最新政务中心2020年工作总结
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政务服务中心工作总结6篇篇1一、引言政务服务中心是政府机关的重要组成部分,作为连接政府与公众的桥梁和纽带,我们始终以服务群众为核心,以提升服务质量为宗旨,全面推进政务服务工作。
本篇工作总结将概述政务服务中心过去一年的工作内容,以及取得的主要成绩和不足之处。
同时展望未来工作规划与目标。
希望能在总结过往经验的基础上,不断优化工作流程和服务水平,以满足公众需求,助力政务工作迈向新台阶。
二、工作内容概述1. 优化服务流程:通过对政务服务中心的工作流程进行梳理和优化,提高了办事效率和服务质量。
2. 加强信息化建设:推进政务服务信息化建设,实现线上线下一体化服务,提高政务服务便捷性。
3. 深化“放管服”改革:落实简政放权、放管结合、优化服务的改革要求,推动政务服务向基层延伸。
4. 强化队伍建设:加强政务服务中心工作人员的培训和管理,提高服务意识和业务水平。
5. 拓展服务渠道:通过增设服务窗口、延长服务时间、增加便民设施等措施,拓宽服务渠道,方便群众办事。
三、重点成果1. 成功推行“一窗通办”服务模式:实现政务服务事项一窗受理、限时办结,提高了办事效率。
2. 政务服务信息化建设取得显著进展:实现线上线下融合服务,提高了政务服务便捷性和透明度。
3. 深化“放管服”改革成效显著:简政放权,优化服务,减轻了企业负担,激发了市场活力。
4. 队伍素质得到显著提升:通过培训和管理,政务服务中心工作人员的服务意识和业务水平得到提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:服务流程繁琐,群众办事不便。
解决方案:优化服务流程,推行“一窗通办”服务模式,简化办事环节。
2. 问题:信息化建设滞后,政务服务便捷性不足。
解决方案:加强信息化建设,实现线上线下融合服务,提高政务服务透明度。
3. 问题:部分工作人员服务意识不强,业务水平不高。
解决方案:强化队伍建设,加强培训和管理,提高工作人员的服务意识和业务水平。
五、自我评估/反思过去一年,政务服务中心在优化服务流程、加强信息化建设、深化“放管服”改革等方面取得了一定的成绩。
行政服务中心办公室年度工作总结7篇篇1一、引言本年度,行政服务中心办公室在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作,以期更好地服务于人民群众,推动行政服务中心的持续发展。
二、工作内容概述1. 窗口服务优化:提高办事效率和服务质量,简化办事流程。
2. 信息化建设:加强电子政务建设,推进线上线下服务融合。
3. 内部管理:完善内部管理制度,提高团队协作效率。
4. 档案整理:规范档案管理,确保资料完整、安全。
5. 公关与宣传:加强对外宣传,提升行政服务中心形象。
三、重点成果1. 窗口服务优化:通过流程简化和人员培训,提高了窗口服务效率,群众满意度显著提升。
2. 信息化建设:成功上线多项便民服务应用,实现了线上线下服务融合,提高了办事效率。
3. 内部管理:建立了完善的内部管理制度,优化了工作流程,提高了团队协作效率。
4. 档案整理:完成了档案的数字化工作,实现了档案资料的快速查询和共享。
5. 公关与宣传:通过多渠道宣传,提高了行政服务中心的知名度和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工服务意识有待提高。
解决方案:加强员工培训,提高员工服务意识和服务质量。
2. 问题:信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案:加强与专业机构的合作,引进先进技术,解决技术难题。
3. 问题:档案管理中存在安全隐患。
解决方案:加强档案安全管理,完善档案保管制度,确保档案资料的安全。
