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36-7 项目质量控制建筑工程质量是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。
通常，工程项目的质量是指通过工程建设过程所形成的工程项目，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计要求和合同规定的质量标准。
工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。
对工程项目的质量控制包括政府、建设单位和施工单位对工程质量的控制；在实行建设监理制的管理中，质量监督机构和项目监理机构分别代表政府和业主对工程项目的质量实施控制。
36-7-1 质量控制的原则和要求监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几点原则：1．坚持质量第一，提高质量意识工程建设虽然也是一种物质生产活动，但它不同于其他物质生产活动；因为建筑产品是一项特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质量的因素多；它的生产过程也是一个极其复杂的综合过程，容易产生质量波动；即使事后发现质量有问题，对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接关系到人民的生命财产安全。
所以，监理工程师不仅要为建设单位负责，同时也要为国家和社会负责；必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。
还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。
2．坚持全过程质量控制，预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。
工程质量安全培训教材本文为工程质量安全培训教材第一章：引言工程质量安全是指在工程项目的设计、施工、验收和维护等各个阶段，通过采取各种技术手段和管理措施，以确保工程质量符合标准要求并保障人员安全。
本教材旨在为工程师和相关人员提供必要的培训以提高他们在工程质量安全方面的意识和知识水平。
第二章：工程质量管理2.1 质量管理体系质量管理体系是指为了达到产品或服务质量的要求，组织、资源、流程、程序等相互关联的活动的集合体。
在工程项目中，质量管理体系的建立对于控制和提高工程质量至关重要。
其中，质量计划、质量控制和质量改进是质量管理体系的核心内容。
2.2 质量计划质量计划是指在工程项目实施过程中，根据相关标准和规范要求，制定各项质量控制计划和活动的文件。
质量计划应包括以下内容：- 工程质量目标和要求- 质量组织机构和职责- 资源要求- 质量控制的方法和措施- 质量检查和测试计划- 质量文件和记录的管理要求2.3 质量控制质量控制是指在工程项目实施过程中，通过采取各种技术手段和管理措施，确保工程质量符合标准要求的过程。
质量控制的重点包括以下几个方面：- 施工前期的准备工作，如材料选用、工艺方案编制等- 施工过程中的技术控制，如工序的合理安排、验收标准的执行等- 施工后期的质量检验和测试，如强度试验、检测等第三章：工程安全管理3.1 安全生产管理体系安全生产管理体系是指为了预防和控制工程施工过程中可能发生的事故和伤害，采取相应的组织、控制和管理手段，以确保工程安全的体系。
安全管理体系包括安全规章制度、责任制度、教育培训制度等。
3.2 安全风险评估和控制安全风险评估是指对工程施工过程中可能存在的危险和风险进行分析和评估，以采取相应的控制措施。
控制措施可以包括技术控制、组织控制和管理控制等。
第四章：工程质量安全案例分析4.1 建筑工程质量安全案例以一起建筑工程事故为案例，分析事故发生的原因、责任主体以及相应的预防措施，以及对工程质量安全管理的启示。
工程质量教育培训制度模版一、培训目标本培训旨在提高全体员工的工程质量意识和知识水平，推动公司的工程质量管理工作，确保项目质量、安全和进度的达标。
二、培训内容1. 工程质量管理概述1.1 工程质量管理的基本概念1.2 工程质量管理的重要性和作用2. 工程质量管理体系2.1 工程质量管理体系的要素和框架2.2 工程质量管理体系的建立和运行3. 工程质量管理法律法规3.1 相关法律法规的了解和适用3.2 工程质量管理中的关键法律注意事项4. 工程质量控制4.1 工程质量控制的基本原则和方法4.2 工程质量控制中的关键环节和措施5. 工程质量验收5.1 工程质量验收的流程和标准5.2 工程质量验收中的常见问题和解决方法6. 工程质量监督和检测6.1 工程质量监督的职责和方法6.2 工程质量检测的方法和技术7. 工程质量事故案例分析7.1 工程质量事故的原因和教训7.2 工程质量事故的防范和应对措施三、培训方式本次培训采用组织集中授课和实践操作相结合的方式进行。
