机电例会电耗分析会

机电例会制度一、背景介绍机电例会制度是为了提高机电部门内部沟通和协作效率，加强工作交流和信息共享而制定的一项管理制度。

通过定期召开机电例会，可以及时了解各个岗位的工作发展情况、存在的问题和需求，促进团队合作，提高工作效率和质量。

二、会议组织1. 会议周期：机电例会每月召开一次，具体时间由机电部门负责人确定。

2. 会议地点：机电部门会议室或者其他适当的场所。

3. 会议主持人：机电部门负责人担任会议主持人，负责会议的组织和主持。

三、会议议程1. 会议前准备a. 提前通知：会议主持人应提前至少三天通知预会人员，并告知会议时间、地点和议程。

b. 材料准备：预会人员应提前准备相关工作报告、问题汇报等材料，并在会前发送给所有预会人员。

2. 会议内容a. 工作汇报：各岗位负责人挨次汇报上月工作发展、完成情况、遇到的问题和需求。

b. 问题讨论：针对存在的问题，预会人员共同讨论并提出解决方案。

c. 资源分配：根据各岗位的需求和工作情况，合理分配机电部门的人力、物力和财力资源。

d. 信息共享：分享各岗位的工作经验、技术资料和行业动态，促进团队内部的学习和进步。

e. 工作安排：根据会议讨论结果，确定下月工作计划和目标，并明确责任人和时间节点。

3. 会议记录a. 会议记录人：由机电部门指定一位成员担任会议记录人，负责记录会议内容、决策和行动计划。

b. 会议记要：会议记录人应在会后及时整理会议记要，并发送给所有预会人员和相关部门。

四、会议评估和改进1. 会议评估：每次机电例会结束后，机电部门负责人应组织相关人员对会议进行评估，包括会议组织、内容和效果等方面的评估。

2. 改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，优化会议组织和内容，提高会议效果和参预度。

3. 持续改进：机电部门负责人应定期回顾和总结机电例会制度的实施效果，并根据实际情况进行调整和改进，以确保机电例会制度的有效运行。

五、制度执行和监督1. 执行责任：机电部门负责人负责机电例会制度的执行和落实，包括会议的组织、议程的安排和会议记要的整理等。

公司能耗专题会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX大楼XXX会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议主题：公司能耗专题会议内容：1. 会议开始前，XXX对公司最近一段时间的能耗情况进行了详细的分析和汇报。

2. 与会人员针对能耗情况进行了讨论，提出了各自的想法和建议，在节能减排、设备更新、用能管理等方面进行了深入的交流。

3. XXX分享了一些成功的节能案例，提出了一些建设性的意见和建议，希望全公司能够共同努力，推动能耗的降低。

4. 会议最后，XXX总结了本次会议的内容，提出了下一步的工作计划，并确定了相关的责任人和时间节点。

会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分记录人：XXX审核人：XXX在能耗专题会议中，与会人员充分认识到能源与环境保护事关公司的可持续发展，需要全员参与，营造节能减排的良好氛围。

为了有效降低能耗，会议提出了一系列的措施，包括加强能源管理，提高设备利用率，推广节能技术，完善能源监测与数据分析等方面的工作。

各部门也表示将积极响应公司的号召，执行相关的节能减排政策和措施，将节能降耗工作纳入到日常工作中，同时也将加强对员工的节能宣传和培训，提高员工节能意识。

与会人员认为，能源管理是一项长期的工作，需要公司各级领导和所有员工共同努力，要注重细节，厉行节约，从点滴之处开始，积小成大。

加强用能管理，提高设备利用率，采用高效节能的设备，加强对能源的监控与数据分析，通过科学的手段有效规划和控制能源消耗，彻底改善甚至降低能耗。

在会议的最后，XXX总结了本次会议内容，提出了明确的目标和任务，并确定了下一步的工作计划。

各部门负责人表示将全力以赴，认真贯彻会议精神，努力实现能效目标，力争在未来能够取得令人满意的成绩。

会议取得了圆满成功，为公司今后的能耗管理工作指明了方向，我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的能源消耗将会逐步减少，实现可持续发展的目标。