五、自我评估/反思过去一年,行政服务中心办公室在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
我们将继续加强学习,提高业务水平,不断创新工作方式和方法,以更好地服务于人民群众。
同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,共同推动行政服务中心的发展。
六、未来计划1. 进一步加强窗口服务优化,提高办事效率和服务质量。
2. 深化信息化建设,推广便民服务应用,提高线上线下服务融合度。
3. 完善内部管理制度,加强团队建设,提高团队协作能力。
行政服务中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心全体员工在领导的带领下,坚持以服务为宗旨,不断优化工作流程,提高工作效率,取得了显著的工作成果。
现将一年的工作进行总结,以便更好地吸取经验,为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 提升服务水平行政服务中心以提升服务水平为核心,通过培训、宣传等多种方式,不断提高员工的服务意识和能力。
同时,积极推行首问负责制和一次性告知制度,确保每位来访群众都能得到满意的服务。
在全体员工的共同努力下,行政服务中心的服务水平得到了显著提升,得到了来访群众的一致好评。
2. 优化工作流程行政服务中心以优化工作流程为重点,对各项业务流程进行全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式,提高了业务办理效率。
同时,加强内部沟通和协作,确保各部门之间信息畅通、协作有序。
在流程优化过程中,行政服务中心注重倾听来访群众的意见和建议,不断改进工作流程,提高了群众满意度。
3. 加强队伍建设行政服务中心以加强队伍建设为保障,注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、研讨会等形式,加强员工之间的交流和沟通,提高团队凝聚力。
同时,定期组织业务培训和学习活动,提高员工的业务能力和综合素质。
在队伍建设过程中,行政服务中心注重培养员工的创新意识和实践能力,鼓励员工在工作中勇于创新、敢于担当。
4. 落实规章制度行政服务中心以落实规章制度为基石,确保各项工作有序进行。
通过建立健全各项规章制度和操作规程,规范员工的行为举止和工作流程。
同时,加强监督检查和考核评估,确保各项规章制度得到有效执行。
在落实规章制度过程中,行政服务中心注重以人为本的管理理念,关心员工的生活和工作情况,帮助员工解决实际困难。
三、存在的问题和不足虽然行政服务中心在各个方面都取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是服务水平仍需进一步提高,部分员工的服务意识和服务能力还需加强;二是工作流程仍需进一步优化,部分环节仍存在繁琐和重复现象;三是队伍建设仍需进一步加强,部分员工的综合素质和业务能力还需提高;四是规章制度仍需进一步落实,部分员工对规章制度的执行力度还需加强。
2024年市政务服务中心工作总结模版____市政务服务中心工作总结一、工作概述____年,市政务服务中心通过不断优化服务流程、提升服务质量,取得了显著的成绩。
在过去一年中,我们紧密围绕中心的发展目标,充分发挥服务中心的作用,积极创新工作模式,为市民提供了更加便捷、高效的政务服务。
二、服务创新1.推行“一网通办”平台,实现政务服务的全面在线化。
市政务服务中心与相关部门合作,统一整合各类政务办理服务,通过“一网通办”平台实现线上申请、线下办理,大幅减少了市民的办事时间和精力成本。
2.建立政务服务热线和在线客服平台,加强与市民的沟通联系。
我们设立了24小时政务服务热线,并在平台上提供在线客服,及时解答市民的问题和疑虑,提供专业、贴心的服务,受到了广大市民的好评。
