2018年应急预案演练培训计划doc资料

应急预案演练及培训计划一、概述应急预案演练及培训是企业应急管理体系中非常重要的一环，它可以帮助企业及其员工提前熟悉并了解应急预案的内容和具体操作步骤，在发生紧急情况时能够及时有效地做出反应和应对。

本文将详细介绍应急预案演练及培训的计划安排。

二、目的1. 增强员工的应急意识和能力，提高员工对应急预案的熟悉度和操作能力；2. 检验和完善应急预案，及时发现和解决存在的问题；3. 验证组织协调和沟通机制的有效性，提高应对突发事件的能力；4. 为企业高效应对自然灾害、事故灾难和公共卫生突发事件提供保障。

三、演练及培训内容1. 演练内容(1) 场景选择：根据企业的实际情况和可能面临的突发事件，选择适当的演练场景，例如火灾、泄露事故、人员伤亡等；(2) 演练流程：包括事故发生、报警、组织疏散、应急救援等环节，并安排相应的模拟演练活动；(3) 角色分工：确定参与演练的各个岗位和人员，包括指挥部、应急抢救组、通讯组等；(4) 紧急通知：通过通知、公告等方式提前通知员工参与演练，并做好相关准备工作。

2. 培训内容(1) 应急预案培训：深入解读应急预案的相关内容，包括应对突发事件的基本流程、相关责任人和具体操作步骤等；(2) 模拟演练：组织员工进行模拟演练，通过实际操作提高应对突发事件的能力和应急处理水平；(3) 知识普及：针对不同岗位的员工，开展相关应急知识的普及培训，包括灭火、急救等方面的基本知识；(4) 案例分析：结合历史事故案例，对员工进行实际案例分析，帮助员工更好地了解和掌握应急处理的基本方法。

四、演练及培训计划1. 培训前的准备(1) 制定详细的演练及培训计划，明确演练的时间、人员、场景等详细信息；(2) 确保演练的场地和设施满足演练需求，并保证安全性；(3) 组织相关人员对演练的流程进行逐一分析和确认，做好应急预案的修订和完善工作；(4) 对演练的角色分工进行明确，制定详细的行动方案和演练指导书；2. 培训及演练过程(1) 应急预案培训：根据岗位需要，分批进行应急预案培训，确保每个员工都对应急处理流程和方法有清晰的认识；(2) 模拟演练：组织员工进行模拟演练，包括火灾逃生、危化品泄漏处理、心肺复苏等基本技能训练；(3) 知识普及：通过多种形式，向员工普及相关应急知识，提高员工灾害事故的识别和应急事件的应对能力；(4) 案例分析：组织员工进行历史事故案例分析，结合实际案例对员工进行培训，帮助员工更好地了解和掌握应急处理的基本方法。

一、方案背景为提高我单位员工应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急处置，降低事故损失，保障员工生命财产安全，特制定本应急综合演练培训计划方案。

二、演练目的1. 提高员工对突发事件的认识，增强应急意识。

2. 培训员工掌握应急处置技能，提高应对突发事件的能力。

3. 完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速启动。

4. 提升各部门之间的协同配合能力，形成良好的应急联动机制。

三、演练内容1. 演练准备阶段（1）成立应急演练领导小组，负责演练的组织、协调和实施。

（2）制定详细的演练方案，明确演练时间、地点、内容、人员分工等。

（3）准备演练所需的物资、设备，确保演练顺利进行。

2. 演练实施阶段（1）火灾应急演练：模拟火灾发生，检验员工火灾应急疏散、灭火器使用等技能。

（2）地震应急演练：模拟地震发生，检验员工地震应急疏散、逃生等技能。

（3）自然灾害应急演练：模拟自然灾害发生，检验员工应对自然灾害的应急处置能力。

（4）反恐应急演练：模拟恐怖袭击事件，检验员工应对恐怖袭击的应急处置能力。

3. 演练总结阶段（1）收集演练过程中的照片、视频等资料，整理成演练报告。

（2）对演练过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。

（3）对参演人员进行表彰和奖励。

四、培训计划1. 演练前培训（1）邀请专业讲师进行应急知识培训，包括火灾、地震、自然灾害、反恐等方面的应急处置技能。

（2）组织员工观看应急演练视频，了解演练流程和注意事项。

2. 演练中培训（1）现场指导，针对演练过程中的问题进行现场解答和纠正。

（2）组织参演人员进行实操练习，确保员工熟练掌握应急处置技能。

3. 演练后培训（1）组织参演人员进行总结会议，分享演练心得和体会。

（2）对演练过程中存在的问题进行深入分析，提出改进措施。

五、实施步骤1. 第一阶段：制定演练方案，明确演练时间、地点、内容、人员分工等。

2. 第二阶段：进行演练前培训，提高员工应急意识。

一、前言为提高本单位的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行救援和处置，保障员工的生命财产安全，特制定本应急预案演练方案培训计划。

