突 击 施 工 队 任 务 单
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项目部对施工队罚款单项目部对施工队罚款单5篇项目部对施工队罚款单篇1罚款单致:砌体班组因你班组在运输加气混凝土砌块时,野蛮操作,在倾倒砌块时把砌体施工架体的钢管立杆砸弯,致使架体不稳固,也没有及时恢复、整修架体,存在不安全因素;再者,你班组拆除的外架包柱拉杆也没及时恢复,存在严重安全隐患。
(后附照片)经项目部研究决定,对你班组处以叁佰元(300)的处罚,以示警戒,望你班组认真对待安全管理,高度重视,确保安全施工。
现场总施工:安全员:接收人:#项目部2015.10.30罚款单致:砌体班组因你班组在砌体施工中时,违背项目部安全管理规定;1、作业工人不戴安全帽。
(后附照片)2、粉刷工人存在赤膊作业不文明行为。
(后附照片)经项目部研究决定,对你班组处以贰佰元(200)的处罚,以示警戒,望你班组认真对待安全管理,高度重视,确保安全施工。
安全员:现场总施工:接收人:###项目部2015.11.10罚款单致:幕墙班组因你班组在施工中时,违背项目部安全管理规定;1、作业工人不戴安全带。
(后附照片)2、电焊工人作业不使用接火工具。
(后附照片)经项目部研究决定,对你班组处以贰佰元(200)的处罚,以示警戒,望你班组认真对待安全管理,高度重视,确保安全施工。
安全员:现场总施工:接收人:世纪物流园项目部2015.11.10罚款单致:水电安装班组因你班组在安装施工中时,违背项目部安全管理规定;1、作业工人不戴安全帽。
(后附照片)2、存在赤膊作业不文明行为。
(后附照片)经项目部研究决定,对你班组处以贰佰元(200)的处罚,以示警戒,望你班组认真对待安全管理,高度重视,确保安全施工。
安全员:现场总施工:接收人:世纪物流园项目部2015.11.10罚款单致:抹灰班组因你班组在抹灰施工中时,违背项目部安全管理规定:作业工人不戴安全帽。
(后附照片)经项目部研究决定,对你班组处以贰佰元(200)的处罚,以示警戒,望你班组认真对待安全管理,高度重视,确保安全施工。
派工单实施细则一、背景介绍派工单是一种用于指派工作任务和安排工作流程的文件。
它通常由管理人员或者主管部门发出,用于将工作分配给具体的员工或者团队。
派工单的目的是确保工作任务的准确执行,提高工作效率和协调性。
二、派工单的内容要求1. 派工单的标题:派工单应具有明确的标题,以便员工能够快速理解任务的性质和要求。
2. 派工单的任务描述:派工单应清晰地描述任务的具体内容和要求,包括任务的目标、工作范围、时间要求等。
3. 派工单的工作流程:派工单应详细说明任务的工作流程,包括任务的起始时间、工作步骤、所需资源、工作顺序等。
4. 派工单的责任人:派工单应明确指定任务的责任人,确保任务的执行者清晰自己的职责和义务。
5. 派工单的验收标准:派工单应明确任务的验收标准,以便任务执行者能够根据标准进行工作,确保任务的质量和效果。
三、派工单的编写步骤1. 确定任务的目标和要求:在编写派工单之前,管理人员或者主管部门应明确任务的目标和要求,以便能够准确地将任务分配给员工或者团队。
2. 编写派工单的标题:根据任务的性质和要求,编写一个简明扼要的标题,以便员工能够快速理解任务的内容。
3. 描述任务的具体内容和要求:在派工单中清晰地描述任务的具体内容和要求,包括任务的目标、工作范围、时间要求等。
4. 设计任务的工作流程:根据任务的性质和要求,设计一个合理的工作流程,包括任务的起始时间、工作步骤、所需资源、工作顺序等。
5. 指定任务的责任人:在派工单中明确指定任务的责任人,确保任务的执行者清晰自己的职责和义务。
6. 制定任务的验收标准:在派工单中明确任务的验收标准,以便任务执行者能够根据标准进行工作,确保任务的质量和效果。
7. 审核和发布派工单:在编写完派工单后,进行审核,确保派工单的准确性和完整性,然后将派工单发布给相关人员。
四、派工单的执行流程1. 接收派工单:责任人收到派工单后,子细阅读任务的内容和要求,确保自己对任务有清晰的理解。
施工现场安保人员管理制度第一章目的为全力保障项目人员、财产安全,以及施工现场突发事件的及时处理,特制订本管理制度.第二章指导思想整个安全保卫工作以保障项目安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境.第三章工作目标一、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、财产安全.二、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗、人为损坏事件.三、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生.第四章人员编制根据施工现场需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:项目办公区1名,劳务人员生活区1名,施工现场两处大门每处均设置2名,施工现场巡逻2名根据施工情况增设巡逻人员;根据施工现场情况增设1名保安队长,除办公区、生活区分别为1名定岗值班,现场安保人员均为2名一班24小时工作制12小时一班;项目将根据工程进度适当的增减人员配置.岗位分布有:门岗,巡逻岗.第五章项目安全室职责一、坚决贯彻执行公司、项目领导的相关指示精神,切实做好工地安全保卫工作,对项目部及施工现场安全负责.