石料厂管理系统
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一、总则第一条为加强石料厂挖机铲车(以下简称“挖机铲车”)的管理,确保生产安全、提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于石料厂所有挖机铲车的使用、维修、保养、操作及人员管理等。
第三条挖机铲车管理人员应严格执行本制度,确保挖机铲车正常运行。
二、挖机铲车使用管理第四条挖机铲车操作人员必须具备相应的驾驶资格,且熟悉挖机铲车的操作规程。
第五条挖机铲车操作人员必须穿戴好安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、手套等。
第六条挖机铲车操作前,应进行以下检查:1. 检查车辆外观,确保无损伤、变形、锈蚀等。
2. 检查液压系统,确保油液充足、无泄漏。
3. 检查电气系统,确保线路完好、无短路。
4. 检查刹车系统,确保刹车灵敏、可靠。
5. 检查轮胎,确保气压正常、无损伤。
第七条挖机铲车操作过程中,应遵守以下规定:1. 严格按照操作规程操作,不得擅自改变操作方式。
2. 不得超载、超速行驶。
3. 不得在坡道、狭窄路段、交叉路口等危险区域行驶。
4. 不得在夜间、雨雪天气、视线不良等情况下行驶。
5. 不得在行驶过程中进行维修、保养等作业。
第八条挖机铲车操作结束后,应将车辆停放在指定位置,关闭发动机,拉紧手刹,切断电源。
三、挖机铲车维修保养管理第九条挖机铲车维修保养工作由专业维修人员进行,维修保养周期根据实际情况确定。
第十条挖机铲车维修保养内容包括:1. 更换机油、齿轮油、液压油等。
2. 更换空气滤清器、燃油滤清器、机油滤清器等。
3. 检查、调整、更换轮胎、刹车片、离合器片等。
4. 检查、调整、更换液压系统、电气系统等。
5. 检查、调整、更换冷却系统、排气系统等。
第十一条挖机铲车维修保养过程中,应严格执行维修保养规程,确保维修保养质量。
四、挖机铲车人员管理第十二条挖机铲车操作人员应经过专业培训,取得相应的驾驶资格证书。
第十三条挖机铲车操作人员应具备以下条件:1. 具备良好的身体素质和心理素质。
2. 熟悉挖机铲车的操作规程和安全操作知识。
苏阿皮蒂大型辉绿岩石料场石料开采规划与管理●辛喜林许泾川张虎林/(中国水利水电第三工程局有限公司国际工程公司)【摘要】几内亚苏阿皮蒂枢纽工程是西非几内亚共和国的“三峡”工程,枢纽工程混凝土总量约360万m3,混凝土骨料均采用辉绿岩人工砂石骨料。
在工程建设期间,规划设计了大型辉绿岩石料场,通过辉绿岩石料开采规划与管理,保证了高峰期21万m3/月浇筑混凝土量所需的毛料开采,给后续辉绿岩石料场开采规划与管理提供参考和借鉴。
【关键词】大型辉绿岩石料场开采规划管理0前言随着国际上水电站建设规模的不断扩大,碾压混凝土重力坝已成为重要的坝型选择,然而工程所在地往往存在天然砂砾料匮乏的情况,人工砂石骨料则成为混凝土原材料来源的必然选择。
生产人工骨料需要选择合适的毛料场,料场选择、规划设计、爆破技术、开采管理等成为施工资源及成本控制的重要工作,本文结合几内亚苏阿皮蒂水利枢纽工程大型辉绿岩石料场开采相关背景,对石料场开采规划和管理进行分析,为后续辉绿岩石料场开采提供参考和借鉴。
1工程概况苏阿皮蒂水利枢纽坝址位于孔库雷河中游,电站正常蓄水位210m,水库总库容74.89亿m3。
工程拦河大坝为碾压混凝土重力坝,共52个坝段,坝顶高程215.5m,最大坝高120.0m,坝轴线长1164m。
枢纽工程混凝土总量约360万m3,其中碾压混凝土约300万m3,常态混凝土约60万m3。