3.推广“一次办好”政务服务,提升工作效率。
针对一些常规性政务办理,我们依托信息化手段和跨部门合作机制,优化了流程,提高了工作效率。
市民办理政务事项时,只需提供一次相关材料,政务服务中心会帮助市民协调各个部门,确保事务能够一次性办结。
三、服务质量提升1.加强培训,提高工作人员的业务水平。
市政务服务中心注重培训工作,定期组织员工参加各类培训和学习,提高业务素质和服务意识。
同时,通过外部培训、交流等方式,吸收国内外先进的服务理念和经验,为市民提供更加专业化的服务。
2.优化服务流程,提升服务效果。
市政务服务中心通过对政务服务流程的不断优化,压缩了办事时间,减少了市民碎片化的等待时间,提升了办事效率和满意度。
同时,引入智能化服务设备,如自助终端机、智能排队系统等,提供更加智能化、便捷的服务。
3.积极开展满意度调查,改进服务不足之处。
我们定期开展满意度调查,与市民互动,了解市民对政务服务中心的满意度和意见建议。
根据调查结果,我们不断改进服务不足之处,进一步提升市民对政务服务中心的满意度和信任度。
四、创新项目1.推进“一证通办”政务项目,在全市范围内推行一证多用。
政务中心工作总结8篇篇1在过去的一年中,政务中心全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,团结一心,勤奋工作,取得了显著的成果。
1. 行政审批制度改革政务中心积极推进行政审批制度改革,简化审批流程,提高审批效率。
通过取消不必要的审批环节、合并相关审批事项、推行告知承诺制等方式,大大降低了企业、群众的办事难度和时间成本。
同时,政务中心还加强了与相关部门的沟通协调,形成了工作合力,确保了审批工作的顺利进行。
2. 公共服务优化政务中心在公共服务方面取得了显著成效。
通过优化服务流程、提高服务效率、推行网上办事等方式,为企业、群众提供了更加便捷、高效的服务。
同时,政务中心还加强了服务人员的培训和管理,提高了服务质量和水平。
3. 自身建设提升政务中心在自身建设方面也取得了显著进展。
通过加强内部管理、完善规章制度、推行绩效考核等方式,提高了员工的工作效率和积极性。
同时,政务中心还注重员工的专业培训和素质提升,为企业、群众提供更加专业的服务。
二、存在问题及原因分析在取得显著成果的同时,政务中心也存在一些问题。
主要原因包括:一是部分员工服务意识不强,需要进一步加强培训和管理;二是网上办事系统尚不完善,需要进一步优化和扩展功能;三是与相关部门沟通协调还不够顺畅,需要进一步加强沟通和协作。
三、下一步工作计划针对存在问题及原因分析,政务中心提出以下下一步工作计划:1. 加强员工服务意识培训和管理,提高服务质量和水平。
通过定期开展服务意识培训、建立服务质量监督机制等方式,确保员工能够真正做到以企业、群众为中心,提供优质、高效的服务。
2. 优化网上办事系统功能,提高网上办事效率。
通过进一步优化网上办事系统界面设计、完善网上办事功能等方式,为企业、群众提供更加便捷、高效的网上办事体验。
同时,加强网上办事系统的安全防护措施,确保网上办事安全可靠。
3. 加强与相关部门的沟通协调机制建设。
通过定期召开联席会议、建立信息共享平台等方式加强与相关部门的沟通协调机制建设。
2020年政务中心工作总结导读:范文 2020年政务中心工作总结【范文一:政务中心工作总结】今年以来,在区委、区政府的正确领导下,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕中心提出的“年内工作全区争第一,全市创一流”的工作目标,解放思想,实事求是,开拓进取,努力工作,始终牢记“为人民服务”的宗旨,创造性地开展了工作,使政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。