二、坚持工作原则,不徇私舞弊,秉公办事,吃苦耐劳,以身作则,做好项目安全防范工作,确保项目人员、财产不受损失,不影响施工的进度和工期.三、负责布置和制定安保工作计划、制度及检查落实,维护项目内外治安秩序,经常巡视及时发现问题,及时纠正.四、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作.五、按照公司、项目规定、要求,积极组织队员全面深入的做好安全防范工作,督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律,安排、布置日常工作的开展,按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作.六、以身作则,做到作风正,纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作,为队员排忧解难,共同完成项目制定和交办的安全防范任务.七、做好安保人员的日常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率,纪律的检查工作,对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及固定资产的维护、保管制度.八、努力完成项目交办的其他工作任务.第六章工地保安队长职责一、服从上级指示,按时完成上级交待的各项任务.二、主持安保工作,坚决执行项目领导及主管领导的工作指令,带领和督促全队人员履行岗位职责和工作纪律,认真做好安全防范工作.三、负责主持召开队务会议,及时传达上级指示和研究贯彻各项工作,并提出合理建设意见,并具体落实.四、负责队内人员的值班、卫生、请销假、轮休制度的落实工作,如实记录队内值班中遇到和处理的问题,重大问题要及时向上级反映.五、负责协调处理好队内人员的工作关系,杜绝队员发生纠纷矛盾.六、爱岗敬业,遵纪守法,严于律己,以身作则,不袒护,公正公平对待其他人,发挥模范带头作用.七、熟悉保安内部管理制度、项目人员、工地设施、任务、程序以及管辖区域的安全工作的规律和特点.八、对管理不利而造成队内在执勤中发生的重大失误,或发生重大违法违纪情况负责.九、负责抓好队内的值班岗位制度的落实、记录、汇报及教育培训工作.十、负责处理队内在值班中遇到的一般性问题.第七章安保人员职责一、坚决服上级各项指示,严格遵守项目安全保卫制度,执行交接班制度,对工作认真负责,做到谁当班谁负责的原则,秉公办事,不徇私舞弊,不歧视民工及他人,文明执勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为.二、熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责,做好本职工作,确保当班期间施工现场的治安安全.三、在施工现场内和岗位区域内加强巡视,时刻保持警惕,果断处理好突发事件和消防安全隐患,发现可疑的人和事要认真盘查,仔细询问和监控.四、按照要求统一着装,按时上下班,并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作,爱护公司设施设备.五、上岗时认真检查工地的设施、设备,做好“四防”防火、防盗、防破坏、防自然灾害等工作,发现不安全隐患立即查明情况,在工作个人能力范围内排除险情,并及时上报主管领导.六、熟悉本岗位任务和工作程序,值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生.七、坚守岗位提高警惕,夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态,对区域内发生的事情要认真细致处理,不得推诿或消极应负,发现违法犯罪人员要坚决设法抓获,并及时通知上级主管领导和公安部门.八、爱护工地内的设施设备及配发的物品,节约用水用电,对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用,熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法,遇到突发事件能正确进行及时有效的处理.九、遇到紧急突发事件在能力范围内的,能够及时有效的处理,同时根据情况向上级主管领导及时汇报.第八章安保人员工作守则一、服从命令,听从指挥,尊重领导,团结同事.二、遵纪守法,做好项目区域内治安安全防范和消防预防工作.三、注重个人文明礼仪形象,文明执勤礼貌待人,时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁,值班时不得有歧视民工的工作态度,时刻维护项目的声誉和利益.四、爱护工地内的物品和装备,不得故意损坏,发现人为损坏及时制止,不得有事不关己的思想.五、熟悉职责与权限范围,切实参照岗位职责开展工作,不得越权处事,或无故与队员及民工发生矛盾.六、不准瞒骗虚报,假公济私,不准利用工作之便收受礼物或贿赂,获取不正当收入,上班期间不做与工作无关的事.七、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作,预防火灾事故案件,做好“四防”防火、防盗、防破坏、防自然灾害.八、岗位工作及时有效的处理,不得故意拖延和故意移交他人推诿,在能力范围外处理不了的及时上报.第九章安保人员纪律一、廉洁奉公,遵纪守法,敢于同违法犯罪分子行为作斗争.二、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥.三、按时交接班,不得迟到、早退,更不准脱岗、串岗、误班.四、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌.五、值班时禁止酗酒、吃东西;不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机或mp3、玩手机、打瞌睡;不准做其他与值班执勤无关的事.六、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话,禁止与无关人员闲聊,接听私人电话时间不得超过三分钟.七、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈,接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题.八、不准包庇,不准贪污受贿,不准徇私舞弊,不准赌博.九、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经部门主管领导批准;不准让项目或各分包队伍辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿.十、爱护各种器械装备及项目内的设施设备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出.十一、严格请、销假制度,外出必须请假.十二、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后,进行开除处理.第十章保安交接班管理一、职责1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作.2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作.3、当值安管员负责具体工作的交接.二、工作程序1、当值保安领班负责交接工作的讲评、检查工作.2、当值保安领班负责所管班组的交接班工作.3、当值保安员负责具体的工作交接.4、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐.5、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录.统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神抖擞.6、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以做出相应处罚,并注意交代当班注意事项.7、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗.8、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚,并做值班记录.交接班双方签字,以备后查.9、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作.三、出现下列情况不准交接班1、上班情况未交待清楚,工具、装备、等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整.2、上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗下班.3、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接.4、在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助.第十一章处理突发事件的处理原则1、值班保安员应迅速报告队长和主管上级领导,主管领导根据事态应尽快向公司及公安机关报案.2、当班保安员应根据具体情况,采取适当方法保护和封锁现场,禁止无关人员记者进入,禁止现场人员围观,以免破坏现场,影响证据的收集.3、抓紧时间向发现人或周围人员了解案件和事故的发生、发现的经过,收集群众的反映和议论,了解更多的情况并认真做好记录.4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况,协助破案.第十二章消防基础知识一、灭火的基本方法:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法.二、火场寻人的方法:喊、听、摸、看.灭火应急规程:1、必须保证在4分钟内发现初起火情.2、各岗位人员发现火情必须立即报告队长和值班领导,迅速组织人员扑救火灾.向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散.3、当火势不能在初期5~10分钟内扑救时,应迅速拨打“119”火警,报警时要做到镇定拨号,详细说明项目工地名称、地址、联系人、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的种类,报警后到路口迎接消防队.4、接受消防队的统一指挥,抢救伤员.5、清扫现场,调查处理事故.第十三章工地保安设备配备根据工地值班岗位和人数进行配备,值班必要设施配备.