当在（），将施工合同的工程量清单报省级交通运输主管部门备案。

A.施工准备阶段B.施工阶段C.投资决策阶段D.竣工验收阶段答案:B此题得分：4.0第5题（）应当对其编制的造价文件的质量负责，做好前后阶段的造价对比，重点加强对设计概算超投资估算、施工图预算超设计概算等的预控。

A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0第6题实际投资调增幅度不超过静态投资估算()的，由原初步设计审批部门直接审查调整设计概算。

A.10%B.20%C.30%D.50%答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0第7题（）应当按照合同约定，编制工程计量与支付、工程结算等造价文件。

A.建设单位B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:C您的答案：B题目分数：4此题得分：0.0第8题公路工程建设项目（）前，建设单位应当编制竣工决算报告及公路工程建设项目造价执行情况报告。

A.投资决策B.设计C.施工D.竣工验收答案:D此题得分：4.0第9题公路工程造价管理暂行办法共有（）章。

A.四B.五C.六D.七答案:B您的答案：A题目分数：4此题得分：0.010题在设计、施工等过程中，项目标底或者最高投标限价的编制由（）负责组织。

2015公路造价继续教育（必修课）自测题目A、目录一、公路工程概算、招标文件与竣工决算的关系 (1)二、公路工程标准施工招标文件 (4)三、浇筑式沥青混凝土设计、施工及工程造价 (6)四、公路工程施工组织设计及其成本控制 (8)五、港珠澳大桥概预算编制案例分析 (12)六、公路工程法律、法规、政策应用解析 (13)七、公路工程造价信息化的发展趋势 (16)八、新材料、新工艺、新技术、新设备对造价及造价管理影响 (19)九、预应力钢铰线成品束设计、施工及工程造价 (21)十、公路工程投资估算编制 (23)十一、公路养护工程定额与养护工程造价管理 (25)B、正文一、公路工程概算、招标文件与竣工决算的关系单项选择题第1题以下哪些因素可视为正常与正当的工程造价增加的理由：A、由于承包人原因引起的返工、拆改工作量大B、国家政策调整导致的征地费用增加√C、为了工程的整体形象而增加了景观工程D、为了万无一失而提高了批复的抗震等级而引起的工程量增加多项选择题第2题以下的中国古代著作中反映了概预算定额管理内容的有：A、《齐民要术》B、《梦溪笔谈》C、《营造法式》√D、工程做法则例√第3题影响建筑安装工程费的主要因素是：A、材料、设备价格√B、定额指标√C、设计工程量√D、施工方案√第4题概算对以下哪些建设管理工作具有直接的指导作用：A、年度计划制定√B、项目管理系统的建立C、标底的编制√D、建设资金筹措√第5题以下哪些因素是合同有效性的前提：A、符合国家法律法规√B、双方自愿√C、责权利对等√D、合同地位的平等性√第6题以下哪些情况属于可以终止合同义务的不可抗力因素：A、物价波动B、战争√C、地震√D、征服（政府）征收√第7题关于竣工决算以下哪些说法是正确的：A、通过对基本建设程序方面的审核，充分保障基本建设行为的合法、合规性，维护国家利益和承包人的正当的业主权益√B、通过对工程造价的审核，确定各标段承包人的合理结算价格，实现节约建安投资、提高投资效益的目的√C、通过决算审核，规范建设单位的工程建设成本控制和财务管理工作，纠正项目建设中存在的问题√D、通过竣工决算，可以进一步的降低工作造价，实现业主利益的最大化第8题竣工决算的依据是：A、财政部《基本建设工程预算结算决算审计暂行办法》等法律法规√B、现行的计价规范、计价定额和计价文件以及合同约定的有关定额、费用标准，政府有关部门颁发的工程结算有关的法律、法规性文件√C、项目前期工作资料√D、招标资料以及合同文件√第9题以下哪些因素可以作为调概工作中的费用增加的合理性解释：A、国家基准利率的调整√B、项目所在地征地拆迁补偿标准的提高√C、建设单位人员数量的增加√D、手续完备的变更及新增项目A、工程造价已经是既成事实，编制调概文件应采取实事求是、实报实销的原则√B、应依据施工图设计、经监理工程师审批的施工组织设计方案图纸（大型临时工程设计图等）、经审批的工程变更图纸确定工程数量C、调概文件中应尽量的留有一定的富余度，以便于建设单位统筹协调使用√D、调整概算的项、目、节划分与审批概算应保持一致第11题以下哪些工作是竣工决算的内容：A、项目招投标管理√B、工程量计量及竣工图的审计√C、合同管理审计√D、工程索赔事项的审计√判断题第12题竣工决算应包括本项目从筹建到竣工投产全过程的全部实际投资，包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费、预备费，建设期贷款利息、铺底流动资金等构成投资的全部费用支出。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨随着经济的不断发展，公路建设项目的需求量也越来越大，然而随之而来的是建设项目工程造价控制难度的增加。