本工程共需生产粗、细成品骨料约937万t,计算开采毛料约431万m³(自然方)。
2辉绿岩石料场规划设计苏阿皮蒂石料场选定电站左岸下游约2km 的辉绿岩石料场,位于坝址下游河流转弯处的两条冲沟之间。
地貌上为低山丘陵区,自然坡度14°~20°,料场分布高程120~216m。
石料场储量较丰富,无地下水出露,施工场地开阔。
石料场揭露分别为腐殖土、铁帽层、粘土质砾或含砾粘土、粉质粘土或粘土、砂岩、古生代辉绿岩、砂岩。
通过骨料用量推算毛料需求量,以此来确定石料场开采范围。
长河坝水电站数字化信息管理系统的建设与应用摘要随着众多专业方向的数字化应用的日趋成熟,信息技术在人们的生产生活中起着越来越重要的作用。
单一的某个数字化系统的早已施工行业实施应用。
但是,综合性数字化管理应用确尚属空白。
长河坝水电站作为大I型水电工程,信息技术的综合应用通过现有技术手段为基础,结合水电土石坝施工特点,进行了信息数字化整合及实时传输探索,旨在为以后水电施工信息综合应用提供借鉴。
关键词长河坝电站;数字化;信息管理系统;应用1 工程概况长河坝水电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县境内,为大渡河干流水电梯级开发的第10级电站,长河坝水电站为大渡河梯级开发的骨干电站,电站装机容量2600MW,电站水库正常蓄水位1609m,正常蓄水位下库容为10.4亿m3,其中死库容为6.2亿m3,为季调节水库。
长河坝水电站大坝工程为砾石土心墙坝,最大坝高240m。
坝顶宽度为16m,坝顶长度497.94m。
土石方明挖258万方,大坝填筑3436万方,混凝土16.5万方,固结灌浆11.4万米,帷幕灌浆27.6万米。
工程施工涉及工程施工安全、合同经营管理、质量、进度控制管理等。
施工区域地处地形复杂,高山峡谷地带,区域跨度大,最远距离达到近30公里。
经过反复的调研和分析,结合长河坝电站的特点,计划通过现有的技术手段,通过一部分软硬件开发和实例应用,建立一套较为适合土石坝施工管理的数字化信息系统。
2 数字化信息系统的规划信息系统的应用对象是水电施工管理。
系统可以分解规划建设以下几个大的数字化应用系统:①高清远程进度视频监控、厂区路段车辆测速监控系统;②施工灌浆记录及大坝GPS实施碾压监控系统;③车辆运输称重计量系统、油料数据采集与分析及生产人员身份识别系统;④远程数据传输及无线电远程区域语音传输系统;⑤多平台PDA终端(便携式移动终端,信息共享系统。
通过数字信息化的前端自动搜集数据并及时分析后自动预警机制,辅助生产经营管理,解决长河坝电站由于施工面广、地形复杂、工程施工类型多样,造成的进度、质量、安全、成本控制困难,以及信息沟通共享不及时等诸多方面问题。
砂石骨料加工厂规划布置施工方案1.概况针对本项目施工的具体砂石用量需求,并委托相关工程试验中心检测,化学指标符合《建筑用砂》GB/TI4684-2011及《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2011相关要求。
为了解决本项目施工混凝土的砂石需求,决定新建砂石骨料加工料场。
根据夏特水电站工程建设规划,在电站厂房附近设置一座砂石骨料加工料场,为夏特水电站II标工程施工提供砂石骨料。
2.砂石加工料场建设2.1砂石料依据通过委托新疆乌鲁木齐工程试验中心及本项目部中心试验室检测,化学指标、物理力学性能符合相关混凝土工程施工质量验收标准要求。
2.2人工砂石料加工系统生产任务夏特水电站工程∏标混凝土总量19∙6万m3,包括常态、喷射、泵送三种类型,不同强度等级以及不同级配的各种类混凝土。