第十四章对现场施工人员管理一、由各分包单位或班组者负责人出具相关证明资料,提供施工人员名单,身份证复印件提原件核对,及免冠一寸彩照一张,到安全室办理施工人员出入证IC卡,并明确各分包单位、班组名单及联系电话,对分包单位、班组人员档案进行登记备案,并对施工出入证收取押金和工本费.二、所有进入施工现场人员必须佩带证件、佩带安全帽进出,无证或未戴安全帽的不予以进入.三、每次新进或离开的施工人员必须由分包单位或班组负责人到项目安全室办理出入证取消工作,并退还押金.四、对进入施工现场的施工人员,遵循严格控制的原则,阻止与施工无关的人员进入施工现场,对可疑人员采取合理措施进行限制.五、项目管理人员,甲方、监理人员的出入,必须佩带项目统一制作的出入证件,未带证件和未戴安全帽者,保安人员有权拒绝其进入施工现场.六、对进入施工现场的人员限制:1、严禁携带易燃易爆物品进入施工材料除外;2、身份不明,衣冠不整,穿拖鞋,精神恍惚,精神病人;3、推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者;4、未经允许擅自参观的人员;5、来访人员不能出示有效证件,不能讲明进入施工现场的目的;6、项目及各分包单位、班组的离职人员;7、小孩、儿童.第十五章常见问题的处理方法一、保安员辨别盘查可疑人员1、执勤时要集中精力,注意观察.2、当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动.3、观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器.4、盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利.5、检查证件是否伪造,证件是否有疑点.6、衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤.7、所携带的物品是否与身份相符.8、检查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击.二、车辆出入及物资管理1、对驶出项目工地大门的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物.2、对载有货物的车辆,要求驾驶员自觉出示项目材料室签发的出门条注明所载货物名称、数量.3、认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行.4、对物单不符或没有项目材料室签发的出门条的车辆处理方法.①、对没有出门条或物单不符的个人或车辆,值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件.②、请个人或驾驶员回项目重新开具出门条,并由材料室人员陪同现场确认.③、立即通知队长、主管,将人或车辆送交项目相关职能部门材料室、安全室、水电室等根据车辆及货物情况确定.5、醉酒的处理①、当班时,对认识的醉酒人员应好言相劝,促其离开岗位,必要时通知其单位领导或其家属.②、对不认识的醉酒人员应见机行事,不要与其产生争执和冲突.③、发现醉酒人员闯入公共场所大发酒疯,打人骂人、毁坏公私财物,甚至调戏妇女的应立即报告派出所处理.④、醉酒人员在岗上不听约束,手舞足蹈的谩骂值班员或行人,引来群众围观,妨碍交通和治安秩序,应及时报告派出所.6、聚众打架斗殴的处理①、立即劝阻打斗,劝散围观人群和收缴打斗用的凶器,如有打伤人或毁坏桌椅、器具等报告公安机关处理.②、保持中立态度,尽量保护自己人身安全.③、双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制,应迅速报告公安机关,如有重伤者送医院抢救.④、协助公安机关勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,辨认为首分子.7、纠纷的处理①、及时劝止,并向队和或项目办公室、安全室报告.②、细询问双方,弄清情况.向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过,并了解在场其他人员,分清是非.③、加强说服教育,疏导调解,也可单独疏导,认为矛盾不大,可进行全面公开调解.④、召集双方当事人开调解会,讲明调解的内容和目的,提出调解纠纷的见解和看法.⑤、要求当事人进行讨论,争取互谅互让.如双方意见一致,即拟定调解协议书,双方签字.⑥、双方执着,调解无效,交公安机关处理.8、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理①、速报告队长、办公室及安全室,由项目相关部室负责人根据情况确定是否上报公安机关.②、组织人员及时赶往现场劝止,避免矛盾激化.③、了解事态原因,做好群众的宣传教育工作,劝散围观群众.④、协助公安机关及有关部门做好调解工作.9、高空抛物或施工事故的处理:①、发现有高空抛物现象,应迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置.②、迅速向现场管理人员、安全室报告,并派人看管好抛下的物品证物,如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等,应用线圈围起来,并拍照.③、伤亡者,应将伤员送就近医院并立即报警.④、封锁楼梯口,等公安机关派员调查.⑤、封锁大门禁止外来人员进出记者、电视台工作人员,封锁消息,及时通知队长、安全室、项目负责人和分包单位负责人,到现场处理.