班主任(心得)之强化班主任队伍建设 提高德育管理实效
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浅谈提高班主任德育管理实效的具体策略提高班主任德育管理实效是学校教育工作的重要任务之一。
作为班主任,德育管理工作是其日常工作的重要组成部分。
如何提高德育管理的实效,实现学校德育目标是每个班主任需要思考的问题。
下面我们就来浅谈提高班主任德育管理实效的具体策略。
一、明确德育目标,树立正确导向班主任需要明确学校的德育目标,树立正确的导向。
班主任要结合学校的办学特点和学生的实际情况,明确德育目标,根据学校的教育教学目标确定德育发展方向,提供明确的指导和奋斗目标。
通过科学的德育指导,引导学生形成正确的人生观、价值观和世界观,促进学生健康全面发展。
在明确德育目标的基础上,班主任要深入了解学生的情况,努力发现每个学生独特的潜能和特长,引导学生自主、协作和探究学习,培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。
二、加强班级管理,营造良好的学习生活环境班主任需要加强班级管理,营造良好的学习生活环境,确保学生的学习成绩、思想品德、身心健康等全面发展。
班主任需要在班级管理中发挥关键作用,对学生进行全面管理,包括学习管理、行为管理和心理健康管理等方面,提高学生的自我管理和自律能力,加强学生的德育修养,培养学生的创新意识和实践能力。
班主任还要加强与学生的沟通,关注学生的情感变化,及时发现和解决学生在学习和生活中的问题,建立和谐的师生关系。
与此学生也需要感受到班主任对他们的信任和关爱,为他们的成长提供有力支撑。
三、发展德育工作方式,提高实效性为了提高德育管理的实效,班主任需要不断探索和发展适合学生的德育工作方式。
可以通过多种途径和形式进行德育教育,培养学生的创新、实践和综合能力,推动学校德育管理工作的有效开展。
班主任可以组织学生参与各种社会实践活动、开展主题班会、举办德育活动等方式,引导学生积极参与、充分发展,提高德育工作的实效性。
班主任还可以结合学科特色,将德育教育融入到日常教学中,培养学生的良好习惯和积极心态,引导学生树立正确的学习态度和人生观,提升学生的学习成绩和素质素养。
班主任队伍建设心得体会班主任队伍建设是学校管理工作中至关重要的一环,对于提高班级管理效能、加强学生思想道德教育具有重要意义。
多年来,我在班主任队伍建设中积累了一些心得体会,现将其总结如下。
一、提高班主任队伍的专业素质班主任是学生的“第二个家长”,对学生的教育及照顾起着重要作用。
因此,提高班主任队伍的专业素质至关重要。
首先,学校要高度重视班主任的培训工作,在每年开学前组织专门的培训班,邀请优秀的班主任分享教育经验,提升班主任的教育教学水平。
同时,学校要加强对班主任的监督和指导,定期进行教学检查和评估,及时发现问题并加以解决。
另外,学校还可以通过组织班主任间的交流活动,促进教师之间的互相学习和提高,进一步提高班主任队伍的专业素质。
二、加强师德师风建设作为班主任,必须要有高尚的师德师风。
师德师风是指教师必须遵守的职业道德规范和行为规范。
班主任队伍要加强师德师风建设,要求班主任始终以身作则,做学生的榜样,做到言行举止得体,严格要求自己,并与学生建立起良好的师生关系。
同时,学校要加强对班主任的日常管理和监督,督促班主任尽职尽责,严格遵守教育规章制度,提高师德师风水平。
三、注重班主任队伍的团队建设班主任队伍的团队建设对于提高班级管理效能具有重要作用。
班主任队伍要注重团队合作,实行分工合作,互相支持和互助。
学校可以组织班主任间的交流研讨会,定期召开班主任工作会议,提供统一的教育教学指导,共同研究解决班级管理中的问题,形成团队共识和工作合力。
同时,学校还可以组织班主任间的互动活动,增进班主任之间的情感和理解,提高班主任队伍的凝聚力和战斗力。
四、建立一套科学完善的班级管理制度科学完善的班级管理制度对于提高班级管理效能至关重要。
班主任队伍要根据学校的实际情况,建立一套科学合理的班级管理制度,包括课堂管理、作业管理、考勤管理等方面,明确管理职责和要求,使班级管理工作有章可循,规范有序。
同时,班主任要严格执行管理制度,对学生的违纪行为及时进行批评教育和处理,做到公平公正。
