真正牛逼的企业,从不奉行八小时工作制(职场经验)

公司里，那些早到的人与掐点上班的人，你认为有什么区别？身为职场人，请相信，最开始人与人之间的区别并不大。

不过是在某些细微方面的差异，加上时间的力量，就逐步产生了巨大的差距。

比如说时间观念，有人就喜欢提前到办公室，有计划进行自己的工作节奏，不慌不忙开始一天的工作。

有人就一定要掐点打卡上班，还一副很得意的模样，其实这是在温水煮青蛙，一步步让自己远离优秀。

所谓人在做天在看，工作中今天你偷的每一个懒，明天都需要去加倍偿还。

职场人，早到的和掐点上班有怎样的区别？总体来看，有三大关键区别：①知识层：高频更新 VS 思维限制②技能层：专业升级 VS 能力陷阱③态度层：思维可塑 VS 认知固化区别一：知识层，高频更新 VS 思维限制某种程度上看，早一点或晚一点到公司，并无大碍。

然而从这些细微之处，却可看出一个人的综合能力与职业素养。

凡事喜欢提前早到的人，在执行中通常有良好计划，喜欢留有余地与空间。

他们始终会保持高频率的学习充电，让自己的岗位（专业）知识持续更新，生怕在某个点上跟不上前进的步伐。

反之，喜欢掐点的人，在工作节奏上偏随意，常常是处于被动的角色，受限于外界的各种因素。

早到的人，充分准备并喜欢拥抱变化。

掐点的人，喜欢画地为牢，只做分内的事。

长此以往，人和人之间的巨大分野，由此产生。

举例，前两天在公司，经过CEO的办公室外，看见一位男士在客休区专注地看书。

走过去一问，才知道是公司的某原料供应商，按计划跟领导约的见面时间是11点，结果路上过来没堵车很顺畅，所以10:30左右就提前到了，反正到了，闲着也是闲着，就先看会书。

快到约定的时间点，再按计划跟领导谈具体的事情。

瞬间觉得，这是一种何其专业的职业素养。

因为我的办公室对面就是CEO的办公室，经常目睹CEO的各种忙碌，一般都是前脚刚刚进入办公室，后脚就开始有节奏的全天事务，似乎停不下来，一直都有人在找，始终有做不完的事。

对于领导来讲，每天的时间或工作内容，都是早已提前预约并安排好的，一步接着一步。

，不聪明但努力的员工，为什么最应该被老板开除？小2018-07-24「」你的努力，感动到的永远都只是自己01职场人分为四类：聪明且努力，聪明不努力，不聪明不努力，不聪明且努力。

在这四类人中，哪一类人是最可怕的，是老板最应该开除的呢？我想，大家应该大部分选的是：不聪明不努力的员工。

但实际上并不是这样，老板最应该开除的是：不聪明但努力的员工。

很多人有疑惑，为什么不聪明但努力的员工，才是老板最应该开除的呢？其实，仔细一想想就清楚：不聪明但努力的人，往往就是那些明明已经很努力了，但是却没有给公司创造价值，为公司取得任何成果的人。

他们做事情不讲究方法，领导安排下来的工作，一拿到手上就做，同事半个小时可以搞定，他偏偏半天都搞不定。

他们一整天都在瞎忙，有时候甚至是搞砸了事情。

他们所做的大部分努力，其实只是感动了自己。

于是从新员工熬到了老员工，工作能力没有一丁点长进。

02不知道大家有没有看过一篇文章，叫《远离不聪明且勤奋的人》。

该篇文章中提到：一个“不聪明却勤奋的人”，是职场中最可怕的定时炸弹，是一朵在职场中散发迷魂恶臭的奇葩花，一旦接近他，你的事业你的生活全部会被摧毁。

因为这些人时时刻刻地向公司的其他人传递着一种自以为很牛逼的价值观：虽然我能力不够强，但是我能用时间来弥补啊！这种价值观一旦在公司里弥散开来，那就完蛋了，整个公司将会成为一个效率低下，员工幸福感低下的双低公司。