机电例会制度一、背景介绍机电例会制度是指在机电企业中，定期召开的会议，旨在加强部门之间的沟通与协调，提高工作效率和质量。

通过机电例会制度，可以及时了解各部门的工作发展和存在的问题，推动问题的解决和工作的顺利进行，促进团队合作和员工的成长。

二、会议召开时间和频率1. 机电例会的召开时间为每周一次，具体时间为每周二上午9:00-11:00。

2. 例会的频率可以根据实际情况进行调整，但至少不得低于每月一次。

三、会议召开地点机电例会的召开地点为公司会议室，会议室应具备良好的设施和环境，以保证会议的顺利进行。

四、会议主持人及参会人员1. 会议主持人由机电部门负责人担任，负责会议的组织、主持和总结。

2. 参会人员包括机电部门的全体员工，以及其他相关部门的负责人和相关人员。

五、会议议程安排1. 会议开场（5分钟）- 主持人宣布会议开始，并简要介绍会议的目的和议程安排。

- 提醒大家遵守会议纪律，尊重他人发言，不得打断他人发言。

2. 上一次例会工作总结（10分钟）- 主持人对上一次例会的工作任务进行总结，回顾各部门的工作发展和完成情况。

- 强调已解决的问题和需要继续跟进的问题。

3. 本次例会工作安排（30分钟）- 各部门负责人挨次汇报本部门的工作发展和存在的问题。

- 其他部门负责人可以提出建议和意见，共同商议解决问题的方案。

- 主持人对每一个部门的工作安排进行总结和梳理，确保各项工作有序进行。

4. 重点工作推进情况汇报（30分钟）- 各部门负责人汇报重点工作的发展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步的计划。

- 其他部门负责人可以提出建议和意见，共同推动重点工作的顺利进行。

5. 问题解决和经验分享（20分钟）- 各部门负责人可以提出存在的问题，共同讨论解决方案。

- 鼓励员工分享工作中的经验和心得，以促进团队之间的学习和成长。

6. 其他事项（10分钟）- 主持人宣布一些重要事项，如公司的通知、政策变动等。

- 其他部门负责人可以提出需要讨论的事项。

煤业集团庄二号井机电例会会议纪要庄二号井机电部 2017年7月19日———————————————————————————时间: 2017年7月19日 09:30地点: 机关二支部会议室主持人: 建红参加人员: 亚峰金生王宏王云超世坤吕建勇申亮云阳任建平郭进路学维王姣王亚会傲侯双明薛红卫时小平王进军康任学刚郭进阳晋辉晋刚田晋东候涛凯会议容：对6月份机电工作进行总结，对7月份及近期主要机电工作进行安排，形成纪要如下：一、矿长安排以下工作：1、机电例会上各个队组提出的问题，相关业务部室要现场答复解决方案，暂时答复不了的，限期答复，否则予以考核。

2、各单位要强化机电安全管理工作，认真吸取上半年几起机械伤人事故。

晋神沙坪煤业近日发生一起机械伤人事故，致一人死亡，各单位要认真组织学习，吸取此次事故教训，要把人身安全作为一切工作的基础。

加强机电岗位人员培训工作，生产过程中要严格按照机电岗位操作规程作业。

要确保各项防护设施健全，尤其是运转部位的防护，一经发现缺失，按整治项目处理。

同时，不能因近几年电气伤人事故减少而放松警惕，要继续严格落实“两票”、停送电等制度，保持此前良好态势。

3、各单位管理干部要提高机电检修工作在生产环节中重要性的认识。

近期机电事故频发，对我矿生产组织造成极大影响，各队组管理人员，尤其是单位正职，全局意识不强，不能充分理解机电检修工作的重要性，上行下效，班组长安排工作时也长期忽视机电设备的维护检修，又正值雨季潮湿，设备运行环境较差，导致机电事故集中爆发。

各级管理人员要积极排查各类机电隐患，及时消灭环境变化对设备运行的不利影响。

对管理人员的失职行为，机电部要加大处罚力度。

4、各队组尽快制定周检、月检计划，做到检修班每天都有专门人员进行当天计划项目的检修与维护，机电部要不定期落实各队组检修计划执行情况，未开展检修项目的按集体违章处理。