现在,纳入政务中心的单位已达48个,承担着238项审批业务,面对这么多单位,中心的工作如何开展摆在自己的面前,我深知,面对这么大的工作量,要想把工作做好,就必须时刻把为人民服务的宗旨放在首位,勇于面对挑战,在本职工作岗位上努力践行“三个代表”重要思想,树立科学发展观,充分调动中心管理人员的工作积极性。
政务中心的主要职责包括政务办理、招商咨询、督查服务、外来投资、信息咨询“一站式”服务等,采取“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的方式,实行集中办公。
因此,抓好中心的审批业务当属重中之重。
绝大多数单位把本单位承担的审批服务项目全部纳入大厅进行审批。
因此,抓好中心窗口单位的审批服务质量尤为重要。
根据分工,我经常组织窗口人员学习区委、区政府的有关文件,学习在审批业务中“六件”办理制的要求及程序,明确审批服务项目的审批依据,以便尽快地进入角色开展审批业务,并会同政府法制室、监察局、物价局的同志立即着手起草确定需要保留的审批项目的审核、审批业务流程图的设计等工作,确保现定的审批项目搞全,凡与规定不相符的行政审批,坚决予以取缔,凡上级已明令取消的,一律停止执行,然后通过报纸、电视台向社会公布,接受社会和群众的监督。
为使广大客户真正享受到“一站到底”的优质服务,减少客户交费的麻烦,我又会同财政局、中行等部门,研究落实窗口单位统一收费问题,从如何开设帐户,开具发票到每月初如何将此款拨付到各单位等问题都一一解决。
各单位统一收费在政务大厅进行,即方便客户,保证及时足额上缴财政,为政府聚财,又杜绝了行政审批收费过程中标准不一,暗箱操作等不正之风。
行政服务中心工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心紧紧围绕服务群众、优化政务环境的工作宗旨,全面推进各项工作任务。
本总结报告将全面梳理行政服务中心的工作内容、成效与不足,并提出改进措施,为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 深化行政审批制度改革(具体描述工作内容,如减少审批环节、优化审批流程等)2. 提升服务质量与效率(具体描述在提高服务质量与效率方面的措施,如加强业务培训、推行网上预约等)3. 推进政务公开工作(总结政务公开工作的具体措施和成效,如建立政务公开平台等)4. 加强内部管理建设(总结内部管理建设的措施和成效,如完善内部管理制度等)三、重点成果1. 成功实现行政审批效率提升,大大缩短了办事时限,优化了服务流程。
2. 网上预约系统上线运行,极大提升了办事效率和用户体验。
3. 政务公开平台建设取得了显著成效,有效增强了政府与群众的互动。
4. 内部管理建设日趋完善,员工业务水平和工作效率显著提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分业务办理流程仍存在繁琐现象。
解决方案:进一步优化流程,减少不必要的环节,提高办事效率。
2. 问题:部分群众对政务服务满意度不高。
解决方案:加强员工培训,提升服务质量,增强群众满意度。
3. 问题:政务公开工作存在信息不对称现象。
解决方案:完善政务公开平台功能,加强与群众的沟通互动。
4. 问题:内部管理执行力度有待加强。
解决方案:制定更加严格的管理制度,加强监督检查力度。
五、自我评估/反思在过去的一年中,行政服务中心取得了一定的工作成果,但仍存在诸多不足。
我们需要进一步加强自身建设,提高业务水平和服务质量。
同时,要加强对内对外的沟通与协作,不断完善和改进工作。
展望未来,我们将以更高的标准、更严的要求来推进各项工作。
针对存在的不足和问题,我们要认真分析原因,制定切实可行的改进措施,确保各项工作取得实效。
同时,我们还要注重学习和借鉴先进经验和做法,不断提高自身的综合素质和业务能力。
2024年政务服务中心个人工作总结尊敬的领导、同事:时光荏苒,转眼间我已经在政务服务中心工作了一年。
在这一年的时间里,我深感责任重大,岗位使命感的日益增强,也在工作中不断学习和成长。