浅谈提高班主任德育管理实效的具体策略提高班主任德育管理实效是学校管理工作中的重要任务之一。
德育管理的实效不仅仅关乎学生的素质提升,也直接关系到学校的整体形象和教育质量。
针对这一问题,我们需要采取一系列具体的策略来提高班主任德育管理的实效性。
下面将从几个方面谈一下具体的策略。
一、建立科学的德育管理制度科学的德育管理制度是提高德育管理实效性的基础。
在制度建设上,应该注重以下几点:1.明确目标责任。
明确各个环节的德育管理目标和责任,明确班主任、年级主任、学校领导等的责任分工,使得每个人都知道自己应该承担什么样的责任。
2.建立健全的考核机制。
建立德育管理的考核机制,包括对班主任及其他管理人员的教育管理工作进行定期的评估和考核,激发他们的工作积极性和主动性。
3.建立科学的奖惩机制。
对于德育管理工作出色的班主任和其他管理人员,应该及时给予表扬和奖励,而对于工作不力的人员,也应该及时予以处理和纠正,以达到激励和警示的作用。
建立科学的德育管理制度,可以有效地规范德育管理的各个环节,提高工作的规范性和有效性。
二、加强对班主任的培训和指导班主任是学校德育管理的中坚力量,其工作质量直接关系到学生的思想道德素质和行为习惯。
加强对班主任的培训和指导,是提高德育管理实效性的关键。
1.提供专业化的培训。
学校可以组织心理学、教育学、德育管理等专业知识的培训班,帮助班主任提高专业素养和教育管理技能,使其更好地指导学生的思想和行为。
2.及时给予指导和反馈。
学校领导和相关专业人员可以定期组织班主任座谈会,交流工作经验、分享教育案例,及时给予指导和反馈,并对班主任的工作进行实地指导。
3.建立班主任交流平台。
建立班主任交流平台,使得班主任之间能够相互学习、相互交流,从而更好地改进自己的教育管理工作。
通过加强对班主任的培训和指导,可以提高他们的教育管理水平,从而提高德育管理实效性。
三、加强学生的思想引导和心理辅导加强学生的思想引导和心理辅导,是提高德育管理实效性的重要环节。
班主任队伍建设心得体会班主任队伍建设是学校管理工作中非常重要的一项工作。
一个强有力的班主任队伍不仅能够帮助学生取得优异的学业成绩,还能够提升学生的全面素质和个人能力。
在我多年的班主任工作中,我总结出了一些班主任队伍建设的心得体会。
首先,班主任要有正确的管理理念。
作为班主任,我们不仅是学生的教师,更是学生的朋友和引导者。
我们要以学生的发展为本,坚持以人为本的教育理念,注重培养学生的自主学习能力和创新思维能力,培养学生的综合素质和个性发展。
同时,我们要尊重学生的个体差异,关注每一个学生的发展需求和特长,帮助他们发现自己的兴趣和潜能,引导他们走上适合自己的发展道路。
其次,班主任要具备良好的沟通和协调能力。
班级管理是一项涉及到多方面的工作,需要与学生、家长、教师和校领导等多个群体进行良好的沟通和协调。
我们需要与学生建立良好的师生关系,倾听他们的意见和想法,及时解决他们的问题和困惑。
同时,我们要与家长保持密切的联系,及时反馈学生在学校的表现和问题,主动与家长沟通学生的学业和发展情况。
与教师和校领导的沟通和协调,我们需要做到及时有效地传达信息,倾听他们的意见和建议,共同研究解决问题的方案。
第三,班主任要注重团队建设。
一个强大的班主任队伍需要各位班主任之间精诚合作、互帮互助。
我们要加强班主任之间的交流和合作,分享工作经验和教学资源,互相帮助解决工作中的问题和困难。
同时,我们还要加强与其他学科教师的合作,共同制定学科教育教学计划,开展跨学科的综合教育。
通过团队建设,不仅可以提高工作效率,还可以激发班主任队伍的凝聚力和战斗力。
最后,班主任要不断提升自己的专业素养。
作为班主任,我们要不断学习和提升自己的专业知识和教育教学能力。
我们要积极参加各类培训和研修活动,不断更新教育理念和教学方法,提高自己的教学水平和教育教学能力。
同时,我们还要关注教育前沿的理论和教育新动态,不断拓宽自己的视野和思维,为学生的发展提供更有针对性的指导和引导。
加强班主任队伍建设提高德育管理实效随着教育事业的迅猛发展,学校越来越成为教育培养人才的主要阵地,而班主任作为学生德育工作的一员,承担着极其重要的职责。
班主任在学生中发挥着举足轻重的作用,负责着学生教育中的德、智、体、美各方面工作。