对于关键部位的电机、减速器等设备，制定检修周期表，安排提前上井检修。

义煤公司义络煤业机电例会会议纪要[2015]第四十二期义络煤业：机电科 2015年11月27日2015年11月27日15时，义络煤业机电例会在调度会议室召开。

会议由机电副总经理陈靖主持，机电系统各单位主要负责人，采、掘、开各单位负责机电的副队长、机电班长参加了会议。

会上各单位汇报了上周机电工作完成情况及下周工作计划，陈总对各单位提出的问题逐一提出解决方案，同时对下一步工作进行安排，现将会议纪要整理如下。

1、采一队缺少刮板机链轮，机修厂抓紧加工，机电科督办。

2、掘进队35020支架安装缺少部分配件，机电科积极进行协调。

3、辅助队矸石山防雨棚已制作完成，三水平放煤点缺少供电系统图，辅助队放煤点设备报机电科，机电科抓紧绘制供电系统图。

4、机电队33采区85D水泵需配件，及时和供应科联系，35采区皮带机速度保护不会安装，机电科进行帮扶。

5、抓紧学习《义煤公司关于开展采掘工作面运输系统专项中活动通知》，各采掘单位必须高度重视。

6、38采区拆除工作要抓紧进行，在风机停运前完成。

最后，陈总做了总结，并对下一阶段工作安排如下：1、陈总首先提出月底检修工作内容多，各单位一定要组织到位，负责人一定要高度重视。

2、采掘工作面运输系统专项检查前，各单位抓紧对皮带机各类保护的安装、实验、使用，严格排查，30日前报机电科。

2日前报集团公司.3、陈总对机电系统管理人员责任心不强，不敢勇于担当的工作作风提出了严厉批评，要求大家多向别人学习，积累经验，提高自己技术水平。

4、机电科要重新分工，划分职责，月底前把各项管理制度要重新梳理修订。

5、36采区绞车和猴车相互转换的操作规程要写到制度中，并严格执行。

6、陈总要求管理人员认真写好2015年度个人总结，把各方面好的建议都要写进去，陈总要进行批示。

7、陈总对这次外单位安全评价课件的学习深有感触，要求明年1月份管理人员结合自身业务范围，制作课件，进行培训。

8、陈总要求大家下一步多学习标准，学文件，加强沟通能力，强化执行力及创新精神。

大家好！今天，我们在这里召开煤矿机电例会，共同回顾总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。

首先，我要对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就会议内容发表几点意见：一、肯定成绩，正视问题过去一段时间，在大家的共同努力下，我矿机电管理工作取得了显著成效。

一是机电设备的运行状态得到了明显改善，故障率大幅下降；二是安全生产形势持续稳定，未发生重大安全事故；三是机电管理人员的业务水平得到了有效提升。

然而，在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我矿机电管理工作还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1. 机电设备的维护保养工作还不够到位，部分设备存在“带病运行”现象。

2. 机电管理人员的安全意识有待提高，存在侥幸心理。

3. 机电管理工作中还存在一些制度不完善、执行不到位的问题。

二、明确目标，强化措施针对上述问题，为确保我矿机电管理工作再上新台阶，现提出以下要求：1. 加强设备维护保养。

要严格执行设备维护保养制度，确保设备处于良好运行状态。

对于存在“带病运行”的设备，要及时维修或更换。

2. 提高安全意识。

要加强对机电管理人员的安全教育，提高他们的安全意识，杜绝侥幸心理，确保安全生产。

3. 完善制度，强化执行。

要结合我矿实际，修订和完善机电管理制度，确保制度具有可操作性。

同时，要加强对制度的执行力度，确保各项制度落到实处。

4. 加强人才培养。

要重视机电管理人才的培养，通过培训、考核等方式，提高机电管理人员的业务水平。

5. 推进技术创新。

要紧跟行业发展步伐，积极引进新技术、新设备，提高我矿机电管理水平和生产效率。

三、加强领导，落实责任为确保上述措施落到实处，我提出以下要求：1. 各级领导要高度重视机电管理工作，将其作为一项重要工作来抓。

2. 各部门要通力协作，形成合力，共同推进机电管理工作。

3. 各级领导要加强对机电管理工作的监督检查，确保各项工作任务按时完成。

最后，我相信，在大家的共同努力下，我矿机电管理工作一定能够取得更加优异的成绩。

贯屯煤矿安全例会会议纪要（2019年第1 期）时间：2018年12月 9 日8：300-11：30地点：办公楼二楼机电队会议室主持人：张爱林参加人员：各单位领导会议内容：贯屯煤矿安全规定关于2019年工作部署精神，机电副矿长张作连主持召开了贯屯煤矿机电例会。