要知道，我们用生命和鲜血换来的八小时工作制，就这样被那些“不聪明且勤奋的人”给毁了。

所以，作为职场人士，一定要远离这样的人，他传递给你的信息并不是如何努力，而是如何使效率更低下。

作为企业，也不能用这样的价值观来强迫员工，消耗员工对工作的热情，也让真正在努力的人寒心。

这种不聪明但努力的员工，才是最该开除的。

03这样的员工，在职场中很常见的。

我有一个同事，暂且就叫他小王。

小王，每天的打卡记录都显示天天早来晚走，他没有请过假也没有休假。

遇到领导的时候，总是一脸谦恭，唯唯诺诺。

不同的心态决定着不同的职场人生路美国哈佛大学最火的一堂课，名叫.积极心理学.，授课教授是泰勒·本·沙哈尔，犹太人。

在《幸福超越完美》一书中，泰勒将员工对工作的态度分为三种：Job(只是工作)、Career(事业)、Calling(使命)。

他认为，积极而快乐的工作，提高工作本身的认同感，更容易收获职场成就。

管理大师彼得·德鲁克曾说过.三个石匠.的故事，寓意相似：一个石匠说，我有一个不错的饭碗;另一个说，我的手艺在这一带数一数二;还有一个说，我在建造教堂。

不同的心态步入职场，十年后高下立见。

Teradata大中华区总裁辛儿伦是个典型的理工男，拥有斯坦福计算机科学、纽约大学信息系统管理两个硕士学位，此前，这两天正在找工作，无意中看见还不错，面试到了一份很满意的工作，值得信赖。

他在微软工作长达15年，从IT基层一步步走到了微软中国副总裁的位置。

20多年的职场生涯里，他最愿意分享的是工作和管理的快乐哲学。

开心职场观人每天都在学习。

从1990年初的技术顾问，到后来管理顾问团队，再到管理大型组织，我都在学习中成长。

虽然组织大小不同，复杂程度不尽相似，但很多管理上的脉络是共通的。

管理一个组织，重要的是身边聚拢一群志同道合的人，为了共同的愿景和目标奋力前进。

从微软到Teradata，我的这个管理原则始终如一。

大家基于一个共同的理念，有着强烈的兴趣和喜好，朝向一个兴奋的目标共前进。

团队成员或许会对目标存有疑问，那就进行讨论，不能强迫大家一定要喜欢什么东西。

商业的竞争压力与日俱增，上班族和工作团队的时间加总，面试投递简历或者发布人才招聘信息都是一个不错的选择。

可能比与家人相处时间还多，工作的开心健康度日益重要。

在朝向团队目标前进的过程中，不一定事事顺心，任一成员对于远景的设定或过程的点滴有任何问题，团队应有制度和氛围让他提出来并进行讨论。

此外，绝大部分工作都有服务对象，统称为客户。

我们努力工作，都希望.客户.满意我们的服务，客户满意度一样是工作成功与否的重要衡量指标。

每周4天工作制真的很香吗别说每周4天工作制，就是每周3天工作制也是可以的，前提是每天工作16个小时！这样算下来，每周工作48小时，相当于6天8小时，是不是很美？我是说制造业。

但是问题在于，每天干16个小时，别说骡子和马，就是机器也受不了，更何况人呢？长时间连续工作，不仅会造成生产效率低下，而且会带来潜在风险，比方说工伤。

开车还不让疲劳驾驶呢，更何况持续的干活。

所以，不要听到什么每周4天工作制，就把这个东西想得很美。

在我们许多人的大脑里，以为4天工作制，就是减少一天的工作时间。

你有没有考虑过，每周的工作总时长有没有减少？事实上，4天工作制有3种模式：1、每天工时延长，每周工时不变，工资不变；2、每天工时不变，每周工时缩短，工资相应减少；3、每天工时不变，每周工时缩短，工资不变。