为了提高德育工作的实效,需要加强班主任队伍的建设,在班主任的职业生涯规划、素质能力的培养等方面进行有针对性的培训和讲座,并且让班主任们从理论和实践两方面掌握相关知识和技能,为学生的成长提供更好的服务。
班主任职责重大,对于学生的德育教育也是非常重要的。
因此,班主任的素质素养需要不断提高,才能更好地完成对学生德育教育的要求。
作为好的班主任,需要具备全面的教育素养,不断提高教育思想水平,掌握先进的教育理念和教育技能。
同时,需要在德育教育方面具备高超的能力,理清教育中的目标、任务和方法,树立正确的教育观和教育风格,为学生的全面发展提供帮助。
在德育工作中,班主任需要发扬团队合作的精神,与其他教师、家长和社会单位密切合作,共同为学生的成长创造有利条件。
其次,班主任需要关心学生,尊重学生,帮助学生。
班主任工作的核心是关注学生的所有需求,为学生的成长提供应有的支持和保障。
班主任要求员工有集体荣誉感,建设和谐班集体,多为学生排忧解难,积极传递正能量,树立良好的示范作用,引导学生在健康的环境中成长。
加强班主任队伍建设,提高德育管理实效,需要从以下几个方面入手:一、理念上树立现代化教育观教育的理念不断更新,在信息时代下,班主任不能停留在旧的教育方式和方法上,需要与时俱进,跟上教育改革的步伐,倡导新教育思想,提倡素质教育。
引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观,指引学生安全、健康、快乐的成长,最终培养成各行各业所需要的人才。
二、加强班主任能力培训,降低教育教学难度班主任需要掌握一系列的管理技能,如心理学、卫生学、法学、社会文化学等多种理论知识,并将之融入班级管理中。
班主任需要懂得关注学生的成长,以及把握合适的教育方法和策略,如激励、引导、约束等技巧。
如何提高初中班主任德育工作实效性随着社会的发展,人们越来越注重德育工作,特别是班主任在进行德育工作时,需要提高实效性,确保学生的全面发展。
那么如何提高初中班主任德育工作实效性呢?这里我谈谈我的几点思考。
一、提高自身素质首先,班主任需要提高自身素质,做到自我教育和自我提升,提高自己的综合素质。
班主任要有强烈的责任心和爱心,了解学生的性格和需求,构建良好的关系,使学生和班主任之间的互动更加和谐顺畅。
在教育过程中,班主任应注重自身形象和修养的塑造,在严格要求学生的同时,也要有耐心和温和的态度。
班主任要具备一定的课外知识和专业知识,从而更好地开展德育工作,才能有效地引导学生成长。
二、制定科学合理的教育计划其次,班主任要制定科学合理的教育计划。
德育工作需要有计划,不能是无章可循的东西,需要班主任制定科学合理的教育计划,为学生的全面发展创造条件。
班主任应该了解学生的个性、性格,开展个性化的教育,让学生在不断地成长和发展过程中有所收获。
班主任要善于组织并参加各种形式的活动,以丰富多彩的教育活动来激发学生的兴趣,创造良好的教育氛围。
三、注重教育手段的多样性其次,班主任需要注重教育手段的多样性。
德育工作需要有多种教育手段,并且需要因材施教,因事适配。
班主任应该根据学生的个性特点采用不同的教育手段。
例如,在组织学生进行自我评估时,针对个别学生可以采用小组评估,让学生互相帮助,从而达到更深层次的自我认知和成长。
针对集体行为时,班主任可以采用班会、班委会等方式进行管理,从而推动班级建设。
当然,班主任在掌握多种教育手段的时候也需要根据实际情况进行综合选择,不能搞一刀切,推行僵化的教育方式。
四、善于借鉴经验最后,班主任需要善于借鉴经验。
不同班主任在德育工作中会有不同的经验和方法,可以通过交流和借鉴积累更多的效率。
学习其他班主任的成功经验,学习他们在处理一些问题时的方法和技巧,可以有助于我们提高自己的德育工作实效性。
当然,班主任也要有自己的判断力,并根据学生的具体情况进行有针对性的调整。
浅谈提高班主任德育管理实效的具体策略提高班主任德育管理实效,是学校德育工作的重要任务之一。
在实际工作中,班主任需要根据学生的特点和实际情况,制定具体的德育管理策略。
以下是几个常见的策略:一、以身作则,做好班级榜样作为班级的领导者,班主任应该以身作则,做好班级榜样。
班主任需要在言行举止、思想意识、道德品质等方面,都要成为学生的榜样。