如何控制好工程造价，是建设单位、工程承包方以及监管部门关注的共同问题。

本文将从全过程管理控制的角度探讨公路建设项目工程造价管理问题。

一、工程造价的基本概念工程造价是指完成工程所需的资金总额，包括土地费、规划设计费、工程建设费、基本设施费、赔偿费、税金等各类支出。

其中，工程建设费占比较大，是指从规划设计阶段开始到投资和建设完毕以及竣工验收的全过程中的工程费用。

因此，工程造价控制对于整个建设过程是至关重要的。

二、全过程管理控制的步骤1.确定工程造价的目标和指标根据建设项目的性质，目标市场，工程建设条件以及财务预算，制定出明确的工程造价目标和指标。

这些指标应包括建设过程中的费用、质量、安全、环保等方面，应该具有量化的特点，便于后期的跟踪和监控。

2.建立完善的工程造价预算体系在工程建设前期，需要通过详细的规划设计等环节，编制出一个完整的工程造价预算，明确初步建设方案所需的资金和资源，将预算作为工程造价管理的基础。

3.严格的招投标管理建立健全的招标规范和标准，组织有关人员进行严格评审，对于招标的各项内容，如工程设备、施工过程、质量审查等都应进行详细的检查，确保招标结果满足工程造价额度的要求。

4.规范的合同签订以及结算管理在签订合同的过程中应严格按合同时效，合同金额以及付款周期要做到合理规划，以此来减少造价误差。

在工程结算过程中，要对施工进度、质量检查等因素进行全方位监测，以确保造价缺失不会发生，同时可根据情况进行合理的工程变更管理，以满足工程造价控制的要求。

5.有效的后期维护控制工程施工完毕后，要根据实际造价和预算的差异，及时做出调整并提出改进意见。

按追踪管理的方法，对改进意见的执行情况进行审查和监测，加强控制成本，保证工程造价控制的有效性。

三、工程造价控制的重点问题1.把握经济的动向建设单位应不断关注经济变化情况，针对不同情况制定相应预算，同时必须有效控制各项经济动向对工程造价的影响，保证及时有效收窄差异。

公路工程全过程造价管理分析公路工程是指建设和维护公路交通设施的工程，可以分为设计、施工、监理和验收等阶段。

这些阶段都需要进行造价管理，以保证工程质量和效益。

本文将从设计阶段、施工阶段和验收阶段三个方面，分析公路工程全过程的造价管理。

一、设计阶段的造价管理设计阶段是公路工程的前期准备阶段，重要程度也不容忽视。

在这个阶段，需要根据项目需求和投资预算制定可行的设计方案，并且进行成本估算和分析。

设计阶段的造价管理需要做到以下几点：1. 合理控制设计成本设计成本是公路工程总造价的重要组成部分，如果在设计阶段就超支，则将会对后续的施工和验收带来不良影响。

因此，在设计阶段，需要全面考虑投资预算和设计需求，合理控制设计成本。

2. 优化设计方案通过优化设计方案，可以进一步降低公路工程的建设成本。

因此，在设计阶段，需要充分考虑技术选型、材料选用和施工方式等因素，以达到最佳的技术性能和成本效益。

3. 做好造价预算书的编制工作在设计阶段，需要编制造价预算书并配合设计方案进行调整和完善。

造价预算书是公路工程造价管理的基础性工作，对工程的施工和验收阶段都有重要影响。

在施工阶段，需要做好成本控制和现场管理工作，以确保公路工程的施工质量和经济效益。

施工阶段的造价管理需要做到以下几点：施工阶段的成本控制需要从多个层面进行：一是对工程量进行实地测量和计算，确保成本核算的准确性；二是通过合理计划施工进度，减少浪费和拖延，提高施工效率；三是防止不合理的变更通知单和变更设计方案增加施工费用。

