当前位置：文档之家 › 天猫产品市场营销计划ppt

天猫产品市场营销计划ppt

  • 格式：pptx
  • 大小：5.38 MB
  • 文档页数：29

下载文档原格式

  / 29

合集下载

《天猫运营计划》课件

《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度，找出服务或产品 的不足之处，进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率，了解客户的留存情况和流失情况，制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络，确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌，为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准，确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务，消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市，策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动，提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求，策 划主题营销活动，如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价，将商品推到搜索结果页的显著 位置，提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示，吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图，突出展示重要 活动或新品，吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局，突出产品特点，方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为，推荐相关产品或搭配套餐，提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素，提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询，提供专业解答，引导客户下单。

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件
对内： 总结得失，优化流
程 对淘宝：
总结活动经验 对买家：
总结活动效果，积 累口碑，营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元，每周投放1-2次，总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商
高
人力需求 高（人员配置）
流量大小 大
直通车
所有店铺
低
中（投放经验）
商家可控
钻研展位 所有店铺
低
高（美工和策划能力）
商家可控
淘宝客
所有店铺
无
高（运营管理能力）
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价，按照点击收费，按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序，按展现次数计费，不展现，不收费，要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品，买家通过推广的链接进入完成交易后，淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客

淘宝天猫店双11营销方案(PPT35页)

淘宝天猫店双11营销方案(PPT35页)

预热期-玩法
发布新产品造势 推广引流
双十一购物津贴 有价优惠券 进店抽大奖 产品秒杀 站外引流
10月发布新指纹锁、智能猫眼产品进行双11造势 利用直通车和钻展、品销宝进行店铺和单品的引流 满600元减30元（可与店铺优惠券叠加使用） 通过发放有价优惠券吸引客户提前加购物车 通过抽奖形式引导客户收藏、加购物车 每天进行一次秒杀活动进行店铺造势 利用公司官网、微博、微信进行活动的宣传
活动保障
售后、后勤
发货保障
一、 时间 1）产品盘货：10月15日前 2）产品入库：11月5日前 3）发货人员（调货、打包、抓货）确定：11月9日前 4）礼品确定：11月5日前买满送的礼品要确认入库。
二、发货保障：7天内发出去（从其他部门调拨人员进行打包发货）
三、快递公司合作：11月1日前确定快递合作相关事项。
MOMODA POWERPOINT • 13、不知香积寺，数里入云峰。。2021/2/102021/2/102021/2/102021/2/102/10/2021
• 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意L揉ore捏m 。ipsu2m02d1o年lor2si月t a1m0e日t, c星ons期ec三tetu2r0a2d1ip/is2c/i1ng02el0it2. F1u/s2c/e1i0d2u0rn2a1b/l2a/n1di0t, eleifend nulla ac, fringilla
• 9、没有失败，只有暂时停止成功！。2021/2/102021/2/10Wednesday, February 10, 2021
• •
感 谢 您 的 下 载 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。2021/2/102021/2/102021/2/102/10/2021 9:33:47 AM

天猫电商营销活动策划PPT模板

天猫电商营销活动策划PPT模板

点击添加内容
点击输入替换内容 点击输入替换内容
点击输入替换内容 点击输入替换内容
点击输入替换内容 点击输入替换内容
点击输入替换内容 点击输入替换内容
点击添加内容
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显 示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
03
点击添加主要内容点击添加主要内容 点击添加主要内容点击添加主要内容
点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容 点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容点击添加主要内容
03 点击添加内容 CONCISE WORK SUMMARY PLAN DYNAMIC QUALITY
点击添加内容
添加标题
请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。
添加标题
请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。
添加标题
请在此添加您的文字内容， 请在此添加您的文字内容。
请在此添加您的文字内容，请在此添加您的文字内容。请在此添加您的文字内容，请在此添加您的文字内容。请在此添加您的文字内容，请 在此添加您的文字内容。请在此添加您的文字内容，请在此添加您的文字内容。
在这里输入您的文字内容或 者将您的文字内容复制在这 里。在这里输入您的文字内 容，或者将您的文字内容复 制在这里
点击添加内容
请在此添加您的文字内 容，请在此添加您的文 字内容。
请在此添加您的文字内 容，请在此添加您的文 字内容。
请在此添加您的文字内 容，请在此添加您的文 字内容。
请在此添加您的文字内 容，请在此添加您的文 字内容。

