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农产品品牌策划书范文（精选3篇）农产品品牌范文篇1一、征集对象：关心农业，关注特色农产品事业发展的社会各界人士。
二、征集活动时间：1、自媒体公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、评审结果一、征集对象：关心农业，关注特色农产品事业发展的社会各界人士。
二、征集活动时间：1、自媒体公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸网上公布。
3、经30天公示后，奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。
三、征集方式：1、发送电子邮件到邮件名称统一为：-销售金点子Y，其中为投稿者姓名，如果多次发信，则Y分别为1、2、3…….以利识别。
2、邮寄地址：辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号邮编：1120xx 铁岭爱农特色农产品销售中心收。
信封左下角请注明“金点子”字样。
四、活动相关事项：1、所有来稿中，均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式，如果获奖者因为资料不全不准，收不到奖金或奖品，责任自负。
2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。
长于1000字的稿件，最好提供100字内的提要。
3、投稿不限次数，不限字数，力求字字珠玑，避免空洞无物。
4、截稿时间为：20xx年6月30日。
5、电子邮件，传真件以收到时间为准，邮寄者以发信邮戳时间为准。
6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。
7、若应征作品主题点相同或相近，以提交时间最早者为准，后提交者不参与各奖级的评审。
8、逾期的稿件及本公司员工的稿件，均不参与评审。
五、奖金设置：1、公司组织相关专家组，根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审，认真公正的评选出一等奖1名，奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名，奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名，各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名，各赠送纪念品一份。
2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量，增减获奖名额。
六、特别声明：1、应征作品应为本人原创，如涉及侵权纠纷等问题，由作者本人负责，本公司不承担法律和相关连带责任。
农产品品牌策划方案在农产品贸易全球化、国际竞争日趋激烈的市场环境下，越来越多的农业企业逐渐认识到，只有进行品牌建设，创立自己的农产品品牌，才能使企业发展步入快车道，我们看看下面的农产品品牌策划方案吧！农产品品牌策划方案1、农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运行质量日趋看好。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3、以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛。
超市作为一种现代新型营销业态在近几年开始涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈竞争。
4、农产品营销中介发展活跃，各种农产品购销主体：个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
