应急培训与演练
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应急演练及应急知识培训应急演练及应急知识培训为了应对突发事故,提高员工的安全意识和应急反应能力,公司每年都会开展应急演练和应急知识培训。
一、应急演练应急演练是针对突发事故和应急情况,进行应急处置和应急协调的综合演练。
演练分为实地演练和台前演练。
实地演练实地演练是在现场进行的模拟演练,主要检验应急预案的可行性、应急设备的完好性、应急队伍的快速反应能力和沟通协调能力。
对于化学、火灾等风险高的部门,更应该进行实地演练。
例如,我公司曾进行了一次火灾实战演练,模拟了电焊操作引发火灾的情况。
从这次演练中,我们发现了消防设备的瑕疵,特别是灭火器的燃烧时间不够。
针对演练中存在的问题,我们及时更新了消防设备,并制定了更加完善的应急预案和方案。
台前演练台前演练是指事先对突发事故和应急情况进行模拟演练,检验应急预案的完备性和可操作性,并从演练中找到不足之处,作为完善应急预案的重要依据。
例如,公司曾在办公室组织了一个火灾应急演练。
在演练中,一名工作人员假扮成火灾发生时的示例,假装手脚被困在烟雾中,其他员工需要快速疏散,使用灭火器扑灭明火,并拨打火警电话报警。
通过这次演练,大家意识到了火灾突发时要保持冷静、理智,按照应急预案和逃生路线迅速疏散。
同时也发现了应急预案的一些不足之处,及时予以纠正和完善,提高应急处理能力。
二、应急知识培训应急知识培训是为了提高员工的安全意识和应急反应能力,防止危机事件发生。
培训应包括基础知识、应急预案制定和应对方法等方面。
这些知识可以通过集中培训、现场授课、讲座、演示等形式向员工传授。
基础知识培训基础知识培训主要包括安全一个概念、安全意识和安全防范措施等方面的内容。
例如,讲解公司安全方针和安全组织架构,提高员工的安全意识和安全防范意识,增强安全意识。
应急预案制定针对公司的实际情况,制定相应的应急预案。
应急预案需要根据公司实际情况,进行具体的制定,包括预警、应急组织人员的职责、应急处置程序和安全带、警示标志等设备的配置等。
应急救援队伍的培训与实战演练应急救援是一项非常重要的工作,它需要专业训练和高效执行。
为了提高应急救援队伍的素质和能力,培训与实战演练是必不可少的环节。
本文将从培训内容、培训方法和实战演练的意义角度来探讨应急救援队伍的培训与实战演练。
一、培训内容应急救援队伍的培训内容包括但不限于以下几个方面:1. 技术训练:包括急救技能、灭火技能、搜救技能等。
通过系统的技术训练,提高队员们的操作水平和反应能力,确保他们能够在紧急情况下快速、准确地采取行动。
2. 专业知识培训:包括火灾防控知识、化学品泄漏处理等。
根据实际应急救援的需求,培训队员们了解相关专业知识,提高他们的应变能力和判断能力。
3. 团队协作能力培养:培训内容中应注重团队合作的训练。
应急救援工作需要一个高效的团队,每个成员都需要在团队中扮演一个特定的角色。
通过团队协作的培训,提高队员们的沟通能力和配合默契度,确保紧急情况下能够高效运作。
二、培训方法培训方法对于提高培训效果至关重要。
以下是几种常见的培训方法:1. 理论与实践相结合:理论不离开实际,实践与理论结合。
培训内容需要掌握一定的理论知识,但更重要的是将理论应用到实践中,通过实际操作来加深理解和记忆。
2. 模拟演练:模拟演练是提高应急救援队伍素质的有效方法。
通过模拟真实情况的演练,增加队员们的实战经验,使他们能够更好地应对紧急情况。
3. 多样化的培训形式:培训形式可以多样化,例如讲座、培训班、研讨会等。
通过利用不同的培训形式,可以满足不同队员的学习需求,提高培训效果。
三、实战演练的意义实战演练是应急救援队伍培训的重要组成部分,其意义主要体现在以下几个方面:1. 提高应对紧急情况的能力:实战演练可以让队员们在真实的环境中面对紧急情况,锻炼他们的应变能力和决策能力。
只有在实战中,队员们才能真正地感受到紧急情况下的压力和挑战。
2. 查漏补缺:通过实战演练,可以发现队伍中的问题和不足之处。
在演练中出现的失误和错误能够及时改正,从而提高整个应急救援队伍的水平。
应急预案制定、培训和演练制度范本一、引言应急预案是在面对突发事件和紧急情况时制订的一系列指导和行动方案,旨在提高组织机构的应急响应能力,保护人员生命财产安全,减轻事故和灾害的损失。
应急预案的制定、培训和演练是确保应急响应系统有效运行的重要环节。
本文针对应急预案的制定、培训和演练制度进行详细阐述。
二、应急预案制定1. 建立应急预案制定机制(1)确定制定应急预案的责任部门或人员,并明确分工和职责。
(2)制定应急预案编制流程和时间节点,确保制定工作按时完成。
(3)建立预案更新机制,定期检查和修订应急预案。
2. 调查研究和风险评估(1)开展全面的调查研究,了解所处地区的自然环境、社会经济状况、人口分布等情况。
(2)进行风险评估,识别可能面临的灾害和事故风险,并进行分类和评级。
3. 制定应急预案内容(1)明确应急预案的目标和原则。
(2)制定应急预案的组织结构和职责分工。
(3)根据风险评估结果,制定相应的应急响应流程和措施。
(4)确定应急资源的调配和协调机制。
(5)制定信息报告和沟通流程,确保及时有效的信息交流。
4. 审核和批准应急预案(1)应急预案制定完成后,进行内部审核。
(2)将应急预案提交相关部门或领导进行批准和备案。
(3)定期进行应急预案的复审和更新。
三、应急预案培训1. 培训需求分析(1)分析各岗位和部门的应急职责,确定培训内容。
(2)进行员工应急能力评估,了解培训的重点和难点。
2. 制定培训计划(1)根据培训需求分析结果,制定培训计划,并确定培训内容、方式和时间。
(2)确定培训的负责人和培训人员,制定培训材料和教学大纲。
3. 开展培训活动(1)组织理论培训,传授应急知识和技能。
(2)开展实际演练,提高员工应急应对能力。
(3)进行案例研究和经验总结,加深学员对应急预案的理解和掌握程度。
4. 培训成效评估(1)进行培训成果评估,评估学员对应急预案的理解和应用能力。
(2)根据评估结果,对培训内容和方式进行调整和改进。
应急预案培训及演练计划一、培训目标为提高全体员工的应急处理能力,提高应急预案的执行效率,特制定应急预案培训及演练计划,以确保在突发事件发生时,全公司员工都能够迅速、有序地进行应急处理,最大限度地减少损失。