天猫品牌运营计划方案PPT幻灯片课件

天猫品牌运营计划方案PPT幻灯片课件
4
企业文化company culture
企业愿景：创建厨房电器品牌 企业精神：海纳百川，自强不息 企业宗旨：追求卓越，不断创新 企业目标：建好的企业，创行业名牌 核心价值观：诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨：客户为本，品质至上；专家品质、精益求精 经营方针：产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念：科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念：以创新立业 以品质兴企 企业追求：不断厨房电器的创新，持续创造客户有效价值 质量方针：质量精益求精、顾客满意至上
4 研发优势：公司拥有独立的研发团队，并掌握 先进技术和产品工艺，不断推出新品
Hale Waihona Puke 12推广计划 Promotion plan 营销理念 天猫推广
13
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
14
前期工作Business philosophy
团队
销售
公司掌控品牌线上线下 销售，线下为分销商， 线上为公司自营天猫旗
舰店
售后
拥有完善的售后服务体系， 所有质量问题，无条件退 款退货，所有售后工作以
客户便利为主
研发
公司建立研发团队，坚 持创新和卓越的品质，
研发更多的优质产品
质检
每一款产品每一个批次 都要进行两道工序的质 检，保证品牌产品的完
美质量
16
活动策划Business philosophy
开业活动（2017.7）
天猫店铺准备就绪之后，投入运营 的第一个星期讲举办开业活动，主 要推广渠道为直通车，钻展，配合 活动以满就送、红包、会员优惠等 为主

天猫运营计划 ppt课件

天猫运营计划 ppt课件
未来五年，公司将立足于国内大都市的人才、信息、科技优势，建立以产品研发、电商销售、品牌运营为中心的现代公司运营架构和以市场为导向的发展 战略架构。进一步提高公司电商团队的运营能力，确保自身的综合能力的不断提升。同时，公司致力发展与电商平台之间的合作伙伴关系，构建持久稳固的事 业平台，立志将公司打造成为国内阀门行业的新潮品质企业！
天猫运营计划
• 美工主管：叶良安
• 毕业于上海中侨职业技术学院应用艺术系 专业，曾任上海珍岛信息技术有限公司美 工主管。从13年开始就从事淘宝美工工作， 精通PS，CDR，AI等美工软件工具，尤擅 视觉营销，页面策划与设计，产品宣传手 册的策划与设计，店铺装修，海报设计， 创意广告，活动专题设计。能精确的抓住 客户的意图，在设计过程中及时提供符合 客户要求的设计思路，关注客户体验，对 设计有自己独特的见解。擅长把控视觉设 计流程及文案策划，熟练使用设计相关软 件，精通代码，熟悉淘宝规则，精通淘宝 天猫设计流程，迎合市场策划文案，视觉 设计感强，独立带领管理美工团队。.
客服培训
做好客服的售前售后培训工作， 包括产品认识、销售技巧、服务 态度等；
促销管理
做好产品促销计划，有规划地进 行产品促销工作；
编制：团队目前共有员工15人，包括电商运营主管1人、运营部4人、视觉设计部2人、客服中心4人、商务拓展部 1人，仓储物流部3人。
运营部：负责网店整体规划、营销、推广等系统经营与管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销 活动方案；
客服部：产品的上架和下架，熟悉淘宝的各种操作规则，通过旺旺软件，解答顾客提问，处理客户要求等，达成 双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉，维护客户关系，处理相关客户投诉及纠纷问题,用 户体验提升，老客户关怀，优惠活动上新及店铺促销活动及时进行老客户维护；

天猫运营计划PPT模板

天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位，制定新品 研发计划，包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈，对新品进 行调整和优化，提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划，包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销，收集消费者反馈和销 售数据，评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图，多角度展示商品特点， 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述，准确传达商 品信息，提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价， 及时回应和处理用户反馈， 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示，提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果，定位运营中 存在的问题，如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题，制定相应的 优化策略，如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中，明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式，如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任， 签订合作协议，确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果，了 解合作成果和不足之处， 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进