其中主体工程混凝土量为17.9万m3,喷锚凝土量为1.7万m3。
本砂石加工场,年产砂石料12万m3,其中石料年产量7.2万m3,砂料年产量4.8万m3,满足本项目建设施工使用。
本工程所需砂石料总用量及分级用量见表2.2-1o砂石料分级用量汇总表表2.2-1粒径分级砂<5mm小石5~20mm 中石20~40mm合计(万t)用量(万t)13.239.7912.5335.55本工程提供的砂砾料场砾石分级储量统计表天然建材砂石料场概况表表2.2-2材料料料场场类名位型称置出露高程(m)剥离层平均厚(m)有用层平均厚(m)剥离层体积(104m3)夹层体积(104m3)有用层储量(104m3)砂C5-1 夏砾特料河河口右岸1900—19300.3 3.516.8770砾石料场级配表表2.2-3料场名各粒径组含量(%) 总计>150 150-80 80-40 40-20 20~5 <5C5-1 14.3 8.3 12.7 18.9 14.7 31.1 100%2.3系统生产能力要求2.3.1.混凝土施工进度安排混凝土施工进度编制原则(1)混凝土施工细化进度的编制,是以本标施工总进度混凝土施工时间为依据,体现各部位混凝土主要项目施工时段;(2)满足招标文件中控制性工期要求,合理安排施工程序,使混凝土连续进行。
混凝土生产管理系统操作指南如下:
•登录系统。
输入用户名和密码,登录混凝土生产管理系统。
•查看待生产任务。
在系统中查看新的待生产运送任务的实时提示,了解所有正执行任务的运送情况、车次安排情况。
•接收待选配比任务。
接收待选配比任务的实时提醒,并根据音乐提示进行操作。
•查看生产情况。
查看每天最新的生产情况、发货情况,随时监督生产部门工作状态。
•处理退货。
根据系统记录的每次退灰的处理方案,处理工地退货,并将退货数量实时计算到搅拌站生产及运送的环节中。
•调整生产计划。
根据库存情况及订单情况对生产计划进行实时调整,使生产信息能配合自动化生产线的作业流程。
此外,混凝土生产管理系统还具有多套配比库,可满足技术部多方需求等。
砂石料开采与加工系统组织设计方案砂石加工系统旨在生产本工程砼工程所需的各级粗细骨料,总量约为30.75万m3,骨料需求量约为66.756万t。
该系统的设计处理能力为XXX。
系统位于右岸2#弃渣场,距坝址约2km,由采料场、破碎车间、预筛分车间、筛分车间、调节料仓料仓、成品料仓和胶带输送机等组成。
2.1料场概述莲花台水电站工程提供了4个砂砾料开采料场,根据砂石加工系统布置位置及料场储量,选定右岸2#莲花台料场及左岸3#料场为系统开采料场,其它为备用料场。
2#莲花台料场距坝址平均距离约1km,3#料场位于坝址下游左岸约2.5km处,总储量大于100万m3.采料场需供应砼浇筑总量约80.11万t的毛料。
根据施工进度安排,2007年5月浇筑强度为4.85万m3,2007年10月浇筑强度6.05m3.由于6-9月份为汛期,不浇筑混凝土,砂石系统可备料生产,选月浇筑强度4.85万m3进行开采强度核算,月采运能力为11.97万t。
2.2工程项目布置说明2.2.1道路布置本系统至采料场共设2条主要交通道路,一条为莲花台料场与加工系统间道路,长约1km,一条为3#料场与系统间道路;因3#料场地处加工厂对岸,在2#弃渣场合适位置修筑跨河道路,联系两岸交通。
道路基层均采用泥结碎石路面,厚25~30cm。
采料场均为河滩式料场,料场内部根据开采情况及时修整简易通车道路。
2.2.2电主要为采石场的照明用电,可就近接引。
2.2.3碴场主要为砂砾料场表层局部剥离料的弃渣,弃于监理指定渣场。