(一)农产品市场经营观念的创新农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标，农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。
(二)农产品营销战略与策略的创新(即营销组合的创新)农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化，综合地运用各种营销战略与策略，并加以优化组合，不断创新，㈠农产品营销的新产品开发策略农产品和任何事物一样，有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。
因此，企业不能只顾经营现有的产品，而必须防患于蔚然，采取适当步骤和措施开发新产品。
新产品开发是从营销观念出发所采取的行动，因此首先必须是适应社会经济发展需要，试销对路的产品。
没有市场的产品，对企业而言再新也没有意义。
㈡农产品营销价格策略农产品价格的制定可分为两大类：一类是政府定价，农产品生产经营者对所出售的农产品价格没有决策权，如我国曾长期实行过的酿粮棉油国家统购统销价;另一类是农产品经营者定价，依据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。
一、活动背景随着我国农业现代化进程的加快，农产品品牌建设成为推动农业产业升级、提高农产品附加值、增强市场竞争力的重要手段。
为了提升某一特色农产品的品牌知名度和美誉度，特制定本活动策划方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过多渠道宣传，让更多消费者了解和认可本品牌农产品。
2. 增强品牌美誉度：以优质的产品和服务赢得消费者的口碑传播。
3. 拓展市场份额：通过活动吸引更多消费者购买，提高市场占有率。
4. 促进农产品销售：通过活动带动农产品销售，增加农民收入。
三、活动主题“绿色、健康、品质生活，共享优质农产品”四、活动时间2023年5月1日至2023年5月31日五、活动地点线上线下同步进行，线上以社交媒体、电商平台为主，线下以农产品展销会、社区活动等为主。
六、活动对象1. 消费者：以城市居民为主，尤其是关注健康、品质生活的年轻消费者。
2. 农业生产者：提高农产品品牌影响力，促进农产品销售。
3. 合作伙伴：与相关企业、机构合作，共同推广农产品品牌。
七、活动内容1. 线上活动（1）社交媒体宣传：在微博、微信、抖音等平台发布农产品品牌故事、种植过程、产品特点等内容，吸引粉丝关注。
（2）电商平台促销：在淘宝、京东等电商平台设立品牌专区，推出限时优惠、满减活动等。
（3）网络直播带货：邀请知名主播进行农产品直播带货，展示产品特色，提高销量。
（4）线上互动活动：开展线上问答、抽奖、分享有奖等活动，增加用户参与度。
2. 线下活动（1）农产品展销会：在大型商场、社区广场等场所举办农产品展销会，展示特色农产品，现场销售。
（2）社区活动：在社区举办农产品品尝、烹饪大赛等活动，让消费者亲身体验农产品的魅力。
（3）品牌发布会：邀请媒体、合作伙伴、消费者等参加品牌发布会，发布品牌故事、新品上市等信息。
（4）亲子活动：举办亲子采摘活动，让家长和孩子共同体验农业生产的乐趣。
3. 特色活动（1）农产品溯源之旅：组织消费者参观农产品生产基地，了解生产过程，增强消费者信任。
农产品品牌策划书一、项目背景随着人们对食品安全和健康生活的越来越重视，农产品市场的竞争也日益激烈。
然而，许多农产品品牌在市场上缺乏差异化和竞争力，没有形成自己独特的品牌形象和价值定位。
本项目旨在为一家农产品企业进行品牌策划，提高其品牌竞争力和市场份额。
二、品牌定位在进行品牌策划之前，我们首先需要明确品牌的定位。
本次品牌策划的农产品企业以有机农产品为主要产品线，追求绿色、健康、可持续的生产方式和品质。
目标消费者为注重健康和环保的城市居民，他们追求高品质的农产品，并乐于为之支付合理的价格。
三、核心价值观1. 健康与安全：本品牌承诺只提供经过严格筛选和检测的健康优质农产品，确保消费者的饮食安全。
2. 环保与可持续：本品牌秉承绿色生产理念，不使用任何农药和化肥，致力于保护自然环境和生态平衡。
3. 透明与诚信：本品牌采用全程可追溯的生产管理体系，公开农产品生产过程，保证消费者对产品来源和质量有清晰的了解。
