如何组织好配网GIS建设工作
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如何组织好配电网地理信息系统(配网GIS)建设工作
随着配电网规模的飞速发展,配电网接线复杂度在不断增加。
很多电力单位陆续采用配电网地理信息系统(配网GIS)辅助进行配网生产管理。
但是,很多系统在投入使用后,发现与原有预期有很大差异,甚至沦为“鸡肋”。
本文重点讨论了如何组织好配网GIS系统建设工作。
地理信息系统GIS(Geographic Information System)是一种获取、整理、分析和管理地理空间数据的工具、技术。
在图形处理、拓扑分析和空间分析等方面具有很强的能力,可准确表达电力设备、设施的地理位置、路径走向、电气连接、空间分布、负荷分布等信息,可辅助电力生产管理、规划设计和客户业扩报装等工作。
虽然GIS系统在复杂的网状资产管理方面,具有很多先天性的技术优势,但是在很多供电单位的配电网地理信息系统建设后,却有很多因为各种原因导致在系统投入使用后,设备信息不准确、不全面、更新不够及时等问题,系统中图纸不满足生产管理、调度管理等业务应用要求,处于半瘫痪状态。
GIS系统建设成功的关键因素很多,例如:技术成熟度、好的合作伙伴、系统建设过程的组织和用户的参与度等。
本文将暂不讨论如何选择合作伙伴和软件平台等内容,重点探讨如何组织好系统建设工作。
本文结合云南电网公司西双版纳供电局配电网GIS 系统开发建设和运用开展情况,认为要组织好配网GIS建设工作有如下关键点:
一、清晰的建设目标
清晰的建设目标是管理控制的关键,只有在项目的前期弄清楚项目建设的目标和关键点,在系统建设过程的资源协调、任务安排才能有的放矢。
西双版纳供电局配网GIS系统建设在项目前期阶段,进行了全面系统建设目标的规划和设计。
结合配网生产管理、调度管理、客户服务、规划设计等方面的业务需求进行了完整的功能规划。
业务总体流程从设备的投产验收到设备台帐建立、图纸更新以及后期的运行维护、检修、更换、设备状态评价等全过程进行总体业务功能规划。
图1 基于配网GIS的配网生产管理系统总体业务蓝图在上图中涉及的业务领域较多,很难在一个项目过程中全部实现,根据各个业务的需求的紧急程度和实现的难易程度,进行项目阶段的划分,并把每个阶段的工作重点明确、范围框定,在整个实施过程中按统一组织规划,分步实施的建设思路。
二、客观的工作步骤
在明确项目建设目标之后,客观的工作步骤就成为组织系统建设的关键点。
配网GIS系统技术相对复杂,数据模型、业务功能要求开发团队有较深的技术功底作为保证,另一方面,要求用户方在设备台帐、图纸资料等基础管理方面有较好的积累和沉淀。
经过认真细致的分析,确定设备台帐和图纸信息的准确和全面是一切工作的基础,作为我局配网GIS系统建设的最为核心的内容优先建设。
首先实现全局配电网设备在系统中维护和管理、单线图在系统中生成、排版和更新,解决图纸共享和更新不及时问题,确定好各环节的交互内容和衔接点,在逐步扩展其他系统功能。
在确定工作重点和步骤是,重点考虑以下因素:持续完善设备基础数据:由于存在大量老旧的10kV线路,而且经过多次改
造。
现有台帐数据的完成性和准确性都需要进一步的核对。
因此在系统建设过程中首先把设备管理的范围确定在10kV电压等级设备,重点把配网的主线、干线、台变的台帐和数据收集整理清楚,保证数据的准确、完整性,有利于缩短项目建设周期,快速投入应用,并保证GIS系统投入运行后发挥优势、促进配网统一规范管理;项目前期没有把0.4kV电压等级的线路设备作为工作范围,将其规划为下一步GIS系统功能延伸和扩展的工作,确保项目的快速见效。
可循序渐进的功能扩展:围绕系统建设目标,做好系统功能扩展规划和扩展接口,优先开展设备巡视管理、缺陷管理等围绕设备运维过程中的基础功能开发,首先把这些功能实用化,投入生产运行。
再逐步开展停电管理、抢修管理等涉及多部门协作开展的功能。
通过持续的项目建设和不断的运用完善,保证系统建设目标的实现。