二、培训内容1. 应急预案知识培训:包括应急预案的基本内容、应急处置流程、责任分工等,使全体员工熟悉应急预案的相关内容。
2. 突发事件识别能力培训:通过仿真训练、案例分析等方式,提高员工对各类突发事件的识别能力,使其能够及时准确地应对突发事件。
3. 急救知识培训:对员工进行基本急救知识、心肺复苏等急救技能培训,提高其在紧急情况下的急救能力。
4. 应急演练:组织不同类型的应急演练,包括火灾、地震、化学泄漏等多种突发事件的应急演练,以检验员工的实际操作能力。
三、培训形式1. 授课形式:邀请行业专家进行专题讲座,讲解应急预案的相关知识,分享案例分析和经验教训,提高员工的理论素养。
2. 演练形式:组织实际演练,模拟各种突发事件场景,让员工在实际操作中学习应急处理技能。
3. 在线学习:利用互联网平台,组织在线学习和自学,以便员工随时随地学习相关知识。
四、培训计划1. 培训时间:每年至少组织一次应急预案培训及演练,每次培训时间为2-3天。
2. 培训内容安排:第一天:开展应急预案知识培训,包括应急处置流程、责任分工等内容;第二天:进行突发事件识别能力培训,包括事故案例分析、应急处置策略等内容;第三天:进行应急演练,模拟各种突发事件场景,让员工在实际操作中学习应急处理技能。
3. 培训方式:采取集中培训和分散培训相结合的方式,集中培训以实地授课和实际演练为主,分散培训以在线学习为主,以便员工随时随地学习相关知识。
五、培训评估1. 考核方式:每次培训结束后,通过考试和实际操作来对员工的学习效果进行评估,并对不及格的员工进行补习和再培训。
2. 培训效果评估:每次培训结束后,进行培训效果的反馈评估,收集员工对培训内容和方式的意见和建议,并根据反馈意见不断改进培训计划。
应急培训与演练制度
一、应急培训制度
1.制定培训计划:根据组织的特点和安全风险评估结果,制定培训计划,明确培训的目标、内容、方式和时机。
2.组织培训课程:根据培训计划,组织培训课程,培训内容应包括突发事件基本知识、事故应急预案、应急处理流程、危险源防控、安全设备使用等。
4.培训形式多样化:培训形式可以包括理论培训、实地考察、案例分析、模拟演练等。
通过多种形式的培训,提高学员的应急处理能力和实践经验。
5.定期评估培训效果:通过定期开展培训评估,评估培训的效果和学员的掌握情况,及时调整培训计划,保证培训的及时性、有效性。
二、应急演练制度
1.确定演练目标:根据安全风险评估结果和应急预案的要求,明确演练目标,即要达到的预定效果。
2.制定演练方案:根据演练目标,制定演练方案,包括演练任务、演练内容、演练时间和地点、参与演练的人员等。
3.组织演练人员:根据方案,组织演练人员,包括现场指挥人员、实施人员、观察人员等,并进行相应的培训,确保演练人员熟悉演练方案和操作流程。
4.选择演练方式:根据突发事件的特点和应急预案的要求,选择合适的演练方式,可以是实地演练、模拟演练、桌面演练等。
5.评估演练效果:通过演练后的评估,对演练目标的达成情况进行评估,总结经验和问题,并提出改进措施,以提高演练的实效性和针对性。
以上是应急培训与演练制度的主要内容和要求,通过建立完善的应急培训与演练制度,能够提高组织及个人应对突发事件的能力和水平,保障安全发展。
同时,应急培训与演练制度的实施还能够提高组织员工的安全意识,增强自我保护能力,减少事故的发生,降低事故的危害。
应急演练计划和培训计划一、应急演练计划一、背景与目的为有效应对各类自然灾害和突发事件,保障员工的生命安全和企业的正常经营,制定此应急演练计划,提高员工的安全意识和自救能力,提高企业的防灾减灾水平。
二、演练内容1. 应急预案熟悉程度的检查2. 急救演练3. 逃生演练4. 火灾逃生演练5. 水域救援演练三、演练对象全体员工和管理人员,包括办公区域和生产区域的员工。
四、演练时间根据具体情况和季节气候,每年至少进行一次演练。
五、演练步骤1. 发布演练通知提前一周通知全员员工进行演练的时间、地点和内容。
2. 确定演练场地根据不同的演练内容和实际情况,确定适合的演练场地。
3. 分组演练按照不同的演练内容和对象,分成若干组进行演练。
4. 演练实施按照预先制定的演练方案进行演练。
5. 演练总结对演练过程进行总结,找出问题,并提出改进意见。
六、演练评估由专业的安全管理人员对演练过程进行评估,提出评估意见和改进建议。
七、演练总结总结演练的经验和教训,并不断改进和完善应急预案和演练方案。
二、培训计划一、培训目的为提高员工的应急能力和自救能力,保障员工的生命安全,提高企业的安全防范意识和能力,制定此培训计划。
二、培训内容1. 应急预案的熟悉2. 紧急状况下的自救和互救能力的提高3. 火灾逃生技能培训4. 急救技能培训5. 防范意识和能力的培训三、培训对象全体员工和管理人员,包括办公区域和生产区域的员工。
四、培训时间每年至少进行一次培训,根据具体情况和季节气候,适时进行培训。
五、培训形式1. 理论培训采用课堂讲解的形式,讲解应急预案、疏散逃生、火灾逃生、急救知识等。
2. 实践培训结合实际情况,进行灭火器使用、逃生演练等实际操作练习。
3. 专项培训根据不同岗位的特殊需求,开展相关的专项培训。
六、培训步骤1. 制定培训计划根据实际情况和需求,制定全年的培训计划。
2. 培训通知提前通知员工进行培训的时间、地点和内容。
3. 培训实施按照预先制定的培训计划进行培训。
应急预案演练和培训要求在当今社会,各种突发事件层出不穷,给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。
因此,制定一份完善的应急预案,并定期进行演练和培训,对于提高应对突发事件的能力至关重要。
本文将为您提供一份应急预案演练和培训要求范本,以帮助您更好地应对各种突发事件。
一、应急预案演练1. 目的与原则应急预案演练的目的是为了检验预案的实用性、有效性和可操作性,提高应对突发事件的能力。
在演练过程中,应遵循科学严谨的原则,确保演练的真实性和有效性。
2. 组织与实施(1)成立应急指挥部,负责演练的组织、指挥和协调工作。
(2)明确参演部门和人员的职责,确保演练过程有序进行。
(3)根据预案内容,设置模拟场景,包括突发事件的性质、规模、影响范围等。
(4)按照预案规定的程序和流程,进行应急处置演练。
3. 评估与总结(1)对演练过程进行全程记录,以便后续分析和评估。
(2)演练结束后,组织参演部门和人员进行总结,分析演练中存在的问题和不足。
(3)根据总结结果,对预案进行修订和完善。