以上3种模式，你选择哪一种？第3种看似最理想，但是也是以提升生产效率和产出为前提的。

而且即便如此，具体到每个行业、每个企业，又是千差万别，不可能搞一刀切式的规定。

毕竟，还有很多劳动密集型企业，不说996式的工厂和互联网民工了，就是不少外卖小哥，每周的工作时间恐怕也远超60个小时以上！难怪有不少人说，别说什么4天工作制，先把5天8小时工作制落实了。

说到这里，我想有不少人开始痛陈5天8小时落不到实处了。

事实上，我们国情真的挺复杂，工业门类最齐全，人口又最多，方方面面都要兼顾到，不是一件容易的事。

指望劳动法能解决一切问题，是不现实的。

对于劳动时间的管理，我认为有一个现实不能忽视，那就是在产业上，我们还是生产国，消费还需要很长一段时间，不可能一蹴而就，那么这就决定了我们还是要努力提升生产率、提高产出，这就在工作时间上必然有要求，尤其在制造业方面，劳动时间保障是一个基础条件，否则根本没有竞争力。

除了这一点，我认为我们应该把关注点放在产能管理上，而不是效率和产量/产值上。

这句话怎么理解呢？说到底，还是一个认知问题。

好比时间管理，我认同一句话，时间管理的本质并不是对时间的管理，而是对精力的管理。

餐饮店的8小时工作制度作为一名餐饮店员工，每天都需要面对长时间的工作，尤其在繁忙的时候，往往需要加班。

然而，现在越来越多的餐饮店开始推行8小时工作制度，即每天工作8小时，一周工作5天，取代了传统的12小时工作制度。

下面将介绍这种制度的优点和实施细节。

1. 优点1.1 员工健康长时间的工作容易使员工疲劳、压力过大，从而影响身心健康。

而8小时工作制度可以让员工更好地保持身心健康。

研究表明，长期加班可能导致心理和身体上的问题，如焦虑、抑郁、血压升高等，而8小时工作制可以减轻这些问题。

1.2 工作效率长时间的工作会降低员工的工作效率，然而8小时工作制可以有效地提高员工的工作效率。

短时间的高强度工作可以让员工更好地集中注意力和精力，提高他们的工作效率。

1.3 工作与生活平衡长时间的工作会导致员工无法与家人和朋友共度时光，影响他们的工作与生活平衡。

而8小时工作制可以给员工更多的休息时间去参与自己的生活和家庭。

2. 实施细节2.1 安排合理的工作时间要实施8小时工作制，首先需要安排合理的工作时间。

一般来说，一天8小时的工作时间包含两个4小时的工作段，中间有1个小时的休息时间。

在安排工作时间时，需要尽可能避免员工连续上班时间过长。

2.2 合理的配备员工实施8小时工作制需要更多的员工配备，因为每天工作时间变短了，需要更多的人来保证餐饮店能够正常运转。

因此，员工的配备数量也要适当提高。

2.3 员工的教育与培训一些员工可能对新的工作制度会产生不适应或者抵触情绪。

因此，餐饮店还需要安排员工的教育与培训，帮助他们更好地适应这种工作制度。

2.4 工资制度调整实施8小时工作制也会对员工的薪资造成影响，因此需要进行相应的工资制度调整。

在8小时工作制实施初期，可以采用部分员工按小时计算工资的方式来尝试。

3. 总结8小时工作制可以为餐饮店员工提供更好的工作和生活平衡，从而提高员工的工作效率和工作满意度。

但是，实施8小时工作制也需要针对餐饮店的实际情况进行具体规划和安排，同时也需要适当调整员工的工资制度。

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13710工作制度是谁发起的在中国的工作制度中，有一个叫做13710的工作制度，也被称为“996”工作制度的非常出名。

在这个工作制度中，员工需要每周工作6天，每天工作9小时，共计工作了54小时。

这是一个非常苛刻和极度疲劳的工作制度，但是很多人却不知道它的来历。

那么，13710工作制度是谁发起的呢？首先，我们需要了解一下在中国的企业发展史上，涌现出了一些非常有代表性的企业家，这些人对于中国的企业文化和制度有着非常深远的影响，其中就包括了有名的马云和马化腾。