四、品牌命名和标志设计1. 品牌命名：品牌名称应简洁明了、容易记忆，与健康、绿色和农业相关，并能够传达品牌的核心价值观。
为此，我们提出了“纯源农庄”作为品牌的命名。
2. 标志设计：品牌标志需要简洁、独特、易识别，并能够传达品牌的核心价值观。
我们以草地和阳光为主题，设计了一个绿色和黄色交叉的图形，代表着农产品的生长和健康的太阳。
同时，标志的字体选择了简洁明了的字体，将品牌名称与标志图形结合在一起。
五、品牌传播策略1. 线下渠道推广：通过与农贸市场、超市和连锁店等渠道合作，将品牌产品展示在消费者面前。
同时，在销售点提供专业的顾问，向消费者推荐适合他们需求的产品，提供相关的健康资讯。
2. 线上渠道推广：利用互联网平台，建立品牌网站和社交媒体账号，通过发布优质内容和健康食谱等吸引消费者关注，提高品牌知名度。
3. 品牌合作推广：与市场前沿的健康食品品牌合作，共同开展促销活动和品牌推广，增加品牌曝光度和市场影响力。
4. 媒体推广：通过报纸、杂志、电视和网络等媒体渠道进行品牌宣传，利用采访、广告和合作等形式提高品牌的曝光度。
农业行业农产品品牌推广策划方案一、简介农业行业农产品的品牌推广至关重要，可以帮助农产品企业提高竞争力、拓展市场份额和增加销量。
本文将对农产品品牌推广进行策划，提出可行的方案。
二、目标受众分析1. 主要目标受众：- 食品加工企业：对农产品有着稳定需求的该类型企业。
- 餐饮企业：有意采购农产品，供应于餐厅、酒店或食堂等场所的企业。
-消费者：作为农产品的最终消费者，他们对产品的需求将直接影响销售。
2. 可能的次要目标受众：- 农业机械设备供应商：对于农产品的种植和加工有一定影响力的企业。
- 社会组织和机构：关注农业和食品安全问题的非政府组织和政府机构。
三、品牌定位确定农产品品牌定位是推广过程中的核心要素，针对目标受众进行定位，提高品牌的知名度和美誉度。
四、推广策略1. 建立品牌形象a. 设计有吸引力的品牌标志和包装：独特而专业的标志和包装可以帮助产品在市场中脱颖而出。
b. 强调产品的品质和可靠性：通过传递农产品的质量和安全的信息，赢得消费者的信任和支持。
2. 多渠道宣传a. 建立品牌网站：通过互联网的影响力，提升品牌的知名度和影响力。
网站上提供产品信息、生产过程、品牌故事等内容。
b. 利用社交媒体平台：通过发布有关农产品的有趣内容和参与互动，吸引目标受众的关注。
3. 资源合作a. 寻找合作伙伴：与在农业行业具有影响力的企业进行合作，共同推广品牌。
b. 参与农业展览和活动：通过参展、演讲或赞助农业展览和活动，提高品牌曝光度。
4. 建立口碑a. 向消费者提供优质产品和服务：通过连续提供高品质农产品和满意的售后服务，树立良好口碑。
b. 增设用户评价和推荐功能：在网站和社交媒体平台上增设用户评价和推荐功能，增加消费者对品牌的信任度。
五、预期结果和评估1. 预期结果：通过以上推广策略的实施，预期达到以下效果：- 增加市场份额：提高品牌知名度和美誉度，增加销量和市场份额。
- 扩大销售渠道：拓展与食品加工企业、餐饮企业等的合作渠道，增加产品销售渠道。
农产品营销策划方案农产品营销策划方案6篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家收集的农产品营销策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
农产品营销策划方案1一、创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
三、市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
农产品品牌营销策略随着人们对健康和安全食品的需求不断增长，农产品市场也变得越来越竞争激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，并建立一个成功的农产品品牌，需要制定一个有效的营销策略。
以下是一些农产品品牌营销策略的建议：1.定位目标市场：首先，需要确定目标市场。
可以通过市场调研和分析来确定农产品的潜在消费者群体，例如年龄、性别、地理位置和特定兴趣等。