对上月机电例会上安排工作跟踪落实情况进行了总结, 对近期机电工作存在的问题进行了通报, 对下一步的工作重点进行了安排。

就会议主要议题形成纪要如下:一、对2018年12月机电工作重点进行安排和部署1、机电队主抓主斜井强力皮带机更换计划及皮带机抓捕器、处铁器安装的工作重点，做好与改造厂家的对接，拿出尽量减少生产影响的可行性改造方案，报机电动力部审核、备案。

2、机电队还要做好大系统的检修工作，不能因为皮带机抓捕器、处铁器安装工作而影响了主通风机、空压机、主排水泵的检修，抽、压、提、排、供任何一个环节出现问题，矿井都将面临停产，因此机电队要合理的排出检修计划并按时实施。

3、2019年各队要加强对机电设备的检查、检修工作，杜绝在生产班发生机电事故影响事件，认真做好各项设备检修记录，做到检查什么记什么，检修什么记什么。

机电动力部要加强对检修班的检修时间和检修质量监督检查。

3、机电队、各单位要做好月度材料计划，对于材料配件不能漏报但也不能超量申报，本着节约、经济的原则确保设备正常运行，机电动力部要严把材料、配件计划审核关。

4、50109、50208、50104、50212工作面拆除准备工作及50214、50105、50111工作面安装重点工作，机电动力部要安排好设备年度计划，确保安装拆除工作都能顺利进行。

对主运系统皮带更换做了重点安排。

5、各综掘单位加强对局部通风机的管理，要确保双风机能够实现自动切换，并认真填写切换记录，每月3号之前将上月的风机切换记录交机电动力部存档备案。

各队还要加强迎头机电设备防爆性能检查，杜绝失爆、失保现象。

机电部一经查出，按照《贯屯煤矿安全生产罚则》严肃处理。

机电例会会议纪要一、会议时间：2018年11月30日下午2：00二、会议地点：华龙食堂二楼会议室三、主持人员：马典忠四、记录人员：张振卫五、与会人员：王延锋孙杰刘胜利郭万宁张作连崔秀平刘命祥王立国厉建通吴传建刘康王雪礼闫明朱峰其他采掘队组队长六、会议内容：1、神光公司机电动力部长王立国发言（1）总结11月份机电工作，安排贯屯煤矿12月机电工作及注意事项；（2）现阶段机电专业存在的一些隐患及制定相应措施；（3）总结上月机电事故影响时间，并分析了事故影响的原因以及今后工作中要注意的问题；（4）通报了上月机电部隐患排查及整改、考核情况；（5）提出了对各采、掘、机电队的要求，包括：必须配备机电副队长、配齐满足生产需求的机电工；区队要实施分片包干，挂牌留名制度；杜绝重生产、轻安全的管理现象；2、华龙公司机电副矿长刘胜利发言（1）总结11月份生产情况，整体完成计划，但机电方面存在不少问题，包括：50104工作面影响生产28小时，50109工作面影响生产35小时，208工作面影响生产12小时，多数影响时间是由于综采工作面机电设备出现这样那样的问题引起的，而机电队影响生产则主要是由大块矸石堵住煤仓造成的，分析造成事故的主要原因为：检修不到位；运输设备重载启动，多次频繁启动；保护不齐全；采煤机司机割煤速度过快等。

从这些事故原因可以看出各区队管理上仍存在很多问题，工人责任心不强、技术力量薄弱、维修人员不足等，只有从根本上解决这些问题，才能降低机电事故率。

（2）结合上月情况，本月机电工作重点从以下几个方面来做：1、加强现场管理，对不完好，有缺陷的设备禁止入井使用；2、发现现场有野蛮操作设备、拼设备保生产、设备带病运转的进行严重处罚；3、随意甩保护、更改整定值，有失爆、机械部位损坏，缺油、润滑部位不及时注油，乳化液配比达不到要求的等等问题发现一次处罚一次；4、对出现机电事故的，进行事故追查按四不放过原则进行处理；5、各区队严格执行包机责任制；6、清点地面所有设备并建立台账，并分类存放；7、完善细化设备档案，必须做到一机一档；8、排查出的隐患要监督落实整改；机修厂要提高设备检修的质量标准；9、认真做好2019年的机电设备管理工作。

