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煤炭销售工作总结8篇第1篇示例：煤炭是我国主要的能源资源之一，具有重要的经济价值和社会意义。
作为煤炭销售工作人员，我们每天面对各种各样的客户和市场需求，为推动煤炭行业发展发挥着重要作用。
在经过一段时间的工作后，我对煤炭销售工作总结如下：要了解煤炭市场的需求和动态。
随着我国经济的快速发展，煤炭作为主要能源资源，市场需求量日益增长。
我们需要密切关注市场行情，了解各类煤炭产品的价格、品质和供应情况，及时调整销售策略，确保产品畅销。
要建立良好的客户关系。
在煤炭销售工作中，客户是我们的生命线。
我们要根据客户的需求，为他们提供优质的产品和服务，并建立长期稳定的合作关系。
通过与客户的沟通和合作，提高客户满意度，增加销售额。
要加强团队协作和沟通。
在煤炭销售工作中，团队的合作和沟通是至关重要的。
只有团结一致，共同努力，才能取得更好的销售业绩。
我们应该建立高效的团队合作机制，明确工作目标和分工，及时沟通协调，共同努力，共同成长。
要不断学习提升自己。
煤炭销售工作是一个充满挑战和机遇的行业，我们要保持谦虚谨慎的态度，不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极参加培训和学习，不断提高自身素质和综合能力，为公司的发展和个人的职业发展做出更大的贡献。
煤炭销售工作是一项充满挑战和机遇的工作，只有不断学习、加强团队合作、与客户建立良好的关系，才能取得更好的销售业绩，为公司的发展和个人的职业发展做出更大的贡献。
希望通过自己的努力和不懈的追求，能够更好地完成煤炭销售工作，为行业的发展做出更大的贡献。
【煤炭销售工作总结】完。
第2篇示例：煤炭销售工作是我所从事的一项具有挑战性的工作，通过半年的工作总结与反思，我得出了以下几点结论。
煤炭销售工作需要具备良好的市场分析能力。
在销售煤炭的过程中，我们要时刻了解市场需求和价格趋势，做好市场调研和分析，及时调整销售策略。
过去的半年中，我通过对市场的分析和研究，成功把握了煤炭价格的波动，做出了正确的销售决策，取得了一定的销售业绩。
关于煤炭销售半年总结汇报煤炭销售半年总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤炭销售部的负责人。
在过去的半年时间里，我们积极应对市场变革，不断改进工作方法，取得了一定的成绩。
现在，我将对煤炭销售半年情况进行总结汇报。
一、总体销售情况在过去的半年里，我们销售额突破了预期目标，达到了X万元，同比增长X%。
这得益于我们团队的努力和市场需求的提高。
在此期间，我们积极应对煤炭行业政策变化，加大了市场开拓力度，不断寻找新的销售渠道和客户资源，努力实现销售目标。
二、市场拓展情况在拓展市场方面，我们与多家重点客户合作开展了战略合作，签订了长期的供应合同。
同时，我们也积极参与国内外各类交易会和展览活动，加强与潜在客户的接触和交流。
另外，我们还通过网络平台和社交媒体进行宣传推广，提高了品牌知名度和产品曝光率。
三、客户服务情况客户服务一直是我们重视的工作之一。
我们不仅提供及时的货物配送服务，还积极回应客户的各种需求，并及时解决问题。
我们定期与客户进行交流和回访，了解他们的需求和反馈，及时调整销售策略和服务模式。
这样的做法不仅增强了客户与我们的合作意愿，也帮助我们提高了客户满意度和忠诚度。
四、团队建设情况团队建设一直是保持销售高效运作的关键。
半年来，我们不断加强团队建设，完善各项制度和流程，提高团队成员的专业素养和团队意识。
我们定期组织培训和学习活动，提高员工的专业技能和销售能力。
同时，我们也注重团队文化的塑造，加强沟通和合作，提高工作效率和团队凝聚力。
五、存在的问题与改进措施尽管我们取得了一定的成绩，但半年来也面临着一些问题和挑战。
首先，市场竞争激烈，价格波动大，我们需要更加敏锐地捕捉市场变化。
其次，客户需求多样化，我们需要加强产品创新和定制化服务。
最后，团队建设仍有提升空间，我们需要加强人员培训和激励机制的建立。
为了解决以上问题，我们将采取以下改进措施：第一，建立更加灵活的销售模式，及时调整价格和销售策略，以满足市场需求。
