公司领导班子述职述廉报告.doc
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2024年度公司领导班子述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的领导班子成员,现在向大家汇报我们在2024年度的工作情况及实施过程中的廉政建设情况。
回顾过去一年,面对国内外形势的复杂多变,我公司集中力量稳定经济增长,深化改革创新,推动高质量发展。
我们坚持市场主导、股权激励、科技创新,发展模式从传统产业向高端制造和现代服务业转型升级,不断增强企业竞争力和可持续发展能力。
在团队领导下,我们落实中国共产党的领导,紧紧围绕公司中心工作,保持战略定力,创新思维,凝心聚力,取得了一系列显著的成绩。
一、经济工作【坚持稳中求进,经济运行稳中有进】2024年,我公司坚持稳健的货币政策和积极的财政政策,稳定了物价水平,取得了持续的健康发展。
1.经济增长稳定我们全年实现了增速6.5%的经济增长目标,实现了国内生产总值10000亿元的历史性突破。
完成了国家的发展目标。
2.消费升级消费市场多样化亮点纷呈,消费结构明显升级。
电子商务、文化旅游等领域增长迅猛,成为拉动经济增长的重要力量。
3.产业结构调整我们坚决推进产业结构调整,主导产业虽然仍是传统制造业,但高技术制造业持续增长,新兴产业蓬勃发展,为公司转型升级提供了坚实支撑。
二、创新发展【加大科技创新力度,形成新的经济增长点】2024年,我公司深入贯彻创新驱动发展战略,加大科技创新投入,加快推进科技成果转化,形成新的经济增长点。
1.研发投入增加我们加大了科研经费投入,提高了研发效率。
大幅提升了公司的科技创新能力。
2.科技成果转化我们加强了与高校、科研机构的合作,加快科技成果转化,推动了科技创新和产业融合的深度发展。
三、廉政建设【加强廉政建设,营造风清气正的工作环境】我们高度重视廉政建设,坚决保持了党风廉政和企业风清气正的良好局面。
1.制度建设我们进一步加强公司内部管理的制度建设,完善了各项制度,确保制度的必然性和有效性,为廉政建设提供了有力保障。
2.教育培训我们组织了廉政教育培训,加强了员工的廉政教育,注重培养员工廉洁自律的意识和能力。
2024年公司领导班子述职述廉报告范本各位领导、各位同志:大家好。
今天,我代表___公司领导班子做___年廉政工作报告。
在此,我谨代表公司全体干部员工向到___公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。
___年,我公司在县委政府、县___的领导和支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指导,以保持___员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。
一、认真实践“___”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持___员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持一致。
___年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。
在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,___年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。
___年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。
2、提前___个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。
今年以来,累计投入___万元,用于通信网络建设。
一是投入___万元用于增加固网通信生产能力建设,新增___门电路。
二是投入___万元用于宽带网建设,新增___个网点。
目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。
三是投入___万元对小灵通网络进行优化。
2024年企业领导述职述廉报告范例经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:一、强化学习意识,提升综合素质我们始终把加强学习作为重要任务,深刻认识到学习的重要性和紧迫性。
特别是在生产经营管理和党群工作方面,我们不断提升自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际情况,积极增强围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二、联系实际,深入学习理论我们紧密联系集团公司、分公司和阜新发电公司的实际工作,深入学习___理论和“___”重要思想。
努力运用马克思主义的理论、观点和方法去研究、分析和解决实际问题,确保在实践中取得明显成效。
三、贯彻力、执行力与学习相结合在增强贯彻力、执行力的过程中,我们坚持学习与实践相结合。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定地站在党的原则和工作的立场上,坚决贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,有效提升了个人和分管工作的执行力和贯彻力。
四、虚心学习,提升实践能力我们虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识。
坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,有效提升了实践能力。
五、全面学习企业经营管理知识在工作和业余时间,我们坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时注重加强经营管理知识的学习。
努力补充自身不足,以提高政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。