2.3主要工程项目施工措施2.3.1采石场开采运输道路施工采石场开采运输道路包括2条砂石加工系统至采石场道路,2#莲花台料场道路利用现有简易道路拓宽形成;3#料场道路因需跨越丹江,采取大块石填筑满足过流,出露水面后采用泥结碎石填筑路面基层满足过车要求。
2.3.2料场开采方法料场的开采为水上平均厚2.5m,水下采用厚度2m,拟采用挖掘机一次性采运。
第1篇一、引言为确保石料厂压泥机安全、高效、稳定运行,防止事故发生,特制定本操作规程。
本规程适用于石料厂压泥机的操作、维护和保养。
二、操作前的准备1. 操作人员必须熟悉压泥机的结构、性能、工作原理和操作方法,掌握安全操作规程。
2. 操作前,应检查压泥机的各部件是否完好,润滑系统是否正常,电气系统是否安全可靠。
3. 检查压泥机的电源线、控制线路、传动装置等是否完好,确保无安全隐患。
4. 检查压泥机的安全防护装置是否齐全、有效,如防护罩、急停按钮等。
5. 操作人员应穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、防护手套等。
三、操作步骤1. 启动压泥机前,确保设备处于空载状态,操作人员应站在安全位置。
2. 按照启动按钮,启动压泥机。
观察设备运行是否正常,有无异常声音。
3. 在压泥机运行过程中,严禁人员进入工作区域,确保人员安全。
4. 根据实际生产需求,调整压泥机的压力和速度,确保压泥效果。
5. 操作过程中,密切观察压泥机的运行状态,如发现异常情况,应立即停止设备,进行检查和维修。
6. 在压泥过程中,严禁将异物、工具等物品投入压泥机,以免损坏设备。
7. 压泥机停止运行时,应先关闭电源,然后进行设备清理和保养。
四、操作后的注意事项1. 压泥机停止运行后,应将设备清理干净,检查各部件是否完好。
2. 检查润滑系统,补充或更换润滑油,确保设备润滑良好。
3. 检查电气系统,确保设备电气安全可靠。
4. 检查安全防护装置,确保其齐全、有效。
5. 操作人员应按时参加设备操作培训,提高安全意识和操作技能。
五、维护保养1. 定期对压泥机进行保养,包括润滑、清洁、检查等。
2. 保养过程中,应严格按照设备保养手册进行操作。
3. 定期检查压泥机的安全防护装置,确保其齐全、有效。
4. 发现设备故障或安全隐患,应及时报告并处理。
六、附则1. 本规程由石料厂设备管理部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起实施,原有规程同时废止。
3. 操作人员必须严格遵守本规程,确保设备安全、高效、稳定运行。
目录概述 (3)1.技术容 (5)2.技术方法和路线 (6)3. 主要功能介绍 (6)3.1系统设置 (6)3.1.1基本信息管理 (7)3.1.2角色信息管理 (9)3.1.3系统日志 (10)3.2业务管理 (12)3.2.2常用信息管理 (13)3.2.3车牌号管理 (14)3.2.5通讯设置 (15)3.2.7品名信息管理 (17)3.2.8过磅称重 (18)3.2.9统计称重信息 (20)3.3.0 称重管理 (22)概述配有大型称重设备的各厂矿、企业随着物流数量的增大,对收发货物的有效管理十分重要。
确保收发货物数据的真实性、准确性、及时性,对收发货物的数量、金额的统计分析,对收货来源(供应商)和发货目的(客户)的跟踪分析,对各种原料及成品的价格和数量的历史数据的有效分析,对收货质量的检验管理,对客户订单和供应商订单的合理管理,都将给企业带来高效能的管理和可靠决策支持。
《众泰众利地磅管理系统》是众泰众利科技有限公司开发的一套致力于地磅称重领域的计算机称重管理系统软件。
该系统本着科学管理,杜绝漏洞的原则,旨在加强各厂车辆过磅的管理,提高工作效率,堵防在车辆过磅过程中可能存在的问题,提供数据分析和决策支持。
