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测绘质量管理体系大全一、引言测绘作为地理信息产业的重要组成部分，其质量管理体系的建设和运行对于保障测绘成果的准确性、可靠性和有效性具有重要意义。
本文将对测绘质量管理体系进行全面剖析，从质量管理的内涵、质量管理体系的建设、质量管理体系的运行与维护等方面进行详细阐述，旨在为测绘行业提供一套科学、系统的质量管理体系大全。
二、质量管理的内涵1.质量管理的定义质量管理是指制定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，实现质量目标的过程。
2.质量管理的原则（1）以顾客为关注焦点：测绘成果的最终目的是满足顾客需求，质量管理应始终关注顾客需求的变化，确保测绘成果能够满足顾客的要求。
（2）领导作用：领导层应明确质量方针和目标，并通过各级管理人员推动质量管理体系的建立和运行。
（3）全员参与：质量管理不仅是质量管理人员的职责，更是全体员工的共同任务。
只有全员参与，才能确保质量管理体系的顺利运行。
（4）过程方法：将测绘活动分解为一系列相互关联的过程，通过对过程的控制，实现质量目标。
（5）系统管理：将测绘质量管理体系视为一个整体，关注各过程之间的协同作用，提高整体质量管理水平。
（6）持续改进：不断寻求改进机会，提高测绘成果的质量，满足顾客和法律法规的要求。
（7）决策依据：质量管理决策应基于数据分析和事实，确保决策的科学性和有效性。
（8）供应商关系：与供应商建立长期合作关系，共同提高产品质量。
三、质量管理体系的建设1.质量方针和目标（1）质量方针：测绘企业应根据自身发展战略和顾客需求，制定质量方针，明确质量管理的方向和原则。
（2）质量目标：质量目标应具有可测量性、可达性和时限性，确保质量管理体系的持续改进。
2.质量组织结构测绘企业应建立质量组织结构，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理体系的正常运行。
3.质量管理体系文件测绘企业应制定质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，明确质量管理的要求和操作规程。
测量管理体系测量管理体系（MMS）是一种有效的组织和维护绩效指标和评估活动的综合系统。
它为企业设定目标，估算绩效指标，评估表现，及时发现并纠正问题提供了一个综合解决方案。
MMS将价值创造和企业成功紧密地联系在一起。
它创建了一个框架，鼓励绩效优良的表现，并且能够及时发现和纠正绩效不足的情况。
MMS是一个敏捷的系统，可以对企业的过去表现，当前表现及未来发展进行有效的管理。
测量管理体系将企业的活动与绩效指标直接关联在一起。
它建立了一个全面的指标体系，旨在改善企业绩效，提升企业服务质量，及时发现并纠正绩效不足问题，并增强企业竞争力。
它从企业文化、组织结构、信息系统和流程这四个方面涵盖了企业的全部测量活动。
MMS包括了企业的绩效测量活动，目的是帮助企业达到预定的目标，在所有绩效指标上达到最佳。
它建立了一个全面的绩效指标体系，由内部管理机构负责实施和维护，以提高企业的服务水平、生产效率、客户满意度和绩效效益，并确保持续发展。
MMS能够及时发现绩效不足的情况，并指出可能存在的绩效缺陷。
它将客户需求和行业发展趋势进行了联系，一旦发现问题，就可以迅速采取纠正和改进措施，确保企业的绩效达标。
测量管理体系具有以下特征：一、测量指标体系：为了对绩效进行监控管理，企业需要建立一个测量指标体系，它可以提供企业一个可靠的绩效信息系统。
二、测量技术：MMS需要一套完整的数据采集技术，用于获取客户反馈、行业发展趋势、绩效状况等信息，及时发现和纠正绩效不足的情况。
三、测量与反馈：MMS需要将测量的结果及时反馈给相关部门，以便实现企业战略的调整和改进。
四、测量与决策：MMS将测量的结果及时反馈给决策者，以便制定更有效的决策方案，实现企业的长远发展。
五、可靠性和可操作性：MMS要求测量结果可靠可操作，使用质量保证技术，确保全过程绩效测量准确可靠，随时可操作测量管理体系可以帮助企业实现以下目标：一、提高企业的技术水平，实现全面改善；二、提高服务质量，提高客户满意度；三、改善绩效，实现企业战略的目标；四、增强企业的竞争力，实现可持续发展。
第1篇一、引言施工招标测量管理体系是确保工程项目顺利进行的重要环节，它涉及项目从招标、投标、合同签订到施工过程中的测量管理工作。
一个完善的施工招标测量管理体系，能够有效提高施工质量、降低成本、缩短工期，确保工程项目的顺利进行。