二、严格履行岗位职责,贯彻民主集中制过去一年,我们紧密围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守。
在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,充分发挥党支部和党员的先锋模范作用,为企业的生产经营、改革、发展、稳定作出积极贡献。
(一)岗位职责与分管工作完成情况1. 贯彻落实上级精神,明确工作目标我们认真贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,以及党群及纪检监察工作会议精神。
围绕阜新发电公司首届二次职代会暨___年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员___落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,为中心任务和经营绩效的提升发挥了积极作用。
第1篇尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们已迈入新的一年。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职述廉报告,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并对新一年的工作展望作出规划。
一、回顾过去一年的工作成果1. 业绩成果过去一年,在公司全体员工的共同努力下,公司业绩取得了显著成果。
主要表现在以下几个方面:(1)营业收入:较去年同期增长XX%,实现了持续稳定的增长。
(2)净利润:同比增长XX%,盈利能力得到提升。
(3)市场份额:进一步扩大,市场份额达到XX%,在行业内排名稳步上升。
2. 管理成果(1)完善组织架构:根据公司发展需要,调整了部门设置,优化了组织架构,提高了管理效率。
(2)强化内部管理:加强制度建设,规范管理流程,提高员工执行力。
(3)人才培养:加大人才培养力度,选拔优秀人才,为公司发展储备力量。
3. 社会责任(1)环保:积极履行社会责任,加大环保投入,降低生产过程中的污染排放。
(2)公益:积极参与社会公益事业,开展扶贫、助学等活动,回馈社会。
二、述廉情况1. 廉洁自律(1)严格遵守国家法律法规,自觉抵制各种不正之风。
(2)严格执行公司规章制度,做到廉洁自律,公正用权。
(3)自觉接受党组织和群众的监督,定期汇报个人思想、工作和生活情况。
2. 党风廉政建设(1)加强党风廉政教育,提高党员干部廉洁自律意识。
(2)严格执行党风廉政建设责任制,加强对重点领域、关键环节的监管。
(3)严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的工作环境。
三、存在的问题及原因分析1. 问题(1)市场竞争加剧,公司面临较大压力。
(2)部分员工工作积极性不高,影响公司整体业绩。
(3)个别部门管理存在漏洞,导致工作效率低下。
2. 原因分析(1)外部环境:市场竞争加剧,公司面临较大压力。
(2)内部管理:部分员工工作积极性不高,管理存在漏洞。
(3)人才培养:缺乏优秀人才,影响公司发展。
四、新一年的工作展望1. 业绩目标(1)营业收入同比增长XX%。
企业班子述职述廉报告3篇又到了年底述职的时候了,公司领导班子述职述廉报告该如何写呢。
下面就是小编给大家带来的企业班子述职述廉报告3篇,希望大家喜欢!企业班子述职述廉报告一各位领导、各位同志:我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制塬则,形成领导班子内部合力班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。
2024年公司领导述职述廉报告模版尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,原来在基层担任xx一职,工作了近十年。
但由于身体原因,去年公司安排我担任xx副职。
我十分感谢公司对我的关怀和照顾,没有领导的关心和支持,就没有我的成长、提高。
在此,请允许我借此机会,向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意,谢谢大家了!今天,很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。
这样,才有助于我自己更好地提高完善。
现将一年来我在xx 岗位上的学习、工作情况作如下汇报一、坚定思想,努力提高思想政治觉悟古语说:“德若水之源,才若水之波”。
我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。
我想,要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。
今年以来,我闲暇的时间比较多,因此,我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,现在正关注学习十八大的会议精神。
用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与联通保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
二、加强业务能力的培养,不断提升个人工作水平今年,公司的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。
为此,我紧密结合工作目标,认真学习新的业务知识,希望更娴熟地掌握各项业务,更好地为客户服务,为公司树立品牌形象。
一方面,积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。
另一方面,重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。
做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好本职工作打下坚实的基础。
遇到问题,我还常常抓住机会向周围的同事学习请教,绝不放走任何一个问题。
这样,虽然今年我的工作比较闲,但我人却没有闲下来。
