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HTC市场营销策划方案书学校学院：合肥信息技术职业学院专业：计算机信息管理年级班级： 2013级1班姓名: 高峻学号: 201310210029制作日期：2014-2015学年第二学期HTC - quietly brilliant 目录一、概述……………………………………………………3 二、目标市场分析…………………………………………4 1、企业情况分析……………………………………………4 2、行业情况分析……………………………………………4 3、目标消费者分析…………………………………………5 三、市场定位…………………………………………… 6 四、网络营销计划…………………………………………6 1、网络营销目标……………………………………………6 2、网络营销推广策略………………………………………7 五、定价策略………………………………………………7 六、服务建立(客户支持服务）…………………………8 1、顾客忠诚战略。
..………………………………………8 2、实行实时沟通……………………………………………8 3、顾客关系的再造…………………………………………8 七、广告……………………………………………………9 1、广告预算…………………………………………………9 2、广告信息…………………………………………………9 3、广告媒介渠道……………………………………………9 八、附录……………………………………………………10 关于产品信息定向的调查问卷……………………………10 HTC — quietly brilliant 一、概述随着科学技术日新月异的进步，高端电子产品款款走上了零售业的红地毯，处于飞速发展的状态。
2008年电子产品发展呈现诸多亮点，比如苹果、SONY、三星等众多高端电子产品的成功上市引发的上市浪潮.与此同时，快节奏的生活、稀缺的时间使得高端电子产品开始成为人们青睐追捧的生活必需品。
HTC手机市场营销分析第一部分手机的市场分析一、手机的发展历程第一代手机是指模拟制式的移动电话,也就是在20世纪80年代末90年代初港台影视作品中常出现的“大哥大”。
最先研制出这种手机的是美国的摩托罗拉公司。
由于受当时的电池容量限制，再加上模拟调制技术需要硕大的天线和集成线路，这种手机体积巨大，只能称为移动不能称为便携。
第二代手机也是目前国内以及全球使用范围最广的手机。
通常这些使用PHS,GSM或者CDMA这些十分成熟的标准，具有稳定的通话质量和合适的待机时间，并支持一定的数据通讯服务，例如支持彩信业务的GPRS和上网业务WAP服务以及各式各样的Jave程序等。
第三代手机，指采用第三代移动通信技术的手机。
相对与第一代和第二代手机，第三代手机一般地讲，是指将无线通讯与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信终端。
它能够处理图像、音乐、视频流等多钟媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
二、手机市场特征（一）高像素拍照手机持续升温随着国产手机厂商天语率先吹响800 万像素拍照手机的号角，索尼爱立信，三星，LG 等业界领导厂商也都陆续推出了800 万像素手机，预计在2008 年底到2009 年初，诺基亚的同类产品也会推出。
手机拍摄功能的提升不仅仅只体现在像素上，目前的高像素拍照手机也具备了如氙气闪光灯，光学变焦，CCD 感光元件，人脸识别等功能配置，基本向数码相机看齐。
相信在未来几年，高像素拍照手机会向像素更高，功能更强，体积更小等方向飞速的发展，销售潜力巨大。
（二）智能手机是绝对的主流从针对网友，厂商和经销商的统计数据来看，智能手机肯定是近几年市场的一个最大热点。
有75的被调查网友表示最想购买智能手机，33的被调查厂商表示09 年的销售重点会是智能手机，还有79的被调查渠道经销商表示今年出货量最大的是智能手机。
随着国内3G 时代的到来，智能手机良好的扩展性和强大的硬件配置更显示出极大的优势。
htc 手机营销方案一、背景在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo 等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
HTC 虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且 HTC 的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC 公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于 1997 年所创立。