本文将围绕施工招标测量管理体系展开论述，从组织架构、管理制度、人员配置、技术规范、设备管理等方面进行详细阐述。
二、组织架构1. 测量管理领导小组测量管理领导小组负责制定施工招标测量管理体系的总体规划和政策，监督指导各部门执行测量管理工作，协调解决测量管理中的重大问题。
2. 测量管理部门测量管理部门负责具体实施测量管理工作，包括编制测量方案、组织测量工作、监督测量质量、处理测量纠纷等。
3. 项目部测量组项目部测量组负责项目现场的具体测量工作，包括施工放样、复测、验收等。
三、管理制度1. 测量方案编制制度测量方案应包括测量目的、测量方法、测量精度、测量设备、测量人员、测量进度等内容。
测量方案应经测量管理部门审核批准后方可实施。
2. 测量设备管理制度测量设备应定期进行检定、校准和维护，确保测量数据的准确性。
测量设备的使用、保养、维修等记录应完整、准确。
3. 测量成果管理制度测量成果应包括测量数据、测量图纸、测量报告等。
测量成果应进行审核、验收，并归档保存。
4. 测量纠纷处理制度测量纠纷应按照“公平、公正、公开”的原则进行处理，确保各方权益。
四、人员配置1. 测量管理人员测量管理人员应具备扎实的测量理论基础、丰富的实践经验，熟悉测量规范和标准，能够对测量工作进行有效管理和监督。
2. 测量技术人员测量技术人员应具备测量操作技能，能够熟练使用测量设备，确保测量工作的顺利进行。
3. 测量作业人员测量作业人员应具备一定的测量知识，能够按照测量方案进行现场测量工作。
五、技术规范1. 测量规范测量工作应严格按照国家有关测量规范和标准执行，确保测量数据的准确性和可靠性。
2. 测量精度要求测量精度应满足设计要求，确保工程项目的顺利进行。
ISO10012:2003测量管理体系-----测量过程和测量设备的要求Measurement management systems-RequirementsFor measurement processes and measuring equipment目次ISO前言引言1．范围2．规范性引用文件3．术语和定义4．总要求5．管理职责5．1计量职能5．2以顾客为关注焦点5．3质量目标5．4管理评审6．资源管理6．1人力资源6．2信息资源页脚内容16．3物质资源6．4外部供方7．计量确认和测量过程的实现7．1计量确认7．2测量过程7．3测量不确定度和溯源性8．测量管理体系分析和改进8．1总则8．2审核和监视8．3不合格控制8．4改进附录A（资料性附录）计量确认过程概述页脚内容2ISO 前言国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。
制定国际标准的工作由ISO的技术委员会完成。
各成员国若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均由权参加该委员会的工作。
与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。
ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作关系。
国际标准遵照ISO/IEC导则第2部分的规则起草。
由技术委员会通过的国际标准草案提交成员国团体投票表决，需取得至少75％参加表决的成员团体的同意，才能作为国际标准正式发布。
本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题，对此应引起注意。
ISO不负责识别任何这样的专利权问题。
ISO10012由ISO/TC176/SC3质量管理和质量保证技术委员会支持技术分委员会制定。
ISO10012取消和代替ISO10012－1：1994和ISO10012－2：1997，包括对这些文件的技术性修订。
引言一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
ISO10012:2003测量管理体系---测量过程和测量设备的要求Measurement management systems-Requirements For measurement processes and measuring equipment目次ISO前言引言1．范围2．规范性引用文件3．术语和定义4．总要求5．管理职责5．1计量职能5．2以顾客为关注焦点5．3质量目标5．4管理评审6．资源管理6．1人力资源6．2信息资源6．3物质资源6．4外部供方7．计量确认和测量过程的实现7．1计量确认7．2测量过程7．3测量不确定度和溯源性8．测量管理体系分析和改进8．1总则8．2审核和监视8．3不合格控制8．4改进附录A （资料性附录）计量确认过程概述ISO 前言国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。