马云是阿里巴巴集团的创始人，他曾经在接受采访的时候表示，自己非常拥护996工作制度，甚至将这样一种极度苛刻的工作制度归结为中国企业的核心竞争力之一。

这个观点引起了很多讨论和争议，事实上，马云并不是第一个提出996工作制度的人。

早在2015年，马化腾就已经提出了这个工作制度，他认为这样一种快速高效的工作方式可以确保企业的高速发展。

那么，为什么这样一种工作制度会被企业家所支持呢？事实上，与我们日常生活和工作中关注的一些问题不同，企业家们的目标是做好企业的经营管理，并能够长期盈利。

在这样的背景下，他们需要一种高效的工作方式，来保证企业能够持续发展。

而对于员工而言，他们是否能够承受这样一种高强度的工作方式，则并不是企业家们所考虑的问题。

在这样的制度下，员工若不能承受巨大的压力和心理负担，那么他们只能选择离开。

而企业家们则可以通过不断的招聘和培训，来确保企业的人力资源供给。

但是，无论是企业家还是员工，所有的人都是社会的一部分，在我们的社会中，每个人都应该受到尊重和保护。

同时，我们也应该意识到一个道理，那就是在世界上，每个人都是独一无二的，我们应该拥有更多的选择权，并能够选择适合自己生活和工作的方式。

最后，13710工作制度究竟是谁发起的，其实已经不重要了。

重要的是我们应该尽可能地去保护和支持每个人自由选择的权利，不要让任何人因工作而受到伤害和压迫。

只有这样，我们才能够建立一个健康、公平和繁荣的社会。

餐饮部实训心得总结自我加入____餐厅，成为了一名前台的收银员以来已经过了____个月了，虽然我之前没有什么这方面工作的经验，但是在这个岗位所需要的能力确实非常的简单，凭着我的专业知识以及在工作上的热情，当然还少不了前辈和同事们的帮助，我在前台的工作干得非常的顺心。

虽然说还没有到如鱼得水的地步，但是每天都能开心的站在自己的岗位上，我已经很满足了。

一、刚进餐厅本来经过多次碰壁的我并没有对这里报多大期望，只是抱着多少试试的心态来参加。

结果突如其来的结果让我措手不及!虽然高兴自己能有一份工作，但是却有因为自己准备不充分而慌乱。

终于当我踏上了____的收银台的时候，____领班亲切的接待了我，并给我讲了餐厅的基本情况后亲自将我带到了我的工作岗位--前台。

因为____餐厅还挺大，来这里吃饭的人流也不在少数，所以配备多名收银员是必须的。

之后我的一段时间都是作为前台那位前辈的学徒来度过。

虽然前台其实要了解的东西不多，稍微讲解一下我就知道该怎么做了，但是因为我们这里也是主打服务流，所以对于前台服务的要求也是一点也不低，要时刻注意自己的接待举动，这才是我真正感到麻烦的。

二、工作进展在工作了一段时间后，我已经差不多熟悉了这里的工作模式，接待的礼仪也在一次一次的工作中变成了本能的技巧。

我和带教同事的工作内容都是一样的，迎接客人、提供咨询之类的服务、收银、送别客人。

虽然听着就是很简单的一条线，但是其实中间有不少需要学习和随机应变的地方。

最主要的就是咨询方面，作为一家颇受好评的餐厅，我们餐厅准备的菜式和其他的活动都是不少，有些不了解的客人或是挑剔的客人就会前来咨询。

这就要求我们必须对餐厅的菜品和活动之类的都了如指掌，而且还能回答的让客人满意!一开始我觉得这很难，但过久了我就知道，只要用心，就算是普通的服务员也能把这些东西倒背如流。