根据目标市场的需求和偏好，来设计产品特点和营销方案。
2.品牌故事：要建立一个有吸引力的农产品品牌，需要有一个激发情感共鸣的品牌故事。
品牌故事可以从农产品的起源、种植或生产过程、与社区的关系等方面进行展开，以吸引消费者的注意并建立对品牌的信任。
3.产品质量和安全：农产品的质量和安全对消费者来说非常重要。
因此，确保产品质量和食品安全是建立一个成功农产品品牌的关键。
可以通过配合国家标准和认证机构来验证产品的质量和安全性，并将这些认证信息用于品牌宣传和推广。
4.创新产品和包装设计：为了吸引消费者的关注，可以通过创新的产品设计和包装来突出品牌的独特性。
可以考虑使用环保材料，与当地艺术家合作进行独特的包装设计，以增加产品的吸引力。
5.与农民合作：与农民建立合作伙伴关系，可以帮助品牌建立可持续发展的供应链，并增加品牌的可信度。
与农民合作可以提供稳定的供应和支持他们的种植或养殖技术，以确保产品始终保持高质量。
6.线上线下销售：通过线上和线下渠道，以满足不同消费者的购买需求。
可以建立自己的电子商务平台，通过社交媒体和电子邮件营销来推广产品。
同时，在当地农贸市场或专卖店销售产品，与当地消费者进行面对面的交流和销售。
7.品牌宣传和推广：通过各种渠道进行品牌宣传和推广，如媒体广告、公共关系活动和社交媒体营销等。
可以通过与当地媒体合作发布新闻稿，参加农产品展览或农民市场，与消费者互动并提供样品和促销活动来增加品牌知名度。
总结起来，农产品品牌营销策略需要考虑目标市场、品牌故事、产品质量和安全、创新设计、与农民合作、线上线下销售、品牌宣传和推广，以及客户关系管理等方面。
品牌产品营销策划计划方案书农产品营销策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在书桌上，我拿起笔，开始构思这个农产品营销策划方案。
这个方案，我已经构思了许久，从田野间的金黄麦浪到城市里的繁华商超，每一个细节都在我脑海中反复浮现。
一、产品定位我们要明确产品的定位。
我们的农产品，不仅仅是粮食，更是健康、绿色、生态的象征。
我们的目标消费群体，是那些追求健康生活、关注食品安全的人群。
他们注重品质，也愿意为优质农产品买单。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对农产品的品质要求也越来越高。
绿色、有机、无公害的农产品越来越受到消费者的青睐。
同时，消费者对农产品的安全性、营养价值、口感等方面也有更高的期待。
2.竞争态势目前市场上，各种农产品品牌层出不穷，竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，我们必须要有独特的竞争优势。
我们的农产品，源自天然，品质卓越，这是我们的核心竞争力。
三、营销策略1.品牌塑造品牌是农产品营销的灵魂。
我们要通过一系列的营销手段，打造出一个具有高知名度和美誉度的农产品品牌。
具体措施如下：（1）设计独特的品牌形象，包括品牌logo、包装设计等，让消费者一眼就能认出我们的产品。
（2）制定品牌口号，简洁明了地传达我们的品牌理念，如“绿色、健康、生态”。
（3）开展线上线下品牌推广活动，提高品牌知名度。
2.渠道拓展渠道是农产品营销的关键。
我们要充分利用各种渠道，将产品推向市场。
具体措施如下：（1）线上渠道：利用电商平台、社交媒体等，开展线上销售和推广。
（2）线下渠道：与各大商超、批发市场、社区便利店等建立合作关系，拓展销售渠道。
（3）团购渠道：针对企业、学校、医院等团购市场，开展团购业务。
3.营销活动举办各类营销活动，提升消费者对产品的认知度和购买欲望。
具体措施如下：（1）开展农产品品鉴会，让消费者亲自品尝我们的产品，感受其品质。
（2）举办线上线下优惠活动，如满减、折扣等，吸引消费者购买。
（3）与其他农产品品牌联合举办活动，扩大影响力。
农产品品牌策划方案农产品品牌策划方案1. 前言农产品是农业生产的结果，是人们日常生活中必不可少的食物来源。
然而，由于农产品市场竞争激烈，农民的收入一直较低，农业发展面临着诸多困难和挑战。
因此，为农产品打造一个有竞争力的品牌，提高农产品的附加值，不仅对农民有着重要意义，也对整个农产品行业具有积极的推动作用。