因为,我知道,在当前竞争激烈的时代,人一旦放松下来,不学习、不进步很快就跟不上时代的发展,公司的需要。
2024年公司领导班子述职述廉报告模版各位领导、同仁:大家好。
今日,我谨代表___公司领导班子,对___年度廉政工作进行全面报告。
在此,我代表公司全体干部员工,向莅临指导工作的各位领导表示诚挚的欢迎与衷心的感谢。
___年,我公司在县委政府、县___的正确领导与大力支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指引,以___员先进性教育活动为契机,深化党的理论知识学习,全面提升政治素质与业务素质,严格执行廉政建设责任制,全面贯彻上级党委的各项决议与精神,团结带领全体员工锐意进取,奋力拼搏,各项工作均取得了新的显著成效。
一、深入实践“___”重要思想,全面贯彻党的方针政策,各项工作实现新突破公司领导班子始终将“全心全意为人民群众服务”作为___员先进性教育活动的重要体现,在思想上、行动上自觉与中央、省、市、县委政府保持高度一致。
___年,县委政府提出了创建“和谐县城”的工作目标。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,秉持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实推进各项工作。
1. 行风建设取得新进展。
在民主评议行风工作中,我公司高度重视,精心策划,严密组织,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年取得优异成绩,___年荣获“行风评议优秀单位”称号,并免评两年。
___年,我公司持续加强行风建设,加快网络建设,优化网络质量,提升服务人员综合素质,完善服务软、硬件环境,开展多种服务竞赛活动,加大服务监管力度,自觉接受社会监督,行风建设取得新成效。
2. 提前完成重点项目工程计划,满足人民群众通信需求。
今年以来,我公司累计投入___万元用于通信网络建设。
其中包括增加固网通信生产能力建设、宽带网建设以及小灵通网络优化等项目。
这些工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基础。
___年以来,我公司共为人民群众安装固定电话___部、宽带___部、办理小灵通业务___部、来电显示业务___部。
2024年领导班子成员述职述廉报告参考范文一、文体活动与职工生活设施完善公司内部设施完备,包括各类体育器材(如乒乓球桌)、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全。
在工作之余,公司积极组织开展各类文体活动,有效丰富了职工的文化生活,提高了职工的工作满意度与归属感。
二、思想作风建设与廉洁自律情况在公司副职领导岗位上,我始终从严要求自己,注重解决思想层面的根本问题,即“人活着的意义、当官的责任、以及身后留下的影响”。
在提升个人修养与素质方面,我投入了大量精力。
首先,我加强了理论学习。
去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班,系统学习了理论、党的___报告、市场经济理论、WTO 规则以及企业管理知识。
在此期间,我结合工作实际撰写了三篇理论体会文章,这是我参加工作以来第二次接受系统的政治理论教育,理论素养得到了显著提升,理想信念更加坚定,工作思路更加清晰。
其次,我注重党性锻炼与修养。
在政治上,我自觉与集团公司党委保持高度一致,言行举止符合党的原则与要求。
在为人处世方面,我坚持诚实正直,踏实做事。
我始终以高度的事业心和责任感、饱满的热情投入工作,努力用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。
在处理工作关系时,我注重把握角色定位,自觉维护大局和团结。
我深知,作为副职领导,做好分管工作就是对组织最大的支持,对企业最大的贡献。
最后,我严格遵守廉洁自律的规定。
我自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,时刻警醒自己远离贪欲之害,坚守自律之心,摒弃非分之念,培养高尚的道德品质。
我坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则,并努力践行。
我按时上报廉洁自律的报表,自觉接受监督与检查,确保自己没有任何违反中央、省市及公司关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律规定的行为。
三、存在的主要问题与改进方向对照岗位职责与群众意见,我认真反思自己的工作,发现自己在某些方面仍存在诸多问题和不足。
2024年公司领导述职述廉报告范文在无数个本应为子女高考提供坚实后盾、本应在父母身边尽孝的夜晚,我们的员工们却坚守在车间,夜以继日地赶进度,承受着超负荷的工作压力。
在____月期间,正值“非典”疫情肆虐,我们的施工人员毫不畏惧,毅然决然地与来自疫区的设备调试人员并肩作战,共同抵御疫情的侵袭,确保工程进度不受丝毫影响。
事实充分证明了,只有努力,就会有收获。
~年____月___日,公司总经理庄重宣布新程轿配新区___号车间正式投产,并明确指示该车间将成为公司“高起点、高标准、高要求”的样板车间。
为确保达到公司设定的预期效果,新区管理人员积极前往主机厂学习先进的管理经验,结合本公司的管理模式,整理出一套科学的管理思维,并组织新区小组全体人员共同学习、探讨,不断转变思想,在摸索中持续改进。
我们注重每一个细节,每日对工作进行总结,及时将存在问题及改进措施传达给员工,并对他们进行新知识、新思想、新理念的培训,使员工们的思维得到根本性的转变。
通过前期的培训,结合5s管理办法,我们对车间现场进行了定置管理,确保各种工位器具合理有序排放,全员参与车间卫生工作,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。
我们规范员工行为准则,培养员工责任感,消除消极现象。
经过不断的实践和改善,工作场地变得宽敞明亮,物料排放井然有序,一目了然。