天猫产品入驻营销计划ppt

天猫产品入驻营销计划ppt

阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
01 推广时间
10月1日至10月7日，宣传推广
02 推广背景
行业概述
作为项目升级后的首次亮相，以净月区 CBD 核心区，表现项目之于净月区的重大 意义，昭示着项目的使命责任感。
04 阶段策略
利用户外、报纸形象广告，结合活动进行品 牌的导入告知并树立项目的品牌形象
第二步：针对性引导客户，点对点集中推广，树立项目深度 。
面到点过滤 式的传播
第三步：建立圈层语境，形成口播传播。
推广通路：过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路，形成市场聚焦，引发关 注，同时针对性的引导客户，增加与客户面对面沟通的机会，强 化体验互动。 户外等渠道为辅，作为形象昭示作用。
媒体组合形式 类型
03 车载广告
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
05 网络推广
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
04 媒体报道
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
推广效应：由面到点
第一步：面向全市客户，进行集中式立体网络，形成全城知
晓，奠定项目广度；
营
销
计
划
阶段营销执行计划
点击此处输入企业名PPT
框架及文字内容完整，实用很强，适用于营销、运营、销售等
01
02
阶段销售目标 阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
CONTENTS
目录
03
04
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象

天猫产品营销方案策划ppt

天猫产品营销方案策划ppt
容打在这里，或者您的内容打在这里，
行业前景分析
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
01 宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
02 行业整合
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品 需求扩大。
03 消费理念
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日 趋旺盛。
竞争者状况 成立领导小组
反馈修正
此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页 幻灯片的最好控制在5分 钟之内。
02
营销目标和任务分解
销售目标 执行时间表
区域拓展目标 任务分解
推广目标
目标消费者对功效的需求
相对于普通大米来说，我们的 产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素， 尤其适宜体虚之人、高热之人、 久病不愈、妇女产后、老年人、 婴幼儿等消化力较弱者。有利 于健康和美容，也易于人体消 化和吸收。
竞争者状况
01 02 03
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同 时提供高的附加价值；
04 技术趋势
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
政策不完善
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
朝阳行业
在此输入章节详细文字介绍，表 达主题的含义合图表的意义，在 此输入章节详您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象；；

天猫品牌运营计划PPT幻灯片

天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是：A、做好店内推广，提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右，进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是：A、提炼产品的核心优势（即USP独特卖点）。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作， 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计， 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动； 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案（包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等）等营销工作； 4、研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议； 5、对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。（满500送200积分此类） (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺（送小礼品，或减x元现金） (4)包邮 (5)全场？折（本店会员价，VIP价） (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮（购买其他产品也包邮） (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折（VIP尊享价） (5)限时打折

淘宝天猫推广营销方案终极版(ppt31张)

淘宝天猫推广营销方案终极版(ppt31张)
6
展示页面：/go/act/tiantian/1-5zhe.php
报名入口： /group/744233.htm
7
报名流程： 添加活动LOGO→找到相应版块报名商品→购优惠招商审核通过→购优惠招 商2通知→设置好VIP价格→活动上线→做好数据截图→到帮派发经验帖 注意事项： （1）报名的商品必须与市场相符价格，杜绝涨价在打折销售行为。活动商 品质量必须与原价商品质量完全一样，如有发现以次充好。全网拉黑并交与 专人严惩 （2）添加LOGO 标准版以上一定要添加到店铺左侧并同步发布，扶植版的 在店铺首页右边及活动商品描述页面顶部添加好LOGO（并做好正确的链接 ）。审核时直接打开商品页面审核，如果没有看见LOGO及链接错误，直接 不审核 （3）VIP价格设置 一接到上活动通知就立马设置好报名时的折扣价格（如有 发现私自涨价在打折、或者折扣率与报名时不符、或者报名时包邮的商品没 有包邮。一律加黑）
相见： /group/thread/744233-22174277.htm
8
展示页面： /go/act/bangpai/lbcs.php
报名入口： /group/thread/762583-16798469.htm
4
展示页面：
报名入口：/group/discussion/743351.htm
5
店铺要求：B卖家店铺，店铺星级2冠以下，遵守规则分数不低于88分，综合动态评分的三 项分数都4.6分以上无名良品卖家店铺，店铺星级2冠以下，遵守规则分数不低于88分，综合 动态评分的三项分数都4.6分以上卖家不得在处罚期内。卖家应承诺在活动结束后3日内完成 发货，并承诺因出现质量、品牌质疑、货不对版等问题，买家申请退货退款时，运费由卖家 承担。出现任何被买家投诉的店铺，经核实属实，3个月内不得参加活动报名。报名卖家需 要具备一定的运营能力和服务能力，及时处理买家疑问，给予买家优质的购物体验及服务。 审核通过后不得无故要求退出活动。 如果在审核通过后综合动态评分下降的将取消活动资 格。 宝贝要求：全国包邮（港澳台除外，哪怕宝贝描述写明了哪些地方不发货，也不认可）。 必须保证为全新商品，且不能是违禁品、保健品、无证食品、成人用品、二手闲置或其他违 规商品。 最近一个月内销售记录需在10件及以上，报名宝贝的“宝贝与描述相符”得分需 大于4.6分。 最近一个月（参加活动之前一个月内和参加活动后一个月内）成交记录中不得 有低于或等于报名天天特价的促销价格，商品的销售记录价格不得出现涨价后打折的行为。 报名活动价为销售记录中原价的1-5折（性价比已经超高的小二酌情审核）。 同一店铺每次 限报2个拳头宝贝，单个宝贝库存数量不低于300件。（给小二挑选的空间） 必须是当季热 销、高性价比等人气商品，符合大众需求。 报名9.9元限时抢购商品，原价必须为25元及以 上。 不同类目的折扣要求：服饰类4.5折以下；饰品3折以下；自有品牌护肤品3折以下；3C 数码、珠宝等类目条件可适当放宽，但报名天天特价的宝贝需在本类目品牌同等商品中达到 最大限度的折扣。 相见：/group/thread/743351-253163861.htm