机电例会制度一、背景介绍机电例会制度是指为了加强机电部门内部沟通和协调，提高工作效率和协作能力而制定的一套规范和流程。

该制度旨在确保机电部门成员之间的信息共享和问题解决，促进工作的顺利进行，以达到提高整体工作效率和质量的目标。

二、例会目的1. 信息共享：通过例会，机电部门成员可以及时了解各自工作进展、问题和需求，促进信息的共享和交流。

2. 问题解决：例会是解决工作中遇到的问题和困难的平台，成员可以共同讨论和提出解决方案。

3. 协作配合：例会可以促进机电部门成员之间的协作和配合，加强团队合作意识和能力。

三、例会频率和时间1. 频率：机电例会每周举行一次，固定于每周三的下午2点至4点。

2. 时间：每次例会的时间控制在2小时内，确保会议高效进行。

四、例会流程1. 会前准备：a. 会议通知：例会通知提前一天发送给机电部门成员，包括会议时间、地点和议程。

b. 议程安排：会议前，主持人根据成员的提议和需求确定议程，并将议程发送给所有成员。

c. 材料准备：与会成员根据议程准备相关的报告、资料或问题。

2. 会议进行：a. 主持人开场：主持人宣布会议开始，简要介绍议程和目的。

b. 工作汇报：每位成员按照议程顺序进行工作汇报，包括工作进展、遇到的问题和需求。

c. 问题讨论：针对汇报中提出的问题，成员共同讨论并提出解决方案。

d. 资源分配：根据工作需求和优先级，分配资源和任务给相应的成员。

e. 其他事项：讨论其他与机电部门相关的事项，如人员调整、培训需求等。

f. 会议纪要：由秘书记录会议要点、决策和行动计划，并在会后发送给所有成员。

3. 会后跟进：a. 行动计划：根据会议纪要，各成员按照分配的任务和时间节点进行工作。

b. 进展追踪：主持人定期跟进成员的工作进展，确保任务按时完成。

c. 问题解决：如有遇到问题，成员可以随时向主持人或团队提出，寻求帮助和解决方案。

五、会议纪要会议纪要是每次例会的重要记录，包括以下内容：1. 会议基本信息：会议时间、地点、参会人员等。

机电例会制度一、背景介绍机电例会制度是为了加强机电部门内部沟通和协作，提高工作效率和质量而设立的一项管理制度。

通过定期召开例会，可以及时了解各个岗位的工作发展、存在的问题以及解决方案，促进团队合作和知识共享，推动机电部门的持续发展。

二、例会召开频率1. 机电例会原则上每月召开一次，具体时间由机电部门负责人确定。

2. 如遇重要项目或者突发事件，可以根据需要增加例会的频率。

三、例会召开形式1. 机电例会可以采取线下或者线上形式，具体形式由机电部门负责人决定。

2. 线下例会可以在会议室或者其他合适的场所召开，确保参会人员的舒适和安全。

3. 线上例会可以通过视频会议软件进行，确保参会人员能够方便地参预讨论。

四、例会议程1. 例会议程应提前制定并发送给参会人员，以便大家提前准备。

2. 例会议程包括但不限于以下内容：a. 上次例会记要的确认和执行情况汇报；b. 各个岗位的工作发展和成果汇报；c. 存在的问题和难点的讨论；d. 解决方案的提出和讨论；e. 下次例会的安排和议题征集。

五、例会记要1. 例会记要由会议记录人员负责撰写，确保内容准确完整。

2. 例会记要应包括以下内容：a. 会议时间、地点、参会人员的记录；b. 例会议程的概述；c. 各个议题的讨论和决策结果；d. 下次例会的时间、地点和议题征集。

六、例会效果评估1. 每次例会结束后，应进行例会效果评估，以便不断改进和提升例会的质量。

2. 例会效果评估可以通过问卷调查、意见反馈等方式进行，采集参会人员的意见和建议。

3. 根据评估结果，及时调整和改进例会的内容和形式。

七、例会制度的落实和监督1. 机电部门负责人负责例会制度的落实和监督，并定期对例会的效果进行评估。

2. 其他部门的负责人和员工应积极配合和支持机电例会制度的实施，确保例会的顺利进行。

八、例会制度的优势和意义1. 加强沟通和协作：例会为机电部门提供了一个集中讨论和解决问题的平台，促进团队协作和信息共享。