煤炭销售工作总结与计划范文6篇篇1一、工作总结（一）销售业绩概述过去一年，我公司在煤炭销售领域取得了显著成绩。
总体销量较上年增长XX%，销售额同比提高XX%。
在市场竞争激烈的环境下，我们保持了稳健的销售增长态势。
1. 客户拓展与维护：在客户拓展方面，我们新增了XX家长期合作伙伴，其中包括XX 家大型电厂和XX家钢铁企业。
在客户关系维护上，我们定期与客户沟通，了解客户需求，为客户提供定制服务，提高了客户满意度。
2. 市场分析与策略调整：我们密切关注国内外煤炭市场动态，及时调整销售策略。
针对不同区域的市场需求，我们优化了产品结构和定价策略，实现了销售收入的稳步增长。
3. 团队建设与培训：我们加强了销售团队的建设，提高了员工的业务素质和团队协作能力。
通过组织定期培训和团队建设活动，提升了员工的工作积极性和工作效率。
（二）存在的问题与挑战：1. 市场竞争压力：随着煤炭市场的不断变化，竞争对手的策略和价格调整给我们带来了较大压力。
我们需要进一步加强市场分析，提高反应速度和灵活性。
2. 供应链管理：在供应链管理方面，我们面临采购、库存和物流等方面的挑战。
部分地区的煤炭资源供应紧张，导致采购成本上升。
同时，物流运输效率有待提高，影响了销售业务的正常开展。
二、工作计划（一）总体目标：新的一年，我们将以提高市场份额、优化客户结构、提升服务品质为核心目标，努力实现销售业务的持续稳定增长。
（二）具体举措：1. 市场拓展与深化服务：继续拓展市场份额，加大对新兴市场的开发力度。
加强与上下游企业的合作，深化客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
2. 加强市场分析与策略调整：进一步提高市场分析的准确性和时效性，掌握市场动态。
根据市场需求变化，灵活调整销售策略，优化产品结构和定价机制。
3. 优化供应链管理和降低成本：加强与供应商的合作，提高采购效率，降低采购成本。
优化库存管理，减少库存压力。
提高物流运输效率，降低运输成本。
4. 团队建设与培训：继续加强团队建设，提高员工的业务素质和团队协作能力。
煤炭销售工作总结范文（14篇）煤炭销售工作总结范文（精选14篇）煤炭销售工作总结范文篇1时光飞逝，转眼我到部里工作的时间已有半年，古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这半年来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还存在有一定程度的经验不足以及较为粗心的缺点。
作为煤电公司的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁，为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系，激发起客户的合作欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化自身的业务能力，在专业的销售技巧方面要多学习多总结。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的介绍，体贴的服务去征服和打动客户的心。
力争在市场上程度得到客户们的认同。
树立起我们煤电公司运销部工作人员的优质精神风貌，更树立起我们公司的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标，做到烂熟于心。
学会面对不同的客户，采用不同的沟通协作技巧。
力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。
煤炭公司工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤炭销售工作总结模板6篇第1篇示例：煤炭销售工作总结模板一、工作总结近期，我部门在煤炭销售工作中取得了一定的成绩。
以下是我对工作的总结和反思：1. 业绩分析：在这段时间内，我部门完成了销售任务，并且取得了一定的销售额。
在市场竞争日益激烈的情况下，我们能够保持稳定的销售额，说明我们的销售团队在市场拓展和客户维护方面做得较好。
2. 团队合作：团队是一个整体，只有团结一致，才能更好地完成工作。