天猫产品营销工作计划ppt

天猫产品营销工作计划ppt

竞品线原渠道
通过降低销售门槛和策略 让原有的竞争品牌渠道客
户转化为我公司客户
渠道建设
通过渠道特供商品、 强化渠道客户的盈利， 让渠道客户产生归属
感以及销售粘性。
PART TWO 销售拓展 渠道布局
1 让客户订货 共同制定公司目标； 相互之间进行目标对话。
2
从内部客户发现商机
从同事那里发现你的工作重心和工作内容；
品牌推广
• 行业展览会 • 品牌代言 • 品牌主题性营销 • 品类主题活动规划
提高品牌的专业度、品 牌露出、品牌知名度、 品牌美誉度
PART ONE 市场营销推广活动规划
促销活动推广
• 主题性促销 • 爆款打造活动 • 双11等线上促销活动 • 渠道的针对性促销
完成产品销售目标，打造价 值活动的促销模式
据调查消费者以25-50岁的城市白领为主。 具有一定的品牌忠诚度，看重口感和价 格。
25-35 岁
城市 白领
消费 力强
喜欢个 性化
资深 网民
2 目标消费者对包装的认同
调查中发现女性购买者更愿意购买小包 装，一是提起来方便，二是小包装便于 储存，保持新鲜。
PART TWO
重点产品营销方案 产品设计策略
品牌产品 促销产品 基础产品
经典礼盒装
利润高、顶级品质和服务，拉高品牌形象 1068元每盒;;
小罐二级龙井
利润高、促销方式多，满足中高端消费人群 268元每罐;;
普包四级龙井
普及消费型，单品利润低，提升市占率 68元每包;;
PART TWO 重点产品营销方案
公司
201X年第四季度
汇报人:774688 201X年，你好！

天猫新店运营思路营销策划方案幻灯片PPT

天猫新店运营思路营销策划方案幻灯片PPT
找准店铺、产品定位： 1、市场前景和客户群体分析 2、竞争分析（淘宝、天猫市场） 3、自身优劣势分析
可以使用的工具： 淘宝、天猫搜索、数据魔方、淘宝指数
精品文档
23
IIII-常见问题 定位的风险
大而全 太新，太冷
没有特色 精力分散 没有忠诚度 市场容量太小 培育时间太长
精品文档
24
2、量子恒道：从流量、成交、来源、装修、 直通车、买家等多维度透视店铺核心数据， 有限提升经营
新店运营四部曲
精品文档
9
新店开店四部曲
精品文档
10
新店运营四部曲
发布商品、 基础装修
计划、 目标
1-3周
第4周开始
打造爆款
优化装修
第2月重点工作
活动
精品文档
11
发布商品、基础装修
商品数量
卖点突出：图片、文案 逻辑表达
精品文档
客单价
4
II-销售公式解读
核心。包括：销量、转化率、DSR、 熟客率、收藏数、PV，UV……
基础：标题、属性，上下架 时间
新商家搜索流量的获取：
1、类目的正确匹配，产品标题关键词优化、上下架时间优化
2、人气单品打造 20%产品的重点打造，优先提升数据
3 、付费推广工具使用及技巧优化
精品文档
如：按价格、按品牌、 按风格等
自定义页面设置：
7个自定义页面合理运用
视觉主题、定位、店铺\品牌文化。 重在详情页！
精品文档
17
新店运营四部曲
发布商品、 基础装修
计划、 目标
打造爆款
优化装修
活动
精品文档
18
活动
店铺活动：活动目的，活动理由，活动时效，活动页面设计，活动后援 其他活动：淘宝官方活动、类目活动、第三方活动平台 如何参加： 1、“卖家中心”—“营销中心”—“活动报名”页面查看淘宝活动，并选择 适合自己的活动进行报名 2、淘宝营销导航频道查看各类营销活动，掌握营销资源准确报名 3、加入各类目官方帮派，看类目活动，新商旅培训平台FAQ处 4、数据魔方、推广半途而废，错过时机
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