第十六章其他安防管理事项一、来访者必须在门口联系受访者,证实受访人同意后来访人员详细填写好来访人员登记表及核对有效身份证件方可准许进入,对来访者进场应讲明是否有携带物品进出情况,如有大件通知到项目部开具放行条.二、对闲杂人员一概不准进入,如有特殊情况应排专人跟随其进场,办理事情完毕后离场,施工现场未经项目负责人同意严禁拍照、录像.三、对进入的政府职能部门人员或者车辆公安、城管、电力、水务问明事由后及时通知项目领导,经项目领导同意后,将来访单位、姓名、职务、车牌号来访事由详细登记清楚后方可进入.四、人员随行物品在进入时有登记的,检查值班记录表证实后方可放行,在进入时未登记的,检查是否有出门条.五、平时工地大门无人员、车辆进出必须关闭,封闭施工管理,施工人员上下班高峰期,密切注意施工人员随身携带的物品及着装,预防将物品藏于衣服内带出工地.六、发现施工现场内有扯皮打架现象,应立即予以制止,无法解决的及时通知主管领导和项目负责人,事态严重者立即致电公安机关.七、发现安全隐患必须立即报告,在能力职责范围内的,必须立即处理,否则按照违纪进行处理.八、项目施工现场内重要物资设备要集中分类堆放,该入库的物资尽量入库,对不能入库的物资设置围栏围挡,设专人看护,夜间设置流动岗哨,安装照明设施,灯光要照射到各个视线死角,确保无盲角.九、对进入工地的货车应检查有无易燃易爆物品,对有以上物品的车辆,应该由项目材料室的陪同,对能进入,安保人员监督物资存放,尽量放置在安全地带或仓库内,同时要求配备各类灭火器材.十、夜间禁止一切货车携带物资离开施工现场,特殊情况必须开具出门条并认真核对签字或者盖章是否真伪,并通知上级主管部门确认后,方可放行.十一、夜间要重点检查库房,重点物资堆放点、建筑周边死角,并对项目办公区、生活区域门窗进行巡查,发现问题及时整改并做好记录上报主管领导,严防火灾、案件发生.十二、夜间除工地加班外,杜绝任何人员攀爬脚手架,如有偷盗人员攀爬脚手架者立即通知上级主管领导,并召集值班备勤人员将其设法抓获,同时拨打公安机关电话.十三、在日常管理中安全室加强施工区域内的人员教育培训,提高管理人员和工人的自身素质,防止各类治安案件、事故的发生,一经发现监守自盗者从重处罚,绝不姑息迁就.十四、加强施工外围围墙的定期巡查,发现漏洞及时上报维修.第十七章分包队、班组安防职责一、遵守项目的管理制度及工地治安管理条例;二、有责任配合完成安全防范的管理要求;三、放纵或唆使本队内员工偷窃或者破坏,一经查实严重警告,并加倍扣发该分包队款项,数额为损失财物的十倍,情节严重的追究法律刑事责任;四、各分包队、班组应加强对施工人员的进场安全教育,熟悉本队伍人员的基本资料,并登记备案,遵纪守法,严防打架斗殴及内部盗窃及内外勾结的盗窃行为;五、如出现在分包单位、班组施工区域内的失窃事件,所有损失由分包单位、班组自行承担全部损失.六、各分包队伍、班组要做好施工人员生活区域内的防火防盗、卫生管理工作.第十八章安保人员奖罚制度一、奖励办法1、抓获盗窃赃物价值2000元以内嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币30-50元;抓获盗窃赃物价值2000元以上嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币50-100元.2、抓获抢劫、抢夺财物、诈骗犯罪嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币100-150元.3、凡破获重特大案件如盗窃工地重要设施、设备的及抓获现行违法犯罪分子的,根据所查获物资的总额,给予重奖.4、抓获故意伤害他人、杀人、强奸、纵火、爆炸嫌疑人送公安机关,经确认奖励人民币1000元.5、及时排除险情、灾情,避免发生伤亡事故,保障了人民生命财产的安全,根据情节奖励人民币100元.6、在执勤中认真做好防火、防破坏工作,能及时发现制止重大事故的发生,确保安全且成绩显着的,分别给予表扬及奖励50-100元.7、面对穷凶恶极的犯罪分子大智大勇,树立保安人员光辉形象的根据与犯罪嫌疑人斗争情况、凶险程度,呈报项目部给予奖励.8、对拾金不昧的保安人员,根据所拾遗失物的价值及具体情况给予奖励.9、除上述奖励外,在与犯罪嫌疑人搏斗中因公负伤的,公司视具体情况酌情承担医药、医疗费,并给予适当的营养补助费.二、处罚办法1、执勤时不按规定扎武装带,不戴帽子,仪容、衣冠不整,一次罚款10元,二次加倍,经教育拒不改正者,三次予以辞退.2、值班时看书报、杂志、会客,做与值勤无关的事,进出车辆不登记者,每次罚50元;二次加倍,三次不改者,予以辞退处理.3、值班时打瞌睡、睡觉、精神不振,一次罚款50元,累计三次予以辞退.4、未按要求做好值班记录,交接班时未做好交接班手续,每次各罚款10元.5、认真执行请销假制度.外出请假,归队销假.未经批准私自外出或在外留宿,每次罚款20元,容留外来人员留宿每次罚款50元.6、无故不参加学习、训练、会议等集体活动,每次罚款10元.7、执勤、学习、训练、会议等集体活动,迟到每分钟罚款5元,早退一次罚款30元,情节严重的予以辞退.8、爱护公共财物,故意损坏公共财物或值班期间公物遗失,除照价赔偿外罚款50-100元.9、不履行岗位责任,无故脱岗、私自串岗,每次罚款50-100元,月累计三次予以辞退.10、提倡团结队友,互相爱护.员工内部发生打架斗殴扯皮,每人罚款200元后再处理,情节严重者予以辞退.11、辱骂、刁难他人,视情节轻重予以批评教育,并罚款50-150元;造成公司及本部门声誉、形象受损,情节恶劣者,加倍处罚直至辞退.12、应急紧急集合要求3分钟赶到指定位置,无特殊原因故意拖延时间,每次罚款50元,情节严重者予以辞退.13、执勤中遇犯罪分子袭击和暴力反抗时,或对项目产生不良影响的事情,畏缩不前或临阵离场的作辞退处理.14、对责任区内因巡查防范失控造成损失的,按损失大小每次对当班岗位值班员罚款50-100元;损失严重、情节恶劣的加倍处罚以至辞退.15、责任区内发生打架、斗欧等治安案件没有采取有效措施,及时控制事态发展,未及时汇报造成工作贻误的,每次罚当班值班员200元.。