本系统适用于煤矿、洗煤厂、焦化厂、钢铁厂、水泥厂、石料厂、搅拌站、垃圾场、化工厂、粮食加工、收购等各类企业。
1.技术容(1)统一性:系统的架构、服务、模块、数据接口进行统一合理规划,具有较高的性能;(2)高稳定性:系统总体可用率>99 %,数据库应用可用率>=99.5%,WEB应用可用率>=99 %;(3)易维护性:系统只需组织管理人员进行日常维护,不需要专业技术人员时时跟随;(4)健壮性:系统要求使用先进的网络编程技术,严格的数据审查,完善的备份计划,可以有效应对各种突发事件,减少数据损害;(5)安全性:提供强管理机制和控制机制,具有日志监控、网络安全保密等技术措施。
管理及其他M anagement and other 露天建材矿山溜井平硐开拓系统的探讨王 龙,陶绪科,叶焕生摘要:为了解决矿山在开采方式不正确的情况下,造成矿山资源开发与环境保护相分离,水体和土壤流失严重,尤其是运输扬尘造成的大气污染等问题。
我公司摒弃了传统的露天矿山汽车运输系统,采用溜井平硐开拓系统,减少了粉尘和废气、废水、废渣排放,减轻了周边空气污染,使矿山开采和周边环境相契合,使矿业经济可持续发展得到进一步提升。
由此可见,露天建材矿山溜井平硐开拓系统是可行的,并且极大地促进了经济进步、社会进步和人类文明的发展。
关键词:露天建材矿山;扬尘;大气污染;溜井平硐开拓系统当前,骨料建材需求受整个经济发展影响,而固定投资增加一直是中国经济增长的主要动力,“十四五”时期是城镇化、城乡一体化发展以及巩固全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
因此,骨料建材需求将保持一定增长速度。
然而,随着我国宏观政策、经济、资源与环境的发展变化,特别是中央环保督察组陆续进驻地方,骨料市场中脏、乱、差等环保不达标的中小矿山被大面积关停,小型矿山和民营资本已经逐步退出骨料市场。
为了满足骨料市场需求,实事求是地制定规划,做到因地制宜,充分体现科学性、适用性和可行性,转变发展方式,实现矿业经济可持续发展。
1 基本情况简介1.1 矿区简介矿区位于江西省瑞昌市,矿区交通极为便利,有瑞昌—阳新公路和沙河—大冶铁路从矿区南侧约6km处通过,并有简易公路与矿区相连,矿区往北3km有瑞昌市码头镇港口,可与长江航线相接,往东南行60km往瑞昌市至九江市与京九铁路相通,水陆交通便利,矿区面积为1.3492km2;开采标高+489m~+150m。
建设规模3000万t灰岩原矿。
开采矿种:建筑石料用灰岩矿。
开采方式为山坡露天矿山。
服务年限18a。
1.2 水文地质条件矿区主要含水层为碳酸盐岩组裂隙溶洞水,嘉陵江组和大冶组岩溶较发育—发育,富水性中等—强,其它岩组的富水性弱。
质量管理体系及保证措施第1节质量方针以ISO9001 质量管理体系标准为指导,认真贯彻本公司质量方针,即:创建精美工程,提供满意服务第2节质量目标确保全部分项工程达到交通部《工程质量检验评定标准》合格等级,主要分项工程为优良等级,单位工程优良率90%,确保工程质量达到“交通部优质工程”标准,争创“国家优质工程”。
第3节质量保证体系质量保证体系由项目经理张保安负责,生产副经理高山林组织、项目总工黄修云实施,项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,形成项目部、作业队二级管理系统,形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。