二、应急预案培训1. 培训对象与内容(1)培训对象:全体员工,特别是关键岗位的员工。
(2)培训内容:应急预案的基本知识、应急处置流程、应急设备使用方法等。
2. 培训方式与方法(1)采用理论授课、案例分析、实操练习等多种方式进行培训。
(2)邀请专业讲师或内部专家进行授课,确保培训质量。
(3)鼓励员工积极参与,提出问题和建议,形成互动式学习氛围。
3. 培训效果评估(1)对培训过程进行全程记录,以便后续分析和评估。
(2)通过考试、问卷调查等方式,对员工的培训效果进行评估。
(3)根据评估结果,调整培训内容和方法,提高培训效果。
三、持续改进与完善1. 定期更新应急预案,确保预案内容与实际情况相符。
2. 定期组织演练和培训,提高员工的应急处置能力。
3. 建立应急预案演练和培训档案,为今后的工作提供参考和借鉴。
一、前言安全应急预案是企业安全生产管理的重要组成部分,是预防和应对突发事件、保障员工生命财产安全的重要手段。
为了提高员工的安全意识和应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,特制定本安全应急预案培训及演练方案。
二、培训目的1. 提高员工对安全应急预案的认识,使其了解应急预案的编制原则和内容。
2. 增强员工的安全意识和应急处置能力,提高应对突发事件的能力。
3. 检验应急预案的实际操作性,发现和改进应急预案中存在的问题。
三、培训对象1. 企业全体员工2. 安全管理人员3. 特种作业人员四、培训时间根据企业实际情况,确定具体的培训时间,确保所有员工都能参加。
五、培训内容1. 安全应急预案的基本概念和编制原则2. 安全应急预案的组成和内容3. 应急响应程序和措施4. 常见突发事件的应急处置方法5. 应急演练的组织与实施6. 应急物资的准备和管理7. 应急演练的评估与改进六、培训方式1. 讲座:邀请相关专家进行专题讲座,讲解安全应急预案的相关知识。
2. 案例分析:通过分析典型案例,让员工了解突发事件应急处置的实际操作。
3. 角色扮演:模拟突发事件场景,让员工实际参与应急处置演练。
4. 实地考察:组织员工参观应急物资仓库、应急指挥中心等,了解应急处置的相关设施。
七、演练方案1. 演练目的:检验应急预案的实际操作性,提高员工应急处置能力。
2. 演练内容:(1)火灾应急演练:模拟火灾发生,检验员工火灾报警、疏散、灭火等应急处置能力。
(2)地震应急演练:模拟地震发生,检验员工地震逃生、救援等应急处置能力。
(3)化学品泄漏应急演练:模拟化学品泄漏事故,检验员工泄漏控制、人员疏散、应急救援等应急处置能力。
3. 演练步骤:(1)制定演练方案:明确演练目的、内容、时间、地点、人员安排等。
(2)准备演练物资:准备应急物资、器材、通讯设备等。
(3)组织演练:按照演练方案进行演练,确保演练过程安全、有序。
(4)演练评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,提出改进措施。
应急预案订立、培训和演练制度引言应急预案是指在突发事件发生时,为保护人民生命财产安全,保障社会正常运行,实行的紧急措施和应对方案。
应急预案的订立、培训和演练制度是保障应急工作有效开展的基础和紧要环节。
本文将认真介绍应急预案的订立、培训和演练制度。
一、应急预案订立制度1.1 订立机构和人员应急预案的订立应由专门的机构负责,并由肯定数量的具有相关专业学问和阅历的人员构成的专家组进行订立。
订立机构可以是政府机构、企事业单位或专业的应急管理机构等。
1.2 订立流程订立应急预案的流程包括:1.收集必要的信息:收集与突发事件相关的信息,包括事件类型、影响范围、时间节点等。
2.订立工作方案:依据收集到的信息,确定订立应急预案的工作方案,明确预案编制的目标和要求。
3.订立预案编写指南:订立统一的预案编写指南,确保各级应急预案的格式、内容和要求一致。
4.编写应急预案:依据工作方案和预案编写指南,由专家组编写应急预案的各个部分,包括预案的目的、组织机构、预案内容等。
5.审核和修改:由专家组对编写好的应急预案进行审核和修改,确保内容的精准性和逻辑性。
6.上报和批准:将审核通过的应急预案上报相关机构进行批准,确保预案的合法性和有效性。
1.3 订立要求应急预案的订立要遵从以下要求:•针对实在事件类型:不同类型的突发事件需要订立相应的应急预案,以保证针对性和有效性。
•系统完整:应急预案应包含组织机构、指挥系统、任务分工、通信联络、资源调配等方面内容,保证应对突发事件的全面性和系统性。
•易于理解和操作:预案语言应简明扼要,结构清楚,便利操作人员理解和执行。
二、应急预案培训制度2.1 培训内容应急预案培训应包括以下内容:1.预案学问培训:培训对象应当了解应急预案的基本概念、订立流程、重要内容等。
2.应急组织机构培训:培训对象应具备应急组织机构的基本框架和职责分工等学问。
3.应急指挥培训:培训对象应具备突发事件应急指挥的基本原则、方法和技巧等学问。
应急预案工程的培训与演练方法近年来,随着自然灾害和事故频发,应急预案变得越来越重要。
为了提高应急响应和危机管理能力,组织和企业纷纷制定和实施应急预案。
然而,仅仅制定一份预案是不够的,培训和演练则是确保在危机中有效应对的关键。
本文将探讨应急预案工程的培训与演练方法。
一、培训方法1. 专业知识培训在应急预案工程中,培训人员应重点关注相关的专业知识。
培训内容可以包括事故应急管理、危险物品处理、急救措施等知识。
为了提高培训的效果,可以利用多媒体、案例分析、模拟演练等方式,使参训人员能够更好地学习和理解。
2. 灵活多样的培训形式应急预案工程的培训可以采用多种形式,如专题讲座、培训班、讨论会等。
这些形式不仅可以提供实际的操作经验,还可以通过与参训人员的互动来增加参与感和学习效果。
此外,还可以通过开展应急演练来提高参训人员的实践能力。
3. 培训资料的制作为了帮助参训人员更好地理解和掌握应急预案,制作培训资料是必不可少的。
培训资料可以包括预案解读、案例分析、操作指南等内容。
同时,为了提高培训的效果,可以将培训资料制作成多媒体形式,以便参训人员进行自主学习和反复回顾。
二、演练方法1.模拟演练模拟演练是应急预案工程中最常用的演练方法之一。
通过构建真实的场景和情境,参训人员可以在模拟的环境中模拟实际应急事件的发生和处理过程。
这样可以使参训人员更好地了解和掌握应急预案的操作流程,并提高他们在紧急情况下的决策能力和应变能力。