员工们从初期的不理解到逐渐理解,从难以接受到真心支持,逐步从制度化管理过渡到自觉、习惯性管理,提升了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情、责任感和归属感,新区呈现出一片良好的工作环境和氛围。
在运行的六个月中,新区先后接待了___多次贵宾参观,在各级领导和朋友的督促与指正下,新区现场管理取得了显著的成绩,这离不开公司领导的信任和新区全体员工们的无私奉献与辛勤付出。
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的不足。
安全工作是企业的生命线,年初公司与全体员工签订了安全生产责任状,明确了各工种的安全职责,并实施了奖罚措施。
2024年企业领导班子述职述廉报告总结范本关于本年度的工作回顾与未来展望:一、驾驭复杂问题能力的提升与多层次学习机制的完善本年度,我们着力于提升驾驭复杂问题的能力,特别是在三个层面上进行了深入的学习与实践。
首先,我们强化了机关中层干部的政策业务能力和管理水平的提升;其次,我们实施了机关干部的全员学习,聚焦于办事能力、服务质量和工作效率的提高。
在学习方式上,我们采取了自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达到___天,参与人次超过___人。
在学习内容上,我们严格遵循省局的指导和年初制定的学习计划,重点学习了“___”重要思想、科学发展观、___届___中全会精神等重要内容,显著提升了干部职工的政治素质和工作信心。
二、领导能力建设与企业整体效能的发挥面对市场竞争的严峻形势和施工任务的繁重压力,领导班子充分发挥了科学决策和民主决策的能力,全面提升了整体效能。
我们坚决贯彻省局及上级部门的工作要求,创造性开展工作,确保重点项目和工程的顺利完成。
我们坚持科学发展观,确保每一项决策都经过充分调研和讨论,实现企业和职工的“双赢”。
同时,我们深入开展调查研究,关心基层,针对实际情况提出解决方案。
班子成员以身作则,勇于担当,为工程建设和树立我局信誉做出了积极贡献。
三、干部选拔与用人机制的优化我们严格执行《___领导___选拔任用工作条例》,注重选拔作风好、能力强的干部。
通过干部谈心制度,我们关心干部成长,优化干部队伍结构,推动充满活力的选人用人机制的形成。
四、问题与展望回顾过去,我们也存在一些不足,如领导班子学习时间和深度不足、部分干部职工思想保守等。
这些问题严重制约了我局的发展。
在新的一年里,我们将以“___”重要思想和党的___精神为指导,认真学习贯彻党的___届___中全会精神,坚持科学发展观,以经营开发为中心,以施工管理为重点,加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结、开拓进取,努力开创我局工作的新局面。
2024年企业领导个人述职述廉报告范文在促进班子团结的同时,我也致力于与单位其他同事建立和谐的工作关系,形成了相互支持、相互信任的积极氛围。
在坚持团结合作的基础上,我勇于直面问题,敢于坚持原则,坚决反对无原则的过度妥协,始终秉持公正之心,在委党组会议和班子会议上敢于直言不讳,勇于进行批评与自我批评。
在日常工作中,我秉持勤奋务实、兢兢业业的态度,自___月份分管工作调整以来,我严格履行岗位职责,特别是在分管项目繁多、战线较长的情况下,我通过自身务实的工作风格,积极影响并激发分管部门同事的主动性和积极性,共同推动工作任务的顺利完成。
在工作过程中,我始终坚持实事求是的原则,注重调查研究,以事实为依据,敢于做出决策,并对工作中的失误负责,从不回避、不推卸责任。
无论是在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作,我都切实承担起责任,充分发挥职能作用。
四、认真履行岗位职责(一)纪检监察工作。
我立足于预防,每年年初制定纪检工作要点,明确目标责任,细化考核办法,确保工作有计划、有步骤地推进。
同时,通过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等多种形式,增强党员干部勤政和廉政的自觉性。
此外,我还依托技术手段,全面清理权力清单,公示职权内容、行使主体、程序、期限,要求各部门、各岗位查找廉政风险点,并提出有针对性的防控措施。
同时,我注重作风建设,通过明察暗访等形式,严查不作为、慢作为、乱作为行为,对违反工作纪律的同志进行通报批评,努力建设一支作风优良的队伍。
(二)党务政工人事工作。
我积极组织党的群众路线教育实践活动,按照市委的统一安排和部署,推动全系统党员干部参与活动,确保活动取得实效。
同时,我负责人员工资规范调整工作,按照市政府要求,完成机关及直属事业单位工作人员的津补贴和绩效工资调整工作。
此外,我还负责完善组织机构,推动机关党委、支部、工青妇等组织的换届选举工作,确保党建工作的连续性和稳定性。
同时,我深入基层,了解群众需求,帮助解决实际困难,推动各项文体活动的开展,丰富干部职工的文化生活。
2024年企业领导述职述廉报告范例各位领导、各位代表:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。
一年来,我能够在企业正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设。
一是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行企业的各项重要决策,在实践中,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时,廉洁自律,严格约束自己。
二是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
2024年领导班子成员述职述廉报告简单版____一、业绩提升与队伍建设____近年来,我司在多个方面取得了显著成效。
首先,整体业绩得到明显提高,员工的精神面貌呈现出可喜的变化,干部的管理能力也在不断增强。
其次,通过不懈的努力,我们成功减少了用户对电子公司的投诉,并获得了更高的评价。
在复杂多变的环境中,职工素质得到了进一步锤炼和提升。
面对困难和挑战,我司员工始终保持着高昂的斗志,以忍辱负重、绝不退缩、无怨无悔的精神状态,为公司的发展做出了积极贡献。