特警队员工作计划篇一:特警XX年上半年工作总结及下半年工作计划特警XX年上半年工作总结及下半年工作计划上半年以来,一中队全体人员在局党委和大队领导下,能够按照大队领导提出“保安全,维稳定,促和谐,全心全意为人民服务”总体思路中,开展各项任务,在各项处警,巡逻,执勤等工作中,任务完成圆满,多次得到局领导和大队领导的一致肯定。
上半年中队是接受刑事案件5起,受理3起,处理一起(其中一人取保,一人移送起诉,一人劳动教养)。
接受行政案件三十二起,处理二十起,打击违法人员60多人。
执勤保卫任务8次,执勤巡逻近百次。
在工作期间,同志们能够服从命令,听从指挥,不折不扣以饱满的精神状态,较好地完成了上级交赋的各项任务。
一、能够认真部署圆满完成任务中队领导在每次接到上级指示和任务时,民警都能够对情况具体分析,排除不安全因素,对人员安排合理,提高了办事效率。
常常把一些有纠纷苗头案件控制在萌芽姿态之中。
真正做到了上老百姓放心,让领导放心的一个集体。
二、模范带头看好本班人管好本班事俗话说的好“火车跑得快,全靠车头带’为了使一中队同志们工作积极性,中队作出决定,提出把一些班长位置空出,谁有能力,谁就上,把一些思想过的硬的同志放在班长这个特殊的位置上,起到了模范带头作用,帮助中队更好的开展各项工作。
三、加强学习不断提高自身素质“思想是行动的光驱”中队领导常常率先带头组织大家看新闻,看板报。
常常把一些政治问题提出来让大家讨论和分析,培养大家政治敏感度,提高同志们文化素质,真正使大家成为一个“站着能说,坐着能写,跑得过,打得赢”人民群众相信的好警察。
四、严格要求正规中队一日生活秩序“没有规矩不成方圆”中队从队长,民警,巡防员,年初以来,制定了一系列奖罚措施。
对好的同志拉出来表扬,对违规违纪的同志指出批评。
这样以来,中队没有了一部分侥幸心理的人,不敢雷池半步。
同事对民警,巡防员都一视同仁。
拉近了大家的距离,也处理好民警与巡防员之间的关系。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==党员突击队岗位职责篇一:党员突击队党员突击队近日,***中心支公司成立了首支营销员党员突击队。
***中支自成立以来,一直重视和加强营销员党员队伍建设,努力发挥营销员党员在思想素质、业务拓展、诚信服务、团队建设等方面的先锋模范作用。
为继续保持这支队伍的活力和先进性,值此建党90周年之际,**中支党委以营销员党建为课题,开展专题会议,研究成立了**中心支公司首支营销员党员突击队。
这支由全辖20名营销员党员组成的突击队,来自社会各个阶层,是一支重要的组织力量,影响着营销队伍的稳定和发展。
篇二:工业园区共产党员先锋突击队制度工业园区共产党员先锋突击队制度为规范工业园区共产党员先锋突击队各项活动的开展,切实解决群众最关心、最直接、最现实的突出问题,并给已入住企业提供优质服务,用实际行动将共产党员先锋模范作用践行到实际工作中去,特制定本制度。
一、工业园区共产党员先锋突击队每月至少安排一次集体活动。
二、工业园区共产党员先锋突击队活动主要包括:进行党的教育;过组织生活,开展创先争优、义务劳动、慈善捐款等有益活动;对安全、信访、维稳、综治、防汛、基础设施建设、已入住企业建设相关手续办理、征地拆迁和城乡环境卫生特别是一些急难险重任务、突发事件进行应急处理,确保工业园区开发建设有序进行;向群众进行党的宣传等。
三、每年召开一次总结暨安排部署下年度工作会,对评出的先进支部及先进个人予以表彰,对工作不力的支部及党员进行批评教育。
四、党支部严格执行党员活动登记制度,党员如有正当理由不能参加先锋突击队活动,必须事先向队长请假,对无故不参加活动的党员,要及时给予批评帮助。
五、本制度由园区党委负责解释。
201X年4月篇三:关于在创先争优活动中成立党员突击队的通知关于在创先争优活动中成立党员突击队的通知个村(场)站所党支部:为深入推进创先争优活动,充分发挥党员干部在各项工作中的模范带头作用,经县创先争优活动领导小组研究,决定在全县各级党组织中成立党员突击队,现将有关事宜通知如下:一、指导思想党员突击队要以《党章》及十七届四中、五中全会精神为指导,大力弘扬“敬业、务实、创新、争先??和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的优良作风,以急、难、险、重工作任务为中心,立足本职、爱岗敬业,在本职岗位和突击任务中带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象,以自身斗志和先锋意识影响和带动身边的干部群众,推进我乡经济又好又陕发展和社会长治久安。
青年突击队.doc青年突击队⼀、“青年突击队”创建活动的⽬的意义青年突击队是先进的劳动组织,是青年成才的熔炉,是召唤和聚集青年的旗帜,更是青年朋友“特别能吃苦、特别能战⽃、特别能奉献“的标志,青年突击队的活动是企业团组织服务企业发展,服务青年成才的有效途径,成为了团员青年为企业发展建功⽴业的有效载体。