Part 1 1.1 专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47.% 。
代理 票务
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
代理 保险
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
电子商 务部
专业 目标
增值 业务
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
分销 业务
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
■加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可
■创新思维，线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
■持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
广告传 媒业务
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
第8页
2Part
主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销 强化活动促销，推进专业联动 抢抓市场契机，推进重点业务营销 强化项目营销，拓展某某市场开发
Part 2 2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展 精准营销
一
二
抢抓市场契机，推进 重点业务营销
Part 1 1.3 目标分解
总目标
585万
二季度计划实现业务收入585万，按照各分公司规模及优势业务情况，现将总目标划分到 各分公司。详细划分表请见OA系统文件内附件。
分公司一
126万
分公司二
189万
分公司三
148万
分公司四
122万
第6页
Part 1 1.1 重点项目目标
商业演出会展项目
演出10场，招商收入60万元，门票收入 40万元，实现总收入100万元。
计划时间 2016年4月1日-2016年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴
某某广场展览
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴
四项措施
强化活动促销，推进 专业联动
三
四
强化项目营销，拓展 某某市场开发
第 10 页
Part 2 2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容
奖励与考核办法
老客户回访活动
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴
某某品鉴会
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴
与某某联动
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文后，在 此框中选择粘贴某某商演活动
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴
第5页
本模板逻辑框架完整，适合销售\市场部门的工作计划分解、 营销活动、生产竞赛活动等用途。
市场部门营销工作计 划分解动员PPT
汇报人：774688
这里可以输入公司/团队名称
1 计划时间及目标 —要做什么？ 2 主要发展措施 —要怎么做？ 3 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么？ 4 执行规范和要求 —要注意些什么？
明确目标客户，坚持走访营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
明确时间节点，实施精准营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
第 12 页
Part 2 2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
1
请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在 这里输入您的文字请在这里输入您的文字;;;
商演会展
节日营销
您的标题
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输入可长可
第 15 页
3Part
代理保险业务
开展6场保险代理推介会，实现代理收 入65万元。
某某合作业
与某某公司合作的项目已经正式运作， 本季度要实现收入50万元。
1 2
3 4
5
代理票务业务
借助某某活动，带动票务业务上一个 台阶，实现代理收入80万元。
某某新产品销售
某某新产品宣传和铺货已基本成熟， 在本享度实现销售收入60万元。
第7页
■四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入
第 14 页
Part 2 2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
■请输入您标题
这里可以输入可长可短的段 落文字这里可以输入可长可 短的段落文字这里可以输入 可长可短的段落文字这里可 以输入可长可
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容;;
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在 这里输入段落文本内容;;
第 11 页
Part 2 2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
学习某某公司的先进经验，因地制宜开展紧抓季节专项活动，做到精准营销，精准发力。
明确各自职责，开展分层营销 请在这里输入您的文字，请在这里输入您的 文字，请在这里输入您的文字;;;
1Part
计划时间及目标
总体目标 重点项目目标
时间安排
任务分解
专业项目目标
Part 1 1.1 总体目标
二季度计划收入
585
万
纯利润
240
万
完成总计划
55.8%
二季度实现业务收入585万，累计实现利润240万，完成全年预算计 划的55.8%，完成省公司预算计划的60.05%。
第4页
Part 1 1.2 时间安排
专业 联动
提升大客户体验
2
请在这里输入您的文字请在这里输入您的文 字请在这里输入您的文字请在这里输入您的
文字;;;
3
加大校园市场的开发 请在这里输入您的文字请在这里输入您的文字请在
这里输入您的文字请在这里输入您的文字;;;
第 13 页
Part 2 2.5 推进重点业务营销
1
2 重点业 务营销 3
4