2.现场演练现场演练是指在实际场地进行的演练活动。
通过组织参训人员在真实场景中进行演练,可以检验预案的可行性和有效性。
此外,现场演练还可以帮助参训人员熟悉现场环境,了解可能存在的风险点,并找出不足之处,进一步完善预案。
3.综合演练综合演练是将模拟演练和现场演练相结合的一种方法。
在综合演练中,可以通过组织参训人员在模拟环境和实际场地中进行演练,以检验和掌握应急预案工程的各种操作方法和技能。
这种综合性的演练方法可以提高参训人员的应变能力和协调能力,并培养他们在危机中的快速反应和决策能力。
应急救援组织专业知识培训与演练是非常重要的,它可以提高救援人员的应急处理能力和专业水平,以应对突发事件和灾难。
下面将从培训和演练的意义、培训内容和方法、演练的目的和模式等方面进行探讨。
一、培训和演练的意义应急救援组织专业知识培训和演练的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高应急救援能力。
培训和演练可以让救援人员熟悉各种突发事件和灾难的应对方法和技巧,提高其应急处理能力。
2. 加强组织协作能力。
培训和演练可以通过模拟实战的方式,让救援人员学会与其他机构和部门的沟通协作,提高组织间的协调能力。
3. 培养责任心和紧迫感。
培训和演练的紧迫感和真实性可以让救援人员深刻认识到自己的责任和使命,增强其对工作的认同感。
4. 提升专业素质。
培训和演练可以通过专业知识的传授和操作技能的训练,提高救援人员的专业水平,使其具备更好的事故应对能力。
二、培训的内容和方法1. 培训内容(1)应急救援基础知识。
包括事故应对原则、应急救援的基本流程、应急救援的法律法规等。
(2)应急救援技术。
包括常见事故处理技术、灾害应对技术、医疗救护技术等。
(3)危险化学品安全知识。
包括危险化学品的性质、危险化学品事故的应对方法等。
(4)灾害心理援助。
包括灾后心理创伤的特点和处理方法等。
2. 培训方法(1)理论培训。
通过讲座、课堂教学等方式,向救援人员传授基础知识和技术。
(2)实地实训。
通过组织实地演练,模拟真实的应急救援场景,让救援人员亲身参与,锻炼其操作能力和反应速度。
(3)案例分析。
通过分析各类应急救援案例,让救援人员学会如何分析和解决问题。
三、演练的目的和模式1. 演练的目的(1)检验应急预案。
通过模拟实战,检验和验证应急预案的可行性和有效性,及时发现和解决存在的问题。
(2)提高应急处理能力。
演练可以让救援人员在真实场景中进行操作和处理,提高其处理突发事件和灾难的能力。
(3)加强组织协调能力。
演练可以让不同机构和部门之间进行实战协作,提高组织间的协调能力。
应急培训与演练1培训1.1培训计划全员定期培训,每年不少于两次,时间不少于4个小时。
应急人员定期培训,每年不少于三次,时间不少于6个小时。
培训内容:法律、法规、规定、标准、规范、制度和应急预案演练等内容。
1.2培训方式通过外部安全学习、安全培训;内部安全学习、技能操作、应急演练等。
1.3培训要求(1)认真尊守法律、法规、规定、标准、规范、安全规章制度。
(2)接受上级安全机构对法人、安全管理人员特种作业人员及其他工作人员的安全培训和学习。
(3)企业按安全管理规定组织职工定期、不定期的安全学习和培训。
提高从业人员安全意识、事故预防和应急处置能力。
(4)组织职工学习和掌握应急救援知识、自救、互救知识,达到应急时既能统一指挥、密切配合,又能提高应急处置、安全防范、保护自己、保护他人的能力。
(5)从业人员自觉接受安全学习、安全培训和各项安全活动,掌握安全方针、政策、法律、法规,实现企业控制的安全目标。
1.4告知安全培训涉及到当地村民参加的,告知村委会通知村民按时参加培训和演练,并安排好相关事宜;涉及到其他部门参加的,请求相关部门参加监督、检查、指导。
2演练安全生产事故应急预案发布后,应急救援队按其应急预案内容,举行应急救援演练,使从业人员熟知和掌握事故应急救援知识。
(1)组织机构:应急救援队。
(2)范围:影响区域范围。
(3)频次:每年至少举行一次(每年六月份)。
(4)规模:页岩矿山全体人员;危险区域居民;村委会;镇政府;医院;安全部门等。
(5)内容:综合预案内容、专项预案内容。
(6)方式:模拟事故方式。
(7)总结与评估:演练完毕后写出总结评估报告,检验应急预案的可行性、适用性和存在的问题,便于完善修订应急预案。
演练总结及其他材料安全生产科存档。
应急预案的培训及演练由于重大事故往往突然发生,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,如果事先没有制定事故应急救援预案,会由于慌张、混乱而无法实施有效的抢救措施;若事先的准备不充分,可能发生应急人员不能及时到位、延误人员抢救和事故控制、甚至导致事故扩大等情况。
事先制定事故救援预案,事故发生前制定各种事故,特别是重大事故的应急方案,可以避免这种现象。
但要做到事故突发时能准确、及时地采用应急处理程序和方法,快速反应、处理事故或将事故消灭在萌芽状态,还必须对事故应急预案进行培训和演练,使各级应急机构的指挥人员、抢险队伍、企业职工了解和熟悉事故应急的要求和自己的职责。
只有做到这一步,才能在紧急状况时采用预案中制定的抢险和救援方式,及时、有效、正确地实施现场抢险和救援措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
1.应急预案培训及演练的目的(1)测试应急预案和操作程序的充分程度;(2)测试紧急装置、设备及物质资源的供应情况;(3)提高现场内、外应急部门的协调能力;(4)判别和改正应急预案的缺陷;(5)提高企业员工及公众的应急意识。
2.应急预案的培训(1)应急培训的范围包括:1)政府主管部门的培训;2)社区居民的培训;3)企业全员的培训;4)专业应急救援队伍的培训。
应制定应急培训计划,采用各种教学手段和方式,如自学、讲课、办培训班等,加强对各有关人员抢险救援的培训,以提高事故应急处理能力。
(2)应急培训的主要内容应急培训的主要内容包括。
法规、条例和标准、安全知识、各级应急预案、抢险维修方案、本岗位专业知识、应急救护技能、风险识别与控制、基本知识、案例分析等。
根据培训人员层次不同,教育的内容要有不同的侧重点。
1)安全法规法规教育是应急培训的核心之一,也是安全教育的重要组成部分。
