下载文档原格式
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。
A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 C2、新产品开发过程的首要步骤是（）。
A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】 C3、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。
A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 A4、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B5、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。
A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 B6、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。
A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】 D7、企业内分工可以（），从而提高生产效率。
A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 B8、下列公式正确的是（）。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B2、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。
A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C3、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。
A.10B.15C.20D.25【答案】 B4、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A5、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。
A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 A6、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。
A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A7、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D8、以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B9、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。
A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 D2、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B3、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B4、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。
这种企业活动称为（）。
A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 B5、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。
A.60B.30C.15D.3【答案】 C6、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15【答案】 B7、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】 D8、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】 B9、公司取得利润后，首先向国家上交（）。
A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】 D10、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 A11、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D12、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题（共100题）1、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 A2、根据材料，回答问题。
A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C3、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 D4、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】 C5、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。
A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 A6、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。
经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。
G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】 C7、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 D8、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。
后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案单选题（共45题）1、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B2、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D3、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C4、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B5、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 C6、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B7、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A8、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。
A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A9、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。
A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】 B10、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 C11、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A12、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A13、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。
2023年初级经济师（工商管理）考试复习资料题库完整版1.在新产品开发中，紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为（）。
A. 产品或产品的最终用途B. 市场上推广的新产品C. 产品的最终用途和技术D. 产品和技术的结合【答案】: A【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。
新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。
2.下列企业组织形式中，应对债务承担无限连带责任的有（）。
A. 国有独资公司B. 单个业主制企业C. 合伙制企业D. 有限责任公司E. 股份有限公司【答案】: B|C【解析】:B项，单个业主制企业简称“业主制企业”，是由一个产权所有者（业主）自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业。
其主要特点是：①业主属于自然人，集企业财产所有权与经营权于一身；②产权可自由转让，企业承担无限责任；③企业规模小，管理层次少，决策迅速，经营灵活，管理费用低；④企业雇员及债权人要承担较大风险。
C项，合伙制企业，是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。
3.某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。
该企业采用的培训方法是（）。
A. 行动学习法B. 案例研究法C. 情景模拟法D. 行为示范法【答案】: C【解析】:企业培训员工常用的脱产培训方法包括：①演讲法；②案例研究法；③情景模拟法；④行为示范法。
其中，情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。
情景模拟培训一般是动态进行，其内容、时间、过程等灵活多样，具有互动性强、信息量大、形象逼真、操作性强和效果明显等特点。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】 D2、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D3、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A4、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。
A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置【答案】 B5、租赁融资主要缺点是()。
A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 A6、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B7、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 D8、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C9、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 B10、下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】 C11、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。
A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】 C12、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 A13、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程14、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 B15、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 C16、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。
XX年初级经济师考试《工商管理》复习题及答案xx年初级经济师考试的报名时间还没有公布，但是为了方便考生更好的复习初级经济师考试工商管理科目的知识。
下面是为大家带来的关于工商管理科目的复习题，欢送阅读。
1、()是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。
A.期量定额B.流动资金定额C.物资定额D.费用定额标准答案：d2、()是在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。
A.期量定额B.流动资金定额C.物资定额D.费用定额标准答案：a3、企业登记管理的主体是()A.企业B.国家C.董事长D.税务局标准答案：b4、企业登记管理的主管机关是()A.工商行政管理局B.国家C.行业主管部门D.税务局标准答案：a5、()是登记主管机关依法在规定的时间内对新设企业进展实地检查的一项监视管理制度。
A.年检制度B.定期回访制度C.查证验照制度D.企业登记制度标准答案：b6、()是由登记主管机关按年度对企业进展检验，以确定是否给予企业继续经营资格。
A.年检制度B.定期回访制度C.查证验照制度D.企业登记制度标准答案：a7、企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承当()责任。
A.经济B.刑事C.民事D.行政法律标准答案：d8、公司法规定：公司应当自做出合并决议之日起()日内通知债权人。
A.10B.30C.45D.60标准答案：a9、公司法规定：公司应当自做出合并决议并在规定期限内通知债权人，并于()日内报纸上公布。
A.10B.30C.45D.60标准答案：b10、()是指生产资料归公民私人所有，以雇佣劳动为根底的一种非公有制经济形式。
A.个体经济B.私营经济C.集体经济D.国有经济标准答案：b。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题包含答案单选题（共20题）1. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C2. 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D3. 某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。
该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A4. 工作说明书编写的首要步骤是（）。