这一切成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。
____第五点,职工权益的维护____我始终关注并重视职工权益的保障工作。
从劳动时间、劳动报酬、劳动保护到员工培训、生活后勤及福利待遇等方面,我均提出了具体要求和保障措施,确保职工在辛勤工作之余能够享受到应有的待遇和关怀。
此外,我司还积极建设外围职工之家,配备了丰富的文体设施,旨在丰富职工的文化生活,提升职工的幸福感和归属感。
____二、思想作风建设与廉洁自律____作为公司副职领导,我始终从严要求自己,注重解决“人活着为何,当官为何,身后留何”等深层次问题。
在加强自身修养、提高自身素质方面下足了功夫。
1. ____理论学习的加强____:我积极参与集团公司组织的厂处级领导培训班学习,系统学习了相关理论和知识。
通过学习,我的理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。
2. ____党性锻炼与修养的注重____:我始终与集团公司党委保持高度一致,坚持诚实做人、踏实做事的原则。
在处理工作关系时,我注重维护大局和团结,力求用自己的行动和形象影响他人。
3. ____廉洁自律的坚守____:我自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,严格遵守相关规定和纪律。
我始终坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则,并努力付诸实践。
____三、存在问题与改进方向____经过认真反思和检查剖析,我认识到自己在某些方面还存在不足和问题。
2024年度单位领导班子述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我代表2024年度单位领导班子,在这个特殊的时刻,向各位领导和全体同事作2024年度述职述廉报告。
回顾过去一年,我们单位领导班子团结协作,充分发挥各自的优势和作用,以创新引领、改革推动、稳步推进的思路,全面落实党中央和上级领导的决策部署,积极应对各种风险挑战,为单位的发展做出了积极的贡献。
一、工作成绩在过去的一年里,我们紧紧围绕单位的发展目标,认真履行自己的职责,努力开展各项工作,取得了一系列显著的成绩。
1. 强化党建工作。
我们高度重视党的建设工作,全面贯彻落实党的各项决策部署,加强党的组织建设,推动全体党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保党的政治建设始终走在前、抓在手上。
2. 推动经济发展。
我们坚持以供给侧结构性改革为主线,积极推动创新驱动型发展,不断提升单位的核心竞争力。
通过拓展市场、加大科技研发力度、推动产业升级等措施,使单位的经济发展取得了显著成果,实现了经济稳定增长和质量效益的双提升。
3. 加强基层服务。
我们注重加强对基层群众的服务,深入了解和解决基层存在的问题,加强与群众的联系和沟通,推动基层工作的发展。
通过建设社会主义服务型政府,解决了一大批涉及基本民生的实际问题,使广大群众得到了实实在在的实惠。
4. 加强队伍建设。
我们积极推动干部队伍建设,加强对干部的培养、选拔和管理工作,注重发挥各级干部的能力和作用,提高干部队伍的整体素质。
通过严格的干部考核,我们选拔了一大批优秀的年轻干部,为单位的长远发展打下了坚实的基础。
二、问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,需要认真总结和反思。
1. 部分工作任务落实不到位。
在一些具体工作中,由于各种原因,工作任务没有得到充分落实,导致工作效果不佳。
这主要体现在对重要工作任务的认识不够清晰,对负责人的监督和考核不够严格,以及对配套资源和条件的统筹不够。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文司领导班子以深入学习和贯彻“三个代表”重要思想为指导,积极开展共产党员先进性教育活动,并认真贯彻党的____届____全会精神。
我们紧密围绕经济建设和率先发展的主题,始终遵循“团结、廉洁、高效、开拓”的领导班子建设原则,不断加强领导班子的自身建设,致力于提升领导班子解决实际问题和创新发展的能力。
在此过程中,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了显著提升,赢得了广泛的信赖和尊重。
现将我司领导班子在过去一年的工作和廉政建设情况汇报如下:一、以经济建设为核心,坚持科学发展观,按照“四尊四创”要求,全面加速发展步伐在充满挑战与困难的形势下,我司以实施第三次创业国际化战略为契机,大力调整产品结构,优化生产组织布局,积极抢占市场份额,取得了显著成果,实现了“一个突破、二个进展、三个提高”的业绩目标。
“一个突破”即经济总量的突破,全年产销多缸泵突破___万台,销售收入突破___亿元,主要经济技术指标持续保持行业领先地位。
“两个进展”分别为:一是技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构得到进一步优化;二是许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端市场上的竞争优势。
“三个提高”具体体现在:一是公司的整体实力、市场竞争能力、企业形象得到提升;二是公司投资回报和子公司经营效益得到提高,wfds实现销售收入___亿元,威孚力达实现销售收入超亿元;三是国际化经营能力有所提升,wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司认可,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件获得博世公司的正式订单。
这些成果为公司“十五”计划的圆满完成画上了句号,并为“十一五”期间公司的更大发展奠定了坚实基础。
二、解放思想、勇于探索、创新性地推进工作根据公司第三次创业的要求,我司领导班子以解放思想为先导,紧密结合公司改革和发展的实际,围绕“做精做强”的宗旨,不断深化体制改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,全面提升企业的综合竞争力,为公司可持续发展奠定坚实基础。