通过教育使应急人员在思想上牢固树立法制观念,明确“有法必依、照章办事”的原则。
2)安全卫生知识主要包括。
火灾、爆炸基本理论及其简要预防措施;识别重大危险源及其危害的基本特征;重大危险源及其临界值的概念;化学毒物进入人体的途径及控制其扩散的方法;中毒、窒息的判断及救护等。
应急预案中的人员培训与演练策略引言人员培训和演练是应急预案中至关重要的环节。
良好的培训和演练策略可以提高应急响应的效率和质量,有助于提升人员应对突发事件的能力和素质。
本文将针对应急预案中的人员培训与演练策略进行细致阐述,并提供一些建议和思考。
一、建立培训和演练计划建立培训和演练计划是应急预案中的第一步,也是最重要的一步。
在这个小节中,我们将探讨如何制定有效的培训和演练计划。
1.1 制定培训和演练目标培训和演练目标的明确是培训和演练计划成功实施的关键。
在制定目标时,需要考虑到应急情境的特点和人员的需求。
例如,如果是针对火灾应急的培训和演练,目标可以包括:掌握灭火器的正确使用方法、疏散逃生的标准流程等。
1.2 设定培训和演练内容培训和演练内容需要根据目标制定。
内容可以包括理论知识的学习、技能的训练以及团队协作的演练等。
此外,还可以结合实际案例进行分析和讨论,以加深人员对应急情境的理解和应对能力。
1.3 制定培训和演练计划在制定培训和演练计划时,需要考虑到时间安排、资源投入、培训形式等因素。
可以采用分阶段、循序渐进的方式进行培训和演练,确保每个人都能有足够的时间和机会进行学习和实践。
二、选择适宜的培训与演练方法选择适宜的培训和演练方法可以提高培训的效果和演练的真实性。
本小节将介绍几种常用的培训和演练方法。
2.1 理论授课理论授课是最常见的培训方法之一。
通过专家讲解、案例分析等方式,将相关的理论知识传授给应急人员。
在授课过程中,应鼓励学员提出问题,确保知识的传递和理解。
2.2 技能训练技能训练是培训过程中不可或缺的环节。
根据目标的不同,技能训练可以包括模拟操作练习、实地实操等形式。
通过反复的练习,人员可以提高应对复杂情境的能力和反应速度。
2.3 仿真演练仿真演练是一种模拟真实情境的方式,可以更真实地反映应急情景,提高人员应对突发事件的能力。
可以利用虚拟现实技术、实景演练场地等手段进行仿真演练。
三、开展有效的评估与反馈开展有效的评估和反馈可以帮助评价培训和演练的效果,并及时调整和改进相关策略。
应急预案制定、培训和演练制度摘要:应急预案是企事业单位在突发事件发生时保障人员生命财产安全、维护社会稳定的重要措施。
制定、培训和演练应急预案制度是组织应对突发事件的关键环节,本文将详细介绍制定应急预案的步骤和要点、培训应急预案的要求和方法以及演练应急预案的目的和程序。
关键词:应急预案制定培训演练一、应急预案的定义与意义应急预案是面对突发事件应对措施的一种规划、组织和行动方案,是企事业单位在突发事件发生时保障人员生命财产安全、维护社会稳定的重要措施。
预案的制定、培训和演练是应对突发事件的关键环节,能够提升组织的应急能力和响应效率,保障人员生命财产安全。
二、应急预案制定的步骤和要点1. 逐级负责制:应急预案的制定应按照分级负责的原则进行。
各级负责人需充分了解工作现状和要求,组织相关人员参与预案制定的过程,确保预案能够贯彻执行。
2. 信息收集与分析:预案制定之前,需要对组织内部和外部的信息进行收集与分析。
包括了解各部门、各岗位的职责和工作要求,识别潜在的突发事件风险,分析组织应对突发事件所需的资源和能力。
3. 预案编制与审批:根据信息收集与分析的结果,组织起草应急预案。
预案需要包括应急组织、工作流程、工作分工、应急资源、通信联络等方面的内容。
制定完毕后,需经相关负责人审批,确保预案的合理性和有效性。
4. 预案发布与宣传:预案完成后,需要及时对组织内部进行发布和宣传。
确保所有员工了解应急预案的内容和执行流程,提高他们的应急意识和应对能力。
五、应急预案培训的要求和方法1. 培训内容:应急预案培训需包括组织的应急原则和基本要求、应急组织体系、突发事件预警与报告、行动方案的实施、危险源防控与处理、人员疏散与救援、应急资源调配等方面的内容。
2. 培训方法:应急预案培训可以采用讲解、案例分析、模拟演练等方式进行。
讲解可通过PPT、视频等媒介展示;案例分析可通过分析真实案例,引导员工总结经验教训;模拟演练可通过模拟突发事件的发生,要求员工按照预案要求进行应对。
一、培训目的为确保公司各部门在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施,降低事故损失,提高员工的安全意识和应急处置能力,特制定本预案及演练培训方案。
二、培训对象公司全体员工,特别是各部门负责人、安全管理人员及一线操作人员。
三、培训时间2023年11月15日至11月17日,共计3天。
四、培训地点公司培训中心五、培训内容1. 应急预案概述- 应急预案的定义和作用- 应急预案的分类和编制要求- 应急预案的主要内容2. 应急组织体系- 应急指挥机构的设置和职责- 应急救援队伍的组建和培训- 应急物资和设备的准备3. 应急响应程序- 紧急情况的识别和报告- 应急响应的启动和指挥- 事故现场的处理和救援- 应急结束和善后处理4. 应急演练- 演练的目的和意义- 演练的类型和内容- 演练的组织和实施- 演练的评估和总结5. 个人防护与自救互救- 个人防护装备的使用方法- 紧急疏散和逃生技巧- 自救互救的基本技能6. 案例分析- 国内外典型突发事件案例分析- 公司历史上的突发事件案例分析六、培训方法1. 理论讲解:邀请安全专家进行专题讲座,深入浅出地讲解应急预案及演练的相关知识。
2. 案例分析:通过实际案例分析,使员工了解突发事件的处理方法和应对技巧。
3. 现场演示:对个人防护装备、应急物资和设备进行现场演示,让员工掌握实际操作技能。
4. 互动问答:设置问答环节,解答员工在应急处理过程中的疑问。
5. 模拟演练:组织员工进行应急演练,提高员工的实战能力。
七、培训考核1. 理论知识考核:通过笔试形式,考核员工对应急预案及演练知识的掌握程度。
2. 实际操作考核:对个人防护装备的使用、紧急疏散和逃生技巧等进行实际操作考核。
3. 演练评估:对应急演练进行评估,总结经验教训,不断改进应急预案及演练工作。
八、培训组织1. 成立培训小组:由公司安全管理部门牵头,各部门负责人参与,共同负责培训工作的组织实施。
2. 制定培训计划:明确培训时间、地点、内容、考核方式和培训效果评估等。