在这段时间内，我和我的团队成员之间的合作更加配合，共同努力，共同进步。
团队的凝聚力和战斗力较强，为我们的销售工作提供了有力支持。
3. 客户服务：客户是我们工作的源泉，只有满足客户需求，才能获取更多的订单。
在这段时间内，我和我的团队积极响应客户需求，提供及时有效的服务，获得了客户的一致好评。
客户满意度稳步提升，为我们未来的销售工作奠定了良好基础。
4. 市场拓展：市场是我们的竞技场，只有不断拓展市场，才能有更大的发展空间。
在这段时间内，我们团队积极开拓新客户，通过多种渠道扩大销售网络，取得了良好的销售业绩。
未来，我们将继续努力，不断拓展市场，赢得更多的客户。
5. 自我反思：在工作总结中，除了总结工作的成绩和成果，还需要对自己的不足进行反思。
在这段时间内，我发现自己在某些方面还存在不足之处，比如沟通能力不足，销售技巧有待提升等。
未来，我将进一步加强自我学习和提升，不断完善自己，为团队的发展做出更大的贡献。
二、工作展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的销售能力和团队协作能力，为部门的发展和壮大贡献自己的力量。
我将坚持客户至上的原则，提供更好的服务，争取更多客户的认可和支持。
我相信，在公司领导的指导下，我们的销售团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
煤炭销售工作虽然充满挑战，但只要我们团结一心，积极进取，不畏艰难，一定能够取得更好的业绩。
让我们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！第2篇示例：煤炭销售工作总结模板一、工作概述本次煤炭销售工作总结主要针对公司在某个时间段内进行的销售工作进行总结，包括销售业绩、销售情况、销售策略及销售团队的表现等方面进行了深入分析和总结。
2020年煤炭销售工作总结3篇毕业之后一直找不到合适的工作，总是这里不顺，那里也不顺，只能感叹自己的运气实在太差，总是错过种种机会。
看到周围的人都陆陆续续找到自己工作，而自己还在彷徨中，就十分的苦闷。
不过我还是有这信心的，我大学毕业生不会真的找不到工作，我在失望中等待着希望，我知道，属于我的那一天就要来到，我会找到工作的。
果不其然，我真的找到工作了!xx年，是我从事会计工作的第一年。
这一年来，本人在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，由一名会计行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售会计的行家里手，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作总结1、工作敢于创新，提高工作效率。
本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。
不断规范财务工作程序，做好财务部工作计划，简化各种手续。
例如：以前开具增值税发票时，一个订单一开，费时费力，发票使用很多，而且不易查找，本人和同事积极探索新的工作方法，按厂家、品种将发票合开，然后再打好明细附在上方，既节省了发票的使用张数，又提高了工作效率而且方便了查找。
通过工作创新最大限度的给前来购煤的用户提供方便，提高了工作效率。
2、加强政治学习，注重提升个人修养。
对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。
通过学习，进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。
增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性，为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。
3、加强业务学习，提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员，我深知销售会计是一项专业性相当强的工作，在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的。