二、培训目标1. 提高员工对应急预案的认识，明确各自在应急过程中的职责和任务。

2. 增强员工应对突发事件的心理素质和实战操作能力。

3. 完善应急预案，确保其在实际操作中的可行性和有效性。

三、培训对象1. 公司全体员工。

2. 各部门负责人及应急小组成员。

四、培训内容1. 应急预案概述- 应急预案的定义、作用和意义。

- 应急预案的编制原则和流程。

2. 应急组织架构与职责- 应急领导小组的组成和职责。

- 各部门在应急过程中的职责和任务。

3. 应急处置流程- 突发事件的预警和报告。

- 应急响应的启动和处置。

- 应急处置的结束和善后处理。

4. 常见突发事件的应急处置- 自然灾害（如地震、洪水、台风等）的应急处置。

- 事故灾难（如火灾、爆炸、泄漏等）的应急处置。

- 公共卫生事件（如传染病疫情、食物中毒等）的应急处置。

5. 应急物资与装备的使用- 应急物资的种类、性能和使用方法。

- 应急装备的检查、维护和操作。

6. 应急演练的组织与实施- 演练方案的制定和准备。

- 演练的实施和评估。

- 演练的总结和改进。

五、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行理论讲解，使员工掌握应急预案的基本知识和技能。

2. 案例分析：结合实际案例，分析应急处理过程中的成功经验和不足，提高员工的应急能力。

3. 实操演练：组织员工进行模拟演练，使员工熟悉应急处置流程和操作技能。

4. 互动交流：鼓励员工在培训过程中提出问题，与其他员工和讲师进行互动交流。

六、培训时间1. 理论培训：每年举办2次，每次1天。

2. 实操演练：每年举办2次，每次半天。

七、培训组织与实施1. 成立应急预案培训小组，负责培训计划的制定、实施和评估。

2. 根据培训内容，邀请专业讲师进行授课。

3. 安排演练场地和设备，确保演练的顺利进行。

应急预案教育培训计划一、背景面对突发事件和灾害，应急预案教育培训成为组织和个人在危机时刻的重要技能。

只有通过培训，我们才能更好地应对危机，减少伤亡，保护财产，恢复生产生活秩序，有效提高整体防灾减灾能力。

因此，开展应急预案培训成为当前各机构和个人迫切需要解决的问题。

二、目标1. 加强员工对应急预案的了解，提高对灾害及突发事件的预防和应对能力；2. 提高员工的安全意识，培养员工的自救互救能力，减少灾害造成的人员伤亡；3. 掌握遇到突发事件时的应急处置步骤，提高员工的应急应变能力；4. 减少突发事件对企业造成的生产和经济损失。

三、培训内容及形式1. 培训内容（1）灾害类型及危害程度（2）应急预案的基本概念与内容（3）突发事件应急处置流程（4）自救、互救及初级救护知识（5）实战演练2. 培训形式（1）理论讲授（2）案例分析（3）互动讨论（4）模拟演练四、培训对象此次培训主要针对企业员工，包括管理人员、生产运营人员及其他相关岗位人员。

五、培训计划1. 筹备阶段确定培训时间、地点和培训内容，设定培训目标，确定培训形式及工作程序。

2. 培训内容（1）第一天上午：开班仪式，介绍培训背景及内容，灾害类型及危害程度的理论讲授和案例分析。

下午：突发事件应急处置流程的理论讲授，互动讨论。

（2）第二天上午：自救、互救及初级救护知识的理论讲授和实战演练。

下午：模拟演练，总结和评估。

3. 师资力量邀请相关行业专家和教育培训机构的专业人员参与培训。

4. 设备物资准备培训所需的投影仪、教材、练习器材和模拟器材。

5. 宣传与推广发布培训通知，做好员工动员和宣传工作。

六、培训执行1. 培训前提前对培训场地进行检查，保证培训设备完好；确认师资、教材和模拟器材的准备情况。

2. 培训中确保培训有序进行，保证培训质量；关注学员的学习情况，及时解决学员提出的问题；确保所有学员的参与度和积极性。

3. 培训后及时总结培训效果，整理学员反馈和评价意见，为下一次培训做好准备。

公司应急预案的培训计划一、培训目的本培训旨在全面提高公司员工的应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对，最大程度地减少损失。