GIS系统的数据共享:随着信息化建设的不断提高和运用,生产管理信息系统、负荷控制管理系统、集抄系统、电能量采集系统、95598优质客户服务管理等系统相继建设和投入使用,但各系统在建设中条块分割,形成各自独立,致使重复工作量增多,使用繁杂,并且在建设和使用中发现众多系统中有许多的基础数据、台帐以及系统采集的适时数据,各系统之间可以共享、共用和相互支持;基于此情况,GIS系统在规划建设中就充分考虑系统的扩展接口和系统之间的兼容,目前GIS系统已与负荷控制管理系统、集抄系统进行接口,通过接口将GIS 系统与负荷控制管理系统、集抄系统的线变、台变和台变对应的各用电居民电表基础数据、台帐进行共享和相互抽取使用,在大修技改和用户业扩工程对线变、台变、台变对应的各用电居民电表进行更新或增加后,只要在GIS系统中进行更新或增加,那么负荷控制管理系统、集抄系统的数据也同步进行更新;下一步将推进GIS系统与EKPI、95598优质客户服务管理等系统的接口,通过系统之间的接口提高各系统的使用率,减少重复工作量。
三、全员参与的建设过程
西双版纳供电局基于GIS的配网生产管理系统建设过程中抛弃传统的由某一部门推广的做法,根据设备和图纸是配网管理的基础客观实际要求,在系统设计时不仅仅只考虑部门管理需求,还将配网GIS平台基于设备和图纸的管理要求和拓扑分析,充分满足客户服务、电网调度和电网规划改造方面的需求;在数据
模型设计、电网图纸、设备层次关系方面考虑建立完整的基础数据平台,完整的包括配网线路设备、配电站房设备、测量仪表、计量仪表、用户信息等,系统还根据电网设备之间真实的安装位置、电气关系完整的在地理沿布图构建,在系统中完全真实的还原现实电网运行环境。
基于GIS平台的设备定位、拓扑分析、空间分析和设备参数信息,自动产生线路单线图,满足生产管理和配网调度的应用要求。
有了完整的设备关系信息,就有了工作开展的基础,系统可自动根据导线的规格型号、导线长度,借助理论线损计算模型和修正公式,负责开展理论线损计算工作。
依据设备之间的联络关系和线路开关的位置、状态等信息,自动产生线变关系模型、户变关系和表计之间的嵌套关系等,满足营销计量应用要求。
由于系统中设备有准确的地理空间分布信息,在逐步接入配变信息和线路电流信息,是负荷密度分析和配网实时负荷图形界面监测成为可能,逐步改变传统的配网运行监控模式。
在整个GIS数据模型设计过程中,西双版纳供电局生技、调度、营销、规划部门紧密配合,制定了精简的设备数据模型和图形关系模型,把看似“分散”的业务需求统一到了一个设备模型和电网模型上。
在系统功能设计方面,采用统一功能扩展方式,逐步完善,把GIS系统建设成为我局配网管理的公共基础平台。
四、坚定不移的推广措施
由于配网GIS的实施,实现配电网的图形化展示和管理,对我局配网管控模式带来改变和调整,在系统建设阶段必须坚定目标,多方协调,才能保证系统顺利推广应用。
在我局系统的需求分析、总体设计、系统功能试用和数据录入过程中。
多次开展由局领导牵头,各部门积极参与,探讨系统推广实施过程中遇到困难的解决办法和措施。
在数据集中采集阶段,以线路为单位制定详细工作计划,集中人力物力进行数据采集、录入和校对工作。
明确编制、审核人员的职责。
编制系统运行管理制度,明确设备图纸更新流程和更新时限要求。
针对单线图,明确制图、审核、发布流程和图纸版本信息,确保系统中数据准确、及时,放心使用。
另一方面,在需要进行组织职责重新定义和调整的岗位,结合我局岗位职责调整进行完善。
在系统组织实施过程中,如何组织好配电网地理信息系统(配网GIS)的建设和功能的整体实现、运用,还需要不断的探讨和完善。
五、通过使用,不断地推进和完善系统的建设
通过前期的努力建设,目前我局配网GIS系统的数据维护、缺陷管理和巡视管理三个模块已在实际运用,在系统使用过程中,一是为确保GIS系统内配网图与实际情况一致,消除图实不符造成的安全隐患。
专门组织配电专业人员对线路绘制过程中对准确性不能完全确定的电气连接关系部分(主要是因为不能停电或台账不全等原因造成前期收集数据时未能彻底)进行了重新核实,对在改造、业扩报装中改变的进行实时的更新,确保配网GIS系统图纸、台帐资料的正确、一致,使用人员放心使用。
二是规范配网缺陷管理和输电线路的巡视管理,在配网GIS系统缺陷管理和巡视管理投入运用后,使配网输电线路的缺陷和巡视管理严格按标准和规定流程在系统中进行记录和分析。
提高了配网输电线路、设备巡视的质量和消缺的及时性,结束了以前消缺不及时,记录不规范等象限。
促进了配网的规范化管理。
三是基于配网GIS系统开展了用户业扩报装、95598优质客户服务查询功能的运用。
配网GIS系统是一个可以将所有配网业务整合在一起,功能强大、具有实际运用价值的系统,目前我局只完成了一期的建设和运用,在以后我局将在一期的建设和运用基础上,不断拓展和完善配网GIS系统功能的运用和建设,实现供电局、用户等配网GIS管理全覆盖。