一、前言时光荏苒，转眼间，我在煤炭业务员这个岗位上已经工作了半年。
在这半年里，我充分发挥了自己的专业知识和技能，努力拓展市场，为公司创造了良好的业绩。
现将我在过去半年的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作成果1. 完成销售任务在过去半年里，我认真履行职责，积极拓展市场，与多家客户建立了良好的合作关系。
在全体同事的共同努力下，我成功完成了公司下达的销售任务，为公司创造了可观的利润。
2. 提升客户满意度在销售过程中，我始终将客户满意度放在首位。
通过与客户保持密切沟通，了解他们的需求，及时调整销售策略，确保客户满意度。
在此期间，我收获了一批忠实客户，为公司积累了良好的口碑。
3. 增强团队凝聚力作为团队中的一员，我积极参与团队活动，与同事分享工作经验，共同提高业务水平。
在团队协作中，我学会了倾听、沟通、协作，增强了团队凝聚力。
三、工作不足1. 市场调研不够深入在拓展市场过程中，我发现自己对部分煤炭市场了解不够深入，导致在销售过程中遇到一些困难。
今后，我将加强市场调研，深入了解市场需求，为销售工作提供有力支持。
2. 产品知识掌握不够全面作为一名煤炭业务员，我深知产品知识的重要性。
然而，在实际工作中，我发现自己在产品知识方面还有待提高。
今后，我将加强学习，努力掌握产品知识，为客户提供更专业的服务。
3. 沟通技巧有待提升在与客户沟通过程中，我发现自己在某些情况下沟通技巧不够成熟，导致客户需求无法得到充分满足。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
四、下一步工作计划1. 深入市场调研，了解市场需求，为销售工作提供有力支持。
2. 加强产品知识学习，提高自己的专业素养，为客户提供更优质的服务。
3. 提升沟通技巧，加强与客户的沟通，提高客户满意度。
4. 积极参加公司组织的各类培训，提高自己的综合素质。
总之，在过去半年里，我取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司创造更多价值。
煤炭销售销售工作总结与计划5篇第1篇示例：煤炭销售销售工作总结与计划一、总结煤炭销售作为我国能源行业中重要的一环，在国民经济发展中扮演着不可替代的角色。
过去一年，我所在公司煤炭销售部门在市场竞争激烈的情况下，取得了不俗的业绩。
在这一年的工作中，我们主要做了以下总结：我们深入了解市场需求，不断调整销售策略，以满足客户的需求。
在了解客户需求的基础上，我们根据不同客户的特点，制定了差异化的销售方案，提供个性化的服务，取得了客户的信任和支持。
我们加强了与供应商的合作，保障了产品质量和供应稳定。
通过定期与供应商进行沟通和协商，我们确保了煤炭质量的稳定，为客户提供了可靠的产品。
我们注重团队合作，提高了销售效率和服务质量。
团队成员之间相互协助，互相学习，共同完成销售任务。
良好的团队合作氛围，提高了工作效率，也增强了员工之间的凝聚力。
我们不断学习和提升自己的销售技能，以适应市场的变化。
销售工作是一个不断学习和提升的过程，我们坚信通过不断学习和实践，我们可以更好地应对市场挑战。
二、计划在新的一年里，我们将继续保持良好的发展势头，制定以下销售计划：1. 深化市场调研，开拓新客户。
我们将加大市场调研力度，了解客户需求变化，开拓新的销售渠道和客户群体，拓展市场空间。
2. 提升销售团队服务意识和专业水平。
通过培训和学习，提高销售团队的专业素养和服务意识，提升销售技能和服务质量。
4. 提高销售效率，优化销售流程。
通过完善销售流程和利用信息技术手段，提高销售效率，减少不必要的时间和成本浪费。
5. 强化销售数据分析，及时调整销售策略。
通过对销售数据的监测和分析，及时发现问题和调整策略，提高销售业绩。
在新的一年里，我们将坚持以客户为中心的理念，不断提升自己的专业素养和服务水平，不断创新和进取，为公司煤炭销售业务的持续发展贡献我们的力量。
相信在所有人的共同努力下，我们会取得更加辉煌的成绩。
第2篇示例：一、销售工作总结过去一年，我们公司在煤炭销售方面取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 销售额稳步增长。