通过培训，使员工了解公司应急预案的内容和流程，掌握相应的应急技能，提高应急处理的能力和效率，增强公司整体的应急管理水平。

二、培训对象全体公司员工，包括管理人员、部门负责人、普通员工等。

三、培训内容1. 应急预案的基本概念和要求- 应急预案的定义和内容- 应急预案的制定和修订流程- 应急预案的执行和评估标准2. 突发事件应急处理流程- 火灾、爆炸、泄露、意外伤害等常见突发事件的应急处理流程- 疏散逃生、初期防范应对、现场救援等应急处置方法与技巧- 各类突发事件的预防和控制措施3. 不同岗位的应急工作职责- 各部门员工在应急事件中的职责和分工- 应急指挥部的组建和运作4. 应急演练- 安排不同类型的应急演练，检验员工的应急处理能力- 对应急演练结果进行总结和分析，及时修订应急预案5. 应急物资和设备的使用- 灭火器、应急包、防护用具等物资的使用方法和注意事项- 应急设备的操作与维护四、培训方式1. 理论讲解：通过讲座、培训课程等形式进行应急预案相关知识的传授。

2. 实践演练：安排模拟突发事件场景的应急演练，锻炼员工的应急处理能力。

3. 讲解案例：结合实际案例，分析应急处理过程中的得失，加深员工的学习印象。

五、培训周期本次培训计划为期一个月，其中包括两周的理论学习和实践演练，两周的总结评估及修订应急预案。

六、培训效果评估1. 考试评估：安排应急预案理论考试和实践演练，对员工进行考核。

2. 模拟演练评估：对实际应急演练的结果进行评估，总结存在的问题并制定改进措施。

3. 反馈问卷：收集员工的培训反馈意见，及时了解培训效果和员工需求，做出相应的改进。

七、培训保障1. 培训资料：准备相关的培训资料和教学用具，便于员工学习和掌握。

2. 培训讲师：邀请专业的培训讲师或内部专家进行培训，确保培训内容专业、权威。

应急演练培训计划及内容一、培训目的应急演练是组织对应急预案和相关应急措施进行验证，及时发现和解决问题，保障组织在突发事件中的应急反应能力。

通过培训，提高员工应急管理意识，增强应急处理能力，提高组织的抗风险能力，是组织安全生产和稳定运行的有效手段。

二、培训对象1. 全体员工2. 应急管理人员3. 安全生产管理人员4. 相关部门的负责人和员工三、培训计划1. 应急演练课程设置（1）应急预案的理论知识培训（2）应急演练的流程和要求（3）应急演练的角色扮演（4）应急演练的场景模拟及应对方法（5）演练结束后的总结及问题解决2. 培训时间整个培训周期为3天，每天8小时。

3. 培训地点培训地点为公司内部的会议室和生产场地。

四、培训内容1. 应急预案的理论知识培训（1）应急预案的概念及重要性（2）应急预案的内容和编制要求（3）应急预案的执行流程（4）应急预案的演练要求2. 应急演练的流程和要求（1）应急演练的目的和意义（2）应急演练的流程和步骤（3）应急演练的准备工作（4）应急演练的执行方法和要求3. 应急演练的角色扮演（1）演练的角色设置及分工（2）每个角色的职责和义务（3）角色扮演中的行为准则和注意事项4. 应急演练的场景模拟及应对方法（1）演练的场景设计和选取（2）演练的场景模拟和情景表演（3）演练中的实际应对方法和技巧5. 演练结束后的总结及问题解决（1）演练的总结及反馈（2）演练中出现的问题和疑点（3）演练中的经验教训及改进措施五、培训方式和方法1. 理论知识培训采用讲授和互动的方式，讲授内容详实，贴近实际，便于学员理解和接受。

2. 角色扮演和场景模拟采用实际操作和模拟演练的方式，让学员能够在实际场景中感受应急处理的紧迫性和现实性。

3. 演练结束后的总结及问题解决采用讨论和交流的方式，让学员能够及时反馈问题，吸取经验教训，促进个人和组织的应急管理能力提升。

六、培训效果评估1. 对应急演练的角色扮演进行评估，对演练情景模拟进行评估，对演练过程进行记录和总结，提出改进建议和措施。

一、方案背景为了提高全体员工的安全意识，增强应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序地开展救援工作，降低事故损失，根据我国相关法律法规及企业安全生产要求，特制定本应急预案定期演练培训方案。

二、培训目标1. 提高员工对应急预案的认识，明确应急响应程序和职责；2. 增强员工应对突发事件的能力，提高应急处置效率；3. 培养员工团结协作精神，提高团队协作能力；4. 确保应急预案在实际操作中的可行性和有效性。

三、培训对象1. 企业全体员工；2. 企业各级管理人员；3. 企业专职或兼职应急管理人员。

四、培训内容1. 应急预案概述及法律法规要求；2. 企业应急预案体系及编制方法；3. 应急响应程序及职责分工；4. 应急物资及设备的使用方法；5. 应急演练的组织与实施；6. 突发事件应急处置技巧；7. 应急演练评估与总结。