随着2024年的结束,我衷心总结我的个人工作,与大家分享并汇报给领导。
本年度,我主要负责政务服务中心的窗口办理工作。
在这一过程中,我积极投入工作,兢兢业业,努力提高自己的业务水平和服务质量。
具体表现如下:一、自我学习与提升在过去的一年里,我积极主动地学习相关政策法规和窗口办理的业务知识,努力提高自己的业务能力。
通过参加各类培训、学习交流等活动,我不断拓宽自己的视野,更新了解各项政策的最新动态。
在业务知识的积累方面,我通过查阅规程规章、向同事请教等渠道不断补充补充自己的知识,从而熟练掌握了各类工作流程和办理事项。
二、优质服务与高效办理在办理窗口工作时,我始终坚持客户至上的原则,提供优质、高效的服务。
我积极倾听来访者的需求,细致入微地为他们解答问题,帮助他们顺利完成办事流程。
在窗口办理的过程中,我利用各种资源,通过简化流程、优化办理方式,提高办理效率,让来访者的等待时间大大缩短,并得到了他们的高度评价和赞许。
三、加强团队协作在工作中,我始终意识到个人的力量是有限的,只有通过团队协作,才能更好地完成工作目标。
因此,我积极主动与同事合作,相互支持,相互学习,共同完成工作任务。
在日常工作中,我与同事们建立了良好的沟通与协作机制,共同分担工作压力,确保工作的顺利进行。
在团队合作中,我尽力发挥自己的优势,为团队带来实际的工作效益。
四、积极参与改进工作在工作中,我积极参与政务服务中心的改进工作。
通过对工作中遇到的问题的分析和总结,我提出了一系列的改进建议,并通过与领导和同事的讨论沟通,得到了一定的认可。
同时,我也积极参与各项改革试点工作,运用新技术推动工作高效化、智能化的进程。
在改进工作中,我感到自己的能力和价值得到了充分的发挥,并有助于政务服务中心的发展。
行政服务中心年度工作总结行政服务中心年度工作总结精选3篇(一)尊敬的领导,首先感谢您对本年度行政服务中心工作的关心和支持。
在过去一年的工作中,我们按照上级要求,紧密围绕服务大局,不断加强自身建设,努力提升服务水平,全力以赴完成各项任务。
现将行政服务中心年度工作总结如下:一、加强组织建设1. 深化队伍建设:加大对员工培训力度,提高工作能力和素质,建立高效务实的工作团队。
2. 完善内部管理制度:建立健全规范的管理制度,提升工作效率和服务质量。
二、提升服务质量1. 创新服务方式:采取多种途径整合行政服务资源,优化服务流程,提高办事效率。
2. 加强服务意识:坚持以人为本,从客户需求出发,注重解决群众实际问题,提供更加细致、全面的服务。
三、加强信息化建设1. 推进电子政务建设:加快推进行政服务中心的信息化建设,提高服务效果和响应速度。
2. 创新服务平台:通过建设在线服务平台和移动办公平台,方便群众和企业进行办事、查询和反馈。
四、加强与相关部门的协作1. 深化部门间合作:与相关部门加强沟通和协调,优化资源配置,提高综合服务能力。
2. 创新合作模式:与公共服务机构建立合作机制,共享信息资源,实现互利共赢。
总之,通过我们的努力,行政服务中心在今年的工作中取得了一定的成绩。
但也要清醒地认识到,还存在改进的地方,其中包括进一步加强队伍建设,优化服务流程,提升服务质量等方面的工作。
在新的一年里,我们将继续努力,不断创新,为群众提供更好的行政服务。
特此报告。
行政服务中心年度工作总结精选3篇(二)1. 提升行政服务中心的服务质量和效率,确保市民和企业能够及时、便捷地办理各类行政手续。
2. 改进行政服务中心的办公环境和设施,使其更加舒适和便利,提升工作人员和办事群众的满意度。
3. 积极推进政务大厅建设,利用信息化技术提供在线办理服务,减少排队等待时间,提高办事效率。
4. 完善行政服务中心的组织机构和人员配置,提升工作人员的专业素质和服务意识,确保办事过程的规范和流程的顺畅。
政务中心工作总结范文5篇篇1一、引言作为政务中心的工作人员,在过去一年的工作中,我们坚持以服务为宗旨,以优化政务环境为目标,不断提升政务服务水平,提高工作效率。