制定国际标准的工作由ISO的技术委员会完成。
各成员国若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均由权参加该委员会的工作。
与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。
ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作关系。
国际标准遵照ISO/IEC导则第2部分的规则起草。
由技术委员会通过的国际标准草案提交成员国团体投票表决，需取得至少75％参加表决的成员团体的同意，才能作为国际标准正式发布。
本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题，对此应引起注意。
ISO不负责识别任何这样的专利权问题。
ISO10012由ISO/TC176/SC3质量管理和质量保证技术委员会支持技术分委员会制定。
ISO10012取消和代替ISO10012 — 1： 1994和ISO10012 — 2： 1997,包括对这些文件的技术性修订。
引言一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标 和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程 可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
随着社会经济的快速发展，测量技术在各个领域的应用越来越广泛。
为了确保测量数据的准确性和可靠性，建立完善的测量管理体系至关重要。
本文对测量管理体系进行总结，以期为相关行业提供参考。
一、测量管理体系概述测量管理体系是指为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。
它包括测量过程设计、测量过程实现、测量过程控制、测量过程审核等方面。
二、测量管理体系的主要内容包括：1. 测量过程设计测量过程设计应根据顾客、组织和法律法规的要求确定计量要求。
为了满足这些要求，设计的测量过程应形成文件，并确定有效。
对每一个测量过程，应识别有关的过程要素和控制，要素和控制限的选择要与不符合规定的要求时引起的风险相称。
2. 测量过程实现测量过程应在设计的受控条件下实现，以满足计量要求。
受控条件包括：使用经确认的设备、应用经确认有效的测量程序、可获得所要求的信息资源、保持所要求的环境条件等。
3. 测量过程控制测量过程控制应根据形成文件的程序进行。
在测量过程中，应对设备、程序、人员、环境等因素进行监控，确保测量数据的准确性和可靠性。
4. 测量过程审核测量过程审核是确保测量管理体系有效运行的重要手段。
审核应包括内部审核和外部审核。
内部审核旨在发现体系运行中存在的问题，及时采取措施进行改进；外部审核则由第三方机构进行，以验证测量管理体系是否符合相关要求。
三、建立测量管理体系的意义1. 提高测量数据的准确性和可靠性，确保产品质量和工程安全。
2. 降低测量风险，减少因测量数据错误导致的损失。
3. 提升企业竞争力，满足市场需求。
4. 适应国家法律法规和行业标准的要求。
四、建立测量管理体系的步骤1. 制定测量管理体系文件，明确体系目标和要求。
2. 对测量过程进行识别和确认，确保测量过程的完整性。
3. 设计测量过程，制定相关程序和规范。
4. 实施测量过程，确保受控条件下进行。
5. 对测量过程进行监控和改进，持续提升测量管理体系。
测量管理体系知识简介(一)建立测量管理体系的目的在ISO10012标准“引言”中对测量管理体系的目的作了以下说明:一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
根据ISO10012标准，企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量设备和测量过程能够满足预期用途。
测量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理，管理由于不正确测量结果给组织带来风险，把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度；把不准确测量造成的产品质量风险降低到最小程度，以便使测量管理体系在组织实现产品质量目标和其他目标时起着重要的保证作用。