多年来，HTC 在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC 同时也透过领先业界的OEM 合作伙伴，将产品推向市场，并从 2006 年六月起发展自己的 HTC 品牌。
HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选 HTC 为 2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在 2006 年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC 在大陆创办了著名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机著称，绝大部分使用微软的 mobile 系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，HTC 抓住机会和 google 合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。
htc精准营销策划方案第一节：市场分析1.1 行业背景对于手机行业而言，竞争激烈，市场饱和度较高。
用户对于手机的需求逐渐从通信工具转变为生活娱乐和工作助手。
同时，智能手机市场也面临技术更新换代的压力，用户对于新型手机的需求不断提升。
1.2 HTC市场现状HTC是一家台湾手机制造企业，始终以创新和品质为核心竞争力。
然而，近年来HTC在市场份额和销量方面遇到了一些挑战，其一些产品在市场上没有取得预期的成功，导致了公司的经营困境。
1.3 品牌定位和目标用户HTC以创新和设计为核心价值，致力于为用户提供高品质的智能手机。
在品牌定位上，HTC应该注重凸显自己的差异化竞争优势，将产品推向年轻和时尚的用户，同时也应该关注中高端市场。
通过加强品牌与用户的情感连接，提高客户粘性。
第二节：目标设定2.1 品牌目标- 提升HTC品牌在智能手机市场的知名度和认可度。
- 提高HTC在高端市场的份额占比。
- 增加HTC智能手机的销量和利润。
2.2 营销目标- 增加年轻用户群体的关注度和购买意愿。
- 提升HTC的市场份额和销售额。
- 提高用户对于HTC品牌的认知和好感度。
第三节：目标用户细分3.1 年龄段：18-35岁- 这个年龄段的用户对于智能手机有强烈的需求。
- 对产品功能和性能要求较高。
- 更注重手机的时尚和个性化设计。
3.2 收入水平：中高收入阶层- 有一定的购买力。
- 对于手机的品质要求较高。
- 愿意为高端智能手机支付更高的价格。
3.3 地域：城市居民- 更易接触到新产品和新趋势。
- 有更多购买渠道和选择。
第四节：营销策略4.1 品牌定位- 突出HTC品牌的创新和设计元素。
- 强调产品性能和用户体验。
- 将品牌形象定位为时尚、个性化和高端。
4.2 商品策略- 不断推出具有创新性和差异化的产品。
- 积极应对市场变化和用户需求变化。
- 提高产品质量和可靠性。
4.3 定价策略- 根据产品的定位和竞争对手的定价情况，制定有竞争力的价格策略。
2022年我国智能手机市场分析据宇博智业市场讨论中心了解到：2022年的上半年对于国产手机而言，无疑是阳光绚烂的好日子。
依据知名市场调研机构发布的最新全球智能设备报告显示，今年其次季度全球智能手机出货总量达到2.953亿部，较上年同期的2.40亿部同比增长23.1%，再次刷新纪录。
不过其中，三星、苹果所占份额同比骤降，而以华为和联想为代表的国产手机厂商则上升迅猛。
以下内容是对我国智能手机市场分析：我国智能手机市场分析数据显示，三星其次季度智能手机出货量为7430万部，同比削减3.9%；当季全球市场份额为25.2%，虽然仍排名第一，但是与去年同期的32.3%相比大幅下降7个百分点。
排名其次的苹果在其次季度的出货量为3510万部，同比增长12.4%，所占市场份额为11.9%，同样低于去年同期的13.0%。
与之相比，以华为、联想为代表的国产手机品牌则增长迅猛。
数据显示，华为其次季度智能手机出货总量达到2030万部，同比增长95.1%；当季份额升至6.9%，高于去年同期的4.3%；联想手机的出货总量为1580万部，同比增长38.7%，市场份额从去年同期的4.7%升至5.4%。
然而这还不是全部，依据另外一家市场讨论公司的讨论报告显示，在中国市场上，今年二季度三星的市场份额甚至被小米实现了超越，而在中国市场的市场前五排名中，苹果更是彻底消逝，除了三星外，中国智能手机市场的前五中，其他四家都是国产手机厂商——这是不是意味着，国产手机的“盛世”已经彻底到来？拼数据：国产手机赢了销量输了利润依据报告显示，小米在今年二季度共售出约1499万台手机，占出货量总份额14%，排名第一，同比去年Q2增长9%、环比今年Q1增长3.2%。