只有通过自己的言传身教,才能让学生认真对待德育工作,树立正确的人生观、价值观。
二、制定切实可行的德育计划德育管理需要有一个具体的计划和方案,才能使工作更有目标性和针对性。
班主任要了解学生的特点、问题、需求和现状,制定出符合班级实际情况的德育计划。
计划内容可以包括班级文化建设、常规和纪律的规定、心理健康教育、生命教育等方面。
三、创新教育方法,注重互动传统的德育教育方法难以激发学生的兴趣和参与度,班主任需要尝试创新教育方法,吸引学生积极参与。
比如,在德育教育中结合游戏等互动元素,让学生在轻松愉快的氛围中学习德育知识,提高德育教育的效果。
四、建立良好的师生关系良好的师生互动关系是提高德育管理实效的重要条件之一。
班主任需要认真对待每个学生,了解学生的生活和学习情况,关注学生的心理变化和发展状况。
通过亲近、信任和共情,建立起真正的师生关系,让学生充满向心力和归属感,更加愿意参与到德育管理工作中来。
五、加强家校沟通,形成合力家庭是儿童成长的重要场所,与家长的沟通也是提高德育管理实效的必要条件。
班主任需要与家长保持密切联系,及时了解学生的家庭情况和状况,与家长进行沟通、协商,共同制定适合学生的德育管理策略,形成合力。
家校互动的积极效果也需要得到了解与总结,用以进一步优化策略。
2024年班主任队伍建设心得体会范本要想提高班主任队伍整体素质,成功的经验告诉我们要从以下三个方面着手:第一、通过学习培训不断地使班主任专业水平再提高;第二、学会科学地建设优秀班集体;第三、关注青少年心理健康教育。
三个方面都与班主任专业化有关,只是各有侧重,但目的是相同的,都是为了学生的更好成长,一切为了孩子。
学生是问题的核心。
第一方面是关于班主任的专业化发展问题。
班级是学校的基本组织,是学校管理的核心,决定着学校的成败。
班主任是班级的第一责任人,是一个班级能否成为一个优秀班集体的关键。
影响着一个班级几十个孩子的人生和命运,影响着几十个上百个家庭的幸福,决定着国家和民族的未来。
现在的社会正处在剧烈的转型期,暂时虽未完全改变应试的氛围,但已对教育和教师提出了更高的要求,班主任专业化发展势在必行,它不是一种理念,而是一种我们必须面对的现实.在社会进步和发展的今天,教师的角色已经泛化为学生的学习促进者、人文关怀者、心理辅导者、教学互动者、与家长配合者、同伴互助者、研究者、课程开发者等等,每一种角色都要求我们教师提高自己的专业化水平。
从单一到综合,从经验型到创新型。
专业化的主要方法就是学习。
班主任专业化的基本内涵有____个方面:1.理解教育,热爱学生,富有责任心和法律观念,深入了解和正确认识班级,掌握班级建设的基本知识和能力;2.善于组织一个人际和谐、愿景一致的班级教师团队,通过民主方式激励该团队对班级建设的终极目标和阶段性目标做出可行计划,时刻使自己成为班级建设的领导者、管理者;3.善于培养学生干部和学生骨干,组建一个放手让学生自主自治的班委会,指导班级自主化、民主化管理,引导学生在班级活动中接受活动角色的训练;4.了解现实社会和不同形态的家庭,具有广博的社会和生活知识,善于沟通学校和家庭,尊重学生家长的意见和建议;5.善于捕捉来自不同渠道的信息与要求的真实含义,善于坚定班级建设目标并且根据不断变化的现实情况,因势利导,及时有效的处理班级中的热点和难点问题;6.合格的“精神关怀者”,具有以人为本的情怀,善于体现关心、理解、尊重、信任的共情意识,富有包容性,以身作则,娴熟的引导班级教师团队和班委会为实现师生共同成长的目标而努力;7.善于计划和管理自我的双重职业生涯,具有良好的职业生涯体验,在教学和班级管理上能以突出成绩促进自我在双重职业生涯中发展。
加强班主任队伍建设提高德育管理实效班主任思想品德素质、业务水平和工作能力高低,对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的提高起着举足轻重的作用。
因此,班主任队伍建设成为学校教师队伍管理的重点,在整个教育教学工作中具有特别重要的地位。
一、完善规章制度,规范班主任工作要求。
没有规矩,不成方圆。
针对班主任队伍建设,我们先后制定了《班主任常规管理条例》、《班集体建设(班主任)考核细则》、《班主任工作职责》等一系列规章制度。