2. 目标本品牌策划方案的目标是打造一个农产品品牌，提高农产品的知名度和市场份额，提升消费者对农产品的认可度和购买力，增加农产品的附加值。
通过品牌策划，推动农产品行业的升级和发展。
3. 策略3.1. 品牌定位通过市场调研和分析，我们决定将农产品品牌定位为“新鲜、纯天然、优质”的形象。
着重强调农产品的安全、健康、绿色环保等特点，以吸引健康意识较强的消费者。
3.2. 品牌名称根据品牌定位，我们选择了“自然乐园”作为品牌的名称。
这个名称寓意着农产品天然的生长环境和纯净的品质，能够让消费者感受到大自然的乐趣。
3.3. 品牌标志为了突出品牌形象，我们设计了一个以绿色和黄色为主色调的标志。
标志由一个优雅的花朵图案和品牌名称组成，表达了美丽、自然和新鲜的形象。
4. 品牌推广4.1. 线上推广通过建立官方网站和社交媒体账号，向消费者展示品牌形象和农产品的特点。
我们将通过发布专业知识文章、健康食谱、烹饪教程等内容，增加消费者对农产品的认可度和购买欲望。
4.2. 线下推广利用传统媒体和线下活动，扩大品牌的影响力。
我们将与超市、农贸市场等渠道合作，开展品牌推介活动和促销活动，吸引消费者前来购买农产品，并通过产品展示、试吃、讲座等方式加强与消费者的互动。
5. 品牌保护为了保护品牌形象，我们将采取以下措施：•注册商标，确保品牌的独特性和合法性；•加强质量管控，并设立专门的质检团队，确保产品质量的稳定性；•定期进行品牌形象调研，及时获取市场反馈，进行品牌调整和优化。
6. 未来发展为了实现长远发展，我们将不断创新和完善农产品的品质和服务，并探索与其他相关企业合作，整合资源，拓宽销售渠道。
农产品营销策划方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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夯实产品终端制胜 --重庆赐康果蔬品牌建议案--重庆龙宽广告有限公司Chongqing longker Advertisement Co.,ltd二00八年一月前言能够有机会与赐康果蔬的领导共同探讨赐康的品牌战略和品牌推广事宜，我们深感荣幸；由于尚未进行系统而科学的调查研究工作，我们的以下认识和建议都还属于经验之谈，还仅停留在感性认识的层面，不一定是完全科学而准确的，敬请谅解。
在双方初步沟通的基础上，我们按赐康提出的课题和目标，针对所涉及的内容，提出Ireston 对这些课题的建议和工作规划。
从赐康果蔬现在的情况来看，提升品牌价值和扩大市场分额是当前的品牌目标；而要达到这两个目的，就必须洞悉未来的行业发展趋势和市场行情，潜心下来深耕品牌，从品牌战略与管理、品牌定位与品牌树造着手，因为，只有当我们的企业够强、品牌够大，拥有大量稳定而忠诚的目标消费群落时，我们才可以厚积而薄发，实现快速扩张、壮大企业的发展战略目的；那么，作为专业的品牌设计顾问机构，我们将在本建议案中依据对重庆、中国乃至国际果蔬行业的发展趋势和项目本身的认识，提供全面解决品牌问题的工作方法。
目录一、对项目的认识1、对果蔬行业竞争环境与发展趋势的认识2、对市场果蔬品牌现状的认识二、对赐康品牌设计与品牌推广的认识三、工作规划四、合作方式五、工作方式和作业优势一、对项目的认识1、对果蔬行业竞争环境与发展趋势的认识a）发展前景果蔬作为人们日常生活的必须品，巨大的购买量和市场空间决定了这个行业未来发展的竞争态势。
从传统的摊点、菜市、到当下的超市、专卖店，从过去的固定季节果蔬到现在的温室种植、无公害、环保绿色、有机产品，我们可以确定果蔬经济的发展与国民经济、生活水平、健康观念、生活方式有着密切的关系。
近年来，人们对饮食安全关注程度逐渐提高，在此背景下，我国一些地区的绿色无公害果蔬产业已初具规模。
发展前景利好。
目前，发达国家的绿色环保产业已经较为成熟。
绿色食品无论在国内还是国外，开发潜力都十分巨大，它是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业，有极大的经济发展空间。
随着生活水平的提高和消费观念的转变，以及环境污染和资源破坏问题的日益严峻，有利于人们健康、无污染、安全、优质的绿色无公害以及有机蔬菜已成为时尚，越来越受到人们的青睐。