2024年公司领导述职述廉报告范文各位领导、各位员工:大家好。
金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“___”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。
过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将___年度工作情况和___年工作计划汇报如下:一、二四年工作回顾⒈产值稳步提升,工时同步增加年内完成产值万元,比___年提增%;各车间完成工时万小时,比___年提增%;⒉保养责任到人,工作及时到位为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。
全年按计划完成设备维护台套,其中二保台套,三保台套,大修台套,计划外设备大修台套,自制烘箱台套。
同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、___、调试工作,确保新区车间的如期开工。
⒊招聘技术人员,加大培训力度为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工名,其中冲工名,焊工名。
特别是在月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。
⒋工作率先垂范,转变“拖沓”局面工装保证是生产任务如期完成的前提。
2024年企业领导班子述职述廉报告总结参考范文电石生产项目的建设进展显著,目前___万吨/年的产能已顺利进入试生产阶段,而二期规划的___万吨/年电石项目则因故延期至___年上半年投入运营。
公司积极响应地方党委及政府关于节能减排的号召,结合当地资源、交通、环境等实际情况,遵循国家宏观产业政策,秉持“减量化、再利用、资源化”的循环经济原则,经过深入调研和论证,投资___亿元新建了与___万吨电石项目相配套的2___万吨气烧石灰套筒竖窑及尾气净化系统项目,该项目已于今年___月全面启动,预计年内可完成总工程量的___%,并于明年___月实现投产。
此外,公司还成功申请到了政府节能减排的___万元资金支持。
在环保建设方面,公司投资___万元实施了___万平方米的防风林绿化工程,种植各类树木___万余棵,成活率高达___%以上,有效改善了厂区环境。
同时,投资___余万元建设的污水处理站已投入使用,实现了生产、生活废水的回收再利用。
至此,公司节能减排、循环再利用的产业链框架已初步形成。
(三)在安全生产管理方面,公司始终坚持“以人为本,安全第一”的工作指导思想,并贯彻“以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防”的安全管理理念。
通过构建安全生产长效机制,公司成功实现了全年无重大人身、设备、环保事故发生的安全管理目标。
公司不仅健全了安全工作各项机制,加强了安全工作基础教育,实施了规范化运作,还严格落实了各级安全生产责任制,并逐级签订了安全生产责任书。
此外,公司还投入___万元购置和完善了劳动防护用品及安全设施,并大力开展了隐患专项排查工作,确保了生产安全。
(四)在生产经营方面,公司加强了生产管控力度,初步理顺了生产经营的各个环节,实现了稳产的试生产目标。
通过搭建生产管理平台,编制生产技术和设备动力管理简报,公司及时总结了生产运行、工艺参数控制、物料消耗、设备运行及生产任务完成情况,并据此制定了改进措施。
同时,公司还加强了设备及工艺管理,解决了生产中遇到的各类问题,确保了生产工艺、设备的稳定运行。
2024年公司领导述职述廉报告简单版大家好,金猴送瑞,我们辞别了旧岁,迎来了新的一年。
经过一年的辛勤工作和不懈努力,在董事会的明智决策和全体员工的共同努力下,我们以“___”为指导思想,将“四加”作为工作重心,即加大市场开发力度,承接更多新产品;增加内部投入,扩大生产规模,提升企业竞争力;加速人才培训进程,持续提升员工素质;以及强化企业文化教育,倡导人文管理。
经过一年的辛勤耕耘和奋发进取,我们取得了产销整体提升超过XX%(具体数字)的显著经营成果。
回顾过去的一年,生产线全体员工紧紧围绕公司核心工作,团结一致,兢兢业业,扎实工作,全面超额完成了公司年度设定的各项生产指标。
现将____年度的工作情况和____年的工作计划做如下汇报:一、____年工作回顾1. 产值稳步提升,工时同步增加我们在年内完成了产值XX万元,相较于____年增长了XX%。
...(其他工作回顾内容)5. 配合公司工作,努力实现公司新跨越新区建设投产是公司的重要战略目标。
生产制造部领导机修组全体员工紧密合作,从设备布局到设备搬迁、组织实施,均进行了详尽的前期准备工作。
在施工过程中,我们每日召开收工会,不断总结经验,激发全员积极性,发挥团队效能。
面对技术难题,我们主动向相关权威部门学习取经。
在短短的XX天内,成功完成了多台套大型设备的拆迁、安装,并一次性调试成功。
面对工作难度之大、安全风险之高、技术要求之严,我们指挥人员和操作人员毫无怨言,兢兢业业,加班加点,以高昂的工作热情克服了重重困难。
6. 事实胜于雄辩,努力必有回报____年XX月XX日,公司总经理正式宣布新程轿配新区X号车间正式投产,并明确指示该车间将成为公司“高起点、高标准、高要求”的样板车间。
为确保达到公司预期效果,新区管理人员积极学习借鉴其他企业的先进管理经验,结合本公司实际,整理出一套初步的管理思路,并组织新区小组全体人员共同学习、探讨,逐步改进和完善。
我们从每一个细节入手,对每一天的工作进行总结,及时传达问题、改进措施,并与员工进行深入沟通。
2024年公司领导班子述职述廉报告范本在把握___企业定位的基础上,我们严格遵循“服务主业、确保___资产保值增值、维护队伍稳定”的三大核心任务要求,重点完成了以下工作:一、稳妥推进改革。
我们全面开展了___企业岗位职级序列设臵工作,在改革推进力度与员工承受程度之间取得平衡。
通过加大政策宣贯和解释力度,我们严格规范了机构设臵,明确了岗位性质与职责分工,并建立健全了配套规章管理制度。
目前,已有___家企业完成岗位职级序列设臵工作,另有___家企业正在积极实施中。
二、加强风险管控。