（二）测量管理体系建立依据的标准：2003年4月15日国际标准化组织正式颁布了ISO 10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》国际标准；我国标准化行政管理部门等同转换为国家标准GB/T19022-2003。
（三）在什么情况下可以采用本标准（ISO10012:2003）ISO10012标准在“引言”中指出: 以下情况可以引用本标准:。
顾客在规定所要求的产品时；。
供方在规定所提供的产品时；。
立法和执法机构；。
测量管理体系的评定和审核。
1.当顾客对产品质量提出要求，需要企业具有准确可靠的测量保证时；2.当组织向市场提供产品，需要企业具有准确可靠的测量能力以证明产品符合规定时；3.当立法和执法机构对企业产品质量、生产安全、环境保护、公平交易等有法制要求，需要组织具有准确可靠的测量保障时；4.当组织进行测量管理体系的审核和评审时；5.其他情况需要组织具有准确可靠的测量保障时。
总之，企业采用本标准，建立测量管理体系是在对产品质量、生产安全、环境保护、公平交易等方面需要有准确可靠的测量作保证的情况下采用的。
（四）测量管理体系组成文件：（一）体系文件概述：建立体系文件并按照文件要求进行管理是国际上一种先进、有效的管理方式。
测量管理体系pdf
1.测量管理体系介绍
测量管理体系是指通过对组织内外环境的测量并及时反馈，以实现组织目标和客户需求的改进和提高的一套管理系统。
该体系包括测量计划、测量数据的采集和分析、控制和改进，以及对测量管理体系本身的监控和审查。
2.测量管理体系的必要性
在现代市场经济中，为了能够适应客户需求和市场变化，企业需要不断地改进和提高，而测量管理体系可以提供有效的手段来达成这一目的。
通过测量管理体系，企业可以及时了解客户的需求和反馈，识别问题和瓶颈，并制定改进措施来提高产品质量和服务水平。
3.测量管理体系的关键要素
测量管理体系的关键要素包括测量标准的制定、测量数据的采集和分析、测量数据的控制和改进，以及测量管理体系的监控和审查。
其中，测量标准的制定是测量管理体系的基础，需要对组织的目标和客户需求进行充分的了解和分析。
4.测量管理体系实施的步骤
测量管理体系的实施需要经过以下步骤：制定测量计划，明确测量目标和要求；制定测量标准，确保测量数据的准确性和可靠性；采集和分析测量数据，用于评估组织绩效和识别问题；控制和改进测量
数据，制定改进措施并监督执行情况；对测量管理体系进行监控和审查，确保测量结果符合组织目标和客户需求，同时不断推动体系的改进和提高。
5.测量管理体系的优势
测量管理体系的优势主要体现在以下几个方面：能够提高组织绩效和产品质量；能够满足客户需求和期望，提高客户满意度；能够识别问题和不足，及时采取措施加以改进；能够提高人员的管理水平和工作效率，减少浪费，提高效益。
因此，测量管理体系已成为现代企业不可或缺的管理工具。
测量管理体系课程设计一、课程目标知识目标：1. 理解测量管理体系的基本概念、原则和组成部分；2. 掌握测量设备的选择、使用、维护和校准方法；3. 学会分析测量数据，评价测量结果的准确性和可靠性；4. 了解测量管理体系在质量管理、环境管理、职业健康安全管理等方面的应用。
技能目标：1. 能够运用所学知识，对实际测量工作进行有效策划和组织；2. 掌握测量设备的使用方法和技巧，提高测量操作的准确性和效率；3. 学会对测量数据进行处理和分析，提出改进措施，提高测量管理体系运行水平；4. 具备一定的测量管理体系内部审核和持续改进能力。
情感态度价值观目标：1. 培养学生严谨、认真、负责的工作态度，提高测量工作的质量意识；2. 增强学生的团队协作精神，学会在团队中共同解决问题；3. 激发学生对测量管理工作的兴趣，培养主动学习和探索精神；4. 使学生认识到测量管理体系在现代企业管理中的重要性，提高职业素养。
本课程针对高年级学生，具有较强的理论性和实践性。
课程设计紧密结合课本内容，注重培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
在教学过程中，教师应关注学生的个体差异，提供个性化指导，确保课程目标的实现。
通过本课程的学习，学生将具备测量管理体系的基础知识和技能，为今后的工作和发展奠定坚实基础。