这些制度的制定,强化了班主任岗位责任意识,配合常规管理工作常抓不懈,各项工作按照学校要求有序地开展,使班主任工作更具规范性。
同时我们实行班主任例会制,班主任例会是我校加强班主任队伍建设、强化班级管理的基本保障。
通过班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略;通过个案,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况,注意借鉴,推广经验;布置阶段性德育工作的目标、任务和要求;研讨班主任工作的理论和实践,加强理论和政策的学习。
通过研究、分析、探讨、学习,大家集思广益、群策群力,努力提高自身修养和管理水平,确保德育工作的实效。
二、引领理论学习,提升班主任思想素质。
“学高为师,身正为范”。
作为班主任,德才两方面缺一不可。
1、加强班级管理,提高班主任工作艺术和管理水平。
我们注重加强对班主任的政治思想教育、职业道德教育、业务素质教育,提高班主任的综合素质能力。
在中共中央、国务院发出《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部办公厅发出《关于进一步加强中小学诚信教育的通知》、《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》、《中学生日常行为规范》、《中小学生守则》等之后,我校迅速组织班主任学习,提高思想认识,贯彻执行。
及时印发针对性的宣传资料,让班主任在案例中寻找思想、找理论、找到方法,提高德育的实效性。
订阅《德育报》《班主任》杂志等。
班主任队伍建设心得体会是教育工作中的重要组成部分,对于学校的发展和学生的成长起着不可或缺的作用。
经过多年的从业经验,我总结出以下几点心得体会。
一、树立正确的价值观念作为班主任,我们首先要树立正确的价值观念,明确自己的责任和使命。
班主任是学生的引路人和知心人,我们要热爱教育事业,把学生的发展放在首位,为学生的健康成长负责任。
我们要始终坚持以学生为本,注重培养学生的综合素质,不仅要关注学生的学业成绩,还要注重学生的生活习惯和品德修养的培养。
这样才能真正达到德智体美劳全面发展的目标。
二、加强团队建设班主任工作是一项团队工作,需要和其他教师、家长、学生等各方面的人建立密切的联系和合作。
因此,班主任要注重团队建设,通过有效的组织和协调,使团队成员之间形成良好的合作关系,共同完成教育教学任务。
在团队建设中,我们要注重培养团队意识,加强沟通和交流,理解和支持团队成员,有效地分工合作,形成合力,提高教育教学的质量。
三、注重个人素质的提高班主任是学生的榜样和引领者,我们要注重个人素质的提高,努力成为学生的模范。
首先,我们要不断学习和充实自己的知识,提高自身的学术水平和教育教学能力。
其次,我们要注重自身的修养和品德,做到言行一致,以身作则,给学生以良好的示范。
同时,我们还要注重自身的情绪管理和心理调适,保持良好的心态和积极的工作态度,给学生带来正能量和积极的影响。
四、与家长建立密切的联系班主任是学生和家长之间的桥梁和纽带,我们要与家长建立密切的联系,加强沟通和交流。
我们要及时向家长反馈学生的学习情况和行为表现,征求家长的意见和建议,共同促进学生的发展。
同时,我们要积极参与家长会和家长教育活动,向家长传授一些教育教学的经验和方法,帮助家长更好地教育孩子。
五、加强自身的专业能力培养班主任工作需要具备丰富的教育教学经验和专业知识,因此我们要不断提升自身的专业能力。
我们要积极参加各类培训和学习,了解最新的教育理论和方法,掌握各种教育教学技巧和策略。
班主任论文之强化班主任队伍建设提高德育管理实效
太仓市沙溪实验中学吕俊
在学校教育中,班级是最能体现学校特征的组织形式,是学校管理结构中最基础的单元,班级是否稳定,能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展。
班主任是班级的管理者、组织者、主导者。
班主任对学生思想品德的养成具有很重要的作用,对学生健康心理的形成起着极其重要的影响。
“有什么样的班主任就有什么样的学生”,这句话虽然说得有点过,但实实在在地反映了在班级授课制下班主任地位的重要性。