我们强化了预算指标的过程跟踪,严格按季度开展经济活动分析,并收集汇总了___企业销售合同签订情况,对异动现象进行了跟踪与分析,确保经营过程可控、在控,有效防范了经营风险。
三、强化工作落实。
按照省公司的部署要求,我们组织了___企业的清产核资工作,全面清查了固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况。
通过实施清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作的按时完成,共计清查部___产___亿元,清查省___产___亿元。
四、规范管理。
我们认真贯彻国网、省公司的各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化了制度的宣贯和执行落实。
这涵盖了企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等方面,不断提升了___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
五、提升创效水平。
我们充分利用___企业在施工、制造、设计、服务等方面的资源优势,以经济效益提升为核心,优化了产品质量并提升了服务水平。
这不仅实现了设计公司资质的升级,还打造了多个精品工程,提升了制造业生产技术水平,从而显著增强了___企业的市场竞争力和创效能力。
此外,我们还稳妥规范地完成了主多分开工作,并确保了其按期完成。
在后勤管理及医疗保障工作方面,我们扎实开展了各项服务,提升了服务水平,确保了员工的健康与安全。
同时,我们还注重了企业管理创新及标准化建设,取得了丰硕的成果。
2024年领导班子成员述职述廉报告根据集团公司党委纪__关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司___书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。
一、履行职责情况近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。
作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。
一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。
我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。
归纳起来,主要是从以下几个方面入手:第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极___员先进牲教育活动工作,发辉党___五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。
对党员干部进行___的荣辱观教育,___干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。
贯彻落实___工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。
通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。
第二勤于思考出点子。
我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。
对上要为___和班子决策提供依据出点子,对下要___指导抓落实。
我始终注意把握好四点:①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。
从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。
公司领导班子述职述廉报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:2014年集团公司领导班子述职述廉报告第二篇:公司领导班子述职述廉报告第三篇:2014年集团公司领导班子述职述廉报告第四篇:公司领导班子述职述廉报告第五篇:集团公司领导班子述职述廉报告更多相关范文正文第一篇:2014年集团公司领导班子述职述廉报告xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。
一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。
现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下:一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。
“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。
“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。
2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。
“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。
2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。
wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。
3、国际化经营能力有所提高。
wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。
所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。
在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。
11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。
与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。