紧随其后的三星为约1323万台，占比12%，但是相比Q1的18.3%的份额是大跌了不少。
另外联想、酷派、华为在Q2的销量也均超越了1000万台，占比也均在10%以上。
值得留意的是，这个超越仍旧只是在销量层面，依据三星、苹果的二季度财报显示，这两家公司的季度净利润分别是60.95亿美元和77.48亿美元，比小米公司上半年的330亿元人民币的总营收还要高，就赚钱力量而言，国产手机厂商和三星、苹果这样的巨头相比，仍旧有着特别大的差距。
HTC的精准营销方案引言随着移动互联网的迅猛发展，智能手机市场竞争也越发激烈。
作为一家知名的智能手机制造商，HTC在市场中处于领先地位。
为了保持竞争优势，并吸引更多潜在消费者的关注，HTC制定了一套精准营销方案。
本文将详细介绍HTC的精准营销方案，包括目标市场的确定、品牌定位和推广策略的制定，并分析其有效性。
目标市场的确定在制定精准营销方案之前，HTC首先需要确定目标市场。
HTC主要以年轻人群体为目标市场，因为年轻人更加注重手机的功能和外观设计。
HTC通过市场调研、消费者行为分析和竞争对手分析来了解年轻人的购买习惯、偏好和需求。
此外，HTC还将自己定位为高端品牌，注重品质和创新，以吸引追求品质和潮流的年轻消费者。
品牌定位品牌定位是HTC精准营销方案的核心。
HTC以“自由创新”作为品牌核心理念，不断推出功能创新和设计创新的智能手机。
HTC秉承自由和个性化的品牌精神，倡导年轻人追求自我、表达自己的内心世界。
通过与全球知名品牌合作，如Beats Audio和Google，HTC在音频和软件方面提供了独特的优势。
此外，HTC注重品质和可靠性。
通过精心设计和优质材料的选择，HTC确保其产品具有良好的性能和耐用性。
这种品质导向的品牌定位在年轻人中树立了HTC作为高品质智能手机制造商的形象。
推广策略的制定为了进一步扩大品牌影响力和销售额，HTC制定了一系列推广策略。
以下是HTC的主要推广策略：1. 线上营销HTC通过各种线上渠道来宣传和推广其产品。
首先，HTC在社交媒体平台上建立了强大的品牌存在感，并与粉丝互动，包括发布产品信息、与用户互动和回答用户问题等。
其次，HTC还在各大电子商务网站上开设官方旗舰店，并为消费者提供在线购买服务和售后支持。
2. 体验店和展示活动HTC在全球各地设立了体验店，为消费者提供了全面的产品展示和试用体验。
在体验店中，消费者可以亲自体验HTC产品的功能和性能，并获得专业的咨询和建议。
一、作品题（共1 道试题，共100 分。
）1. 设计网络营销策划方案选择一家汽车（或者手机）制造企业，为其设计一份关于汽车产品（或者手机产品）的网络营销策划方案（100分）（该方案应包括策划目的、当前营销环境分析、市场机会与问题分析、营销目标分析、营销战略分析、策划方案各项费用预算等内容）。
参照：HTC手机网络营销策划方案在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至苹果，华为，诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来，HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC同时也透过领先业界的OEM 合作伙伴，将产品推向市场，并从 2006 年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
HTC手机市场营销分析第一部分手机的市场分析一、手机的发展历程第一代手机是指模拟制式的移动电话,也就是在20世纪80年代末90年代初港台影视作品中常出现的“大哥大”。
最先研制出这种手机的是美国的摩托罗拉公司。
由于受当时的电池容量限制，再加上模拟调制技术需要硕大的天线和集成线路，这种手机体积巨大，只能称为移动不能称为便携。
第二代手机也是目前国内以及全球使用范围最广的手机。
通常这些使用PHS,GSM或者CDMA这些十分成熟的标准，具有稳定的通话质量和合适的待机时间，并支持一定的数据通讯服务，例如支持彩信业务的GPRS和上网业务WAP服务以及各式各样的Jave程序等。
第三代手机，指采用第三代移动通信技术的手机。
相对与第一代和第二代手机，第三代手机一般地讲，是指将无线通讯与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信终端。
它能够处理图像、音乐、视频流等多钟媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
二、手机市场特征（一）高像素拍照手机持续升温随着国产手机厂商天语率先吹响800 万像素拍照手机的号角，索尼爱立信，三星，LG 等业界领导厂商也都陆续推出了800 万像素手机，预计在2008 年底到2009 年初，诺基亚的同类产品也会推出。