班主任良好的素质是落实党的教育方针的保证,是班主任开展班级教育活动提高教育教学质量的必要条件。
因此班主任队伍建设有着极其重要的意义,我校着重做好以下四方面工作:
一、完善选派机制,增强选派班主任的科学性
班主任是学校教育教学思路、学校决策的直接贯彻者、操作者,班主任配备是否得当直接影响学校教育教学的成败,在班主任选派上我校改娈以往“要我做”娈为“我要做”,一学期结束时,首先由由老师个人提出申请,开学前,根据教师提出的申请学校领导反复斟酌,周密考虑,精心挑选安排班主任人选,适当安排一批年轻教师、新教师担任副班主任,让他们在实践中得到锻炼,尽快成长;配备班主任时力求以
老带新,以新促老(新教师、年轻教师观念新,胆子大,富有改革创新精神)老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。
二、拓展培训渠道,提高班主任的综合素质
1、加强教育理论学习,近年来,我校充分认识到班主任知识更新的重要性,为每位班主任订阅一份《苏州德育研究》、一份《太仓日报》,每个年级组一份《江苏教育》,开设了教师阅览室,增订了十多种有关班主任工作、心理教育方面的书籍。
邀请了心理教育专家董开一老师作心理健康方面的讲座。
提高自己的理论水平,以使班级的目标和计划有更明确的方向、班级管理更有实效。
2、定期召开班主任沙龙,一般每学期期初、期末二次交流,结合学生教育和班级建设的现状,分别从班级建设与班级管理、体现学生主体和注重心理引导、建立班级核心与培养班干部、做好后进生转化工作等不同侧面畅谈了教育、管理工作的心得,总结了目前学生中存在的共性问题,分析了教育、管理中的规律,提出了一些应当注意和可以借鉴的经验与方法。
3、加强德育科研力度,2005年4月成功申报了江苏省德育课题《实验初中学生自主管理能力培养机制的研究》,苏州市德育课题《学习型班级的构建》,每一位教师都积极参与课题的研究,努力改变教师的教育管理观念,以学生为主体的全新理念,教育引导学生、挖掘学生的潜能,“允许学生犯错误”,创设一个宽松的德育空间,探讨德育的有
效途径。
在已有的实践经验的基础上,实行更加全面、涉及范围更广的学生自主管理。
立足行动研究,追求课题实效性,使德育工作上了一个大台阶,形成了以“五化”为特色的德育工作体系。
目标系列化;内容具体化;体系网络化;形式多样化;评估人性化。
三、运用激励机制,调动班主任工作的积极性
班主任对学生的教育成果,需要较长时间的验证,班主任的工作量,也无法用数字计量。
在班主任队伍建设中,恰当地运用激励机制,能够激发班主任的内在动力,使他们自觉地向所期望的目标更加积极努力地工作,从而取得卓有成效的工作成绩。
运用目标激励,增强事业凝聚力,这是引导、激励和规范班主任工作行为的一种动力,是班主任出色地完成教育、教学及班集体建设任务的重要保证;运用情感激励,增强领导感召力、学校的亲和力,能够激励班主任教师更积极、更忠诚地投入工作。
四、建章建制,加强班主任的考核管理工作
没有规矩,不成方圆。
规范班主任工作,落实班主任工作职责学校必须建立规章制度,并依照规章制度加强考核管理。
建立了《沙溪实验中学班主任常规管理条例》、《沙溪实验中学班级常规管理考核月表(试行稿)》,是学校对班主任履行职责情况进行管理考核的基本依据。
学校对班主任工作的考核分两块:一块是按月考核,对班主任班级常规管理的绩效由教导处每月考核,考核内容涉及常规四大类十二项竞赛
(各项分数指标由学生会负责检查评比),对班级常规管理出色的班主任进行嘉奖,履行职责不到位的班主任对照《按月考核实施细则》扣奖。
通过考核管理,促使班主任强化岗位责任意识,常规管理工作常抓不懈,各项工作按照学校要求有序地开展。
另一块是按学期考核,是对班主任班级教学工作、常规管理竞赛、其他各类竞赛、教育管理、家访等方面的综合性评价。
学年结束时,教导处把对班主任两个学期的考核结果进行累计,评出优秀班集体、优秀班主任。
由于学校加强了班主任队伍建设,加强了对班主任的选拔、培训、激励、考核管理,我校班主任队伍素质得到很大提高,班主任班级管理的水平得到很大提高,从而为学校大力推进素质教育提供了强有力的保证,促进了学生德智体美劳诸育和谐发展,学校先后被为苏州市优秀家长学校,苏州市德育先进学校,苏州市德育示范学校。