本文旨在对过去一年的工作进行回顾和总结,以期在未来工作中更好地发挥优势,改进不足。
二、工作内容概述1. 政务服务事项办理:在过去一年中,我们共办理了各类政务服务事项XX万余件,其中网上办理事项占比超过XX%。
2. 政务服务流程优化:针对政务服务流程中存在的问题,我们进行了多次优化调整,简化了办事流程,缩短了办理时限。
3. 窗口服务提升:加强窗口工作人员培训,提升服务质量,收到了良好的社会反响。
4. 信息化建设:推动政务服务信息化建设,加强线上线下融合,提高了办事效率。
5. 政策法规宣传:通过各种渠道宣传政策法规,提高公众对政务服务的满意度。
三、重点成果1. 政务服务效率提升:通过流程优化和信息化建设,我们的政务服务效率得到了显著提升,得到了社会各界的好评。
2. 窗口服务品质优化:窗口服务品质的提升,有效提高了群众满意度,树立了良好的政务形象。
3. 信息化建设成果:我们成功构建了政务服务信息化平台,实现了线上线下融合,提高了办事效率。
4. 政策法规宣传效果:政策法规宣传取得了良好效果,公众对政务服务的满意度有了明显提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分政务服务事项办理流程仍存在繁琐现象。
解决方案:针对这一问题,我们进行了深入调研,对部分办事流程进行了优化调整,并加强了对窗口工作人员的培训,提高了办事效率。
2. 问题:部分群众对政务服务政策了解不足。
解决方案:我们加强政策法规宣传力度,通过多渠道宣传,如微信公众号、政府网站、宣传栏等,提高公众对政务服务的了解。
3. 问题:信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案:我们积极与技术支持团队沟通合作,解决技术难题,推动信息化建设进程。
五、自我评估/反思过去一年中,我们在政务服务工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
政务中心2020年
2020年,中心坚持“便民、高效、规范、廉洁”的工作理念,加强内部管理,推进机制创新,着力提高行政效能和服务水平,为优化提升营商环境,建设服务型政府做出了积极贡献。
一、抓建设,强化内部管理。
坚持规范、高效原则,明确职责分工,完善规章制度,加强内部管理,促进政务服务水平的提升。
一是明确工作任务。
新年伊始,中心认真总结去年工作,提出了今年工作重点,要求各科室结合工作职责和中心工作重点,制定各自的、目标任务,提出相应工作措施,把工作任务夯实到每个人身上,使工作人员各司其职、各尽其责,推动中心工作高效运转。
二是完善管理制度。
在总结经验的基础上,修订完善了考勤考核制度、学习制度、工作制度等,从督查管理、大厅维护管理、工作人员考核管理等方面进行规范,做到以制度管人管事。
三是加强日常管理。
推行“双考勤”制度,坚持上、下班期间定期巡查人员在岗情况,由带班领导带领值班人员对大厅进行督查、检查,对巡查结果做好值班记录,并结合指纹考勤,对每个干部的考勤情况进行周通报、月考评考核,有效杜绝迟到早退现象的发生,维护了正常的工作秩序;同时加强对群众投诉的查处力度。
在大厅一楼显著位置设立了群众评议和投诉意见箱,确定专人对群众意见进行收集整理,及时做出回应和处理,使群众满意率始终保持在98%以上。
二、全力推进行政审批制度改革,提高行政效能。
随着“放、管、服”改革的深入,中心全力推行“三集中三到位”行政审批制度改革,加快推进相对集中行政许可权改革,不断优化提升营商环境,让群众办事“只进一扇门、最多跑一趟”。
一是推进“三集中三到位”行政审批制度改革。
按照县编办下发的《关于开展“三集中三到位”行政改革工作的实施方案》文件要求,凡具有行政审批职权的部门,除法律对事项应当具有行业准入特殊要求或有限制条件的事项外,其他行政许可、审批及相关收费事项一律进驻县政务中心。