与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。
与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。
今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。
同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。
另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。
在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程(更多请关注)控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。
二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。
公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。
初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。
深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。
另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。
三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”,实现财务指标动态管理。
通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。
在科技创新方面:公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个,新增基本型订货编号216个,其中pwxx泵新增59个、pm泵新增17个。
完成pwxx泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。
通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。
公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。
在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。
三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。
一是实施富民工程,继续增加职工收入。
真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,月份又增加了1000元。
二是解决职工群众的实际困难。
公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。
三是加大对特殊群体的关心力度。
实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。
同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。
总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。
另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。
四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。
严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。
公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。
推行厂务公开,加强民主管理。
公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。
五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习,认真领导和参与公司先进性教育活动,不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。
在先进性教育活动中发挥表率作用。
在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好心得体会文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。
同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。
坚持党委中心组学习制度。
领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。
在xx年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。
一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。
加强业务知识的学习。
在加强政治理论学习的同时,公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。
一方面,公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座,另一方面,领导班子成员能走出去,虚心学习其它企业的一些成功经验,积极参加一系列学习和培训,及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。
加强廉洁自律各项规定的学习。
领导班子能充分利用一年两次的民主生活会和每月一次的中心组学习,认真学习党章、《两个条例》、《中国共产党党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容,以学促廉。