第1篇随着2023年上半年的结束，我站全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，认真履行职责，积极开展各项工作。
现将上半年的工作情况总结如下：一、工作回顾1. 生产经营方面上半年，我站煤炭销售量同比增长15%，销售额增长12%。
在保证煤炭供应稳定的前提下，积极开拓市场，加强与客户的沟通与合作，提高了市场占有率。
2. 安全生产方面上半年，我站严格执行安全生产规章制度，加强安全管理，实现了安全生产零事故。
通过开展安全生产大检查、隐患排查治理等活动，及时发现并整改安全隐患，确保了生产安全。
3. 人员管理方面我站高度重视员工培训，上半年组织开展了3次全员培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，加强员工思想政治工作，增强了团队凝聚力。
4. 节能减排方面我站积极开展节能减排工作，通过优化生产工艺、提高设备运行效率等措施，实现了能源消耗的降低。
上半年，煤炭消耗量同比下降8%，废水排放量同比下降10%。
二、存在问题1. 市场竞争激烈，煤炭价格波动较大，对我站的销售工作带来一定压力。
2. 部分设备老化，影响生产效率，需加大设备更新改造力度。
3. 部分员工业务能力不足，需加强培训，提高整体素质。
三、下半年度工作计划1. 积极开拓市场，提高市场占有率，确保完成年度销售目标。
2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率，降低生产成本。
3. 加强员工培训，提高员工业务能力，优化人员结构。
4. 深入推进节能减排工作，降低能源消耗，实现绿色发展。
5. 严格执行安全生产规章制度，加强安全管理，确保安全生产。
总之，上半年我站取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在下半年度，我们将继续努力，克服困难，为实现全年工作目标而努力奋斗。
第2篇时光荏苒，转眼间，2023年上半年已接近尾声。
在过去这半年的时间里，我站全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、节能减排、服务优化等重点工作，积极进取，扎实工作，取得了显著的成绩。
现将半年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 强化安全意识，落实安全生产责任制。
上半年某煤炭销售分公司工作总结及下半年工作计划今年上半年，在王社平董事长“全力挺进世界五百强”宏伟目标激励下，在董传彤董事长“发展、创新、做实”工作方针指引下，煤炭销售分公司以开展“夺三杯”主题竞赛活动、“解放思想”大讨论和“挺进世界五百强” __活动为契机，围绕张矿集团上半年工作目标，不断完善措施，加大工作力度，公司各项工作开展的如火如荼，通过不断解放思想、创新管理、顽强拼搏、攻坚克难，务实高效，圆满地完成了上半年的工作目标，提前实现“双过半”。
主要经营指标预计完成情况：销量：上半年计划140万吨，1—5月份完成137.96万吨，上半年预计完成160万吨，超计划20万吨；销售收入：上半年计划15亿元，1---5月份完成17.1亿元，上半年预计完成19亿元，超计划4亿元；考核利润：上半年计划500万元，1---5月份完成438.5万元，上半年预计实现520万元，超计划20万元；一、今年以来，通过采取灵活多变的营销策略，一手开拓市场、一手挖掘煤源，依托大集团的社会影响力和公司产品品牌优势，积极开拓、创新思路、敢于突破，使公司上半年的各项工作呈现出蓬勃向上、飞速发展的喜人景象，成绩喜人，亮点突出：---路销、地销并驾齐驱，增量、增收、增效齐头并进，销量、销售收入、利润各项指标均创公司历史新纪录；销量：1—5月完成137万吨，超集团公司目标20.5万吨，同比增长0.08%；销售收入：1—5月份完成17.1亿元，超集团公司目标4.6亿元，同比增长54.33%；利润：1—5月份实现438.5万元，超集团公司目标21.8 万元，同比增长60倍，1—5月份实现利润，超出去年全年利润185万元；;---周密计划、精心组织，克服车皮批复难、异型车多等困难，路运量迭创新高，1—5月完成144万吨，完成年度路运互保协议49.66% ，同比增量82万吨，同比增幅232 %，在元月份、二月份创出77列、79列发运的公司历史新纪录的基础上，4、5月份又分别创出106列、112列的路运历史新纪录；在冀中营销分公司1—5月份增量总份额中占80%，路运量增量、增幅在各子公司排名第一；---创新思维、转变观念，继路运、地销后，经过艰苦努力，成功开拓秦皇岛港口市场，实现水路销售，上半年成功实现水路发运23万吨，为公司开发出新的经济增长点，拓宽了公司物流发展空间；---解放思想，转变经济增长方式，煤炭及非煤物流实现快速发展，上半年其他物流贸易收入预计实现9.6亿元，创历史新纪录，为集团公司战略目标的实现做出突出贡献。
二、今年上半年，由于北京铁路局为保山西铁路排空，造成张家口地区批配车异常困难，特别是由于宣化钢厂排空车较少，异型车占据了主要位置，给下游用户接车带来了异常困难，也给我们的请批车带来前所未有的困难，为扭转发运的不利局面，我们及时调整调运策略，安排公司主管领导负责，责成主管部门加大与北京路局及宣化和下花园车站沟通力度，同时及时与下游用户协商沟通，克服重重困难，力争下游客户多接车，从而保证了上半年铁路路运目标的顺利实现，1—5月份发运450 列（含新保安站），同比增加1.2885万车，同比增量82.3万吨，再创铁路发运历史新纪录。
三、上半年，为消除国家为控制通胀预期所采取的紧缩银根政策的影响，我们在认真落实“西引东联、南上北下、强强联合”营销战略的同时，及时根据市场瞬息变化，采取灵活多变的营销策略，开拓市场、挖掘煤源齐头并进。
在认真抓好重点客户和重点合同的落实的同时，加大煤源组织和市场及用户的开发力度，充分发挥铁路运力优势和大集团国有企业的品牌优势，积极加大和河北钢铁集团密切沟通联系，进一步强化合作力度。
采取有效措施，千方百计抓住一切有利时机，确保冶金煤和动力煤的发运。
与此同时，继续加大对山西、河南、内蒙、秦皇岛、京唐港等集散地的开发力度，加强和兄弟单位的合作力度，努力开发能够增加经营利润的物流贸易品种，实现非煤产品实物贸易的稳步增长，不断寻求新的经济增长点，确保上半年销售目标的顺利实现。
四、采取有效措施，加大对货款回收的清欠力度，在强化对公司主管领导、销售业务人员的目标责任考核的同时，继续加强货款回收目标任务考核兑现，鞭策和激励了销售业务人员的货款清欠积极性;对重点用户明确公司业务主管领导加大沟通和清欠力度，继续对非重点用户采取及时结算，不得拖欠、重点用户设置警戒线的制度，确保应收帐款在受控状态下的稳健运营，有效降低和规避资金运营风险，确保经营资金的运营安全，加速资金周转。
五、严格落实《安全健康管控体系实施办法》，牢固树立“预防为主、安全第一”思想，加大安全隐患排查力度，坚持“三级隐患”的排查和落实，常抓不懈。
认真抓好周五安全日活动，不断强化职工的安全意识。
上半年公司安全工作小组对两个装运区及煤质科共组织隐患排查8次，共查处一般安全隐患29项，各单位要求均按时组织了整改验收，及时消除了安全隐患，保证了上半年安全目标的顺利实现。
1、销量：140万吨，全年预计实现300万吨；2、销售收人：15亿元，全年预计实现35亿元；3、利润：480万元，全年预计实现1000万元；党政工团将进一步紧密配合，围绕下半年工作目标和任务，广泛利用各种宣传媒体和手段，进一步加大宣传、发动力度，进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、永争第一的豪迈精神，全面提振广大干部职工完成全年工作目标的信心和斗志，明确重点，制定和落实措施、目标层层分解，指标层层落实，细化分解，责任到人，聚精会神谋发展，力争全面实现全年工作目标。
继续认真贯彻落实董传彤董事长在集团公司转变经济发展方式推进会的重要讲话精神，积极探索开发多品种经营，扩大经营品种的途径，进一步加大物流贸易的品种和用户开发力度，增加物流实物贸易量，是我们下半年年物流贸易发展工作的重点，也是我们实现全年销售收入目标的重要环节，更是我们今后抵御市场风险、实现企业跨越式发展、增强市场竞争能力的 __。