手机拍摄功能的提升不仅仅只体现在像素上，目前的高像素拍照手机也具备了如氙气闪光灯，光学变焦，CCD 感光元件，人脸识别等功能配置，基本向数码相机看齐。
相信在未来几年，高像素拍照手机会向像素更高，功能更强，体积更小等方向飞速的发展，销售潜力巨大。
（二）智能手机是绝对的主流从针对网友，厂商和经销商的统计数据来看，智能手机肯定是近几年市场的一个最大热点。
有75的被调查网友表示最想购买智能手机，33的被调查厂商表示09 年的销售重点会是智能手机，还有79的被调查渠道经销商表示今年出货量最大的是智能手机。
随着国内3G 时代的到来，智能手机良好的扩展性和强大的硬件配置更显示出极大的优势。
同时GPS 卫星导航功能、高分辨率大尺寸屏幕、高像素摄像头等元素的加入也让智能手机朝着更加多元化发展。
（三）山寨手机依然泛滥有37的被调查手机厂商和60的经销商都认为2009 年山寨手机会大大威胁到传统的品牌手机厂商。
依靠超低的价格和强大的功能，山寨手机一直都在蚕食着国产品牌手机以及低端手机的市场份额，但其质量差，没有售后保障的弊端也已经显露出来。
目前山寨手机在功能和设计上也遭遇了自己的瓶颈，而且随着全球经济环境不断恶化，山寨手机的外单流失加快，利润空间也被严重压缩。
但从现在来看，山寨手机还是有比较大的市场空间，相信在2009 年山寨手机对于传统的品牌手机市场依然会有很大的威胁。
三、我国手机行业存在的主要问题高端技术风险，对国内手机厂商而言，高端手机能否救局，能否再创辉煌，市场仍然充满着变数。
库存问题，就 2003 年，国内需求仅为 6000 万部，加上出口总量，总数也不会超过 2 亿部，而库存已高达 2000 万部。
照这样看来，国产手机库存明显偏高，产量过剩。
出口限制，国产手机的出口存在很大的制约。
虽然 TCL，波导等国内手机生产厂商在积极地开拓海外市场，但出口方面仍然很薄弱。
渠道压力，随着终端为王时代的来临以及城镇市场的凸显，改进营销流程，调整模式已成为市场发展的必然选择。
信任危机，如何建立健全售前，售中，售后的服务体系，解决信任危机是目前国产手机产商需要处理的重要问题。
四、我国手机行业存在的主要问题的解决方案手机生产技术水平。
如今进入 3G 时代，国产手机厂商必须掌握关键技术才提高能在长期竞争中获胜。
开拓新兴市场，农村市场的潜力不容忽视，开拓农村新市场是削减库存的重要手段。
寻求差异化优势促出口，国产手机厂商可以借鉴日韩企业进入国际市场的经验，采用差异化战略，即通过差异化产品取胜。
打造高效的营销渠道，如一站式的服务，扁平化的营销模式。
营销渠道建设的好，也可以在一定程度上弥补与国外品牌的质量差异，有利于国产品牌竞争力的增强。
加强服务体系建设，对于自行营销的手机产商来说，应该建立完善的服务体系，以售后服务为基础，增值服务为补充，并配备专业人才，才能巩固客户群。
五、手机市场未来发展趋势分析（一）手机市场竞争激烈对于手机厂商来说，市场竞争将更加激烈。
新市场机遇呈现市场洗牌继续触摸屏手机将会逐步普及，GPS 导航手机将迎来新的发展高潮；传统功能方面仍是竞争的焦点，拍照手机的像素继续向 800 万及以上升级，且产品数量进一步丰富，智能手机市场发展潜力巨大，且市场均价已经跌至 3000 元以内；手机市场价格指数走势呈下跌的势头，但由于市场关注向中高端市场倾斜，整体市场产品均价有走高的态势。
（二）国外品牌依然占据大部分市场份额由于国产手机厂商大多缺乏核心技术，多使用同一平台的解决方案，在外形功能和操作上并无差异化可言，这种现状还难以扭转。
因此凭借强大的产品研发实力，庞大的市场推广力度，更深入拓展的销售渠道，积累已久的品牌美誉度和口碑，国外品牌占据国内大部分市场的局面短时期内将很难改变。
（三）互联网改变市场营销方式随着中国网民数量的急剧提升和互联网技术的进一步发展，足不出户便能完成整个购物过程的网络购物形式已经越来越得到大众的认可。
在网络上，消费者可以方便快捷地查询到每款手机的外观参数，优缺点以及详细的购买信息，而且网络购物一般都有比实体店购买更优惠的价格。
（四）3G 手机市场逐渐兴起 2008 年 4 月 1 日，中国移动在 8 大奥运城市正式启动TD-SCDMA 国产 3G 标准的试商用，中国市场也由此进入 3G 时代。
由于网络覆盖面不足，已上市的 TD手机品种少且缺乏竞争力，目前 TD 的进展还不是很顺利。
不过随着政府的政策扶持力度加大，中国移动的力推以及诺基亚等手机巨头的重量级产品支持，相信在 2009 年 TD 市场会取得较大的改观。
而完成重组的另两家运营商新联通和新电信也可能在 2009 年推出各自的 WCDMA 和 CDMA 2000 1X 标准的 3G 服务，但尚难以与移动的 TD 展开正面交锋。
六、手机市场未来发展策略价格策略。
目前国产手机的价格多数在 1000 元左右，超过 1500 元都比较罕见，但面对山寨手机和国外大品牌水货手机的冲击，市场表现并不乐观。