开发、种植绿色果蔬已具备了深厚的市场消费基础。
绿色食品销售额资料显示，世界各国人们对常规食品供应的信任度呈下降趋势，而对绿色食品需求的增加速度已经比供应增长的速度快。
日本有91.6%的消费者对有机蔬菜感兴趣，77%的美国人和40%的欧洲人喜爱绿色食品。
在中国国内市场，绿色食品也受到广泛的欢迎，绿色食品满足了人们对生活转型的需要。
有关部门对北京上海两个城市调查表明，79%-84%的消费者宁肯花高价，也愿意购买绿色食品。
据权威机构预测，全国绿色食品的消费需求和利润都将以每年20%的速度增长。
从大的范围来看，首先，发展绿色食品是我国融入世界经济全球化的必然选择。
我国加入世贸组织后，作为农业大国，理应把农业和绿色食品加工业作为国家的支柱产业之一。
绿色食品产业不仅经济效益可观，而且符合中国的国情，建设绿色食品基地，发展特色经济--生态农业和绿色食品加工业，必将产生难以估量的社会效益和经济效益。
其次，发展绿色食品产业是农业由传统的粗放经营方式向现代的绿色经营方式转变，发展现代农业的需要。
在当前我国资源紧张的前提下，更要改变单一的以大规模投入自然资源为特征的低效率的资源要素组合形式，改变以粮为纲、重农轻商的农业经济增长方式，改变以单一纯依靠经验操作、自给半自给的小农生产方式，实现由粗放经营的自然经济型农业向商品经济和市场经济型的现代生态农业的转变，促进绿色食品的产业化和国际化。
第三，发展绿色食品产业也是由传统的种植业向农工商综合经营转变的需要。
第四，发展绿色食品产业是由传统的分散经营向现代的贸工农一体化的产业化经营转变的需要。
通过农业产业化经营，可以优化生产要素组合，充分发挥科技要素的作用，从而提高农产品的质量和档次，实现多层次增值，使农民收入获得大幅度提高、企业从中获利。
B）竞争环境从整体环境来看，目前的中国经济正处于一个高速发展的阶段。
由于全球化进程的进一步推进、国内产业的密集整合，竞争在各个行业都将显著呈现。
果蔬产业作为一个传统的农业经济发展到今天已经产生了质的变化，从过去的小农经济、商品经济到现在的农、科、贸相结合的产业模式，是整个行业的进步。
随着国家对三农的重视、相关优惠的政策出台，资本开始在这个产业聚集。
将不断涌现出新的企业和品牌。
由于果蔬产品的特殊性，决定了其竞争的地域性特点。
一般来讲，蔬菜的种植、销售地域性很强，产品的供应以一个中心城市为主的区域性范围为主。
从销售模式上看，大型果蔬批发市场控制了绝大部分产品的购销，是集销售与物流的双重功能。
传统的小区菜市和大中型超市占据了终端市场，随着市场环境的不断变化，传统的菜市和摊点将逐渐退出市场的主体竞争，超市场将成为果蔬竞争的绝对主体，同时，特色的果蔬专门店具有一定的发展空间。
从产品层次上看，目前绝大部分产品处于低级竞争阶段，远没有达到品牌竞争的高度。
90%以上的蔬菜没有名号、商标、包装，更没有品牌，这种局面的产生与经济发展的水平和构建品牌的整体意识有关。
2、对市场果蔬品牌现状认识营销意识、品牌意识，在我国都是在改革开放后才逐渐培养起来的，近年来，果蔬产业化、品牌化发展在政府的推动和企业的参与下有了较大的发展，但是目前在诸多方面存在问题。
（1）品牌意识淡薄，品牌力弱品牌化经营观念缺乏。
果蔬生产经营者经营的产品多，运作品牌的少，普遍缺乏品牌运营观念，不把品牌看作是影响自身长期竞争力的无形资产，认为商标、标志是形式上的无关大局的东西，不懂得品牌是企业和产品通往市场的通行证。
品牌认识上存在偏差。
一是把“国优”、“部优”、“省优”产品等同于品牌，其实两者有着本质的区别，真正的品牌是市场经济导向的，是广大消费者通过严格的市场机制筛选出来的，没有规模，没有市场能力的所谓名牌，不是真正的名牌。
从品牌与客户的关系来看。
果蔬品牌与客户之间的关系是断裂的。
企业缺乏客户管理意识，没有建立客户管理机制。
品牌管理的策略是感性化的，与客户培养和塑造一个感性的、富有个性色彩的品牌关系，需经历知——情——信——忠的心理历程。
（2）品牌管理缺失所谓品牌管理是指企业通过品牌规划和创新，塑造高资产品牌的一种品牌文化行为。
包括品牌定位、品牌识别体系设计、品牌传播推广和市场监测等主要内容。