我们将认真总结和借鉴兄弟单位经验，完善物流贸易流程，规范物流贸易考核体系，强化目标责任考核，在巩固现有市场和资源的同时，积极培育和开发好新的外部市场和外部资源，逐步加大和扩大实物贸易合作力度，特别是要积极探索非煤产品实物贸易增长和突破地域空间局限的途径和办法，通过加快租赁煤场、租赁货位、宣运货位改造的实施，为公司增收、增效寻找出新的增长点，确保公司全年销售收入和利润目标的顺利实现，为集团公司实现物流大发展、落实新目标、实现新跨越打下基础。
要解放思想，转变观念，实现经营创新，整合、优化社会资源配置，努力实现由物流运营商向物流集成商的发展，做大、做强、做实物流产业，实现物流贸易大发展，实现公司发展新跨越。
由于国内经济恢复速度的持续放缓，再加上国家对房地产打压政策效力的逐渐显现，使钢铁行业出口和国内需求持续出现疲态，进而严重影响了钢铁行业的整体复苏，给冶金煤销售市场带来不利影响，特别是由于通货膨胀的预期这些都给我们下半年销售工作带来了许多不确定性。
围绕全年的工作目标，我们要进一步加大市场和煤源的开发力度。
继续落实“西引东联、南上北下，强强联合”的工作思路和措施，稳步实施两条线发展、两条腿走路的经营战略，加强煤质煤量管理，实施精煤发展战略，敏锐捕捉市场信息，根据市场变化，及时调整产品销售结构，做好主焦、1/3焦和动力煤等品种销售的衔接转换，做好煤源和请批车及煤量的适量库存等组织环节控制，规避市场风险，抓住市场有利时机，实现增量、增效目标。
一手开发新市场，一手开发新货源。
做到超前谋划，先人一步，抢先占领市场制高点，不断探寻新的经济增长点。
要采取积极的、灵活的销售策略，适时调整产品销售结构，在保证重点用户的基础上，积极开发量大、信誉好、价格高、 __广、相对稳定的客户，确保全年280万吨销量目标的顺利实现。
我们将继续贯彻“以路运保销量”的指导思想，在加大煤源组织力度的同时，继续加强和北京路局的沟通和联系，特别是密切和宣化、下花园车站领导和相关人员的沟通，加强信息反馈，及时根据变化，调整调运策略，重点抓好和宣化站的发运，力争减少异型车的发运。
通过明确值班人员责任，进一步强化货源、周转、运输、场地堆放、存放时间、装车质量和效率等各个细节组织管理，及时了解和掌握铁路路况信息，继续强化效益优先、重点客户优先的报请批车原则落实，优化铁路报批客户，组织协调好报请批车顺序，提高车皮报批兑现率，确保全年路运目标的圆满实现。
应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的控制和管理，更关系到我们公司的今后发展速度。
随着公司物流业务做强做大，货款的及时回收将成为我们今年经营工作的重中之重。
我们要继续强化货款回收责任管理，加大货款清欠力度，通过不断完善货款回收制度，进一步规范销售人员经营行为，增强销售人员的责任意识和风险意识，有效缓解因货款不能及时回收周转给我们带来的经营困难和压力。
要继续认真落实公司《货款回收暂行考核管理办法》，继续强化对公司主管领导、销售业务人员的目标责任管理考核，切实落实奖惩制度。
严格明确对非重点用户和重点用户的划分，采取对非重点用户不得拖欠，重点用户设置警戒线的办法，严格加以控制，确保应收货款在受控状态下的正常稳健运营控制，保证经营资金的运营安全，有效降低和规避市场资金运营风险，加速资金周转的速度，提高资金的使用效率，为公司实现跨越式发展创造充分必要条件。
通过规范运行“安全健康管控体系”的落实，全面贯彻落实“安全第一”方针。
认真做好“雨季三防”，在两个装运区认真组织好安全生产无事故活动，进一步加强日常安全隐患排查力度，杜绝“三违”行为发生，充分利用班前班后会，加强职工安全教育，落实好周五安全活动日活动。
公司安全工作小组加大对各生产单位的安全隐患排查检查力度和频次，有效消除安全隐患，确保全年安全目标的顺利实现。
由于做非煤业务，导致正常税负偏低，现已引起张家口市、宣化县税务部门关注。
为了顺利完成张矿集团20XX年的销售收入指标，我们建议：1、由集团公司出面协调市、县两级税务部门，使非煤贸易业务顺利运作下去；2、由集团公司统一协调，将张矿集团内部所有煤炭生产单位的销售业务由我公司集中统一结算，各生产单位出让一定的价差，来弥补我公司因做钢材业务，而导致税负降低的现象；3、由集团公司注入资金，解决我公司因无资金，导致煤炭经销业务利差低的问题；4、为避免税务部门关注，请集团公司将下半年的非煤业务从我公司转由物贸公司运作。
内容仅供参考。