所以一味地陷入价格战的泥潭或者砸大把钱做电视广告意义并不大，不如把资源倾注在如何实现产品的差异化等方面，制造出真正有竞争力的产品，即使价格较高，宣传力度一般也一样会有大量用户买账。
销售策略。
从目前实际采集的卖场数据来看，国内不同区域的同款手机售价有着较大的差异，通常是华南地区的售价要比华北和华东高出不少。
建议厂商在渠道供货方面有更严格的价格控制体系，缩小南北价格差异。
品牌策略。
现在从网络上了解手机购买资讯的人群已经远远超过了从报刊杂志和电视广播上获取关资讯的人群，因此建议厂商做品牌和产品推广时加强在网络上的投放力度。
此外，厂商与媒体合作的产品网络视频发布会，重量级产品的全程曝光炒作等形式也会成为品牌推广热点。
服务策略。
良好的售后服务可以增加消费者对手机厂商的信任度和喜爱度，而温馨的服务可以从侧面给企业起到良好的宣传作用，增加企业的商誉，从而扩大企业的市场份额。
技术策略。
创新是企业的灵魂，国产手机应该积极创新，加大对科研的投入，生产出分辨率更高，视觉效果更良好，功能更齐全的手机，从而吸引消费者的购买，增加手机的附加值。
第二部分 HTC手机市场分析一、HTC公司简介HTC，即宏达国际电子股份有限公司，也简称宏达，是一家全球知名的科技公司，主要产品为智能手机。
毫无疑问，HTC领衔了android智能机的发展，现在是世界上出色的智能手机生产厂家之一。
多年来，HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC与主要的手持设备品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC多年累积下来的声誉和关系，使其能够更便捷快速地在智能手机市场上占有一席之地。
HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴，将产品推向市场，并从2006年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC是手机设备业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。
美国商业周刊（Business Week）更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
二、从手机市场营销环境分析HTC优劣1、市场环境分析1.1优势：随着中国加入WTO,我国经济快速发展，我国就超过美国成为世界上最大的移动通信市场人均GDP。
保持7%以上的速度持续增长,消费者购买力也保持上升的趋势。
而手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”，中国的手机市场潜力巨大。
而智能手机的普及时代即将到来，巨大的发展空间可以让HTC大展拳脚。
1.2劣势：机遇与挑战并存，巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈。
目前，我国共有30多个品牌在争夺市场，以诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，三星为主，另外还有联想、魅族等众多国产品牌。
而如今苹果公司的iPhone也逐渐取代了诺基亚的地位，成为全球销量第一的手机。
HTC要想撼动前辈的地位，必须更努力2、宏观环境分析2.1 优势：HTC是世界上第一部android手机的推出者，引领了智能手机市场的潮流。
关注度自然不低。
另外，独有的HTC Sense界面配合android系统，给消费者几近完美的使用体验。
HTC 凭借多款Android手机及4.3英寸超大屏的WM系统手机HD2，关注度排名第三。
在市场营销环境中占有一定的优势。
2010年，HTC在中国智能手机的市场上的关注度，一定程度上已经超过了老牌著名厂家索尼爱立信和摩托罗拉，和三星相差不大。
2.2 劣势：目前的中国手机市场格局稳定，国际品牌黑莓，苹果异军突起，抢占了不少市场份额。
苹果iPhone的热销吸引了高度的关注，成为近年来最炙手可热的智能手机之一。
摩托罗拉凭借andriod系统推出里程碑系列手机成功翻身，再次得到大众的关注。
而三星凭借超薄系列手机的大量上市，关注度也很高，成为关注度排名第二的手机品牌，占了10.6%。
而其他品牌用户关注比例及排名均非常稳定。
3、微观环境分析3.1 优势：当今消费者对音乐与智能手机较为关注。
通过调查发现，青年人一般会买手机功能较好的手机，大部分喜欢智能手机。
智能手机除了具备手机的通话功能外，还具备了PDA的大部分功能，特别是个人信息管理以及基于无线数据通信的浏览器和电子邮件功能。
智能手机为用户提供了足够的屏幕尺寸和带宽，既方便随身携带，又为软件运行和内容服务提供了广阔的舞台，很多增值业务可以就此展开。