第4节质量保证措施1、保证工程质量的主要技术组织措施(1)建立健全质量保证体系和创优体系,经理部成立以项目经理任组长、项目总工程师任副组长的创优领导小组,负责全项目的质量创优领导工作,项目经理部设质量安全室、中心试验室,配备质检工程师,队设专职质检工程师,工班设专职质检员,配齐满足要求的质检仪器设备,并配备挂质检牌的质检专用车。
(2)建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系,项目经理部设工程技术部,工程技术部下设技术室、安质室、测量队、中心试验室,配备相应的专业工程师,技术室,配主任工程师一名,专业工程师2~4 名,单位工程设主管工程师。
实行技术工作统一领导,分级管理,划分各级技术管理权限,明确各级技术负责人的职责,推行技术承包责任制,开展技术优质服务。
(3)坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,全项目上下形成创优声势,人人以创优质工程为荣,创不了优质工程为耻的共识。
队伍进场后,将实行分项、分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确,使全体职工认识到质量责任重于泰山。
(4)完善各项工程质量检查验收签证制度,严格执行各项质量检验程序,进行全方位、全过程的质量控制,确保创优目标的实现。
(5)制定质量目标和创优规划,开展目标管理。
根据质量目标和创优规划提出的各项指标,从项目经理部到队班组逐步分解工作指标,确保质量总目标。
石料厂智能管理系统解决方案
郑州市小石头信息技术有限公司
一、行业背景
石料厂企业经过近几年的资源整合和企业重组,已经具有一定的生产规模,企业采矿和生产设备已采用新型大产能的设备和一些大型工程车辆,但企业的管理模式还仅依靠传统的现场管理和监控设备做为管理依据,有些采用了较为先进的过磅管理系统,现有管理模式较多延续传统的方式,生产效率提不上去导致生产成本的加大,资金设备利用率不高,还有一些潜在的管理漏洞和过多的损耗。
企业进行人员和机械设备的绩效考核时也仅仅依靠生产汇总数据执行,虽然能起到一定的效果,但具体到以人和设备为单位的绩效考核却很难做到,数据的采集工作较难完成。
当今大环境下的企业要在企业原有利润的基础上实现突破已很难,只有降低企业自身的经营成本、生产成本,把一些漏洞和损耗杜绝,提高单位时间产能,企业才能得到更多的利润。
企业精细化管理的要求已十分迫切,但各个单元的数据统计靠人工统计较为复杂并且容易出现疏漏和漏洞,只有通过标准化和系统化采集的数据才会有完整的价值,才能摆脱人为因素影响,才能为企业提供准确的数据依据,从而帮助企业找到制约产能提高的瓶颈。
二、 系统能帮助您做的事情
移动
办公
装料智能识别
原石车辆管理
称重管理卡口管理
实现精细化管理的前提是能够及时准确的获取所有以人和设备为单位的工作数据,再以每个单位的工作量进行考核,另外杜绝各种漏洞和过多的损耗,降低成本,这是我们要通过该系统所要实现的功能。
1生产系统:
1.1.实时掌握采矿区作业车辆的数据状态
在采矿区作业车辆上加装设备,设备能够准确获取作业车辆的各项数据,系统自动分析、汇总,实时获取具体到每个设备每个司机的工作量。
1.2.实时了解作业车辆的工作内容、时间及油耗
通过加装设备,对每台车辆实现数据化、系统化管理。
可以对每台车辆的状态进行统计,计算出每台设备的待机时间、工作时间,再根据每台设备的加油量,计算出每位司机的装车吨能耗。
如车辆设备空转超过一定的时间,可以及时通知相关管理人员,从而减少不必要的油耗。
1.3.更加方便、准确的计算运费
原石货车在采矿区装料由于运距不同造成运费不同,传统模式采用人工开票计量,运费的计算繁琐,并且会受到人为因素的影响,本系统可自动计算运费。