应急预案中的人员培训与演练要点引言随着社会的发展和进步,各种突发事件和灾害频发。
为了应对这些突发事件,各个组织和机构需要制定并实施应急预案。
然而,只有完善的应急预案是不够的,关键在于培训和演练,确保人员具备应对突发情况的能力和技能。
本文将介绍应急预案中的人员培训与演练要点,包括培训内容、培训形式、演练设计和评估等方面。
一、培训内容1. 理论知识培训应急预案中的人员培训首先需要包括相关理论知识的培训。
这包括突发事件的分类、特点、应对策略等。
例如,火灾的分类和火灾的扑灭方法,地震的基本知识和避难技巧等。
通过理论知识的培训,人员能够对突发事件有更加清晰的认识,增加应对突发事件的准确性和效果。
2. 技能培训除了理论知识,人员还需要接受相关技能的培训。
这包括急救技能、灭火器使用技能等。
通过技能培训,人员能够在突发事件中运用正确的方法和工具进行应对,提高自身的应急能力。
二、培训形式1. 线上培训随着信息技术的发展,线上培训正在逐渐流行。
线上培训具有时间和空间的灵活性,能够让更多的人员参与培训。
在突发事件发生前,可以利用线上培训进行基础的理论知识培训和技能培训。
线上培训可以通过视频、PPT等形式进行,结合在线测试和讨论,提高培训的互动性和参与度。
2. 实地培训实地培训是指在真实的场地进行的培训活动。
这种培训形式能够更加真实地模拟突发事件的场景,给参与者提供更加直观的体验。
实地培训可以通过演练、模拟演示等方式进行。
这种形式的培训能够更好地锻炼人员的应对能力和心理素质,增强其在实际工作中的应对能力。
三、演练设计1. 演练目标明确在进行演练时,需要明确演练的目标。
例如,测试人员对应急预案的熟悉程度、检验人员的应对能力等。
明确的演练目标能够使演练更加针对性和有效性,确保培训的成果得到最大化的发挥。
2. 多种场景模拟演练设计应该包括多种可能的突发事件场景模拟。
这可以是火灾、地震、洪水等不同类型的灾害。
同时还可以模拟人员在不同的环境和条件下进行应对。
应急预案培训与演练要求
一、培训目标
培训的首要目标是确保所有员工理解应急预案的重要性,并掌握必要的知识和技能。
这包括了解可能遇到的紧急情况类型,以及在这些情况下应采取的具体措施。
培训还应涵盖如何使用消防器材、急救设备等实用技能。
二、培训内容
培训内容应全面覆盖以下几个方面:
应急预案概述:介绍预案的目的、适用范围及组织结构。
紧急情况分类:详细讲解各类紧急情况(如火灾、地震、洪水等)的特点和应对措施。
操作流程:针对每种紧急情况,明确员工的行动步骤和责任分工。
实用技能培训:包括消防器材使用、基础急救技能等实操环节。
三、演练计划
演练是检验培训效果和预案可行性的关键环节。
机构应制定详细的演练计划,包括:
演练频率:建议至少每半年进行一次全面演练,特定高风险区域可适当增加演练次数。
演练场景:模拟不同类型的紧急情况,确保全面性。
参与人员:全体员工必须参加,特别是关键岗位的员工。
评估标准:制定明确的评估标准,包括响应时间、操作规范性、任务完成度等。
四、持续改进
每次演练后,应收集反馈并进行总结分析,找出存在的问题和不足,及时调整预案内容和培训重点。
同时,鼓励员工提出改进建议,充分利用一线员工的实战经验。
五、资源保障
为确保培训和演练的顺利进行,机构需提供必要的资源支持,包括专业的培训师资、充足的演练器材以及适当的场地安排。
六、总结。
应急培训与演练一、应急培训应急培训是增强企业危机意识和责任意识,提高事故防范能力的重要途径,是提高应急救援人员和职工应急能力的重要措施,是保证应急预案贯彻实施的重要手段;因此,企业应按照国家安全监管总局办公厅关于进一步加强安全生产应急管理培训工作的通知安监总厅应急〔2011〕108号等相关文件提出的要求,根据自身特点,定期组织本企业的应急培训;一主要任务二主要内容三应急培训实施1.制定应急培训计划1需求分析制定培训与教育计划之前,首先要对应急管理系统各层次和岗位人员进行工作和任务分析,确定应急培训与教育的内容及培训方式;培训与教育应该系统辨识和分析实现高效应急响应的所有重要的工作岗位及其职能,以明确培训目标和培训后受训人员的培训效果;2课程设计对于不同类型的人员,应进行具有针对性的应急培训;3培训方式从培训技巧的种类来说,可以划分为讲课型、研讨型、演练型和综合型,每一类培训技巧中所包含的内容各有不同;4课程准备课程准备包括准备标准授课计划、辅助设施、学习材料等;初次培训应准备的课程计划和教学辅助内容包括:每章节课程的简要说明,参考资料,授课方法,培训过程中的事件顺序,教学内容、工作要求和培训计划之间相互关系的说明,学习任务和培训达到的目标任务;重新培训应准备的课程计划和教序辅助内容包括:评估现有教学状况例如,授课计划、学习资料、视听辅助设施,必要时改动或加入新的媒介以辅助完成学习任务,使用已有的方法和开发新的教学内容以支持计划;2.实施应急培训培训与教育应按照制定的培训计划,认真组织,精心安排,合理安排时间,充分利用不同方式开展,使参与培训的人员能够在良好的培训氛围中学习、掌握有关应急知识;3.应急培训效果评价应急培训结束后,需进行效果评价,可通过两种方式进行:一是通过各种考核方式和手段,评价受训者的学习效果和学习成绩;企业可以组织有关专家、高级技术人员以及授课老师共同编制一份试卷,试卷的内容应包括基本的理论知识和事故案例分析两部分,不仅可以考察受训的基础知识,同时也可以测试受训人员的现场反应能力和解决问题的综合能力,从而达到检验受训人员的培训效果;二是在培训结束后,通过考核受训者在演练或实践中的表现来评价培训的效果;如可对受训者前后的工作能力有没有提高或提高多少,效率有没有提升或提升多少等进行评价;对于考核结果不合格的人员,应当对其进行再次培训,直至考核合格;二、应急演练一应急演练概述1.应急演练目的开展应急演练,目的是验证应急预案的适用性,找出应急预案存在的问题,完善应急准备,建立和保持可靠的信息渠道及应急人员的协同性,确保所有应急组织都熟悉并能够正确履行其职责;应急演练目的可以概括为以下几点:2.应急演练原则应急演练有多种类型,不同类型的应急演练虽有各自的特点,但在策划演练内容、演练情景、演练频次、演练评估等方面具有共同原则,具体包括:3.应急演练内容应急演练依据应急预案和应急管理工作重点,通常包括以下内容:4.