五、培训方式1. 讲座：邀请专家进行专题讲座，深入浅出地讲解应急预案相关知识；2. 案例分析：结合实际案例，分析突发事件应急处置过程中的成功经验和不足；3. 角色扮演：模拟突发事件现场，让员工扮演不同角色，进行实战演练；4. 互动交流：组织讨论，分享应急工作经验，解答员工疑问。

六、培训时间1. 培训周期：每年至少开展2次；2. 每次培训时间：2-3天；3. 培训频率：根据企业实际情况和应急演练需求，可适当调整。

七、培训组织1. 成立应急预案培训领导小组，负责培训工作的组织、协调和监督；2. 明确各部门职责，确保培训工作顺利进行；3. 制定详细的培训计划，包括培训时间、内容、方式等；4. 落实培训师资，确保培训质量。

八、培训评估1. 培训结束后，对参训人员进行考核，检验培训效果；2. 对培训内容进行总结，评估培训质量，为今后培训工作提供参考；3. 收集员工反馈意见，不断改进培训内容和方式。

九、应急预案演练1. 演练内容：根据企业实际情况，设定突发事件情景，开展应急演练；2. 演练形式：桌面演练、实战演练等；3. 演练频率：每年至少开展2次；4. 演练评估：对演练过程进行评估，总结经验教训，不断改进应急预案。

应急预案演练培训计划及内容一、培训目标1. 确保员工了解和理解应急预案的内容和流程；2. 通过角色扮演和模拟演练提高员工的应急处置能力；3. 促进员工的团队协作和沟通能力；4. 提高员工对紧急情况的应急响应速度和处理能力；5. 增强员工对应急预案的信心和执行意愿。

二、培训内容1. 理论知识培训1.1 应急预案的定义和作用1.2 应急预案的内容和组成1.3 应急预案的执行流程1.4 不同类型的紧急情况下的应急预案2. 角色扮演2.1 设定不同紧急情况的模拟情景2.2 分组进行角色扮演，包括指挥部、处置组、通讯组等2.3 复盘和总结角色扮演过程，发现存在的问题和改进空间3. 实际操作演练3.1 灭火器使用和火灾逃生演练3.2 集中疏散和紧急通道使用演练3.3 急救知识培训和实际操作演练4. 紧急通讯演练4.1 制定紧急通讯流程和指定通讯人员4.2 模拟紧急情况下的通讯操作和信息发布5. 应急演练沟通会5.1 资深员工进行案例分享和经验交流5.2 总结之前演练中发现的问题和漏洞5.3 制定改进和提升的措施，并进行培训反馈三、培训时间安排第一天：上午：理论知识培训下午：角色扮演第二天：上午：实际操作演练下午：紧急通讯演练第三天：上午：应急演练沟通会下午：总结和培训反馈四、培训方式1. 线下课堂培训通过专业的培训师讲解应急预案的理论知识，引导员工了解和掌握应急预案的基本概念和执行流程。

2. 角色扮演在模拟场景中组织员工进行角色扮演，提高员工的处置能力和协作意识。

3. 实际操作演练组织员工进行灭火器使用、火灾逃生、集中疏散和急救实际操作，巩固员工的应急技能和知识。

4. 模拟通讯演练设定紧急通讯情境，组织员工进行模拟通讯操作，提高员工的紧急通讯能力和效率。

5. 应急演练沟通会组织员工进行案例分享和经验交流，让员工深入了解应急预案的执行实际情况，预案的欠缺和改进的建议。

五、培训材料1. 应急预案手册包括公司的应急预案流程和处置措施等2. 角色扮演服装和道具为员工提供逼真的角色扮演场景和工具3. 实际操作设备提供灭火器、急救设备等实际操作所需的设备4. 通讯设备提供模拟通讯设备，让员工在演练中熟悉紧急通讯流程和操作六、培训评估1. 培训前评估通过调查问卷的形式了解员工对应急预案的了解和掌握程度2. 培训中评估观察员工在角色扮演和模拟演练中的表现和应对能力3. 培训后评估再次通过调查问卷的形式了解员工对培训内容和效果的反馈七、培训效果1. 员工的应急预案知识和执行流程掌握情况得到了显著提高；2. 员工的应急处置能力得到了有效锻炼和提升；3. 员工的团队协作和沟通能力得到了加强；4. 员工在紧急情况下的应急响应速度和处理能力得到了显著改善；5. 员工对应急预案的信心和执行意愿得到了增强。

甘肃和政八八啤特果集团有限公司应急演练计划二〇一八年一月为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据生产安全事故应急救援预案以及公司实际情况，特制定2018年应急救援预案演练计划。

一、指导思想公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全”的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。

基本达到以下目标：1、建立应急救援领导机构。

重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统一组织，建立应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。

2、完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。

要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

4、形成完整系统的应急预案体系。

公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。