总之，需要尽量控制施工阶段的成本，以达到预期的效益。

2. 协调供应商和现场管理施工阶段需要与供应商紧密合作，协调好施工调度、材料供应和施工现场管理等方面的问题。

同时，现场管理也必须做到精细，加强机械设备和人力管理，确保施工质量和安全。

3. 施工成本的监测和分析施工阶段的成本监测和分析，是施工管理的核心工作之一。

需要对各项施工费用进行跟踪和管理，及时发现成本偏差，及时采取对策，避免成本超支。

公路工程建设全过程造价的管理与控制公路工程建设就像是一场盛大的冒险，而造价管理与控制则是这场冒险中的理财大师。

公路工程建设全过程造价的管理与控制，那可真是个精细活儿。

造价就像一个调皮的小精灵，你要是稍不注意，它就会在工程建设这个大舞台上乱蹦跶，让成本噌噌往上涨。

在工程的初步规划阶段，造价管理就已经悄悄登场了。

这时候啊，就好比我们要盖一座房子，得先大致算一算需要多少砖头、多少水泥一样。

对于公路工程，得先预估一下要用到多少材料，像沥青、沙石这些。

这可不能瞎估摸呀，要是估算少了，那后面工程进行到一半发现材料不够，就像做饭做到一半发现米不够了，多尴尬啊，而且还会耽误工期，这成本可就像脱缰的野马，控制不住了。

那怎么才能准确估算呢？就得靠经验丰富的工程师们，他们就像老中医一样，通过对地形、交通流量、公路等级等各种症状的诊断，开出合理的造价药方。

设计阶段呢，造价管理变得更加重要了。

设计师就像是个魔法师，他们的每一笔设计都可能影响到造价这个魔法口袋的重量。

比如说，一条公路的弯道设计，如果设计得不合理，可能就需要更多的材料来修建，这造价不就上去了嘛。

这就好比你画一幅画，本来一笔能画好的线条，你非要绕来绕去画好多笔，那颜料肯定用得多啊。

所以设计师得和造价师手拉手，一个负责把公路设计得又安全又美观，一个负责盯着造价这个小怪兽，别让它长得太胖。

招标阶段就像是一场激烈的拍卖会。

各个施工单位就像竞买者，而造价则是他们出价的重要依据。

这个时候，业主可不能被低价给迷惑了双眼啊，得像精明的商人一样，既要考虑价格，也要考虑施工单位的信誉、实力等。

有些施工单位可能报出很低的价格，就像商场里那些看起来很便宜但质量可能不咋地的商品一样。

如果选了这样的施工单位，后面工程质量出问题了，返工的费用就像个无底洞，造价就彻底失控了。

施工阶段，造价管理就像是在走钢丝。

一方面要保证工程质量，一方面又要控制成本。

这时候，材料的管理就像管家管钱一样重要。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨随着社会和经济的不断发展，公路建设项目成为了国家基础设施建设的重要组成部分，也成为拉动地方经济发展的重要引擎。

在公路建设项目的过程中，由于项目规模庞大、涉及面广、工程施工周期长等特点，往往伴随着高风险和高造价。

在公路建设项目中，如何在全过程中进行工程造价的管理控制显得尤为重要。

一、全过程管理的概念及特点全过程管理（Whole-life management）是指在建筑项目的全过程中，将项目的设计、施工、运营和维护等各个阶段进行全面管理，注重从整体上控制和管理项目的成本和风险，以实现项目的长期可持续发展。

全过程管理的目标是从工程生命周期的角度，充分考虑工程造价的全过程，在保证工程质量的前提下，最大限度地降低工程成本。

公路建设项目的特点决定了全过程管理在其中的重要性。

公路建设项目通常是长期的、复杂的，在其全过程中可能会涉及到多个参与主体，包括设计、施工、监理、业主等，需要对多方进行协调和统一管理；公路建设项目的成本构成复杂，包括土地收购、工程设计、材料采购、施工施工等多个环节，需要全过程管理来保证各个环节的协调配合；公路建设项目的风险较高，机械设备故障、自然灾害、工程质量问题等都可能会对工程造价产生影响，需要全过程管理来进行风险预警和控制。

二、全过程管理的作用和意义1. 降低成本。

通过全过程管理，可以对工程造价的各个环节进行系统的优化和调控，从而降低整个项目的成本，提高项目的经济效益。

2. 提高质量。

全过程管理可以在项目的各个阶段，通过科学的管理手段和技术手段，提高工程的质量水平，避免在后期发现严重质量问题而导致的成本增加。

3. 保证工期。

全过程管理可以合理安排项目的各个阶段和各个环节，做到工期与成本的合理匹配，从而保证项目按时完成，减少因项目延期带来的成本增加。

4. 风险控制。

全过程管理可以对项目的各个环节进行风险评估和控制，及时发现和解决可能引起成本增加的风险点，保证项目的顺利进行。