三、总结工作是适合我的工作，同事是非常亲切的朋友，老板也非常的和善，那我还有什么理由不努力呢虽然现在的我已近基本做好了自己的工作，但是社会是在不断的进步的，面对越来越挑剔的客人，我们不能怪客人，只能想想自己为什么没有做到位。

备考2021作文素材：996工作制【主题导读】2016年10月，互联网公司58同城被曝出实行全员“996”工作制度，公司CEO 也因此受到员工声讨。

彼时，58同城所提出的“996”工作制，是指工作时间从早9点到晚9点，一周上6天班，且没有补贴或者加班费，也不允许请假。

此后，58方面回应称，所谓“996”只是常规性动员，并非强制性要求，其目的是为了应对9、10月业务量较大的工作需求。

“996”指工作时间从早上9点到晚上9点，一周工作6天，代表着中国互联网企业盛行的加班文化。

但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。

苦干是奋斗，巧干也是奋斗；延长工时是奋斗，提高效率也是奋斗。

2019年4月11日，人民日报针对“996工作制”发表评论员文章《强制加班不应成为企业文化》；2019年4月12日，阿里巴巴通过其官方微信号上分享了马云支持996的观点。

当天下午马云回应称“任何公司不应该，也不能强制员工996”。

2019年12月2日，国家语言资源监测与研究中心发布了“2019年度十大网络用语”，“996”位列其中。

2019年12月2日，该词入选《咬文嚼字》2019年十大流行语。

【法律规定】《中华人民共和国劳动法》（下简称《劳动法》）第四章第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。

《劳动法》第四章第三十九条规定：企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法。

《劳动法》第四章第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

《劳动法》第四章第四十三条规定：用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。

《劳动法》第四章第四十四条规定：有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬《劳动法》第十二章第九十条规定：用人单位违反本法规定，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令改正，并可以处以罚款。

“996工作制”：竭泽而渔不可取1. 引言1.1 什么是“996工作制”？“996工作制”是一种工作时间制度，指的是一周工作6天，每天工作12小时，总共工作72小时的工作制。

这种工作制在中国互联网行业逐渐流行起来，并且在一些公司内部被视为一种“正能量”的标志。

在这种工作制下，员工需要在早上9点到晚上9点之间工作，每周工作6天，而且很多公司还会要求员工加班到深夜甚至凌晨。

这种工作制被一些公司认为可以提高工作效率，加快项目进度，但也受到了大量批评和争议。

一些支持“996工作制”的公司认为，这样可以让员工更有时间学习和进步，同时也能加速公司的发展和壮大。

对于员工来说，长时间的工作会导致身体健康问题，缺乏休息时常常感到疲惫和压力，对家庭和社交生活的影响也较大。

由于工作时间过长，员工很难保持健康的生活方式，容易导致身体健康问题。

“996工作制”存在一定的问题，需要引起重视和关注。

1.2 “996工作制”存在的问题1. 健康问题：长时间的超时工作会严重影响员工的身体健康。

长期处于高强度工作状态下，容易导致身体疲劳、抑郁、焦虑等心理问题，甚至会引发严重的心血管疾病、肌肉骨骼疾病等健康问题。

2. 工作效率问题：长时间的连续工作会导致员工出现疲劳和注意力不集中的情况，从而影响工作效率和质量。

长时间的工作不仅难以保持高效率，还容易导致错误和事故的发生，进而影响公司的整体运营。

3. 员工流失问题：长时间的996工作制会导致员工的工作压力过大，长期无法得到有效的休息和调整，最终会影响员工的工作积极性和忠诚度。

员工高频率离职将会给公司带来人力资源的损失和管理成本的增加。

4. 法律问题：996工作制违反了劳动法规定的工作时间制度，员工在长期的加班工作下无法获得足够的休息和工作时间，公司存在违法行为的风险，一旦被发现将会受到法律的制裁。

5. 道德问题：将员工当作“工作机器”般长时间超时工作，忽视了员工的身心健康和个人生活，违背了人与人之间的基本尊重和关怀，丧失了企业社会责任感。