应急演练分类根据突发事件应急演练指南,应急演练按组织形式分为桌面演练和实战演练,按内容分为单项演练和综合演练,按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练;1桌面演练桌面演练通常在室内完成,是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段,针对事先假定的演练情景,讨论和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力;根据桌面演练的情景设置,利用计算机技术制作flash动画或“3D”模拟场景,提高桌面演练的现场感,如图1所示;桌面演练的主要作用是使演练人员在检查和解决应急预案中存在的问题的同时,获得一些建设性的讨论结果,并锻炼演练人员解决问题的能力,解决应急组织相互协作和职责划分的问题;桌面演练方法成本低,针对性强,主要为功能演练和全面演练服务,是应急行动单位为应对生产安全事故做准备常采用的一种有效方式,也是政府、企业或者负有应急职责的单位、部门独立组织演练活动的一种方式;2实战演练实战演练是指事先设置突发事件情景及其后续发展情景,参演人员调集可利用的应急资源,针对应急预案中的部分或所有应急功能,通过实际决策、行动和操作,完成真实应急响应的过程,从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置和后勤保障等应急能力的演练活动如图2所示;实战演练按照事前是否先通知演练单位和人员,可进一步分为“预知”型演练与“非预知”型演练;实战演练的场面较大、真实、复杂,为保证演练的正常进行和现场秩序的稳定,需要进行充分准备,其内容主要包括:3单项演练单项演练是指为检验和评价应急预案中特定应急响应功能,或现场处置方案中一系列应急响应功能而进行的演练活动,主要针对一个或少数几个特定环节和功能进行检验;单项演练除了可以像模拟实战一样在应急指挥中心内举行,还可以同时开展小规模的现场演练,调用有限的应急资源,主要目的是针对特定的应急响应功能,检验应急人员以及应急救援系统的响应能力;单项演练主要针对部分应急响应功能进行,演练侧重点明显,工作细致深入;演练主要内容包括:4综合演练综合演练是指针对应急预案中全部或者大部分应急功能,为检验、评价应急救援体系进行整体应急处置能力的演练活动;综合演练要求应急预案涉及的组织单位、部门都要参加,以检验他们之间协调联动能力,检验各个组织机构在紧急情况下能否充分调用现有的人力、物力等各类资源来有效控制事故并减轻事故带来的严重后果,确保人员人身财产安全;综合演练涉及较多的应急组织部门和各类资源,综合演练主要工作包括:5检验性演练检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练;6示范性演练示范性演练是指为向观摩人员展示应急能力或提供示范教学,严格按照应急预案规定开展的表演性演练;7研究性演练研究性演练是指为研究和解决突发事件应急处置的重点、难点问题,试验新方案、新技术、新装备而组织的演练;5.演练类型选择依据应急演练类型的选择,应当根据企业安全生产要求、资源条件及客观实际情况,符合当地演练水平、气候等方面要求;应急演练方法的选择过程中,应充分考虑下列因素:总之,应急演练类型、频次的选择应依据法律、法规、标准和应急预案的要求,有针对性地组织开展应急演练活动;对于可能发生重大事故的企业,应适时联合当地政府或其他单位,组织开展全面演练,全面提高企业自身应急预案的有效性,人员应急状态下的自救互救能力和应急处置能力;二应急演练准备1.成立组织机构根据需要成立应急演练领导小组以及策划组、技术保障组、后勤保障组、评估组等工作机构,并明确演练工作机构的工作职责、分工;2.编制演练文件1编制演练工作方案企业在进行演练之前,应编制演练工作方案,其主要内容包括:2编制演练脚本根据需要,可编制演练脚本;演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件,帮助参演人员全面掌握演练进程和内容;演练脚本一般采用表格形式,主要内容包括:如2012年中国华能集团公司在华能日照电厂举行的“防台防汛防强对流天气应急实战演练”的脚本样式表2、表3所示;3编写评估指南依据演练工作方案及演练脚本编写评估指南,供演练观摩、评估人员对演练进行评估;评估指南的内容主要包括:4情景设计注意事项情景设计过程中,演练策划小组应考虑如下注意事项:3.制定演练现场规则演练现场规则是指为确保应急演练安全而制定的对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际突发事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求;应急演练安全既包括演练参与人员的安全,也包括公众和环境的安全;确保应急演练安全是演练策划过程中的一项极其重要的工作,演练策划组应制定演练现场规则,该规则中应包括如下方面的内容:1演练过程中所有消息或沟通应有“演练”二字,比如“报告演练总指挥”、“报告演练值长”等,“非预知”型演练必须有足够的安全监督措施,以便保证演练人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟突发事件;2应指定应急演练的现场区域,参与演练的所有人员不得采取降低保证人身安全条件的行动,不得进入禁止进入的区域,不得接受不必要的危险,也不得使他人遭受危险;3演练过程中不得把假想突发事件、情景事件或模拟条件错当成真,特别是在可能使用模拟的方法来提高演练真实程度的地方,如使用烟雾发生器、虚构伤亡突发事件和灭火地段等;当计划这种模拟行动时,事先必须考虑可能影响企业设施安全运行的所有问题;4不应为了模拟真实场景的需要而污染大气或造成类似危险;5除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动,以及控制人员的指令外,演练人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动;6演练过程中不应妨碍发现真正的突发情况,应同时制定发生真正突发事件时可立即终止、取消演练的程序,迅速、明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变;7演练人员没有启动演练方案中的关键行动时,控制人员可发布控制消息,指导演练人员采取相应行动,帮助演练人员完成关键行动;8演练人员应统一着装,整齐、正确穿戴劳动防护用品,佩带演练袖标,根据应急预案的相关规定按章操作;4.