品牌管理缺乏主要表现在以下几个方面：品牌管理意识缺乏或存在误区许多农产品生产经营者，缺乏全面的品牌观，不能站在品牌的高度做市场。
在品牌管理问题上存在一些观念误区。
把品牌等同于商标。
商标只是品牌的综合象征和符号，它不是品牌本身，更不是品牌的全部，品牌是一个市场概念，必须得到认可才能发挥作用。
商标则是一个法律概念。
品牌是属于消费者，商标掌握在企业手中。
设计品牌，注册商标，只走完了品牌管理漫长道路的第一步。
把品牌等同于产品。
认为做品牌就是做产品。
产品只是品牌的载体，是看得见摸得着的，而品牌是消费者与产品之间的沟通关系。
认为品牌化经营就是创名牌。
品牌是一种承诺，品牌的形成依赖于知名度、美誉度和忠诚度。
认为品牌无需要管理。
其实品牌经营也如同打仗谋天下，正所谓“得天下易，守业难”。
一次性的品牌塑造，疏于品牌的长期发展建设，往往导致经营的短期行为。
只有从长远利益出发，科学管理品牌，才能形成品牌无形资产。
重品牌形式设计轻品牌文化建设。
品牌依赖于文化内涵，没有文化内涵的品牌，缺乏灵魂，内不能统帅员工和产品，外不能影响客户和市场。
（3）重庆果蔬品牌建设滞后重庆整体消费品牌相对全国其他地区偏于落后。
一般发达国家的超市品牌在4-6万个，国内也达到2-4万个，但是，就重庆而言，本土品牌所占份额太少。
而果蔬品牌在重庆还处于初级发展阶段，一些所谓的品牌只是在包装上有个商标或者食品认证标志，无论从包装、陈列、视觉形象到品牌文化的接触点都显得很是稚嫩。
小结：综上所述，在重庆乃至全国，在竞争越来越激烈的细分化、个性化的市场中，立足于整个行业的大趋势，赐康要想在新一轮的竞争中立于不败之地，取得市场规模化与品牌高度的双丰收，就必须通过科学而严谨的市场环境研究和消费形态研究，依据严密的市场逻辑，在战略定位上足够精准，在品牌设计、管理上创造属于赐康自身的模式体系，在品牌定位上必须抓准社会主流消费形态，在品牌内涵上足够丰富，在服务与营销管理上建立起属于自己的足够严谨的标准化体系；因此，Ireston将本次项目的工作课题界定为：品牌设计和品牌推广两个课题，分别从企业内部和企业外部两个方面着手，构建起属于赐康的内部造血机制和足够忠诚、广泛的品牌FANS群落。
二、对赐康品牌设计与品牌推广的认识通过对绿色无公害果蔬行业的竞争环境和发展趋势的分析，我们可以确定，对于“赐康”而言，其首要的战略课题就是如何进行品牌战略规划的问题。
战略就是规划企业在未来的位置。
战略的任务就是寻找位置，并规划实施的轨迹。
对于品牌营销而言，战略就是要确定品牌未来在市场中所要占据的位置，并科学地设定如何去到这一位置，并建立起有效的战略实施管理系统；而不仅仅是一些目标或任务数据。
品牌战略是品牌建设与品牌推广的宪法，所要解决的是品牌经营和品牌推广中的根本问题：品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景，并对这些问题做出清晰的规划，为品牌的长期发展道路扫清障碍。
因此，品牌战略规划的目的在于为“赐康”品牌建设设立目标、方向与指导原则，为日常的品牌活动制定行为规范。
天下之势，以渐而成天下之事，以积而固认识：任何企业要成为行业的主导力量和代言人必将是做“事”和造“势”的有机结合。
基于我们对品牌战略规划的认识和果蔬市场的认知分析，我们认为，“赐康”的品牌战略规划首先要解决的问题是在清晰界定市场消费形态（目标消费群的文化形态和生活形态）的基础上，合理利用自身的优势资源，有效地嫁接现有的消费观念，形成品牌差异性（做“事”），通过阶段性的规划实施，实现对目标消费群体的有效覆盖和有效影响，快速、稳健地建立品牌影响力（造“势”）；这就要求我们必须以“差异化竞争策略”和“系统管理”为核心来构建我们的品牌系统。
龙宽认为：事实是怎样的并不重要重要的是消费者的认知！任何企业的生存和发展都是与社会的经济和文化的进步息息相关的！任何企业的市场行为都是围绕资源积聚和资源利用、创新来进行！为此，重新规划的“赐康”的品牌战略定位必需与社会主流文化相适应，符合市场的需求，才能有效的积聚资源。
必须合理高效地利用已有资源，并不断创新，才能有效地保障“赐康”的发展需要，推动社会经济文化的进步。
从而达到影响社会资源的配置，增进资源流向的合理循环，促进企业的良性发展。