二、教学内容1. 测量管理体系概述- 测量管理体系的概念与组成- 测量管理体系的原则与应用2. 测量设备管理- 测量设备的选用与配置- 测量设备的使用、维护与校准- 测量设备的管理制度与记录3. 测量数据管理- 测量数据的收集与处理- 测量结果的评价与分析- 测量不确定度的评估4. 测量管理体系运行与改进- 测量管理体系文件的编写与实施- 测量管理体系内部审核与评审- 测量管理体系持续改进措施5. 测量管理体系在企业管理中的应用- 质量管理中的测量管理体系- 环境管理中的测量管理体系- 职业健康安全管理中的测量管理体系教学内容按照以上五个部分进行组织，每个部分均依据课程目标制定详细的教学大纲。
ISO10012：2003测量管理体系介绍ISO10012：2003《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》国际标准，与我国以前建立的计量确认体系和计量保证体系不同，测量管理体系既要保证测量设备的准确可靠，又要保证测量过程和数据的连续受控。
建立科学的测量管理体系，是取得“准确、可靠、客观、公正”的测量数据的有力保障，是“质量控制、技术创新、节能降耗、绿色环保、安全健康”的有效控制手段，也是企业指挥生产、监控工艺、检验成品、提高生产质量提供有力的体系支撑。
测量管理体系的价值测量管理体系的本质：管好数据。
结果准确、数据可靠、结论正确——减少误判、控制风险。
测量管理体系是质量控制、安全环保、节能降耗、工艺监控、贸易结算、技术创新的有力支撑。
企业获得测量管理体系认证证书，是参与招投标、市场准入、奖励考核重要资质之一。
一、贸易结算要符合企业实际应用标准，所选用计量器具的准确度、精确度必须验证和监控，否则造成的损失将不可估量。
二、节能降耗企业内部水、电、气表要按照企业实际的计量要求配备、验证、设置测量和监视过程，否则一个企业每年可能损失几万、几十万或上百万，自己却一点儿都不知道。
三、质量控制成品、中间品、原辅料及工艺过程中，温度、湿度、环境等检验过程要按等级管控，选择测量设备要按A、B、C实施分类管理，对已通过检定的设备要验证，这一切直接影响企业的产品质量。
四、技术创新满足顾客对产品质量特性需求，转化为计量要求，并设计相应的测量过程。
五、安全环保测量设备的配置和选择，必须满足安全环保测量过程的要求，控制风险。
企业到底有没有必要做测量管理体系认证？这个问题要从政策、作用两个层面说起一、政策层面1、计量关系国计民生。
为贯彻党的十八大精神，进一步夯实计量基础，全面提升计量整体能力和水平，2013年国务院印发《计量发展规划（2013-2020年）》，明确要求依据测量管理体系有关标准和国际建议要求，完善计量检测体系认证制度，推动大、中型企业建立完善计量检测和管理体系。
测量管理体系年度培训计划一、前言测量管理体系对于企业的发展非常重要，它可以帮助企业了解自己的运营情况，发现问题并及时采取有效的改进措施。
因此，建立和完善测量管理体系是企业管理的关键一环。
而培训则是保证测量管理体系有效运行的重要保障，因此，每年的测量管理体系培训计划需要被重视和制定。
二、目标本次培训计划的主要目标是：1. 提高员工测量管理体系的相关知识和技能2. 加强员工对测量管理体系重要性的认识3. 提升员工对测量管理体系的应用能力4. 促进员工之间的沟通和团队协作三、培训内容本次培训将包括以下内容：1. 测量管理体系概述- 测量管理体系的定义- 测量管理体系的原理- 测量管理体系的基本要素2. 测量管理体系的应用- 测量管理体系在企业管理中的重要性- 测量管理体系对企业发展的影响- 测量管理体系的应用案例分析3. 测量管理工具的使用- 测量管理工具的种类及特点- 测量管理工具的使用方法和技巧- 测量管理工具在实际应用中的案例分析四、培训方式本次培训将采取以下方式进行：1. 线下课堂培训- 通过专业讲师讲解和案例分析，帮助员工全面了解测量管理体系的相关知识和技能2. 线上网络培训- 通过网络直播和视频课程，帮助员工灵活学习测量管理体系的相关知识和技能3. 案例分析讨论- 组织员工分组进行案例分析讨论，促进员工间的交流和学习五、培训计划具体的培训安排如下：1. 月初：进行测量管理体系概述的课程安排2. 月中：进行测量管理体系应用的案例分析讨论3. 月末：进行测量管理工具的使用培训六、培训评估本次培训结束后，将对培训效果进行评估，包括员工对培训内容的理解、对测量管理体系的应用能力、对培训方式的满意度等内容进行量化评估。
同时，也将收集员工的建议和意见，不断改进和完善培训计划。
七、结语测量管理体系的培训计划对于企业的发展至关重要，希望通过本次的培训，能够帮助员工更好地理解和应用测量管理体系，为企业的可持续发展做出贡献。