1.4.发现、抓拍偷拉原石车辆并提醒相关管理人员
防止个别原石司机偷盗原石事件的发生。
可以及时发现偷盗原石车辆,相关管理人员将从电脑端及手机端收到警报,可及时发现、处理,将企业的损失降低。
1.5.原石过磅无人值守
原石地磅管理可采用无人值守模式,从而减少工作人员,降低开支。
1.6.绩效统计和生产过程监控
(1)多个生产厂长工作时间内产量PK,促使落后生产厂长提高产能;
(2)破碎生产小组产量统计,可通过激励政策提高产能;
(3)铲车挖掘机司机工作量统计,可找出混水摸鱼之人,也可以通过产能进行绩效工资的计算,提高工作效率,减少固定设备的投资;
(4)生产过程的即时监控,如发现各种原因造成生产中止,系统可以自动提醒管理人员,从而促进维修及解决问题,提高产能。
2销售系统:
2.1自动抓拍录入车辆牌照信息,智能录入信息避免疏漏
通过道路卡口监控系统,自动抓拍录入车辆牌照信息,自动与销售记录进行匹配,避免了人工繁衍的“人情”及马虎疏漏;
所有车辆必须严格进行皮重过磅和毛重过磅,即时通过卡识别发现未过毛重车辆,即时通知相关管理人员,做到所有出货记录的完整性。
所有因为人情的少收或免单销售必须有经办人审核通过后车辆才可放行,并记录数据。
合同户的管理让数据更精准,及时提醒余额不足的合同户,实时准确掌握合同户的帐户余额信息。
客户管理让对客户历史数据统计汇总,便于找出优质客户并对优
质客户进行优质服务。
系统采用全新的办公OA模式,分级审核制度,随时随地办公,随时随地查看各种数据,让管理变的更轻松。
2.2智能识别车辆所装石料信息
通过在铲车加装的设备传递的数据,可智能识别记录铲车装料过程,智能判别货车所装石料型号是否一致,从根本上杜绝装载车司机错装产品的问题。
精细化管理,准确获取每一个作业单元、作业人员的工作效率,对每个作业单元、作业人员进行单独考核,并进行整体考核,让效率达到饱合状态,准确了解生产线上所有情况,实时查看各种数据,对整体进行把控
在“互联网+”高速发展的今天,可以将完整的互联网思维和物联网思维融合到传统行业,给传统行业带来新的一春,助力传统行业更上一层楼。
三、解决这些问题后可为石料厂带来什么
生产方面:
让每一个环节都有数据可依,有数据可查,从而给精细化管理打下基础,辅助绩效考核制度的制定,让每个工作单元依工作量来核定绩效,核定收入,从而让每个工作单元能够发挥最优的工作状态,生产效率随之提升,带动生产成本的降低和产能的增大,为企业带来直接的经济效益。
销售方面
让帐目清晰,所有数据都有据可依,有图可查,图文结合,让工作疏漏不再存在,让损失不再发生,损失没有了,企业的效益才能得到保障。
四、其他便利服务
1.记账:智能便利记账,使管理记录数据化、文档化,方便管理,账目清晰。
2.统计:智能抓拍识别装车信息及石料信息,自动记录工作流程,方便明细管理。
3.数据分析:及时准确掌握生产销售中的各个环节数据,及时分析,随时对工作进行调整。
4.移动终端随时掌握:每当有任何流程不合理的情况,移动终端会及时收到消息。
5.清晰的销售记录,每一个销售记录对应的有车辆进厂、过皮、装料、过毛、出厂数所和图片,让数据始终有据可依,有图可查。
五、可为企业主带来什么便利
1.审核销售记录
传统模式依靠监控录像,如果回放录像查阅昨天24小时出厂车辆记录,至少需要三小时以上。
本系统自动生成图片销售记录, 10分钟内轻松查阅。
2.解放企业主
本系统为您配有手机版软件,通过手机端,无论您在度假、在家,
任何时间、任何地点,只要有网络信号的地方都可以监督企业的生产情况和销售情况,解放您的时间。
让您拥有更多的时间去找寻更多商机!。