落实保障措施三应急演练实施1.熟悉演练任务和角色在应急演练前应进行演练动员,确保所有演练参与人员了解演练情景、演练现场规则和演练计划中与各自工作相关的内容;必要时可分别召开控制人员、评估人员、演练人员的情况介绍会,演练模拟人员和观摩人员一般参加控制人员情况介绍会;1控制人员控制人员情况介绍会主要是根据演练方案讲解演练情景的所有内容,包括响应人员的预期行动,各控制人员含模拟人员的工作岗位、任务及其详细要求,控制人员之间的通信联系,有关演练工作的行政与保障工作管理措施,演练现场规则及有关演练安全及安保工作的详细要求,有关情景事件中复杂和敏感部分的控制细节;2演练人员根据演练方案,演练人员情况介绍会需要讲解演练人员在演练前应当知道的事项,一般包括演练现场规则,有关演练安全及安保工作的详细要求,演练目标和演练范围,演练过程中已批准的模拟行动,各类演练参与人员的识别方式,演练开始的初始条件,演练过程中有关行政事务、保障事务或的特殊要求; 3评估人员评估人员情况介绍会主要是根据演练方案讲解演练情景的所有内容,包括演练人员的预期行动,场外应急响应活动的指导思想与原则,演练目标、评估准则、演练范围及演练协议,企业演练现场规则及有关演练安全及安保工作的详细要求;4模拟人员及观摩人员2.安全检查和组织预演1确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位;对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好;2在综合应急演练前,演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面演练或合成预演,熟悉演练实施过程的各个环节;3.演练启动所有演练参与人员应按照各自的职责各就其位,并确认目前具备演练条件; 4.演练执行1演练指挥与行动所有演练参与人员应按照各自的职责各就其位,并确认目前具备演练条件,演练开始后,原则上应严格按照演练方案及脚本执行演练的各项活动;演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;当演练总指挥不兼任总策划时,一般由总指挥授权总策划对演练过程进行控制;按照演练方案要求,应急指挥机构指挥各参演队伍和人员,开展对模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;2演练过程控制3演练解说在演练实施过程中,演练组织单位可以安排专人对演练过程进行解说;解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等;对于有演练脚本的大型综合性示范演练,可按照脚本中的解说词进行讲解;4演练记录演练实施过程中,一般需安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;文字记录可由评估人员完成,主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容,尤其是要详细记录可能出现的人员“伤亡”如进入“危险”场所而无安全防护,在规定的时间内不能完成疏散等及财产“损失”等情况;照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄,尽可能全方位反映演练实施过程;5演练宣传报道演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作;认真做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报等工作,扩大演练的宣传教育效果;对涉密应急演练要做好相关保密工作;6演练结束与终止演练完毕,由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;演练结束后所有人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;后勤保障组负责组织人员对演练现场进行清理和恢复;演练实施过程中出现下列情况,经演练领导小组决定,由演练总指挥按照事先规定的程序和指令终止演练:1.出现真实突发事件,需要参演人员参与应急处置时,要终止演练,使参演人员迅速回归其工作岗位,履行应急处置职责;2.出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决时,可提前终止演练;四应急演练评估与总结1.应急演练评估演练评估是指观察和记录演练活动、比较演练人员表现与演练目标要求、提出演练发现、形成演练评估报告的过程;演练评估的目的是确定演练是否已经达到演练目标的要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力;1评估方法应急演练评估方法是指演练评估过程中的程序和策略,包括评估组组成方式、评估目标与评估标准;情景设计时,策划人员应编制评估计划,应列出必须进行评估的演练目标及相应的评估准则,并按演练目标进行分组,分别提供给相应的评估人员,为了确保评估结果全面,可采用评估人员审查和参加者汇报相结合的方式;2评估报告书面评估报告的主要内容包括:评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估;2.应急演练总结演练结束后,进行总结与讲评是全面评价演练是否达到演练目标、应急准备水平及是否需要改进的一个重要步骤,也是演练人员进行自我评价的机会;演练总结与讲评可以通过访谈、汇报、协商、自我评价、公开会议和通报等形式完成;策划组负责人应在演练结束规定期限内,根据评价人员演练过程中收集和整理的资料,以及演练人员和公开会议中获得的信息,编写演练报告;演练报告是对演练情况的详细说明和对该次演练的评价,应包括如下内容:策划小组在演练总结与讲评过程结束之后,安排人员督促应急管理部门继续解决其中尚待解决的问题或事项的活动;为确保参演应急组织能从演练中取得最大益处,策划小组应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法和纠正措施完成时间,并指定专人负责对演练发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪;。