主要特点:⼀是有助于对煤炭企业特点,发挥了青年⼈的朝⽓活⼒和体⼒优势,在特殊情况下,出⾊完成急难险重的⼯程任务。
⼆是⽆论是在保安全上还是在⽣产上,⽆论是在劳动组织上,还是在提⾼效益上,青年突击队活动都发挥了不可替代的作⽤,体现了⽆可⽐拟的价值。
引导和激励各级团组织和⼴⼤青年职⼯更好地发挥⽣⼒军和突击队作⽤,以实际⾏动践⾏“努⼒⼯作,快乐⽣活”价值理念,以出⾊⼯作配合好个项⽬安全⽣产和⽣产经营⼯作,营造良好的企业发展舆论氛围。
青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全⽣产建设的⼀项重要活动,要坚决以“配合好安全⽣产建设和各项⽣产经营⼯作”为出发点和落脚点,以“单位迫切需要,青年⼒所能及,突出团的特⾊,发挥实际作⽤”为宗旨,做到“党有指挥,团有⾏动”,在苦⼲实⼲、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。
⼆、活动宗旨1、⼯作原则坚持遵循服务企业经济社会发展、服务青年成长成才的⼯作原则。
2、组织机构:顾问:矿团委书记组长:区队长党⽀部书记副组长:团委⼲事团⽀部书记包头副队长成员:突击队⼯班长突击队安全、⼯程质量验收员3、⼯作职责:顾问⼯作职责:主要负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法的建议和点评⼯作。
组长⼯作职责:主要负责青年突击队筹建、实施、后期管理考核和创新做法的管理。
副组长⼯作职责:主要负责青年突击队的具体实施。
成员⼯作职责:⼯班长主要负责组织⽣产、验收员主要负责考核突击队在⽣产过程中是否按照措施施⼯、材料费核算、职⼯⾏为规范的考核等⼯作。
三、⼯作⽬标1.带领青年建功⽴业。
充分发挥青年突击队在企业安全⽣产、经营管理、科技创新等⽅⾯⼯作上,发挥先进模范带头作⽤,全⾯推进企业⼜好⼜快健康发展,通过开展青年突击队建功竞赛活动,带领⼴⼤青年在急、难、险、重任务中挺⾝⽽出、冲锋在前,争创⼀流的青春业绩。
党组织名称:党支部
(公司logo)
党员突击队工作手册
XXXXXXXXXXXXX制
启用时间年月日截止时间年月日
使用须知
一、本手册是党员突击队活动记载的重要档案材料,不得它用,不许涂改。
二、本手册需指定专人保管,并实事求是的填写。
三、本手册使用之后,应交党支部统一存档保管。
四、本手册将做为公司党委检查突击队开展情况的重要资料,并做为突击队评比先进的重要依据。
五、部分项目如填写内容较多,可另附纸页。
党员突击队简况
单位:
突击队名称:
队长:保管(填写)人:队员人数:支部分管领导:
党员突击队队员登记表
注:队员考核评价于活动周期结束后,由队长、副队长讨论评判,分为:优秀、合格、差。
党员突击队队员登记表
注:队员考核评价于活动周期结束后,由队长、副队长讨论评判,分为:优秀、合格、差。
党员突击队工作计划和实施步骤
党员突击队活动阶段性项目记录
党员突击队学习、研讨、培训、竞赛等特色活动记录
党员突击队奖惩记录
党员突击队活动总结
党员突击队检查考核意见
金陵船厂季度“优秀突击队员”推荐表
党员突击队组建备案表(样式)
填报时间:年月日。
篇一:2.3。
4青年突击队计划发展党支部各位青年:为在发展党支部范围内广泛开展创建“青年突击队"活动,进一步动员组织发展党支部青年为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用.拟活动计划实施如下:青年活动以创建“青年突击队”为目标,围绕“服从公司需要、服从工作需要”为原则,以“稳准狠"为主线,以注重细节为手段,全面加强青年工作建设。
“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务,通过加强自身业务水平,敬业爱岗,通过青年突击队活动,在紧要关头敢于吃苦、奉献.“准”就是青年工作要结合企业中心工作,在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要,找准切入点,选好活动形式,以最少的活动体现最大的活动效果,增加活动亮点和青年特色。
“狠”就是指在青年工作要狠抓技术培训,职工在业务技术水平的学习和各种类型的比武、比赛活动中,各青年职工要对自己狠一点,狠下功夫,抓住机遇.特别是新职工在学习过程中一定要严格要求自己.主题活动:1.下半年的前期推进、项目施工依然紧张,可组织团员青年利用工作时间在安全生产的前提下比拼岗位技能和相关知识,既可让青年职工提高劳动技能,又能提高办事效率,且有效地配合了青年安全生产示范岗活动。
2.生产高峰期,组织青年骨干加班加点完成任务,最大限度的发挥青年团员的主力军的作用.篇二:青年突击队计划为在班组范围内广泛开展创建“青年突击队”活动,进一步动员组织班组成员为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用。
拟活动计划实施如下青年活动以创建“青年突击队”为目标,围绕“服从市场需要、服从工作需要”为原则,以“稳准狠"为主线,以注重细节为手段,全面加强青年工作建设.“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务,通过加强自身业务水平,敬业爱岗,通过青年突击队活动,在紧要关头敢于吃苦、奉献。
“准”就是青年工作要结合企业中心工作,在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要,找准切入点,选好活动形式,以最少的活动体现最大的活动效果,增加活动亮点和青年特色。