1. 集中授课1.1 培训课程由专业讲师主讲，讲述相关理论知识和实际操作技巧1.2 培训课程设置互动环节，让学员参与讨论和分享经验2. 实践操作2.1 每位学员将进行实际操作演练，包括模拟工程现场、工程质量验收过程等2.2 实践操作中设置反馈环节，让学员能够及时纠正错误并获得反馈意见四、培训评估1. 学员考评1.1 课程结束后，将对学员进行知识测试，评估学员的掌握程度1.2 成绩将作为学员培训合格与否的依据2. 培训效果评估2.1 培训结束后，将邀请学员填写培训满意度调查问卷，评估培训效果2.2 根据学员反馈和评估结果，改进和优化培训内容和方式五、培训档案管理1. 学员档案1.1 对每位学员建立档案，包括培训记录、知识测试成绩等1.2 档案需妥善保存，方便随时查阅和使用2. 培训资料管理2.1 培训资料需进行分类整理和归档，方便后续使用和更新2.2 培训资料的更新由负责人负责，并及时通知相关人员六、培训周期和频次1. 培训周期1.1 建议每年至少进行一次工程质量教育培训1.2 具体培训周期根据公司实际情况和需求确定2. 培训频次2.1 建议每次培训持续3-5天，每天培训时间不超过8小时2.2 培训时间和频次根据培训内容和学员需要进行灵活调整七、培训组织和筹备1. 培训组织1.1 培训由人力资源部负责组织和协调1.2 人力资源部将邀请专业讲师进行培训，确保培训质量2. 培训筹备2.1 培训筹备工作由人力资源部负责2.2 包括培训场地的预定、培训材料的准备、讲师的邀请等事项八、培训后续跟进1. 培训反馈1.1 培训结束后，人力资源部将与学员进行培训反馈，了解学员对培训的意见和建议1.2 根据学员反馈，及时改进和调整培训内容和方式2. 培训跟进2.1 人力资源部将对学员进行培训效果跟进，了解学员应用培训知识和技能的情况2.2 根据学员反馈和跟进结果，进行进一步的培训和辅导本培训制度模版将作为公司工程质量教育培训的基础，并根据实际需求进行调整和完善。
GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》培训试题姓名部门日期分数一、判断题：（共20题，每题1分，请在你认为正确的题项前打上“√”，错误的打上“×”）（）1、《工程建设施工企业质量管理规范》是施工企业质量管理的基本要求。
（）2、施工企业必须严格物资管理，要对所有采购都要签订合同。
（）3、《工程建设施工企业质量管理规范》中的要求覆盖了企业各个层次的各项质量活动，而不仅是工程项目的质量管理工作。
（）4、施工现场安装完毕施工起重机械，须经监理工程师检验合格后方可使用。
（）5、《建设工程质量管理条例》规定：施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。
（）6、实行施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，分包单位不得将分包工程再分包给其他专业分包，但可以进行劳务分包。
（）7、《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》均提出施工企业应对分包工程的质量进行检查和验收。
（）8、GB/T50430-2007《规范》第6章“施工机具管理”中，所规定的质量管理对象是所有的机械设备，既包括施工机械，也包括安装在工程上的机械设备。
（）9、施工企业的质量管理体系策划工作由管理者代表负责。
（）10、不能以传统的施工组织设计代替质量管理策划文件。
（）11、施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。
（）12、施工企业在必要时可对施工机具供应方进行再评价。
（）13、施工企业应向高、中级管理层进行合同交底。
（）14、为了保证对分包方的施工或服务条件符合分包工程的需要，总包方必须确认分包方从业人员的资格与能力，验证分包方的主要材料、设备和设施的要求。
（）15、工程移交期间的防护由施工企业的公司级负责实施。
（）16、施工质量检查从检查方式上可以分为日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查和监督检查等。
工程质量管理规章制度和田地区天宇建设有限责任公司目录第一章总则第二章质量责任制第一节质量保证体系第二节质量组织机构图第三节公司各职能部职责第四节公司各级管理人员岗位职责一、公司管理人员岗位职责二、分公司管理人员岗位职责三、项目经理部岗位职责四、项目经理部各工种岗位职责第五节总包单位与分包单位职责一、总包单位质量生产责任制二、分包单位质量生产责任制第三章工程资料管理制度一、工程技术文什管理制度二、开工报告制度三、图纸守审制度四、技术交底制度五、施工日志制度六、隐蔽工程验收制度七、施工组织设计的编制与审批制度八、技术复核制度九、工程变更管理制度第四章工程质量管理制度一、施工准备管理制度二、施工现场管理制度三、施工现场质量管理制度四、施工现场办公室管理制度五、施工现场材料、存放与管理制度六、工程质量检查管理制度七、三检制制度八、样板制度九、挂牌制度十、成品保护管理制度十一、定期检查制度十二、冬期施工管理制度十三、夏季施工管理制度十四、质量例会制度十五、工程质量事故的评审与处置管理制度十六、工程质量考核办法制度十七、工程质量奖罚制度十八、优质工程申报制度十九、回访保修制度第五章工程质量检验制度一、原材料检验制度二、施工质量检验制度三、检验批的划分原则四、建筑工程质量验收的划分五、建筑工程质量验收程序与组织六、单位工程阶段验收制度建设工程质量管理制度第一章总则l、为了加强和完善我公司的质量管理工作，规范施工项目质量管理的行为，保汪建设工程质量，确保合同履约及公司的质量目标的实现，特制定公司质量管理制度。
2、公司在生产经营过程中，必须认真贯彻执行国家的有关法律、法规，执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》，工程建设现行标准规范，严格按照工程质量验收规范和强制性条文，规定施工过程的质量管理行为，并制定相应的规章制度。
3、凡是在我公司内从事建设工程的新建、扩建和拆除活动及预制构件品和木制作品实施对工程质量的监督管理，必须遵守本管理制度。