中心会同县编办、政府督查室,加大部门进驻和事项进驻的工作推进,要求部门按省上标准与窗口工作人员签订委托授权书,明确了窗口事项办理人、办理权限、期限等,让窗口工作人员有事办、能办事,提高中心一站式办结率。
二优化提升营商环境。
中心抽调专人到各部门对接进驻大厅事项,从审批环节、提供材料、承诺时限、一站式办结、网上办结5个方面精细化梳理,优化进驻事项的办理。
三是配合推进相对集中行政许可权改革。
按照市上要求,勉县作为改革试点,由县编办牵头,政务中心配合,共同制定了《勉县开展相对集中行政许可权改革试点实施方案》。
四是认真组织实施政务中心“最多跑一次”和“一次不用跑”事项的办理工作。
在政务中心办理的“最多跑一次”事项有7项,分中心办理的有70项,“一次不用跑”事项2项,中心严格按照县政府的要求,落实事项的办理工作,强化督查督办,达到让企业和群众办事“最多跑一次”和“一次不用跑”的目标,提升企业和群众的满意度。
三、扎实开展脱贫攻坚工作,确保完成年度任务。
政务中心发挥牵头单位作用,与其他包扶单位建立联席会议制度,确定每月15日召开村“两委”、驻村工作队、包扶单位负责人碰头会,集中解决存在问题和困难,商讨近期工作重点和任务分工,凝聚各方力量,促进脱贫攻坚工作的开展。
五、深入开展干部作风建设,转变干部思想作风。
以党员干部为重点,以问题为导向,深入开展“激情、干净、超越”主题作风建设工作,组织中心党员干部开展了“三聚焦四整治一评议”、“三项整改”等作风建设活动,转变干部作风,提升干部素质,增强宗旨意识,提高服务水平。
1、扎实推进“三聚焦”工作。
中心党支部坚持开展“主题党日+”活动,半年召开一次组织生活会,党员干部对照军令状、党支部对照承诺书作战图,通过自查、党员评议、组织点评、民主测评等方式推进“三聚焦”。
一是聚焦追赶超越。
中心党支部按要求,结合工作实际,制定了作风建设工作方案,明确工作责任,落实工作措施,限期完成工作任务,针对查摆的问题,实行问题清单和台账和整改销号管理。
二是聚焦脱贫攻坚。
中心与其他包扶单位建立联席会议制度,凝聚合力,脱贫攻坚。
中心要求每名干部包扶1-2户贫困户,每月至少深入贫困户家中一次,了解他们的生产生活情况,宣讲扶贫政策,落实脱贫措施,帮助解决产业发展、创业就业、健康等方面的实际问题,促其增收。
三是聚焦为民服务。
中心加强窗口工作人员双考勤,加强服务态度、服务质量、服务效率、服务用语和行为规范进行巡查,对违反规章制度的行为进行通报批评,还作为月度和年度考核的依据,彻底杜绝门好进脸好看事难办和不作为、慢作为、乱作为等现象发生。
2、严格开展“四整治”。
紧盯重点领域和重点工作,扎实开展“四个专项整治”,坚决纠正“为官不为”行为,促进党员干部勤政廉政,在中心上下形成认真履职、务实高效、积极作为、勇于担当的良好氛围。
一是扎实开展纠正“新四风”专项整治。
中心除制定了实施方案,还通过自查、互查和党支部点评,重点查找八项规定抓没抓、会风文风转没转、决策落实实不实、追赶责任担没担、自律要求严不严等方面存在的问题,并建立问题清单和整改台账,明确整改目标、措施、期限和责任人,由中心党支部对整改过程进行督查,直至问题彻底解决。
二是扎实开展服务不畅专项整治。
结合中心工作特点,制定了实施方案,紧盯在岗不为、廉而不勤、推诿扯皮、让老百姓多跑路等现象,对违规的干部职工进行严厉批评、谈话教育,责令其限时整改。
每个人都建立了问题清单和整改台账,要求干部职工深挖问题根源,明确整改时限,督查整改过程,确保整改收到实效。
3、组织开展“抓学习、提效能、转作风、树形象”学习教育活动。
政务中心自创载体,利用2个月时间学习政策理论、业务知识、法律法规、中心管理制度及行为规范等内容,通过听讲、陈述、问询、答题等环节进行测试,对每个干部的学习情况进行测评,工作期间的表现进行互评,通过评审打分,对成绩优秀者进行通报表彰,对成绩较差的进行帮助教育,并将考评结果作为年终评优的依据,在中心掀起比学习、比能力、比业绩、比服务、比作风、比形象的热潮。