案例一神农磷矿12·2特大爆破死亡责任事故(爆炸)事故经过:1987年12月1日下午4点,在本矿多年从事井巷开采的晓峰施工队5人﹙死亡者:李承厚﹑聂开神﹑易仁明。
重伤者:刘祖红。
轻伤者:聂开桃﹚从驻地920工区到该矿一期工程801平巷北头上中班,除渣后打炮。
5人上班后,先将作业面的渣除完,通过793溜井放运出去,并开始打炮眼,由于凿岩机故障,当班﹙夜0时下班﹚炮眼未打结束,待夜班送风后,将剩余的几个炮眼打完。
开始吹眼装药。
由于几人下班心切,想吃晚饭和休息,5人就开始违章作业。
除聂开桃扯着36伏照明灯照明外,其余4人都到作业面装炮,并点火。
手忙脚乱的4人因作业面有少量滴水和涌水,使点火受阻,他们就仗着人多边装边点和边切边点导火索,有的在一次点火败后,又用小刀开口点火,有的切口长达15厘米。
在感觉点火时间过长,人员撤离时,前面装点的炮已响,除跑在最前面拿照明灯的聂开桃脸上被飞石击伤,跑在第二的重伤者刘祖红和另三人全被炸倒在巷道内,而后点的炮此时不断的爆炸,此时是12月2日0点四十分。
轻伤的聂开桃飞奔从793行人溜井到下落平点顺斜井一直跑上920工区该队驻地,通知人员抢救,在跑过下落平点时上夜班的信挂工及电机车司机﹙二人﹚发现满身是血的聂开桃,问明了情况就及时报告了当班的安全员和调度员,马上组织抢救。
事故后果:当众人跑到事故现场,除刘祖红还知道疼痛,被急送远安县红星医院抢救外。
李承厚、聂开神、易开神、易仁明三人被当场炸死。
事故原因:直接原因: 1、五人安全意识不强,违反《安全技术操作规程》规定“一个工作面装炮不得超过两人,其余人员应退到安全地点,派人站岗,发出警戒信号。
”之规定,该队除一人牵灯照明外,其余四人都在工作面装炮。
2、作业面有滴水,且点炮人多,违反《安全操作规程》规定:在点炮过程中严禁边切边点、边装边点导火索。
而采取边切边点,延长了点火时间,造成人未撤离便发生爆炸。
间接原因:1、违反了《安全技术操作规程》规定“在每次导火线三厘米处开切点火口,露出火药,一次导火线只准切一次”。
外施队安全生产管理规定1.不得使用未经劳动部门审核的外施队。
2.对外施队人员要严格进行安全生产管理,保障外施队人员在生产过程中的安全和健康。
3.外施队长必须申请办理《施工企业安全资格认可证》。
各用工单位应监督、协助外施队办理“认可证”,否则视同无安全资质处理。
4.依照“管生产必须管安全”的原则,外施队必须明确一名领导作为本队安全生产负责人,主管本队日常的安全生产管理工作。
50人以下的外施队,应设一名兼职安全员,50人以上的外施队应设一名专职安全员。
用工单位要负责对外施队专(兼)职安全员进行安全生产业务培训考核,对合格者签发《安全生产检查员》证。
外施队专(兼)职安全员应持证上岗,纠正本队违章行为。
5.外施队要保证人员相对稳定,确需增加或调换人员时,外施队领导必须事先提出计划,报请有关领导和部门审核。
增加或调换的人员按新入场人员进行三级安全教育。
凡未经同意擅自增加或调换人员,未经安全教育考试上岗作业者,一经发现,追究有关部门和外施队领导责任。
6.外施队领导必须对本队人员进行经常性的,安全生产和法制教育,必须服从用工单位各级安全管理人员的监督指导。
用工单位各级安全管理人员有权按照规章制度,对违章冒险作业人员进行经济处罚,停工整顿,直到建议清退出场。
用工单位应认真研究安全管理人员的建议,对决定清退出场的外施队,用工单位必须及时上报集团总公司安全施工管理处和劳动力调剂服务中心,劳务部门当年不得再与该队签订用工协议,也不得转移到其他单位,若发现因外施队严重违章应清退出场而未清退或转移到集团其他单位的,则追究有关人员责任。
7.外施队自身必须加强安全生产教育,提高技术素质和安全生产的自我保护意识,认真执行班前安全讲话制度,建立每周一次安全生产活动日制度。
讲评一周安全生产情况,学习有关安全生产规章制度,研究解决存在不安全隐患,表彰好人好事,批评违章行为,组织观看安全生产录像等。
并做好活动记录。
8.外施队领导和专(兼)职安全员必须每日上班前对本队的作业环境,设施设备的安全状态进行认真的检查,对检查发现的隐患,应本着凡是自己能解决的,不推给上级领导,立即解决。
突击施工队任务单
为突击完成工期,现将下列任务交付给施工突击队来完成。
一、工作地点
二、工作内容:
(一)
(二)
(三)
三、工程量:
(一)
(二)
(三)
四、工程日期:自年月日至年月日
五、安全事故为零。
六、工程费用:
(一)、人工费用根据公司的定额执行,实行包干制。
本次人工费用是
①
②
③
合计:
(二)材料费用根据公司审计部最终审计结果确定实际消耗与理论消耗的差额。
超出部分由承担。
对突击施工队长的考核
1、人工费用控制在规定的范围内,公司发放施工队长基本工资,低于公司核定的部分,
公司按照降低额度的%计提给施工队长。
超出部分,按照超出比例同比例降低其基本工资。
2、材料费用根据公司审计部最终审计结果确定实际消耗与理论消耗的差额。
超出部分由
施工队承担。
3、施工队长要负责施工队伍的安全管理,发生安全问题,对施工队长罚款元。
4、施工队员工资由施工队长上报财务部、审计部,按照公司流程审批后,每15天发放
一次,由审计部到现场发放。
5、施工队在施工过程中,要按照公司的要求每天向分管领导、审计部进行工作汇报。
6、施工队长要注意和甲方、监理协调好关系,保障工作顺利展开。
7、其他未尽事宜,双方协商处理。