建造师项目管理习题2

2022年一级建造师《建设工程项目管理》试题II卷附解析考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前( )d的日期为基准日期。

A.7B.14C.21D.282、业主方项目管理的进度目标指的是( )A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标3、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的( )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施4、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差5、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和66、项目质量控制体系运行的核心机制是( )A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制7、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于( )A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪8、在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行9、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。

一级建造师考试模拟试题2（含答案）《项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。

A．决策B．设计C．动工前准备D．施工2．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。

A．启动B．初始C．设计D．施工3．建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A．设计方B．业主方C．项目经理D．施工方4．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。

A．监理与被监理B．代理与被代理C．委托与被委托D．合同5．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。

A．合同价B．变更款C．索赔款D．结算价6．在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构7．建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。

A．逐层细化B．由项目工程师确定C．一成不变D．发生设计变更即需要修改8．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。

A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理10．在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。

A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B．审批专项工程安全施工方篥C．监督施工单位执行工程建设强制性标准D．撤换施工单位现场质检人员11．项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

2021年一级建造师考试《项目管理》练习题（2）一、单选题1住宅工程需进行分户验收，验收合格后由( )出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位参考答案：B参考解析：对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》2工程完工后，施工单位向( )提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.监理单位B.建设单位C.质量监督部门D.地方房屋管理部门参考答案：B参考解析：工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

3竣工预验收应由( )。

A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加参考答案：B参考解析：单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。

总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。

所以B正确。

4某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应( )。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收参考答案：A参考解析：在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。

5工程竣工报告应由( )审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人参考答案：B参考解析：施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣 T 报告。

2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)答案：B,D,E参考解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。

企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。

2[多选题] 属于物质流程组织的有( )。

A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.采购弱电工程物资工作流程参考答案：C,D,E参考解析：本题考核的是物质流程组织。

物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

3[多选题] 建设工程施工组织方案的内容包括( )。

A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分参考答案：B,D,E参考解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。

组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

记忆难度：容易(0)一般(0)难(7)笔记：记笔记4[多选题] 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。

A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是施工成本核算的基本内容。

施工成本核算的基本内容包括：(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。

5[多选题] 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划参考答案：A,B,D,E参考解析：本题考核的是施工方案的主要内容。

施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

6[多选题] 关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有( )。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。

A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。

3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。

A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。

4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

二级建造师《建设工程项目管理》试题库及答案（最新版）一.单选题1.从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是()。

A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案：D2.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完成工作预算费用40万元。

已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支正确答案：A3.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。

A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性正确答案：B4.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。

李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。

这种分工表可以明确表示()。

A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A5.某工程项目在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标，则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。

A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值和计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期正确答案：A6.工程项目的施工总进度计划属于（）。

A.项目的控制性施工进度计划B.项目的指导性施工进度计划C.项目施工的年度施工计划D.项目的实施性施工进度计划正确答案：A7.下列属于项目动态控制技术措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理正确答案：C8.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（）小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。

A.24?B.36?C.48?D.60?正确答案：A9.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共40题）1、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。

A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 B2、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】 A3、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。

A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A4、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。

A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 A5、项目实施经济策划的工作内容包括（）。

A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 A6、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B7、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A8、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。

A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】 B9、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 A2、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。

A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】 A3、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。

A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A4、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。

A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 D5、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 C6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。

A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。

A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 A8、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

一级建造师考试《建设工程项目管理》练习（乐考网）单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意)6[单选题]美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于()工程。

A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电正确答案：C知识点：第6章>第7节>国际常用的施工承包合同条件(了解)教材页码：P332-335参考解析：AIA合同和AGC合同是美国以及受美国建筑业影响较大国家的主流合同条件。

其中FIDIC合同和ICE合同主要用于土木工程，而JCT合同和AIA合同主要用于建筑工程。

7[单选题]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。

A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程正确答案：C知识点：第1章>第5节>施工任务委托的模式(掌握)教材页码：P36-40参考解析：本题考查施工任务委托的模式。

施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，施工总承包管理模式可以很大程度上缩短建设周期。

8[单选题]某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周正确答案：B知识点：第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定(掌握)教材页码：P142-143参考解析：本题考查时标网络计划。

B工作完成后，D工作开始，D延后1周，D的总时差为1周，对总工期没有影响。

D完成后，I开始已经延迟1+2=3周，I的总时差和自由时差都为3周，不影响总工期。

施工机械没有闲置。

9[单选题]关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是()。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C知识点：第4章>第4节>竣工质量验收(掌握)教材页码：P186-188参考解析：本题考查竣工质量验收。

1Z202010 成本管理的任务、程序和措施一、单项选择题1、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本管理工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策3、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。

A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施4、下列有关成本计划，说法错误的是（）。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式5、建设工程项目成本控制涉及的时间范围是（）。

A、从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标阶段开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止6、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A、成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C、施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径8、施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C2、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。

A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 D3、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。

A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D4、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。

A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 C5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】 B6、关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 C7、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A. 可行性研究报告B. 设计大纲C. 设计总进度纲要D. 设计任务委托合同【答案】 D8、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 C9、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。

一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。

A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。

所以C正确。

第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。

A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于（）。

A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二单选题（共30题）1、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。

A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】 B2、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。

正确的顺序是（）。

A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】 D3、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。

A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】 D4、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 B5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】 D6、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。

A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】 D7、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案二单选题（共30题）1、关键工作指的是（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 A2、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。

A.环境保护费B.安全施工费C.工程排污费D.临时设施费【答案】 C3、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A4、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。

A.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润B.索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用C.索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用D.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润＋税金【答案】 C5、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。

A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 D6、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。

A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C7、下列选项中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 B8、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C9、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。