A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C5. 一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。
A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 A6. 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。
忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A7. 企业规章制度的核心是（）。
A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】 B8. 一系列企业资金收支活动的总称为（）。
A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 C9. ()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10. 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。
A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B11. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A2、（第八章财务管理）A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】 A3、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 C4、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】 B5、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。
A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 D6、下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】 C7、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。
该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 C8、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。
经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。
A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 D9、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。
发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。
2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是( )。
A、工作轮换B、师带徒C、行动学习D、教练>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>员工培训的方法【答案】：A【解析】：工作轮换又称“轮岗”指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1 - 2 年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。
工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。
师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计2.企业经营的双重目标是( )。
A、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需求C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>企业的经营目标【答案】：B【解析】：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。
这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
3.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的( )。
A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>生产过程空间组织的原则与形式【答案】：B【解析】：生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。
详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。
4.企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )。
A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>企业组织结构形式的选择【答案】：B【解析】：企业发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。
5.从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是( )。
A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>新产品开发的方式【答案】：A【解析】：本题考查自行研制开发。
从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。
【该题针对“新产品开发的方式”知识点进行考核】6.在各种财务预算的方法中，( )是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A、零基预算法B、滚动预算法C、定期预算法D、弹性预算法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>财务管理的环节【答案】：D【解析】：弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法；零基预算法是"以零为基础编制预算"的方法；定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法；滚动预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的一种方法。
因此选D 7.“5S”管理中清扫的要求是( )。
A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第6节>“5S”管理【答案】：B【解析】：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。
8.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。
A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>虚拟(网络)企业组织模式【答案】：B【解析】：通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。
9.( )是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。
A、市场调查B、市场预测C、需求预测D、供给预测>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场预测的定义及原理【答案】：B【解析】：市场预测是运用科学的方法对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。
10.下列选项中，( )不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。
A、测量B、改进C、控制D、重复>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第4节>六西格玛管理【答案】：D【解析】：本题考查六西格玛管理的流程。
六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。
11.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。
A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>财务管理的目标与社会责任【答案】：B【解析】：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。
不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。
资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。
12.下列说法正确的是( )。
A、电话访问法不易于控制调查质量B、电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具C、邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性D、留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查的方法【答案】：D【解析】：电话访问法的优点:信息搜集速度快、费用低、调查花费的时间短。
搜集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响，可以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质量。
电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时间不能过长，调查的内容难以深入，调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围;对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
13.纯粹以便利为基础的一种抽样方式是( )。
A、判断抽样B、任意抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>市场调查方式【答案】：B【解析】：本题考查任意抽样的相关内容。
任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。
14.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是( )。
A、授课法B、讨论法C、案例研究法D、网络培训法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第3节>员工培训的方法【答案】：A【解析】：本题考查授课法。
授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。
15.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。
A、益本率B、投资回收期C、设备最佳更新期D、投资效益系数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>技术改造方案优化选择的方法【答案】：A【解析】：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用益本率指标反映。
因此选A。
16.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的( )。
A、内部晋升B、职位转换C、外部招聘D、内部培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>员工招聘的渠道【答案】：A【解析】：本题考查内部招聘的形式。
在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。
17.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率( )时，方案可以考虑接受。
A、大于1B、等于1C、小于1D、大于等于1>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>技术改造方案优化选择的方法【答案】：A【解析】：当益本率大于1 时，方案可以考虑接受;当益本率小于 1 时，方案应予拒绝;而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。
所以A选项正确18.( )是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
A、质量方针B、质量策划C、质量控制D、质量保证>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>质量管理的基本概念及发展历程【答案】：A【解析】：本题考查质量方针。
质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。
19.为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为( )。
A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第5节>定额工作【答案】：C【解析】：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。
前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。
后者是指为了编制设备维修计划而制定的有关标准。
20.自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。
A、固定排列的自动线B、随机排列的自动线C、顺序平行混合排列的自动线D、悬挂运输的自动线>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第4节>自动线组织【答案】：C【解析】：自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。
21.零件在工序间的移动方式不包括( )。
A、顺序移动方式B、平行移动方式C、纵向移动方式D、平行顺序移动方式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>顺序移动方式【答案】：C【解析】：本题考查移动方式的形式。
